《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前第3套卷及解析《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前第3套卷一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，除特殊情況外，政府投資主管部門(mén)不再審批()。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)2.建設(shè)工程施工聯(lián)合體承包模式的特點(diǎn)是(。B.建設(shè)單位的合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小C.施工合同總價(jià)可以較早確定，業(yè)主可承擔(dān)較少風(fēng)險(xiǎn)D.施工合同風(fēng)險(xiǎn)大，要求各承包商有較高的綜合管理水平3.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A.總投資額為2億元的電視機(jī)廠(chǎng)改建項(xiàng)目B.建筑面積4萬(wàn)m2的住宅建設(shè)項(xiàng)目C.總投資額為300萬(wàn)美元的聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的援助項(xiàng)目D.總投資額為2000萬(wàn)元的科技項(xiàng)目4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，符合的要求是()。A.在施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)考慮國(guó)家法定假日的安排B.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位的C.施工人數(shù)的安排應(yīng)最大限度地利用施工空間5.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收的目的是()。A.簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)B.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.檢查核實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料6.對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、各職能部門(mén)之間的技術(shù)界面比較繁雜的大型工程項(xiàng)目，宜采用的項(xiàng)目組織形式是()組織形式。A.直線(xiàn)式B.弱矩陣式7.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序中，在分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件之前應(yīng)進(jìn)行的工作是8.某大學(xué)新校區(qū)的圖書(shū)館項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)屬于(。A.施工管理規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)1C.施工組織總設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)9.重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)由()批準(zhǔn)。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位負(fù)責(zé)人10.在質(zhì)量管理體系關(guān)鍵要素中，為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程所規(guī)定的途徑是指(。11.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素中的策劃包括的內(nèi)容是()。A.明確工作人員的意識(shí)B.確保外包的職能和過(guò)程得到控制C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施12.在價(jià)值鏈中促進(jìn)社會(huì)責(zé)任是社會(huì)責(zé)任()的核心主題。A.組織治理B.公平運(yùn)行實(shí)踐C.勞工實(shí)踐D.社區(qū)參與和發(fā)展13.指導(dǎo)相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目群組件實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群目標(biāo)和收益的一組協(xié)調(diào)性活動(dòng)是指()。A.項(xiàng)目群管理B.項(xiàng)目組合管理C.項(xiàng)目管理D.項(xiàng)目集合管理14.關(guān)于招標(biāo)人組建的資格審查委員會(huì)，下列說(shuō)法正確的是()。A.資格審查委員會(huì)成員人數(shù)為10人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家8人B.資格審查委員會(huì)成員人數(shù)為9人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家5人C.資格審查委員會(huì)成員人數(shù)為9人，投標(biāo)人代表1人D.資格審查委員會(huì)成員人數(shù)為7人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家5人15.下列合同計(jì)價(jià)方式中，建設(shè)單位造價(jià)控制最容易的合同形式是()。A.單價(jià)合同B.總價(jià)合同16.工程總承包招標(biāo)文件編制與施工投標(biāo)報(bào)價(jià)相比，兩者存在的差異是()。A.招標(biāo)程序B.中標(biāo)通知書(shū)格式C.價(jià)格清單組成D.評(píng)標(biāo)方式17.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人依據(jù)施工合同約定，指示承包人對(duì)施工的臨時(shí)道路進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，由此產(chǎn)生的費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人18.關(guān)于單價(jià)子目計(jì)量的說(shuō)法，正確的是()。A.已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)子目工程量為實(shí)際完成工程量B.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)表后的14d內(nèi)進(jìn)行復(fù)核C.承包人提交的工程量報(bào)表中的工程量視為承包人估計(jì)工程量D.對(duì)數(shù)量有異議的，可要求承包人按合同約定進(jìn)行共同復(fù)核和抽樣復(fù)測(cè)19.某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于3月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，發(fā)包人于3月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車(chē)檢驗(yàn)，3月18日試車(chē)完畢后，發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車(chē)記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格，工程師于3月20日簽發(fā)工程移交證書(shū)，2則承包商的實(shí)際竣工日應(yīng)為()。A.3月1日B.3月15日C.3月18日D.3月20日20.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》中的通用合同條款，設(shè)計(jì)文件需政府有關(guān)部門(mén)審查或批準(zhǔn)的工程，發(fā)包人應(yīng)在審查同意承包人的設(shè)計(jì)文件后()d內(nèi)，向政府有關(guān)A.721.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》中的通用合同條款，買(mǎi)方委托第三方對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行監(jiān)造，關(guān)于監(jiān)造行為的說(shuō)法正確的是(。A.視為對(duì)合同設(shè)備制造過(guò)程符合合同要求的確認(rèn)B.不視為對(duì)合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)C.視為限制買(mǎi)方收貨后依照合同約定對(duì)設(shè)備提出質(zhì)量異議D.視為免除賣(mài)方依照合同約定應(yīng)承擔(dān)的設(shè)備質(zhì)量責(zé)任22.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》中的通用合同條款，合同約定的材料運(yùn)輸至施工場(chǎng)地卸貨交付后，該材料的照管責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由()承擔(dān)。C.賣(mài)方和買(mǎi)方23.對(duì)于投保建筑工程一切險(xiǎn)的工程，保險(xiǎn)人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)膿p失是()。A.因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的工程損失B.因原材料缺陷造成的工程損失C.因地面下陷下沉造成的工程損失D.非外力原因24.下列進(jìn)度計(jì)劃中，屬于建設(shè)單位計(jì)劃系統(tǒng)的是()。A.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃B.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃C.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃D.施工總進(jìn)度計(jì)劃25.采用橫道圖法編制施工進(jìn)度計(jì)劃的不足之處是()。A.不能進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整B.不能反映計(jì)劃中的關(guān)鍵工作C.不能計(jì)算資源需求量D.不能反映工作持續(xù)時(shí)間26.建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)是()。A.能夠充分利用工作面進(jìn)行施工B.各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化施工C.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較少D.