2025年ACCA國際注冊會計師考試真題模擬卷：公司治理與內(nèi)部控制評估試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本類題共15小題，每小題1分，共15分。在每小題列出的四個選項中，只有一個是符合題目要求的，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均不得分。）1.根據(jù)公司治理的基本原則，以下哪項最能體現(xiàn)董事會對公司的獨立性和問責(zé)制？A.董事會成員中至少有三分之二是由非執(zhí)行董事組成B.董事會定期對管理層進行績效評估C.董事會成員的薪酬完全與管理層績效掛鉤D.董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報2.在內(nèi)部控制環(huán)境中，以下哪項措施最能確保公司資產(chǎn)的安全？A.實施嚴格的訪問權(quán)限控制B.定期進行內(nèi)部審計C.加強員工職業(yè)道德培訓(xùn)D.建立完善的財務(wù)報告制度3.根據(jù)薩班斯-奧克斯利法案，以下哪項是管理層必須履行的關(guān)鍵責(zé)任？A.確保公司財務(wù)報告的準確性B.制定公司治理政策C.監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性D.對董事會進行績效評估4.在公司治理結(jié)構(gòu)中，以下哪項最能體現(xiàn)股東權(quán)益的保護？A.股東有權(quán)出席股東大會并參與投票B.董事會成員由股東選舉產(chǎn)生C.公司重大決策需經(jīng)股東大會批準D.股東可以隨時要求公司回購其股份5.內(nèi)部控制五要素中，以下哪項最能確保公司目標的實現(xiàn)？A.控制環(huán)境B.風(fēng)險評估C.控制活動D.信息與溝通6.根據(jù)COSO內(nèi)部控制框架，以下哪項是控制活動的核心？A.職責(zé)分離B.授權(quán)與批準C.對賬與調(diào)節(jié)D.追蹤與監(jiān)控7.在公司治理中，以下哪項措施最能提高董事會的獨立性和專業(yè)性？A.董事會成員中至少有三分之二是非執(zhí)行董事B.董事會成員的薪酬完全與管理層績效掛鉤C.董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報D.董事會成員定期參加專業(yè)培訓(xùn)8.根據(jù)COSO內(nèi)部控制框架，以下哪項是信息與溝通的關(guān)鍵要素？A.信息系統(tǒng)的安全性B.內(nèi)部控制信息的傳遞C.財務(wù)報告的準確性D.內(nèi)部審計報告的質(zhì)量9.在內(nèi)部控制環(huán)境中，以下哪項措施最能確保公司運營的效率？A.實施嚴格的職責(zé)分離B.定期進行內(nèi)部審計C.加強員工職業(yè)道德培訓(xùn)D.建立完善的財務(wù)報告制度10.根據(jù)公司治理的基本原則，以下哪項最能體現(xiàn)董事會對公司的監(jiān)督職能？A.董事會定期對管理層進行績效評估B.董事會成員的薪酬完全與管理層績效掛鉤C.董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報D.董事會成員定期參加專業(yè)培訓(xùn)11.在內(nèi)部控制五要素中，以下哪項最能確保公司資產(chǎn)的安全？A.控制環(huán)境B.風(fēng)險評估C.控制活動D.信息與溝通12.根據(jù)薩班斯-奧克斯利法案，以下哪項是管理層必須履行的關(guān)鍵責(zé)任？A.確保公司財務(wù)報告的準確性B.制定公司治理政策C.監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性D.對董事會進行績效評估13.在公司治理結(jié)構(gòu)中，以下哪項最能體現(xiàn)股東權(quán)益的保護？A.股東有權(quán)出席股東大會并參與投票B.董事會成員由股東選舉產(chǎn)生C.公司重大決策需經(jīng)股東大會批準D.股東可以隨時要求公司回購其股份14.根據(jù)COSO內(nèi)部控制框架，以下哪項是控制活動的核心？A.職責(zé)分離B.授權(quán)與批準C.對賬與調(diào)節(jié)D.追蹤與監(jiān)控15.