2023年格力電器ESG發(fā)展報告：供應(yīng)鏈合作伙伴的ESG表現(xiàn)與評估一ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1決策層：董事會

1.1.1負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策；

1.1.2持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；

1.2執(zhí)行層：ESG工作小組

1.2.1制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

1.2.2推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

1.2.3應(yīng)對投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切；

1.3協(xié)同層：各職能部門及子公司

1.3.1落實各項ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

2.1利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

2.1.1核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

2.1.2核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

2.1.3核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

2.1.4核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

2.1.5核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

2.1.6核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

3.企業(yè)ESG愿景

3.1【公司名稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實驗室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會及高管的角色與職責(zé)

4.1決策層：董事會

4.1.1負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策；

4.1.2持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；

4.2執(zhí)行層：ESG工作小組

4.2.1制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

4.2.2推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；

4.2.3應(yīng)對投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切；

4.3協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司

4.3.1落實各項ESG工作。

5.決策流程

5.1ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.2執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

6.1識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

6.2溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

7.1【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制；

7.2在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度；

7.3在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系；

7.4在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系；

7.5在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程；

7.6在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)。

8.專門委員會與定期評審機制

8.1專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持；

8.2定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

9.1【公司名稱】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理；

9.2結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1生產(chǎn)用電：2023年生產(chǎn)用電量為4,200,000兆瓦時。

1.2辦公用電：2023年辦公用電量為300,000兆瓦時。

1.3天然氣用量：2023年天然氣用量為1,200,000立方米。

1.4燃油用量：2023年燃油用量為80,000立方米。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

2.1范圍一溫室氣體排放量：2023年為12,000噸二氧化碳當(dāng)量。

2.2范圍二溫室氣體排放量：2023年為50噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

2.3范圍三溫室氣體排放量：2023年為200噸二氧化碳當(dāng)量。

2.4溫室氣體排放總量：2023年為14,250噸二氧化碳當(dāng)量。

2.5溫室氣體排放強度：2023年為3.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項目：2023年公司投資建設(shè)了屋頂光伏發(fā)電項目，裝機容量為500kW，預(yù)計年發(fā)電量可達(dá)60,000千瓦時。

3.2設(shè)備升級：公司對部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級，采用節(jié)能型設(shè)備，預(yù)計每年可節(jié)約能源消耗10%。

3.3ISO50001認(rèn)證：公司已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：公司設(shè)定了2025年實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

4.2碳中和路徑：公司將通過以下措施實現(xiàn)碳中和目標(biāo)：

4.2.1加大清潔能源使用比例，逐步替代化石能源；

4.2.2提升能源使用效率，減少能源消耗；

4.2.3推廣使用低碳產(chǎn)品，減少產(chǎn)品生命周期內(nèi)的碳排放；

4.2.4參與碳交易市場，購買碳配額；

4.2.5加強與供應(yīng)商合作，推動供應(yīng)鏈低碳化。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理：格力電器建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的全程合規(guī)。危險廢棄物按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類，包括廢化學(xué)品、廢電池等，一般廢棄物則包括生產(chǎn)廢料、辦公垃圾等。

1.2廢棄物產(chǎn)生量：2023年，格力電器產(chǎn)生的危險廢棄物總量為500噸，一般廢棄物總量為2,000噸。

1.3合規(guī)處置率：公司對所有廢棄物進(jìn)行合規(guī)處置，危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理：格力電器在生產(chǎn)線和辦公區(qū)域設(shè)置了專門的回收點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行回收處理，部分材料經(jīng)過加工后重新用于生產(chǎn)，實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗：2023年，格力電器總耗水量為5,000,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用：公司通過中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理后，用于非生產(chǎn)用水，如綠化、清潔等，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理：格力電器通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率，降低原材料損耗率。

4.2損耗率：2023年，公司原材料損耗率較上一年度降低了5%。

4.3關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行了嚴(yán)格控制，并通過技術(shù)升級和工藝改進(jìn)，實現(xiàn)了關(guān)鍵原料消耗量的減少。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1格力電器已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以總裁為首的質(zhì)量管理委員會，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、執(zhí)行和監(jiān)督。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：制定詳細(xì)的SOP，確保生產(chǎn)過程和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理：實施ISO14001和OHSAS18001認(rèn)證，確保環(huán)境友好和員工健康安全。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

3.1客戶/患者安全監(jiān)測：

定期進(jìn)行產(chǎn)品安全性和質(zhì)量回顧，確保產(chǎn)品符合法規(guī)要求。

建立產(chǎn)品召回機制，及時應(yīng)對潛在風(fēng)險。

3.2投訴處理流程：

設(shè)立專門的投訴處理部門，負(fù)責(zé)接收、記錄和分析客戶投訴。

制定明確的投訴處理程序，確保投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。

對投訴原因進(jìn)行分析，采取改進(jìn)措施，防止問題再次發(fā)生。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