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單27.某工程有3個(gè)施工過(guò)程，分4個(gè)施工段組織等節(jié)奏流水施工，流水節(jié)拍為4d,該工程存在提前插入的時(shí)間為1d,2d的工藝間歇時(shí)間，則流水施工工期為()d。A.2528.某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6d、4d、4d。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)和流水施工工期分別為()。A.3個(gè)和20dB.4個(gè)和25dC.5個(gè)和24dD.7個(gè)和20d29.某工作有兩個(gè)緊前工作，緊前工作的最早完成時(shí)間分別是第2天和第4天，該工作持續(xù)3時(shí)間是5d,則其最早完成時(shí)間是第()天。A.630.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1所示(時(shí)間單位：d),工作D的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是第()天。31.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示，工作C的最早開(kāi)始時(shí)間和總時(shí)差分別是A.第3天和2dB.第3天和1dC.第2天和2dD.第2天和1d32.下列工作內(nèi)容中，屬于進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)過(guò)程的是()。A.分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因B.提出調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的措施C.收集反映工程實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)D.分析33.在利用S曲線(xiàn)比較建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線(xiàn)的右側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S曲線(xiàn)在縱坐標(biāo)方向的距離表示該工程()。A.實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間B.實(shí)際超額完成的任務(wù)量34.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，通過(guò)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量縮短某些工作持續(xù)時(shí)間的措施屬于()。4C.組織措施D.合同措施35.全面質(zhì)量管理是一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以()為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿(mǎn)意A.持續(xù)改進(jìn)B.全員參與C.PDCA循環(huán)D.領(lǐng)導(dǎo)作用36.為檢測(cè)建筑產(chǎn)品質(zhì)量，第一個(gè)樣本隨機(jī)抽取，然后每隔一定時(shí)間或空間抽取一個(gè)樣本的抽樣方式是()。C.分層隨機(jī)抽樣D.多階段抽樣37.檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)表面是否有裂縫、混凝土振搗是否符合要求的感觀(guān)檢驗(yàn)法是()。38.采用排列圖法劃分質(zhì)量影響因素時(shí)，累計(jì)頻率達(dá)到75%對(duì)應(yīng)的影響因素是()。A.主要因素B.次要因素C.一般因素D.基本因素39.分析用控制圖的用途是()。A.調(diào)查分析生產(chǎn)過(guò)程是否處于控制狀態(tài)B.分析判斷產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況D.控制生產(chǎn)過(guò)程，使之經(jīng)常保持在穩(wěn)定狀態(tài)40.經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)()。41.某工程因工期緊，項(xiàng)目部采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但可縮短工期的施工工藝，造成了質(zhì)量事故。按照事故責(zé)任分類(lèi)，該事故屬于()。C.管理原因事故D.指導(dǎo)責(zé)任事故42.某工程質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元，間接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元。按照工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，該工程質(zhì)量事故屬于()。A.較大事故B.一般事故C.重大事故D.較重事故43.下列可能導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷的因素中，屬于施工與管理失控的是()。C.圖紙未經(jīng)會(huì)審D.盲目套用圖紙44.按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入工程成本的方法分類(lèi)，工程成本可分為(。A.固定成本和變動(dòng)成本B.直接成本和間接C.工期成本和質(zhì)量成本D.計(jì)劃成本和實(shí)際成本45.工程成本管理環(huán)節(jié)中，對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)進(jìn)行的檢查，并為成本管理績(jī)效考核提供依據(jù)的是()。A.成本控制B.成本分析547.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.施工成本應(yīng)按時(shí)間進(jìn)行分解，分解得越細(xì)越好B.首先要將總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中C.首先要將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)D.可在施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到施工成本計(jì)劃48.人工費(fèi)的控制實(shí)行()的方法。A.計(jì)量控制B.指標(biāo)控制49.某項(xiàng)目在中期檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.85,費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.9,據(jù)此判斷該項(xiàng)目的實(shí)際狀況是()。A.進(jìn)度延誤，費(fèi)用超支B.進(jìn)度提前，費(fèi)用節(jié)約C.進(jìn)度延誤，費(fèi)用節(jié)約D.進(jìn)度提前，費(fèi)用超支50.項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌合物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于施工成本糾偏措施中的()。C.合同措施D.技術(shù)措施51.通過(guò)計(jì)算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性，該成本分析方法是52.要求企業(yè)具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和健全的成本管理流程的施工成本管理績(jī)效考核方法A.PDCA管理循環(huán)法B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)53.下列危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)方法中，在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，特別是在設(shè)計(jì)的開(kāi)始階段，對(duì)識(shí)別和評(píng)價(jià)對(duì)象存在的危險(xiǎn)類(lèi)別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略分析，盡可能預(yù)先找出潛在危險(xiǎn)性的方法是()。54.某建筑公司在提高職工安全管理素質(zhì)的安全管理培訓(xùn)過(guò)程中，提出“我公司雖一直處于安全生產(chǎn)狀態(tài)，但是要時(shí)刻注意預(yù)防事故的發(fā)生，因?yàn)闆](méi)有任何一種事物是絕對(duì)安全的，任何事物中都潛伏危險(xiǎn)因素”的觀(guān)點(diǎn)，該觀(guān)點(diǎn)符合()。A.海因里希因果連鎖理論B.系統(tǒng)理論55.關(guān)于施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的是()。A.施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)6C.施工企業(yè)新上崗從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)D.從業(yè)人員在企業(yè)內(nèi)離崗三個(gè)月重新上崗的，應(yīng)重新接受企業(yè)級(jí)的安全培訓(xùn)56.關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法，正確的是()。A.具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能B.必須為男性C.連續(xù)從事特種作業(yè)10年以上D.年滿(mǎn)16周歲且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡57.為保證施工質(zhì)量，在項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)由()向分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師58.關(guān)于安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的是()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理專(zhuān)家可參加本單位應(yīng)急預(yù)案評(píng)審B.企業(yè)應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起15個(gè)工作日內(nèi)，向上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)進(jìn)C.建筑施工單位應(yīng)至少每半年組織一次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每?jī)赡赀M(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估59.