在內(nèi)部控制環(huán)境中，以下哪項措施最能確保公司運營的效率？A.實施嚴格的職責(zé)分離B.定期進行內(nèi)部審計C.加強員工職業(yè)道德培訓(xùn)D.建立完善的財務(wù)報告制度二、多項選擇題（本類題共15小題，每小題2分，共30分。在每小題列出的五個選項中，有多項是符合題目要求的，請將正確選項字母填在題后的括號內(nèi)。錯選、少選或未選均不得分。）1.根據(jù)公司治理的基本原則，以下哪些措施最能體現(xiàn)董事會對公司的獨立性和問責(zé)制？A.董事會成員中至少有三分之二是由非執(zhí)行董事組成B.董事會定期對管理層進行績效評估C.董事會成員的薪酬完全與管理層績效掛鉤D.董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報E.董事會成員定期參加專業(yè)培訓(xùn)2.在內(nèi)部控制環(huán)境中，以下哪些措施最能確保公司資產(chǎn)的安全？A.實施嚴格的訪問權(quán)限控制B.定期進行內(nèi)部審計C.加強員工職業(yè)道德培訓(xùn)D.建立完善的財務(wù)報告制度E.對關(guān)鍵崗位進行輪崗3.根據(jù)薩班斯-奧克斯利法案，以下哪些是管理層必須履行的關(guān)鍵責(zé)任？A.確保公司財務(wù)報告的準確性B.制定公司治理政策C.監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性D.對董事會進行績效評估E.對關(guān)鍵崗位進行輪崗4.在公司治理結(jié)構(gòu)中，以下哪些措施最能體現(xiàn)股東權(quán)益的保護？A.股東有權(quán)出席股東大會并參與投票B.董事會成員由股東選舉產(chǎn)生C.公司重大決策需經(jīng)股東大會批準D.股東可以隨時要求公司回購其股份E.董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報5.根據(jù)COSO內(nèi)部控制框架，以下哪些是控制活動的核心？A.職責(zé)分離B.授權(quán)與批準C.對賬與調(diào)節(jié)D.追蹤與監(jiān)控E.信息與溝通6.在內(nèi)部控制五要素中，以下哪些最能確保公司目標的實現(xiàn)？A.控制環(huán)境B.風(fēng)險評估C.控制活動D.信息與溝通E.監(jiān)控活動7.在公司治理中，以下哪些措施最能提高董事會的獨立性和專業(yè)性？A.董事會成員中至少有三分之二是非執(zhí)行董事B.董事會成員的薪酬完全與管理層績效掛鉤C.董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報D.董事會成員定期參加專業(yè)培訓(xùn)E.董事會成員定期進行輪崗8.根據(jù)公司治理的基本原則，以下哪些措施最能體現(xiàn)董事會對公司的監(jiān)督職能？A.董事會定期對管理層進行績效評估B.董事會成員的薪酬完全與管理層績效掛鉤C.董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報D.董事會成員定期參加專業(yè)培訓(xùn)E.董事會成員定期進行輪崗9.在內(nèi)部控制環(huán)境中，以下哪些措施最能確保公司運營的效率？A.實施嚴格的職責(zé)分離B.定期進行內(nèi)部審計C.加強員工職業(yè)道德培訓(xùn)D.建立完善的財務(wù)報告制度E.對關(guān)鍵崗位進行輪崗10.根據(jù)薩班斯-奧克斯利法案，以下哪些是管理層必須履行的關(guān)鍵責(zé)任？A.確保公司財務(wù)報告的準確性B.制定公司治理政策C.監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性D.對董事會進行績效評估E.對關(guān)鍵崗位進行輪崗11.在公司治理結(jié)構(gòu)中，以下哪些措施最能體現(xiàn)股東權(quán)益的保護？A.股東有權(quán)出席股東大會并參與投票B.董事會成員由股東選舉產(chǎn)生C.公司重大決策需經(jīng)股東大會批準D.股東可以隨時要求公司回購其股份E.董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報12.