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文檔簡介
2025年工程造價管理實戰(zhàn)技能考試預測題集一、單選題(每題2分,共20題)1.工程造價管理的核心目標是?A.控制成本B.提高利潤C.優(yōu)化資源配置D.完成項目2.在工程量清單計價中,其他項目清單不包括?A.暫列金額B.計日工C.總包服務費D.規(guī)費3.竣工結算審核的主要依據是?A.施工合同B.招標文件C.竣工圖紙D.以上都是4.工程變更索賠的成立條件不包括?A.合同依據B.實際損失C.及時通知D.與項目無關5.以下哪項不屬于工程造價咨詢企業(yè)的資質等級?A.甲級B.乙級C.丙級D.特級6.工程造價鑒定主要適用于?A.合同糾紛B.項目驗收C.成本分析D.預算編制7.分部分項工程費的組成不包括?A.人工費B.材料費C.機械費D.管理費8.建設工程稅金不包括?A.增值稅B.城市維護建設稅C.教育費附加D.企業(yè)所得稅9.工程造價控制的關鍵階段是?A.項目決策B.設計階段C.施工階段D.竣工階段10.FIDIC合同條款中,工程師的主要職責是?A.簽發(fā)支付證書B.審核索賠C.確定工程量D.以上都是二、多選題(每題3分,共10題)1.工程造價管理的主要內容包括?A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本分析2.工程量清單計價的組成有?A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金3.竣工結算的程序包括?A.準備資料B.編制結算C.審核確認D.支付結算4.工程變更的處理流程包括?A.提出變更B.審核變更C.確定變更D.執(zhí)行變更5.工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務范圍包括?A.工程造價鑒定B.工程量清單編制C.招標代理D.工程結算審核6.工程造價控制的措施包括?A.技術措施B.經濟措施C.管理措施D.合同措施7.工程索賠的類型包括?A.工期索賠B.成本索賠C.合同索賠D.風險索賠8.工程造價文件的組成包括?A.預算文件B.招標控制價C.投標報價D.竣工結算9.工程量清單的編制依據包括?A.國家規(guī)范B.地方標準C.設計圖紙D.項目特點10.工程造價管理的意義包括?A.提高資金使用效率B.控制項目風險C.優(yōu)化資源配置D.提升項目效益三、判斷題(每題1分,共10題)1.工程造價管理只關注成本控制。(×)2.工程量清單計價是市場經濟的產物。(√)3.竣工結算必須經過審計。(×)4.工程變更必須及時記錄。(√)5.工程造價咨詢企業(yè)可以代理招標。(√)6.工程造價控制只發(fā)生在施工階段。(×)7.工程索賠必須提供證據。(√)8.工程量清單必須按照國家標準編制。(√)9.工程造價文件不需要歸檔保存。(×)10.工程造價管理可以完全避免項目超支。(×)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述工程造價管理的原則。2.簡述工程量清單計價的優(yōu)點。3.簡述工程變更的處理流程。4.簡述工程造價咨詢企業(yè)的職責。五、計算題(每題10分,共2題)1.某工程分部分項工程費為500萬元,措施項目費為100萬元,其他項目費為50萬元,規(guī)費率為3%,稅率為9%。計算該工程的投標報價。2.某工程原合同價為800萬元,由于工程變更增加費用20萬元,工期延長2個月。計算該工程的索賠金額(假設人工費為50%,材料費為30%,機械費為20%)。答案一、單選題1.C2.D3.D4.D5.D6.A7.D8.D9.B10.D二、多選題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.√6.×7.√8.√9.×10.×四、簡答題1.工程造價管理的原則:系統(tǒng)性原則、經濟性原則、動態(tài)性原則、科學性原則、合同性原則。2.工程量清單計價的優(yōu)點:標準化、透明化、市場化、競爭性。3.工程變更的處理流程:提出變更→審核變更→確定變更→執(zhí)行變更→確認變更。4.工程造價咨詢企業(yè)的職責:編制工程造價文件、審核工程造價文件、提供工程
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