事業(yè)編真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題1.下列關(guān)于事業(yè)單位改革的說法，錯誤的是（）A.以促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展為目的B.以深化體制機(jī)制改革為核心C.以提高公益服務(wù)能力和水平為導(dǎo)向D.以增加事業(yè)單位人員編制為重點(diǎn)答案：D2.事業(yè)單位工作人員的考核內(nèi)容不包括（）A.德B.能C.勤D.婚育情況答案：D3.下列屬于事業(yè)單位聘用合同必備條款內(nèi)容的是（）A.休假B.培訓(xùn)C.保密D.聘用合同期限答案：D4.事業(yè)單位管理崗位分為（）個等級。A.8B.9C.10D.11答案：C5.事業(yè)單位工作人員受記過處分的期間為（）A.6個月B.12個月C.18個月D.24個月答案：B6.下列關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的說法，不正確的是（）A.專業(yè)技術(shù)中級崗位分3個等級B.事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別C.工勤技能崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位D.事業(yè)單位因職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)不同，設(shè)置的崗位類別結(jié)構(gòu)比例相同答案：D7.事業(yè)單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低于（）A.1年B.2年C.3年D.5年答案：C8.事業(yè)單位工作人員的工資不包括（）A.基本工資B.績效工資C.津貼補(bǔ)貼D.獎金答案：D9.對事業(yè)單位工作人員的人事處理違反《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》規(guī)定給當(dāng)事人造成名譽(yù)損害的，應(yīng)當(dāng)（）A.賠禮道歉B.恢復(fù)名譽(yù)C.消除影響D.以上都是答案：D10.事業(yè)單位工作人員提前（）書面通知事業(yè)單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。A.15日B.30日C.45日D.60日答案：B二、多項(xiàng)選擇題1.以下屬于事業(yè)單位的特點(diǎn)的有（）A.提供公共服務(wù)B.屬于非公共權(quán)力機(jī)構(gòu)C.屬于知識密集型組織D.經(jīng)費(fèi)來源的國產(chǎn)化答案：ABC2.事業(yè)單位人事管理的原則有（）A.黨管干部B.黨管人才C.民主、公開D.競爭、擇優(yōu)答案：ABCD3.事業(yè)單位工作人員考核的結(jié)果分為（）A.優(yōu)秀B.合格C.基本合格D.不合格答案：ABCD4.下列崗位屬于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位的有（）A.高級工程師B.主任醫(yī)師C.一級教師D.圖書管理員答案：ABC5.事業(yè)單位聘用合同按照期限分為（）A.短期合同B.中期合同C.長期合同D.項(xiàng)目合同答案：ABCD6.事業(yè)單位工作人員有下列哪些情形的，給予處分（）A.損害國家聲譽(yù)和利益的B.失職瀆職的C.利用工作之便謀取不正當(dāng)利益的D.揮霍、浪費(fèi)國家資財(cái)?shù)拇鸢福篈BCD7.事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)包括（）A.崗前培訓(xùn)B.在崗培訓(xùn)C.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)D.專項(xiàng)培訓(xùn)答案：ABCD8.事業(yè)單位工作人員工資包括（）A.基本工資B.績效工資C.津貼補(bǔ)貼D.加班工資答案：ABC9.事業(yè)單位工作人員對涉及本人的下列人事處理不服的，可以申請復(fù)核或者提出申訴、再申訴（）A.處分B.清退違規(guī)進(jìn)人C.撤銷獎勵D.考核定為基本合格答案：ABCD10.事業(yè)單位改革應(yīng)按照（）的要求，以促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展為目的，以深化體制機(jī)制改革為核心。A.政事分開B.事企分開C.管辦分離D.營利與非營利分開答案：ABC三、判斷題1.事業(yè)單位是指國家為了社會公益目的，由國家機(jī)關(guān)舉辦或其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的，從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。（）答案：對2.事業(yè)單位人事管理，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，全面準(zhǔn)確貫徹民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針。（）答案：對3.事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位，或者連續(xù)兩年年度考核不合格的，事業(yè)單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。（）答案：對4.管理崗位的職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度。（）答案：對5.事業(yè)單位工作人員的獎勵堅(jiān)持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、以物質(zhì)獎勵為主的原則。（）答案：錯（應(yīng)以精神獎勵為主）6.事業(yè)單位工作人員受到開除處分的，解除聘用合同。（）答案：對7.事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。（）答案：對8.