根據(jù)COSO內(nèi)部控制框架，以下哪些是控制活動的核心？A.職責(zé)分離B.授權(quán)與批準C.對賬與調(diào)節(jié)D.追蹤與監(jiān)控E.信息與溝通13.在內(nèi)部控制五要素中，以下哪些最能確保公司資產(chǎn)的安全？A.控制環(huán)境B.風(fēng)險評估C.控制活動D.信息與溝通E.監(jiān)控活動14.在公司治理中，以下哪些措施最能提高董事會的獨立性和專業(yè)性？A.董事會成員中至少有三分之二是非執(zhí)行董事B.董事會成員的薪酬完全與管理層績效掛鉤C.董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報D.董事會成員定期參加專業(yè)培訓(xùn)E.董事會成員定期進行輪崗15.在內(nèi)部控制環(huán)境中，以下哪些措施最能確保公司運營的效率？A.實施嚴格的職責(zé)分離B.定期進行內(nèi)部審計C.加強員工職業(yè)道德培訓(xùn)D.建立完善的財務(wù)報告制度E.對關(guān)鍵崗位進行輪崗三、判斷題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷下列各題的表述是否正確，正確的填“√”，錯誤的填“×”。）1.公司治理的核心目標是確保公司的盈利能力最大化?！?.內(nèi)部控制僅僅是指財務(wù)方面的控制措施?！?.根據(jù)薩班斯-奧克斯利法案，審計委員會必須由獨立董事組成?！?.董事會成員的薪酬完全與管理層績效掛鉤有利于提高公司治理水平?！?.內(nèi)部控制五要素中的“控制環(huán)境”是指公司文化和管理層的誠信程度?！?.COSO內(nèi)部控制框架認為，內(nèi)部控制只能提供合理的保證，不能保證絕對不出錯?！?.股東大會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，可以隨時解雇董事會成員。√8.公司治理政策只需要制定一次，不需要定期更新?！?.內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性可以通過內(nèi)部審計來評估。√10.職責(zé)分離可以有效防止舞弊行為的發(fā)生?！趟?、簡答題（本類題共5小題，每小題4分，共20分。請根據(jù)題目要求，簡要回答問題。）1.簡述公司治理的基本原則。公司治理的基本原則包括董事會的獨立性、董事會的專業(yè)性、股東權(quán)益的保護、信息的透明度、董事會的問責(zé)制等。這些原則旨在確保公司治理的效率和效果，保護股東和其他利益相關(guān)者的權(quán)益。2.簡述內(nèi)部控制五要素及其主要內(nèi)容。內(nèi)部控制五要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控活動?？刂骗h(huán)境是指公司文化和管理層的誠信程度；風(fēng)險評估是指識別和評估公司面臨的風(fēng)險；控制活動是指具體的控制措施，如職責(zé)分離、授權(quán)與批準等；信息與溝通是指信息的收集、處理和傳遞；監(jiān)控活動是指對內(nèi)部控制的持續(xù)監(jiān)控和評估。3.簡述薩班斯-奧克斯利法案的主要內(nèi)容。薩班斯-奧克斯利法案的主要內(nèi)容包括提高公司財務(wù)報告的準確性、加強內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性、對管理層和董事會的問責(zé)制、加強對審計公司的監(jiān)管等。該法案旨在提高公司的透明度和治理水平，保護投資者和公眾的利益。4.簡述董事會下設(shè)審計委員會的作用。董事會下設(shè)審計委員會的主要作用包括監(jiān)督公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性、對公司的財務(wù)報告進行審查、對內(nèi)部審計工作進行監(jiān)督、向董事會匯報審計委員會的工作等。審計委員會的設(shè)立有助于提高公司的透明度和治理水平，保護股東和其他利益相關(guān)者的權(quán)益。5.簡述內(nèi)部控制系統(tǒng)中信息與溝通的重要性。信息與溝通是內(nèi)部控制系統(tǒng)中非常重要的一環(huán)，它確保了信息的及時、準確和完整地傳遞，有助于公司管理層做出正確的決策，也有助于公司員工理解和執(zhí)行公司的政策和程序。