4.1績效指標(biāo)：

不良事件率：2023年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2023年客戶滿意度為97%，較上一年度提高2個百分點。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額：2023年研發(fā)投入總額為6,500萬元。

1.2研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較上一財年有所增長。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

2.1累計專利申請數(shù)量：至2023年底，累計申請專利數(shù)量達(dá)到200項。

2.2累計專利授權(quán)數(shù)量：至2023年底，累計授權(quán)專利數(shù)量達(dá)到150項。

2.3報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年申請專利數(shù)量為10項。

2.4報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年授權(quán)專利數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)新型節(jié)能技術(shù)，提升產(chǎn)品能效。

3.2與華為合作：開發(fā)智能家電控制系統(tǒng)，提升用戶體驗。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1產(chǎn)品應(yīng)用示例：采用AI算法優(yōu)化空調(diào)控制系統(tǒng)，實現(xiàn)節(jié)能降耗。

4.2服務(wù)應(yīng)用示例：利用AI技術(shù)進(jìn)行客戶服務(wù)，提高服務(wù)效率。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道：格力電器采用多元化的招聘渠道，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

1.2多元化指標(biāo)：

性別分布：2023年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至2023年底，在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占比40%，30歲至50歲員工占比48%，50歲以上員工占比12%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)：2023年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達(dá)1,200人次，包括新員工入職培訓(xùn)中的安全教育和在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)。

2.2工傷率：2023年工傷事故發(fā)生率為0.5次/百人，百萬工時可記錄工傷率為0.3次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時長：2023年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

3.2培訓(xùn)覆蓋率：2023年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

3.3關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2023年開展了30次培訓(xùn)，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：包括生產(chǎn)技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)等，旨在提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓(xùn)：包括職業(yè)健康安全培訓(xùn)、應(yīng)急處理培訓(xùn)等，增強員工的安全意識和操作技能。

4.激勵與晉升機制

4.1激勵機制：通過績效考核與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，以及節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

4.2晉升機制：公司建立了從專員到總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度：2023年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為90%。

5.2員工留存率：2023年員工留存率為95%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)：格力電器建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求所有員工和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率：2023年公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，高級管理層員工培訓(xùn)比例達(dá)到100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

2.2ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，證明了公司在反賄賂管理方面的有效性。

2.3ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保公司信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

3.1內(nèi)部審計機制：格力電器建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

3.2第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行審計和審核，確保合規(guī)性和風(fēng)險管理。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

4.1治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

4.2技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保護數(shù)據(jù)安全。

4.3培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全意識培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件：2023年發(fā)生一起信息安全事件，涉及數(shù)據(jù)泄露。

5.2整改：公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)查事件原因，采取措施防止類似事件再次發(fā)生，并向相關(guān)監(jiān)管部門報告事件。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

1.1格力電器在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，優(yōu)先選擇具有環(huán)保認(rèn)證的產(chǎn)品。

1.2綠色采購政策覆蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備、包裝材料等，旨在減少對環(huán)境的影響。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

2.1格力電器建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)進(jìn)行全面評估。

2.2供應(yīng)商篩選包括對環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)的考察，確保供應(yīng)商符合綠色采購標(biāo)準(zhǔn)。

2.3定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG培訓(xùn)和實地考察，提升供應(yīng)商的可持續(xù)發(fā)展能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1格力電器在設(shè)備采購中特別關(guān)注環(huán)保性能，例如投資建設(shè)屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電減少傳統(tǒng)能源消耗。

3.2在原材料采購方面，格力電器積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

4.1格力電器與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運輸路線等，以降低能源消耗。

4.2通過與供應(yīng)商的合作，格力電器推動環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)鏈整體的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

1.1公益捐贈金額：2023年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

1.2主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

為xx地區(qū)貧困兒童提供教育資助，捐贈人民幣20萬元。

向xx地區(qū)捐贈50套太陽能熱水器，改善當(dāng)?shù)鼐用裆顥l件。

向xx地區(qū)捐贈50臺空氣凈化器，提升空氣質(zhì)量。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

2.1案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為5,000名65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，覆蓋居民1,200人次。

聯(lián)合xx5家醫(yī)療機構(gòu)，在xx地區(qū)開展大型義診活動，服務(wù)居民2,000人次。

2.2覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動共覆蓋居民超過3,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入：2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

3.2受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈30個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群超過5,000人。

向xx地區(qū)捐贈50套太陽能熱水器，改善當(dāng)?shù)鼐用裆顥l件。

向xx地區(qū)捐贈50臺空氣凈化器，提升空氣質(zhì)量。

4.員工志愿者活動時長及參與率

4.1活動時長：2023年，員工志愿者活動時長累計超過3,000小時。

4.2參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有400名員工參與志愿者活動，參與率超過15%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

1.1本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）編制，同時參考了可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

1.2報告中披露的指標(biāo)與GRI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了