關(guān)于施工單位安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的是()。A.施工單位負(fù)責(zé)人在接到安全事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在24h內(nèi)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告B.安全事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告D.安全事故發(fā)生后情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)人員可直接向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告60.關(guān)于建設(shè)單位綠色施工職責(zé)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.在編制工程概算和招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)明確綠色施工的要求B.應(yīng)向施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品要求等相關(guān)資料C.應(yīng)建立建設(shè)工程綠色施工的協(xié)調(diào)機(jī)制D.應(yīng)審查綠色施工組織設(shè)計(jì)61.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011,建筑施工機(jī)械在晝間和夜間的噪聲排放限值分別為()dB(A)。A.70和55B.75和55C.70和60D.80和5562.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)而言，下列不屬于“一般項(xiàng)”噪聲控制規(guī)定的是()。B.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲源，應(yīng)采取隔聲、吸聲、消聲等措施，降低現(xiàn)場(chǎng)噪聲C.材料裝卸應(yīng)輕拿輕放，控制材料撞擊噪聲D.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)63.下列國(guó)際工程承包風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型中，屬于合同風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.通貨膨脹、匯率波動(dòng)B.投資規(guī)模及發(fā)64.在進(jìn)行國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，對(duì)于土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)工程，如果考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和支付風(fēng)險(xiǎn)，可以()。C.偏低報(bào)價(jià)D.大幅度偏低報(bào)價(jià)65.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》(新紅皮書(shū)),承包商應(yīng)從開(kāi)工日期起，承擔(dān)對(duì)工程、貨物、承包商文件的照管責(zé)任，直到()之日止。66.下列工程施工合同(ECC)計(jì)價(jià)模式中，適用于在簽訂合同時(shí)價(jià)格已經(jīng)確定的合同的是A.目標(biāo)合同B.成本補(bǔ)償合同C.管理合同D.標(biāo)價(jià)合同67.在A(yíng)lA系列合同中，業(yè)主與建筑師之間的標(biāo)準(zhǔn)合同文件是(。68.BIM提供全面的建筑表達(dá)和真實(shí)數(shù)字模型，可提高溝通效率，降低成本并提高工程質(zhì)量，這體現(xiàn)了建筑信息模型具有()的基本特征。C.模型信息的關(guān)聯(lián)性D.模型信息的一致性69.BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)施模式中，關(guān)于施工總承包單位職責(zé)的說(shuō)法，正確的是()。A.組織開(kāi)展BIM工作流程培訓(xùn)B.組70.智慧工地總體架構(gòu)中，()是智慧工地的核心，主要包括各種基于數(shù)據(jù)的智能應(yīng)用。二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71.工程項(xiàng)目交付使用前，建設(shè)單位在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行的工作有()。A.落實(shí)原材料和燃料來(lái)源B.準(zhǔn)備必C.組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝調(diào)試工作D.完成施工水電氣等接通工作72.施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括(。A.組織進(jìn)行缺陷責(zé)任期工程保修工作B.參與建設(shè)單位、分包單位、供應(yīng)單位之間的結(jié)算工作C.組織制定項(xiàng)目管理崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工73.在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。A.及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算和支付手續(xù)B.完善工程成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施C.合理處置工程變更和利用好工程索賠D.對(duì)工程8874.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素中運(yùn)行的內(nèi)容有(。A.監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)績(jī)效BC.運(yùn)行策劃和控制D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)E.職業(yè)健康安全目標(biāo)75.有效實(shí)施項(xiàng)目群管理應(yīng)具備的先決條件包括()。C.項(xiàng)目群角色和責(zé)任劃分D.項(xiàng)目群管理合理性評(píng)估76.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于暫停施工后復(fù)工的說(shuō)法，正確的有()。A.承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在發(fā)包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后復(fù)工B.暫停施工后，監(jiān)理人、發(fā)包人、承包人應(yīng)協(xié)調(diào)采取有效措施消除影響C.具備復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知D.承包人無(wú)故拖延的，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期E.因發(fā)包人原因無(wú)法按時(shí)復(fù)工，應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用、延誤的工期和合理的利潤(rùn)A.發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡B.承包人窩工損失C.發(fā)包人要求承包人趕工的費(fèi)用D.監(jiān)理人指示承包人清理工程的費(fèi)用含的內(nèi)容有()。A.工程項(xiàng)目管理規(guī)定B.設(shè)計(jì)完成時(shí)間C.功能要求D.合同價(jià)格清單79.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214,在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有()。A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地80.建筑工程一切險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人通常有()。A.施工分包商B.設(shè)備供應(yīng)商E.總承包人81.建設(shè)工程平行施工組織方式的特點(diǎn)有()。A.不利于提高工程質(zhì)量B.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量較為均衡C.不利于資源供應(yīng)的組織D.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單E.不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率82.建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí)的特點(diǎn)包括()。9B.各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等E.有些施工段之間可能有空閑時(shí)間83.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3所示，其繪圖錯(cuò)誤的有()。C.存在循環(huán)回路D.有無(wú)箭頭的箭線(xiàn)84.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作最遲完成時(shí)間計(jì)算的說(shuō)法，正確的有()。B.等于其完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間C.等于其最早完成時(shí)間與總時(shí)差的和85.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第6天末時(shí)，實(shí)際進(jìn)度如圖4前鋒線(xiàn)所示，圖中表明的正確信息有()。A.工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2d,使總工期延長(zhǎng)1dB.工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1d,不影響總工期C.工作F實(shí)際進(jìn)度拖后1d,不影響總工期D.工作D的實(shí)際進(jìn)度將影響其后續(xù)工作G和J的正常開(kāi)始時(shí)間E.工作F的實(shí)際進(jìn)度只影響后續(xù)工作I和L的正常開(kāi)始時(shí)間86.工程質(zhì)量管理體系的建立應(yīng)遵循()原則對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃、分解和有效實(shí)施控制。A.多結(jié)構(gòu)規(guī)劃B.質(zhì)量責(zé)任制E.目標(biāo)分解87.某產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)采用計(jì)數(shù)型二次抽樣檢驗(yàn)方案，用(N,n?,n?,C?,C?)