良好的信息與溝通機制可以提高公司的運營效率和效果，降低風(fēng)險，保護公司的資產(chǎn)和利益。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.A董事會成員中至少有三分之二是由非執(zhí)行董事組成最能體現(xiàn)董事會的獨立性和問責(zé)制。解析：非執(zhí)行董事不參與公司的日常經(jīng)營管理，因此更能保持獨立性，對董事會和公司進行有效的監(jiān)督和問責(zé)。2.A實施嚴格的訪問權(quán)限控制最能確保公司資產(chǎn)的安全。解析：嚴格的訪問權(quán)限控制可以限制對公司資產(chǎn)的接觸，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和濫用，從而確保資產(chǎn)的安全。3.A確保公司財務(wù)報告的準確性是管理層必須履行的關(guān)鍵責(zé)任。解析：根據(jù)薩班斯-奧克斯利法案，管理層有責(zé)任確保公司財務(wù)報告的準確性和完整性，這是保護投資者和公眾利益的重要措施。4.A股東有權(quán)出席股東大會并參與投票最能體現(xiàn)股東權(quán)益的保護。解析：股東有權(quán)參與公司的重大決策，這是股東權(quán)益保護的基本要求。通過參與投票，股東可以對公司的治理結(jié)構(gòu)和管理層進行監(jiān)督和問責(zé)。5.A控制環(huán)境最能確保公司目標的實現(xiàn)。解析：控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，包括公司文化、管理層的誠信程度等。良好的控制環(huán)境可以為公司目標的實現(xiàn)提供保障。6.A職責(zé)分離是控制活動的核心。解析：職責(zé)分離可以防止同一人或同一部門同時負責(zé)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從而減少舞弊和錯誤的風(fēng)險。7.A董事會成員中至少有三分之二是非執(zhí)行董事最能提高董事會的獨立性和專業(yè)性。解析：非執(zhí)行董事不參與公司的日常經(jīng)營管理，因此更能保持獨立性，同時通常具有豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，有助于提高董事會的專業(yè)性。8.B內(nèi)部控制信息的傳遞是信息與溝通的關(guān)鍵要素。解析：信息與溝通是內(nèi)部控制的重要組成部分，確保信息在組織內(nèi)部及時、準確地傳遞，有助于管理層做出正確的決策和進行有效的監(jiān)督。9.A實施嚴格的職責(zé)分離最能確保公司運營的效率。解析：職責(zé)分離可以明確各部門和崗位的職責(zé)，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的效率低下和資源浪費。10.A董事會定期對管理層進行績效評估最能體現(xiàn)董事會對公司的監(jiān)督職能。解析：董事會定期對管理層進行績效評估，可以確保管理層的行為符合公司的戰(zhàn)略目標和利益，從而實現(xiàn)對公司的有效監(jiān)督。11.A控制環(huán)境最能確保公司資產(chǎn)的安全。解析：控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，包括公司文化、管理層的誠信程度等。良好的控制環(huán)境可以為公司資產(chǎn)的安全提供保障。12.A確保公司財務(wù)報告的準確性是管理層必須履行的關(guān)鍵責(zé)任。解析：根據(jù)薩班斯-奧克斯利法案，管理層有責(zé)任確保公司財務(wù)報告的準確性和完整性，這是保護投資者和公眾利益的重要措施。13.A股東有權(quán)出席股東大會并參與投票最能體現(xiàn)股東權(quán)益的保護。解析：股東有權(quán)參與公司的重大決策，這是股東權(quán)益保護的基本要求。通過參與投票，股東可以對公司的治理結(jié)構(gòu)和管理層進行監(jiān)督和問責(zé)。14.A職責(zé)分離是控制活動的核心。解析：職責(zé)分離可以防止同一人或同一部門同時負責(zé)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從而減少舞弊和錯誤的風(fēng)險。