事業(yè)單位工作人員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會進(jìn)步相適應(yīng)。（）答案：對9.事業(yè)單位新聘用工作人員，應(yīng)當(dāng)面向社會公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級任命、涉密崗位等人員除外。（）答案：對10.事業(yè)單位工作人員申訴、再申訴期間不停止人事處理的執(zhí)行。（）答案：對四、簡答題1.簡述事業(yè)單位改革的目標(biāo)。事業(yè)單位改革的目標(biāo)是構(gòu)建公益服務(wù)新格局。以促進(jìn)公益事業(yè)發(fā)展為目的，以深化體制機(jī)制改革為核心，形成基本服務(wù)優(yōu)先、供給水平適度、布局結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)公平公正的中國特色公益服務(wù)體系。政事分開、事企分開、管辦分離，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，提升公益服務(wù)水平，滿足人民群眾對公益服務(wù)的需求。2.簡述事業(yè)單位工作人員考核的內(nèi)容。事業(yè)單位工作人員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。德，主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；能，考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況；勤，考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況；績，考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；廉，考核廉潔自律情況。3.簡述事業(yè)單位聘用合同的類型。事業(yè)單位聘用合同按期限分為短期合同、中期合同、長期合同、項(xiàng)目合同。短期合同一般是3年以下（含3年）；中期合同一般為3年（不含3年）以上至職工退休；長期合同是指至職工退休的合同；項(xiàng)目合同是對以完成一定工作為期限的合同。不同類型合同適應(yīng)不同崗位和人員需求，保障雙方權(quán)益。4.簡述事業(yè)單位工作人員處分的種類及期間。處分種類有警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。警告處分期間為6個月；記過處分期間為12個月；降低崗位等級或者撤職處分期間為24個月。其中，撤職處分適用于行政機(jī)關(guān)任命的事業(yè)單位工作人員。開除處分針對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的工作人員。處分期間工作人員在崗位晉升、工資待遇等方面受相應(yīng)限制。五、討論題1.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勈聵I(yè)單位改革對社會發(fā)展的重要意義。事業(yè)單位改革對社會發(fā)展意義重大。首先，優(yōu)化資源配置。通過政事分開、事企分開，打破原有不合理格局，使資源向關(guān)鍵公益領(lǐng)域聚集，提高利用效率。如教育、醫(yī)療領(lǐng)域資源更合理分配，提升服務(wù)質(zhì)量。其次，激發(fā)創(chuàng)新活力。改革打破體制束縛，激勵事業(yè)單位人員創(chuàng)新，在科研等領(lǐng)域創(chuàng)造更多成果，推動科技進(jìn)步。再者，促進(jìn)社會公平。確保公益服務(wù)公平公正提供，讓不同群體享受均等服務(wù)，減少城鄉(xiāng)、區(qū)域差距，維護(hù)社會穩(wěn)定和諧，為社會可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。2.討論如何提高事業(yè)單位工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。提高事業(yè)單位工作人員職業(yè)素養(yǎng)可從多方面著手。思想教育方面，加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德培訓(xùn)，樹立正確價值觀和服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感。專業(yè)技能提升上，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流活動，鼓勵參加進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)能力。考核監(jiān)督機(jī)制要完善，建立科學(xué)考核體系，將職業(yè)素養(yǎng)納入考核指標(biāo)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，對優(yōu)秀者獎勵，違規(guī)者懲戒。營造良好組織文化，倡導(dǎo)積極向上文化氛圍，引導(dǎo)工作人員自我約束、自我提升。3.分析事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的重要性及面臨的挑戰(zhàn)。崗位設(shè)置管理重要性顯著。它明確各崗位職責(zé)、任職條件等，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，提高工作效率。為人員招聘、考核、晉升等提供依據(jù)，促進(jìn)公平競爭，激勵人員發(fā)展。同時保障事業(yè)單位有序運(yùn)行，推動公益事業(yè)發(fā)展。然而，面臨諸多挑戰(zhàn)。如崗位類別結(jié)構(gòu)難以精準(zhǔn)確定，不同地區(qū)、單位情況差異大。人員觀念轉(zhuǎn)變難，部分人員對新崗位管理不適應(yīng)。崗位動態(tài)調(diào)整難，隨事業(yè)發(fā)展需調(diào)整崗位，但存在阻力，影響崗位設(shè)置管理效果和事業(yè)單位發(fā)展。4.探討事業(yè)單位如何建立有效的激勵機(jī)制以提高工作人員的積極性。事業(yè)單位建立有效激勵機(jī)制可從多維度發(fā)力。物質(zhì)激勵上，合理設(shè)計(jì)