表示。在檢驗(yàn)批量為N的一批產(chǎn)品中，隨機(jī)抽取n?件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)n?中的不合格數(shù)為d?,A.d?≤C?,判定該批產(chǎn)品合格B.d?≤C?,判定該批產(chǎn)品不合格C.d?>C?,判定該批產(chǎn)品不合格D.d?>C?,判定該批產(chǎn)品合格E.C?<d?≤C?,應(yīng)在同批產(chǎn)品中繼續(xù)隨機(jī)抽取第二個(gè)樣本n?件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)88.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有()。A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)應(yīng)全部合格B.一般項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定C.具有完整的施工操作依據(jù)D.觀(guān)感質(zhì)量符合要求E.具有完整的質(zhì)量驗(yàn)收記錄89.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位提交的質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容有(。A.事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失D.已經(jīng)采取的措施90.按成本構(gòu)成，施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和(。91.某土方開(kāi)挖工程，計(jì)劃工程量4萬(wàn)m3,預(yù)算單價(jià)為85元/m3。經(jīng)確認(rèn)，已完工程量為4.5萬(wàn)m3,實(shí)際單價(jià)為90元/m3,下列說(shuō)法正確的有(。A.費(fèi)用偏差-22.5萬(wàn)元B.進(jìn)度偏差42.5萬(wàn)元C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)0.94D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)0.89E.綜合績(jī)效指數(shù)1.1392.采用平衡積分卡法考核施工成本管理績(jī)效的優(yōu)點(diǎn)有()。A.能夠提高考核準(zhǔn)確性B.能夠?qū)崿F(xiàn)短期靈活考核93.在施工安全管理常見(jiàn)的缺陷中，屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制常見(jiàn)缺陷的有()。A.未建立責(zé)任目標(biāo)考核制度B.未編制安全資金使用計(jì)劃C.未按施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織實(shí)施D.未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解E.未制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)94.對(duì)施工特種作業(yè)人員安全教育的管A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.上崗作業(yè)前必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)C.培訓(xùn)考核合格取得操作證后方可上崗作業(yè)D.特種作業(yè)操作證申請(qǐng)復(fù)審前，特種作業(yè)人員應(yīng)參加必要的安全培訓(xùn)并考試合格E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可有條件延長(zhǎng)至6年一次95.機(jī)械傷害預(yù)防(不包含機(jī)械本體安全技術(shù)可靠性)的“四必有”是指()。C.有臺(tái)必有欄D.有輪必有罩E.有電必有棚A.造成1人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬(wàn)元B.造成6人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元C.造成3人死亡，40人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬(wàn)元D.造成4人死亡，20人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元E.造成5人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬(wàn)元97.關(guān)于施工單位綠色施工職責(zé)的說(shuō)法，正確的有(。A.施工單位是建設(shè)工程綠色施工的實(shí)施主體，應(yīng)組織綠色施工的全面實(shí)施B.施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系C.制定綠色施工管理制度D.按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的要求進(jìn)行工程的綠色設(shè)計(jì)E.進(jìn)行綠色施工影響因素分析，并據(jù)此制定實(shí)施對(duì)策和綠色施工評(píng)價(jià)方案98.按照文明施工管理工作要求，下列做法中，正確的有()。A.根據(jù)施工總平面布局，應(yīng)合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)等，降B.施工臨時(shí)設(shè)施與永久性設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行區(qū)分利用C.現(xiàn)場(chǎng)圍擋采用封閉圍擋，高度不小于1.5m,圍擋材料可采用彩色、定型鋼板D.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)開(kāi)放式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾集中存放E.易燃、易爆和有毒有害物品分類(lèi)存放99.工程施工合同(ECC)的核心條款內(nèi)容包括()。E.測(cè)試和缺陷100.AIA發(fā)布的C195系列合同的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在()。A.利用激勵(lì)條款鼓勵(lì)合作B.采用目標(biāo)合同模式C.共享分配收益D.采用各方豁免訴訟E.共擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。(2)大中型公用事業(yè)工程?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》進(jìn)一步細(xì)化了必須實(shí)(1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。(2)大中型公用事業(yè)工程。(3)成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積在5萬(wàn)m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理；5萬(wàn)m2以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定。為了保證住宅質(zhì)量，對(duì)高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理，故選項(xiàng)B不符合題意。(4)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程。包括：①使用世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目。②使用國(guó)外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目。③使用國(guó)際組織或者國(guó)外政府援助資金的項(xiàng)目，故選項(xiàng)C符合題意。(5)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程是指：①項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目；鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目；郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目；防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(洪)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目；道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車(chē)場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；生態(tài)②學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。選項(xiàng)A、D描述的項(xiàng)目均不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的范圍。4.B。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工進(jìn)度計(jì)劃中的以下內(nèi)容：(1)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；(2)施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏，應(yīng)滿(mǎn)足分批投入試運(yùn)、分批動(dòng)用的需要，階段性施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求；(3)施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求；(4)施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要；(5)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)足建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、物資等)。5.C。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反驗(yàn)收規(guī)定的行為，應(yīng)責(zé)令6.D。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，各職能部門(mén)之間的技術(shù)界面比較繁雜，采用強(qiáng)矩陣7.D。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)按下列程序編制：(1)了解相關(guān)方要求；(2)分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和政策文件；(4)實(shí)施編制活動(dòng)；(5)履行報(bào)批手續(xù)。