15.A實施嚴格的職責(zé)分離最能確保公司運營的效率。解析：職責(zé)分離可以明確各部門和崗位的職責(zé)，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的效率低下和資源浪費。二、多項選擇題答案及解析1.A、B、D董事會成員中至少有三分之二是非執(zhí)行董事、董事會定期對管理層進行績效評估、董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報最能體現(xiàn)董事會對公司的獨立性和問責(zé)制。解析：非執(zhí)行董事的獨立性、對管理層的績效評估、審計委員會的監(jiān)督都是提高董事會獨立性和問責(zé)制的重要措施。2.A、B、E實施嚴格的訪問權(quán)限控制、定期進行內(nèi)部審計、對關(guān)鍵崗位進行輪崗最能確保公司資產(chǎn)的安全。解析：嚴格的訪問權(quán)限控制可以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和濫用，定期內(nèi)部審計可以發(fā)現(xiàn)和糾正問題，對關(guān)鍵崗位進行輪崗可以減少舞弊的機會。3.A、C、E確保公司財務(wù)報告的準確性、監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性、對關(guān)鍵崗位進行輪崗是管理層必須履行的關(guān)鍵責(zé)任。解析：管理層有責(zé)任確保公司財務(wù)報告的準確性和內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性，對關(guān)鍵崗位進行輪崗也是減少舞弊的重要措施。4.A、B、C股東有權(quán)出席股東大會并參與投票、董事會成員由股東選舉產(chǎn)生、公司重大決策需經(jīng)股東大會批準最能體現(xiàn)股東權(quán)益的保護。解析：股東參與公司決策、選舉董事會成員、對公司重大決策的批準都是保護股東權(quán)益的重要措施。5.A、B、C職責(zé)分離、授權(quán)與批準、對賬與調(diào)節(jié)是控制活動的核心。解析：這些控制活動可以有效防止舞弊和錯誤，確保公司的運營效率和效果。6.A、B、C、D、E控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控活動都能確保公司目標的實現(xiàn)。解析：這五要素共同構(gòu)成了內(nèi)部控制體系，確保公司目標的實現(xiàn)。7.A、C、D董事會成員中至少有三分之二是非執(zhí)行董事、董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報、董事會成員定期參加專業(yè)培訓(xùn)最能提高董事會的獨立性和專業(yè)性。解析：非執(zhí)行董事的獨立性、審計委員會的監(jiān)督、專業(yè)培訓(xùn)都是提高董事會獨立性和專業(yè)性的重要措施。8.A、C董事會定期對管理層進行績效評估、董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報最能體現(xiàn)董事會對公司的監(jiān)督職能。解析：對管理層的績效評估和審計委員會的監(jiān)督都是董事會對公司進行有效監(jiān)督的重要手段。9.A、B、E實施嚴格的職責(zé)分離、定期進行內(nèi)部審計、對關(guān)鍵崗位進行輪崗最能確保公司運營的效率。解析：明確的職責(zé)分離、內(nèi)部審計的監(jiān)督、對關(guān)鍵崗位的輪崗可以減少舞弊和錯誤，提高運營效率。10.A、C、E確保公司財務(wù)報告的準確性、監(jiān)督內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性、對關(guān)鍵崗位進行輪崗是管理層必須履行的關(guān)鍵責(zé)任。解析：管理層有責(zé)任確保公司財務(wù)報告的準確性和內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性，對關(guān)鍵崗位進行輪崗也是減少舞弊的重要措施。11.A、B、C股東有權(quán)出席股東大會并參與投票、董事會成員由股東選舉產(chǎn)生、公司重大決策需經(jīng)股東大會批準最能體現(xiàn)股東權(quán)益的保護。解析：股東參與公司決策、選舉董事會成員、對公司重大決策的批準都是保護股東權(quán)益的重要措施。12.A、B、C職責(zé)分離、授權(quán)與批準、對賬與調(diào)節(jié)是控制活動的核心。解析：這些控制活動可以有效防止舞弊和錯誤，確保公司的運營效率和效果。13.A、B、C、D、E控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控活動都能確保公司資產(chǎn)的安全。解析：這五要素共同構(gòu)成了內(nèi)部控制體系，確保公司資產(chǎn)的安全。14.A、C、D董事會成員中至少有三分之二是非執(zhí)行董事、董事會下設(shè)審計委員會，并直接向股東大會匯報、董事會成員定期參加專業(yè)培訓(xùn)最能提高董事會的獨立性和專業(yè)性。解析：非執(zhí)行董事的獨立性、審計委員會的監(jiān)督、專業(yè)培訓(xùn)都是提高董事會獨立性和專業(yè)性的重要措施。15.A、B、E實施嚴格的職責(zé)分離、定期進行內(nèi)部審計、對關(guān)鍵崗位進行輪崗最能確保公司運營的效率。解析：明確的職責(zé)分離、內(nèi)部審計的監(jiān)督、對關(guān)鍵崗位的輪崗可以減少舞弊和錯誤，提高運營效率。三、判斷題答案及解析1.×公司治理的核心目標不僅僅是確保公司的盈利能力最大化，還包括保護股東權(quán)益、提高公司透明度、促進公司可持續(xù)發(fā)展等多重目標。2.×內(nèi)部控制不僅僅是指財務(wù)方面的控制措施，還包括運營、合規(guī)、信息安全等多個方面的控制措施。3.√根據(jù)薩班斯-奧克斯利法案，審計委員會必須由獨立董事組成，以確保其獨立性和客觀性。4.×董事會成員的薪酬完全與管理層績效掛鉤可能會導(dǎo)致董事會過度關(guān)注短期利益，而忽視公司的長期發(fā)展。5.√控制環(huán)境是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，包括公司文化和管理層的誠信程度等，良好的控制環(huán)境可以為公司目標的實現(xiàn)提供保障。6.√COSO內(nèi)部控制框架認為，內(nèi)部控制只能提供合理的保證，不能保證絕對不出錯，因為內(nèi)部控制存在局限性。7.√股東大會是公司最高權(quán)力機構(gòu)，有權(quán)解雇董事會成員，以保護公司的利益和股東權(quán)益。8.×公司治理政策需要定期更新，以適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化，確保其有效性和適用性。9.√內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性可以通過內(nèi)部審計來評估，內(nèi)部審計可以發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制存在的問題。10.√職責(zé)分離可以有效防止舞弊行為的發(fā)生，因為同一人或同一部門不能同時負責(zé)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。四、簡答題答案及解析1.公司治理的基本原則包括董事會的獨立性、董事會的專業(yè)性、股東權(quán)益的保護、信息的透明度、董事會的問責(zé)制等。解析：這些原則旨在確保公司治理的效率和效果，保護股東和其他利益相關(guān)者的權(quán)益。董事會的獨立性確保董事會能夠不受管理層或其他利益相關(guān)者的干擾，進行獨立的判斷和決策；董事會的專業(yè)性確保董事會成員具有豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠有效地監(jiān)督和管理公司；股東權(quán)益的保護確保股東的權(quán)益得到有效保護，包括股東參與公司決策的權(quán)利、股東信息的獲取權(quán)利等；信息的透明度確保公司信息的及時、準確和完整地披露，以便股東和其他利益相關(guān)者做出informed的決策；董事會的問責(zé)制確保董事會對其行為和決策負責(zé)，并接受股東和其他利益相關(guān)者的監(jiān)督。2.內(nèi)