8.B。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指以單位(子單位)工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)單位(子單位)工程的施工過(guò)程起著指導(dǎo)和制約作用。9.C。重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施(1)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施。在策劃職業(yè)健康安全管理體系時(shí)，組織應(yīng)考慮所處的環(huán)境、所提及的議題、相關(guān)方所提及的要求和職業(yè)健康安全管理體系范圍，并確定所需應(yīng)對(duì)的(2)職業(yè)健康安全目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃?；疽笕缦拢孩俾殬I(yè)健康安全目標(biāo)。組織應(yīng)在相關(guān)職能和層次上制定職業(yè)健康安全目標(biāo)，以保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系和職業(yè)健康安全績(jī)效。②實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)的策劃。組織應(yīng)策劃如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)。12.B。社會(huì)責(zé)任核心主題和議題見(jiàn)表1:(1)組織治理決策程序和結(jié)構(gòu)(2)人權(quán)①公民和政治權(quán)利；②經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化權(quán)利；③工作中的(3)勞工實(shí)踐⑤工作場(chǎng)所中人的發(fā)展與培訓(xùn)(4)環(huán)境(5)公平運(yùn)行實(shí)踐①反腐??；②公平競(jìng)爭(zhēng)；③在價(jià)值鏈中促進(jìn)社會(huì)責(zé)(6)消費(fèi)者問(wèn)題(7)社區(qū)參與和發(fā)展13.A。項(xiàng)目群管理是指指導(dǎo)相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目群組件實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群目標(biāo)和收益的一組協(xié)調(diào)14.D。國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)組建資格審查委員會(huì)審查資格預(yù)審申請(qǐng)文件。資格審查委員會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的2/3。其他項(xiàng)目由招標(biāo)人自行組織資格審查。15.B。不同合同計(jì)價(jià)方式比較見(jiàn)表2。總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同固定酬金目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰應(yīng)用范圍建設(shè)單位造價(jià)控制易較易難不易大小有16.C。工程總承包招標(biāo)文件要求編制的價(jià)格清單所包含的內(nèi)容與施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的內(nèi)容有所不同，工程總承包招標(biāo)文件要求編制的價(jià)格清單還包括勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等內(nèi)容。17.A。承包人的主要義務(wù)之一是負(fù)責(zé)修建、維修、養(yǎng)護(hù)和管理施工所需的臨時(shí)道路，以及為開(kāi)始施工所需的臨時(shí)工程和必要的設(shè)施，滿(mǎn)足開(kāi)工要求。所以對(duì)施工的臨時(shí)道路進(jìn)行18.D。已標(biāo)價(jià)工程量清單中的單價(jià)子目工程量為估算工程量。結(jié)算工程量是承包人實(shí)際完成的，并按合同約定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量的工程量。承包人對(duì)已完成的工程進(jìn)行計(jì)量，向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單、已完成工程量報(bào)表和有關(guān)計(jì)量資料。監(jiān)理人對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，以確定實(shí)際完成的工程量。對(duì)數(shù)量有異議的，可要求承包人按合同約定進(jìn)行共同復(fù)核和抽樣復(fù)測(cè)。承包人應(yīng)協(xié)助監(jiān)理人進(jìn)行復(fù)核并按監(jiān)理人要求提供補(bǔ)充計(jì)量資料。承包人未按監(jiān)理人要求參加復(fù)核，監(jiān)理人復(fù)核或修正的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)表后的7d內(nèi)進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)理人未在約定時(shí)間內(nèi)復(fù)核的，承包人提交的工程量報(bào)表中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量，據(jù)此計(jì)算工19.A。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)20.A。設(shè)計(jì)文件需政府有關(guān)部門(mén)審查或批準(zhǔn)的，發(fā)包人應(yīng)在審查同意承包人的設(shè)計(jì)文件后7d內(nèi)，向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送設(shè)計(jì)文件，承包人予以協(xié)助。21.B。買(mǎi)方監(jiān)造人員對(duì)合同設(shè)備的監(jiān)造，不視為對(duì)合同設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)，不影響賣(mài)方交貨后買(mǎi)方依照合同約定對(duì)合同設(shè)備提出質(zhì)量異議和(或)退貨的權(quán)利，也不免除賣(mài)方依照22.B。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，賣(mài)方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時(shí)間和批次在施工場(chǎng)地卸貨后將合同材料交付給買(mǎi)方。合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由賣(mài)方轉(zhuǎn)移至買(mǎi)方，合同材料交付給買(mǎi)方之前包括運(yùn)輸在內(nèi)的所有風(fēng)險(xiǎn)均由賣(mài)方承擔(dān)。23.C。因地面下陷下沉造成的工程損失由保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)賠償。選項(xiàng)A、B、D屬于建筑工程一切險(xiǎn)除外責(zé)任的范圍。24.A。建設(shè)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。選項(xiàng)B屬于設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)；選項(xiàng)C、D屬于施工單位的計(jì)劃25.B。工程進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖表示形式，具有編制簡(jiǎn)單、使用方便等優(yōu)點(diǎn)，但也有不足：(1)不能明確反映各項(xiàng)工作之間的相互聯(lián)系、相互制約關(guān)系；(2)不能反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線(xiàn)路；(3)不能反映工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間(時(shí)差);(4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。特別是對(duì)于大型工程項(xiàng)目，因其工作構(gòu)成及邏輯關(guān)系復(fù)雜、無(wú)法利用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行計(jì)算分析。(1)盡可能利用工作面進(jìn)行施工，工期較短。(2)各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工，有利于提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)效率，也有利于提高工(3)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織。(5)為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。選項(xiàng)A屬于平行施工的特點(diǎn)；選項(xiàng)C、D屬于依次施工的特點(diǎn)。27.A。組織等節(jié)奏流水施工時(shí)，相鄰過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍。根據(jù)公29.C。工作最早完成時(shí)間等于工作最早開(kāi)始時(shí)間與持續(xù)時(shí)間之和。最早開(kāi)始時(shí)間等于其緊前工作最早完成時(shí)間的最大值，則該工作最早完成時(shí)間=max{2,4}+5=9。30.A。本題關(guān)鍵線(xiàn)路是A→C→F,總工期是14d,工作B結(jié)束后就可以進(jìn)行工作D,所以工作D的最早開(kāi)始時(shí)間是第2天。最遲開(kāi)始時(shí)間等于工作的最遲完成時(shí)間減工作的持續(xù)時(shí)間；最遲完成時(shí)間等于其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值。工作D的緊后工作包括工作F、G,則其最遲完成時(shí)間=min{(14-4),(14-6)}=8,所以工作D的最遲開(kāi)始時(shí)間31.B。工作箭線(xiàn)左端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開(kāi)始時(shí)間，則工作C的最早開(kāi)始時(shí)間=3;總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差加本工作與該緊后工作之間的時(shí)間間隔所得之和的最小值，則工作C的總時(shí)差=min{(1+0),(2+3)}=1d。32.C。進(jìn)度監(jiān)測(cè)的系統(tǒng)過(guò)程包括：(1)收集整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)：①通過(guò)跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況收集反映工程實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)；②通過(guò)施工進(jìn)度報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查等方式收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；③施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議也是收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)的主要方式；④收集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)需要進(jìn)行加工處理，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)。(2)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃33.D。如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線(xiàn)右側(cè)，表明實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間。而實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃S曲線(xiàn)在縱坐標(biāo)方向的距離表示該工程實(shí)際拖欠的任務(wù)量。34.C?？s短某些工作持續(xù)時(shí)間的組織措施包括：(1)增加工作面，組織更多的施工隊(duì)伍；(2)增加每天施工時(shí)間，采用加班或多班制施工方式；(3)增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的35.B。全面質(zhì)量管理是一個(gè)組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿(mǎn)意和組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。36.B。系統(tǒng)隨機(jī)抽樣是指將總體中的抽樣單元按某種次序排列，在規(guī)定范圍內(nèi)隨機(jī)抽取一個(gè)或一組初始單元，然后按一套規(guī)則確定其他樣本單元的抽樣方法。如每隔一定時(shí)間或空間抽取一個(gè)樣本，其第一個(gè)樣本是隨機(jī)的，所以又稱(chēng)為機(jī)械隨機(jī)抽樣。這種方法主要用于37.A。感觀(guān)檢驗(yàn)法是以施工規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，利用人體的視覺(jué)器官、聽(tīng)覺(jué)器官和觸覺(jué)器官來(lái)檢驗(yàn)施工質(zhì)量情況。這類(lèi)方法主要是根據(jù)質(zhì)量要求，采用看、摸、敲、照等方法對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行檢查。所謂“看”,就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀(guān)檢查，例如結(jié)構(gòu)表面是否有裂縫、混凝土振搗是否符合要求等。所謂“摸”,就是通過(guò)手感觸摸進(jìn)行檢查鑒別。所謂“敲”,就是運(yùn)用敲擊方法進(jìn)行音感檢查，根據(jù)聲音虛實(shí)、脆悶判斷有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。所謂“照”,就是通過(guò)人工光源或反射光照射，仔細(xì)檢查難以看清的部位。38.A。排列圖在實(shí)際應(yīng)用中，一般將累計(jì)頻率在0～80%范圍內(nèi)的因素定為A類(lèi)因素，即主要因素；累計(jì)頻率在80%～90%范圍內(nèi)的因素定為B類(lèi)因素，即次要因素；累計(jì)頻率在90%～100%范圍內(nèi)的因素定為C類(lèi)因素，即一般因素。39.A。按控制圖的用途分類(lèi)，控制圖可分為：分析用控制圖和管理(控制)用控制圖。分析用控制圖主要是用來(lái)調(diào)查分析生產(chǎn)過(guò)程是否處于控制狀態(tài)。管理(控制)用控制圖主要40.A。當(dāng)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：(1)經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收；(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可41.D。按事故責(zé)任分類(lèi)，施工質(zhì)量事故可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故。指導(dǎo)責(zé)任事故是指：工程施工過(guò)程中，由于指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故，如工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范規(guī)程組織施工、盲目趕工、強(qiáng)令他人違章作業(yè)、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等造成的質(zhì)量事故。42.A。1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于較大事故。間接經(jīng)濟(jì)損失不作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。43.C。施工與管理失控是造成大量質(zhì)量事故的常見(jiàn)原因，主要表現(xiàn)在以下幾方面：(1)未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，擅自修改設(shè)計(jì)；或不按圖施工。例如，將鉸接做成剛接，將簡(jiǎn)支梁做成連續(xù)梁；用光圓鋼筋代替異形鋼筋等，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)破壞；擋土墻不按圖設(shè)濾水層、排(2)圖紙未經(jīng)會(huì)審即倉(cāng)促施工；或不熟悉圖紙，盲目施工。(3)不按有關(guān)施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。例如，澆筑混凝土?xí)r振搗不良，造成薄弱部位；磚砌體包心砌筑，上下通縫，灰漿不均勻飽滿(mǎn)等，均能導(dǎo)致磚墻或磚柱破壞。(4)不懂裝懂，蠻干施工。例如，將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒置吊裝、將懸挑結(jié)構(gòu)鋼筋放在(5)管理混亂，施工方案考慮不周，施工順序錯(cuò)誤，技術(shù)交底不清，違章作業(yè)，疏于檢44.B。按生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入工程成本的方法分類(lèi)，工程成本分為直接成本和間接成本。按工程成本與工程數(shù)量的關(guān)系分類(lèi)，工程成本分為固定成本和變動(dòng)成本。按工程成本形成的時(shí)間，工程成本可劃分為預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。按工程成本要素構(gòu)成劃分，工程成45.B。工程成本管理各環(huán)節(jié)是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系與相互制約的系統(tǒng)過(guò)程。其中，成本計(jì)劃是開(kāi)展成本控制和分析的基礎(chǔ)，也是成本控制的主要依據(jù)；成本控制能對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；成本分析是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)進(jìn)行的檢查，并為成本管理績(jī)效考核提供依據(jù)；成本管理績(jī)效考核是實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本目標(biāo)的保證和手段。46.D。實(shí)施性成本計(jì)劃是指在工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)施工定額編制的施工成本計(jì)劃。47.D。施工成本計(jì)劃可按工程實(shí)施階段(如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等工程施工)或按月、季、年等實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行編制。按實(shí)施進(jìn)度編制成本計(jì)劃，通?？稍谑┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃48.C。人工費(fèi)的控制實(shí)行量?jī)r(jià)分離的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定49.A。當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)<1時(shí)，表明實(shí)際進(jìn)度拖后；當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)>1時(shí)，表明實(shí)際進(jìn)度提前。當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)<1時(shí)，表明實(shí)際費(fèi)用超支；當(dāng)費(fèi)用績(jī)效50.D。施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿(mǎn)足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用；確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備等。運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不51.D。構(gòu)成比率法又稱(chēng)比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過(guò)構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成52.A。PDCA管理循環(huán)法適用于需要周期性考核的企業(yè)，要求企業(yè)具有良好的團(tuán)隊(duì)合53.A。預(yù)先危險(xiǎn)性分析也稱(chēng)初始危險(xiǎn)分析，是指在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，特別是在設(shè)計(jì)的開(kāi)始階段，對(duì)識(shí)別和評(píng)價(jià)對(duì)象存在的危險(xiǎn)類(lèi)別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略分析，盡54.B。系統(tǒng)理論已不是單純的事故致因理論，它基于以下不同于傳統(tǒng)安全理論的概念研究系統(tǒng)安全管理：(1)在事故致因理論方面，改變了只注重人(操作員)的不安全行為在事故致因中作用的傳統(tǒng)觀(guān)念，開(kāi)始考慮如何通過(guò)改善物(硬件)的系統(tǒng)可靠性來(lái)提高復(fù)雜系統(tǒng)的安全性，從而避免事故；(2)沒(méi)有一種事物是絕對(duì)安全的，任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素，通常所說(shuō)的安全或危險(xiǎn)只不過(guò)是一種主觀(guān)的判斷；(3)不可能根除一切危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)，可以減少來(lái)自現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性，應(yīng)減少總的危險(xiǎn)性而不是只消除幾種選定的危險(xiǎn)；(4)受認(rèn)識(shí)能力有限，有時(shí)不能完全認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)，即使認(rèn)識(shí)了現(xiàn)有的危險(xiǎn)源，隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn)，又會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源；由于受技術(shù)、資金、勞動(dòng)力等因素的限制，對(duì)于認(rèn)識(shí)了的危險(xiǎn)源也不可能完全根除，只能把危險(xiǎn)降低55.B。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。施工企業(yè)新上崗從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)重新接受項(xiàng)目部和班組級(jí)的安全培訓(xùn)，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。56.A。特種作業(yè)人員應(yīng)符合下列條件：(1)年滿(mǎn)18周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥及其他疾病和生理缺陷；(3)具有初中及以上文化程度；(4)具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能；(5)相應(yīng)57.C。首先，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、班組長(zhǎng)、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，再由班組長(zhǎng)向操作工人交底；分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照相同程序進(jìn)行交底；對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，必須先由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目技58.C。參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的人員可包括有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的、有現(xiàn)場(chǎng)處置經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家。評(píng)審人員與所評(píng)審應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。應(yīng)急預(yù)案論證可通過(guò)推演的方式開(kāi)展，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。企業(yè)應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級(jí)屬地原則，向縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和其他負(fù)有安進(jìn)行備案，并依法向社會(huì)公布，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估，故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。59.B。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，單位負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，應(yīng)由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向60.D。建設(shè)單位綠色施工職責(zé)包括：(1)在編制工程概算和招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)明確綠色施工的要求，并提供包括場(chǎng)地、環(huán)境、工期、資金等方面的條件保障；(2)應(yīng)向施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品要求等相關(guān)資料，保證資料的真實(shí)性和完整性；(3)應(yīng)建立建設(shè)工程綠色施工的協(xié)調(diào)機(jī)制。61.A。現(xiàn)場(chǎng)噪聲排放不得超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523—2011的規(guī)定，晝間場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過(guò)70dB(A),夜間場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過(guò)55dB(A)。同時(shí)，夜間噪聲最大聲級(jí)超過(guò)限值的幅度不得高于15dB62.D?！耙话沩?xiàng)”噪聲控制應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲源，采取隔聲、吸聲、消聲等降噪措施；(2)采用低噪聲施工設(shè)備；(3)噪聲較大的機(jī)械設(shè)備遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)和周邊敏感區(qū)；(4)混凝土輸送泵、電鋸等機(jī)械設(shè)備設(shè)置吸聲降噪屏或其他降噪措施；(5)施工作業(yè)面設(shè)置降噪設(shè)施；(6)材料裝卸設(shè)置降噪墊層，輕拿輕放，控制材料撞擊噪聲；(7)施工場(chǎng)界聲強(qiáng)限值晝間不大于70dB(A),夜間不大于55dB(A)。63.C。合同風(fēng)險(xiǎn)包括合同文本不完整、前后不一致、條款不清晰、理解差異、顯失公平，以及合同履行不當(dāng)、業(yè)主違約、不利的合同變更、索賠困難等。選項(xiàng)A屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。64.A?？紤]貨幣的時(shí)間價(jià)值和支付風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目前期款項(xiàng)支付時(shí)間早的工程內(nèi)容(如土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)工程)可以偏高報(bào)價(jià)；項(xiàng)目后期實(shí)施的工程內(nèi)容(如裝飾裝修、試運(yùn)行)可以偏低報(bào)價(jià)。對(duì)于按比例直接攤?cè)敫黜?xiàng)單價(jià)的管理費(fèi)等費(fèi)用也可采用不65.D。根據(jù)FIDIC《施工合同條件》(新紅皮書(shū)),承包商應(yīng)從開(kāi)工日期起，承擔(dān)對(duì)工程、貨物、承包商文件的照管責(zé)任，直到簽發(fā)工程接收證書(shū)之日止。如果對(duì)分項(xiàng)工程或部分工程已簽發(fā)了接收證書(shū)，則應(yīng)將該分項(xiàng)工程或部分工程的照管責(zé)任移交業(yè)主。照管責(zé)任移交后，承包商仍應(yīng)對(duì)尚未完成的掃尾工作承擔(dān)照管責(zé)任，直至完成。如合同發(fā)生終止，則承包66.D。工程施工合同(ECC)的標(biāo)價(jià)合同計(jì)價(jià)模式適用于在簽訂合同時(shí)價(jià)格已經(jīng)確定68.A。建筑信息模型的基本特征之一是模型操作的可視化。BIM提供全面的建筑表達(dá)和真實(shí)數(shù)字模型，可提高溝通效率，降低成本并提高工程質(zhì)量。同時(shí)，模型的可視化操作和69.C。BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)施模式中，施工總承包單位職責(zé)有：(1)配置BIM團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)項(xiàng)目BIM應(yīng)用方案的要求提供BIM成果，利用BIM技術(shù)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)組織控制管理，提高項(xiàng)目施工質(zhì)量和效率；(2)接收設(shè)計(jì)BIM模型，并基于該模型，完善施工BIM模型，且在施工過(guò)程中及時(shí)更新，保持適用性；(3)根據(jù)項(xiàng)目BIM應(yīng)用方案編寫(xiě)項(xiàng)目施工BIM實(shí)施方案，并完成項(xiàng)目施工BIM實(shí)施方案制定的各應(yīng)用點(diǎn)；(4)施工單位項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)外部的總體溝通與協(xié)調(diào)，組織施工BIM的實(shí)施工作，根據(jù)合同要求提交BIM工作成果，并保證其正確性和完整性；(5)接受BIM總協(xié)調(diào)方的監(jiān)督，對(duì)總協(xié)調(diào)方提出的交付成果審查意見(jiàn)及時(shí)整改落實(shí)；(6)根據(jù)合同確定的工作內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分包單位施工BIM模型，將各分包單位的交付模型整合到施工總承包的施工BIM交付模型中；(7)利用BIM技術(shù)輔助現(xiàn)場(chǎng)管理施工，安排施工順序節(jié)點(diǎn)，保障施工流水合理，按進(jìn)度計(jì)劃完成70.C。智慧工地總體框架主要分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層。感知層是智慧工地的基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)層是智慧工地的數(shù)據(jù)通道和處理中樞。應(yīng)用層是智慧工地的核心，主要包括各種基于數(shù)據(jù)的智能應(yīng)用。這些應(yīng)用利用網(wǎng)絡(luò)層處理和分析的數(shù)據(jù)，提供各種智能化的管理和服務(wù)，包括人員管理、機(jī)械設(shè)備管理、物資管理、環(huán)境與能耗管理、視頻監(jiān)控管理、施工過(guò)程檢測(cè)與監(jiān)測(cè)管理等。這些應(yīng)用不僅提高了工地的效率和安全性，也為管理者提供了全面、準(zhǔn)【解析】71.A、C。根據(jù)工程項(xiàng)目種類(lèi)不同，生產(chǎn)準(zhǔn)備工作內(nèi)容會(huì)存在差異。但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定生產(chǎn)管理制度；(2)招聘和培訓(xùn)生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試和工程驗(yàn)收工作；(3)落實(shí)原材料、協(xié)作產(chǎn)品、燃料、水、電、氣等來(lái)源和其他需協(xié)作配合的條件，并組織工裝、器具、備品、備件等制(1)依據(jù)企業(yè)規(guī)定組建項(xiàng)目經(jīng)理部，組織制定項(xiàng)目管理崗位職責(zé)，明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職(2)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定和執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。(3)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行施工合同交底和項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任分解。(4)在授權(quán)范圍內(nèi)組織編制和落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、(5)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理指標(biāo)分解，優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)人力資源安排，并對(duì)工程材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具設(shè)備等資源的質(zhì)量和安全使用進(jìn)(6)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行施工成本目標(biāo)分解和成本計(jì)劃編制制定(7)建立健全協(xié)調(diào)工作機(jī)制，主持工地例會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程施工問(wèn)題。(8)依據(jù)施工合同配合企業(yè)或受企業(yè)委托選擇分包單位，組織審核分包工程款支付申請(qǐng)。(9)組織與建設(shè)單位、分包單位、供應(yīng)單位之間的結(jié)算工作，在授權(quán)范圍內(nèi)簽署結(jié)算文件。(10)建立和完善工程檔案文件管理制度，規(guī)范工程資料管理及存檔程序，及時(shí)組織匯總工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。(11)組織進(jìn)行缺陷責(zé)任期工程保修工作，組織項(xiàng)目管理工作總結(jié)。73.A、B、D、E。工程項(xiàng)目歸根結(jié)底是一項(xiàng)投資的實(shí)現(xiàn)，從工程項(xiàng)目的提出到實(shí)施，始終伴隨著資金的籌集和使用。倘若在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中忽視經(jīng)濟(jì)措施，不僅會(huì)使工程成本目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，而且會(huì)影響工程項(xiàng)目其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，需要明確工程責(zé)任成本，落實(shí)加快工程進(jìn)度所需資金，完善工程成本節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)工程變更方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)辦理工程價(jià)款結(jié)算和支付手續(xù)等。74.C、D。職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要素中運(yùn)行的內(nèi)容有：(1)運(yùn)行策劃和控制：為了滿(mǎn)足職業(yè)健康安全管理體系要求和實(shí)施策劃所確定的措施，組織應(yīng)策劃、實(shí)施、控制和保持所需的過(guò)程。(2)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)：為了對(duì)策劃中所識(shí)別的潛在緊急情況進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備并做出響應(yīng)，組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持所需的過(guò)程。75.A、C、E。有效實(shí)施項(xiàng)目群管理，應(yīng)具備如下先決條件：(1)項(xiàng)目群管理必要性評(píng)估；(2)項(xiàng)目群管理一致性要求；(3)項(xiàng)目群角色和責(zé)任劃分。76.B、C、D、E。暫停施工后，監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人和承包人協(xié)商，采取有效措施積極消除暫停施工的影響。當(dāng)工程具備復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)立即向承包人發(fā)出復(fù)工通知。承包人收到復(fù)工通知后，應(yīng)在監(jiān)理人指定的期限內(nèi)復(fù)工，故選項(xiàng)A錯(cuò)誤，選項(xiàng)B、C正確。承包人無(wú)故拖延和拒絕復(fù)工的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。因發(fā)包人原因無(wú)法按時(shí)復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)，故選項(xiàng)D、E正確。77.A、C、D。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)：(1)永久工程，包括已運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)；(2)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)；(3)發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用；(4)承包人的停工損失由承包人承擔(dān)，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān)；(5)不能按期竣工的，應(yīng)合理延長(zhǎng)工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的，承包人應(yīng)采取趕工措施，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。78.A、B、C、E?！稑?biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》規(guī)定，“發(fā)包人要求”文件應(yīng)說(shuō)明11個(gè)方面的內(nèi)容：(1)功能要求；(2)工程范圍；(3)工藝安排或要求；(4)時(shí)間要求；(5)技術(shù)要求；(6)竣工試驗(yàn)；(7)竣工驗(yàn)收；(8)竣工后試驗(yàn)(如有);(9)文件要求；(10)工程項(xiàng)目管理規(guī)定；(11)其他要求。79.A、D、E。工程承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。前期工作一般包括向勞務(wù)分包人交付具備合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地；完成水、電、熱、電信等施工管線(xiàn)和施工道路，并滿(mǎn)足完成合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求；向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線(xiàn)路資料；辦理包括各種證件、批件、規(guī)費(fèi)的工作手續(xù)(但涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)除外);向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置；向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。合同當(dāng)事人還應(yīng)在合同中約定上述工作交付的時(shí)間及相應(yīng)的校驗(yàn)要求、保護(hù)80.A、C、D、E。建筑工程一切險(xiǎn)以發(fā)包人和承包人的共同名義投保，被保險(xiǎn)人包括發(fā)包人、總承包人、分包人、發(fā)包人聘用的監(jiān)理人員、與工程有密切關(guān)系的單位或個(gè)人，如(1)能夠充分利用工作面進(jìn)行施工，工期短。(2)如果每一施工對(duì)象均按專(zhuān)業(yè)組建工作隊(duì)，則各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，工作出現(xiàn)(3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對(duì)象的全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化施工，不(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源成倍增加，不利于資源供應(yīng)的組織。(5)有多個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較復(fù)雜。82.B、C、E。非節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)有：(1)各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；(2)相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等；(3)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)；(4)各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能83.A、B、D。繪圖錯(cuò)誤有：存在①、②兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；⑥指向⑤;③至⑤無(wú)箭頭。84.A、B、C。如果是最后一項(xiàng)工作，則工作的最遲完成時(shí)間等于計(jì)劃工期。當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，工作最遲完成時(shí)間等于其完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間，等于所有緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值，故