2024年貝瑞基因ESG社會(huì)責(zé)任報(bào)告：體外診斷器械行業(yè)合規(guī)監(jiān)督與發(fā)展政策一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【貝瑞基因】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【貝瑞基因】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【貝瑞基因】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【貝瑞基因】運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。2024年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

外購(gòu)電力用量：6,250.38兆瓦時(shí)，其中可再生電力消耗量為108兆瓦時(shí)。

天然氣用量：148,321.20立方米。

公務(wù)車汽油用量：84,500.00升。

公務(wù)車柴油用量：4,012.00升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2024年為3,895.14噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：2024年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

溫室氣體排放總量：2024年為514.27噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：2024年為3,140.21噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【貝瑞基因】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用，2024年實(shí)現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時(shí)，采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，減少碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推動(dòng)節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時(shí)優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能耗。

倡導(dǎo)綠色辦公：通過張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、倡導(dǎo)人走燈滅等措施，提高員工的節(jié)能意識(shí)，減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi)；停用非實(shí)驗(yàn)室區(qū)域的電動(dòng)門。

ISO50001認(rèn)證：【貝瑞基因】已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【貝瑞基因】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，將持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能減排措施，不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高清潔能源使用比例。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入，探索更多創(chuàng)新技術(shù)和方法，以實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。同時(shí)，【貝瑞基因】也將積極參與碳交易市場(chǎng)，通過碳交易機(jī)制推動(dòng)碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，公司還將加強(qiáng)與政府部門、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等的合作，共同推動(dòng)碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的落地實(shí)施，為應(yīng)對(duì)氣候變化貢獻(xiàn)力量。

應(yīng)對(duì)氣候變化

為助力國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)和全球可持續(xù)發(fā)展，【貝瑞基因】積極響應(yīng)氣候變化相關(guān)政策及指引，積極識(shí)別氣候變化為公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，同時(shí)識(shí)別自身運(yùn)營(yíng)對(duì)氣候和環(huán)境造成的影響。公司持續(xù)提升氣候治理能力，從治理、戰(zhàn)略、影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理、指標(biāo)與目標(biāo)四個(gè)維度，完善氣候變化應(yīng)對(duì)機(jī)制，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)綠色低碳運(yùn)營(yíng)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【貝瑞基因】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》《危險(xiǎn)廢物管理制度》等制度文件，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼攘鞒?。醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類，其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別，并交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理；一般固體廢棄物（生活垃圾）干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量：2024年，【貝瑞基因】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為102.36噸，有害廢棄物總量為58.17噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo)，報(bào)告期內(nèi)順利達(dá)成該目標(biāo)，確保所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：目前，【貝瑞基因】的業(yè)務(wù)主要集中在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)領(lǐng)域，尚未涉及大規(guī)模的可回收物回收業(yè)務(wù)。但公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用，在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2024年，【貝瑞基因】總耗水量為23,415.68立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施，提高水資源利用效率。此外，【貝瑞基因】還積極研發(fā)和應(yīng)用節(jié)水技術(shù)，如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng)，將部分經(jīng)過處理的廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等，以實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【貝瑞基因】高度重視原材料的高效利用，通過優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，2024年原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期降低10%。

環(huán)境合規(guī)管理

【貝瑞基因】嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》等國(guó)家法律法規(guī)，積極響應(yīng)國(guó)家相關(guān)的環(huán)保政策，制定并執(zhí)行《醫(yī)療廢物流失泄漏等應(yīng)急處理預(yù)案》等多項(xiàng)管理程序，不斷加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理，確保公司合規(guī)排放，對(duì)員工、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民等群體不產(chǎn)生重大影響。公司未被環(huán)境保護(hù)部門列入重點(diǎn)管控排污單位，報(bào)告期內(nèi)，公司的環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，未發(fā)生違反環(huán)境相關(guān)法律法規(guī)的事件。

公司高度重視環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管控工作，通過制定應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練，同時(shí)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)宣貫等方式，提升員工的應(yīng)急處理能力與環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

【貝瑞基因】環(huán)境管理措施

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控

設(shè)立電子巡更機(jī)制進(jìn)行日常巡檢，通過儀器設(shè)備巡查預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，并設(shè)置專人24小時(shí)監(jiān)管巡更設(shè)備；

每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)；

公司對(duì)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修編并完成備案；報(bào)告期內(nèi)，公司共面向全體員工開展2次應(yīng)急演練，包括危廢泄漏及消防演練，各小組分工明確，演練有序開展，取得良好成效。

環(huán)保意識(shí)提升

邀請(qǐng)內(nèi)外部專家開展環(huán)保培訓(xùn)，報(bào)告期內(nèi)共組織4次環(huán)保培訓(xùn)；

工會(huì)定期組織環(huán)?；顒?dòng)，促進(jìn)環(huán)保理念的普及與實(shí)踐；

利用內(nèi)部線上系統(tǒng)通過小貼士、溫馨提示等方式開展環(huán)保意識(shí)宣貫。

公司制定《污水排放管理制度》等文件，實(shí)現(xiàn)對(duì)排放物的全面管理。針對(duì)廢水及廢氣污染物，公司實(shí)行每日、每月、每季度分層檢測(cè)機(jī)制，在實(shí)時(shí)監(jiān)控污染物關(guān)鍵指標(biāo)的基礎(chǔ)上，全面評(píng)估排放物的生物安全性和重金屬含量，以確保其達(dá)標(biāo)排放；此外，公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的排放物檢測(cè)，確保公司排放行為符合相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)客觀性及公信力。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生超標(biāo)排放事件及重大環(huán)境事件，亦未發(fā)生任何因違反環(huán)境管理相關(guān)法律法規(guī)而受到主管部門處罰的事件。

污染物種類及處理方式

廢水

種類：實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)廢水及生活污水

處理方式：化學(xué)法（次氯酸消毒法、臭氧消毒法）

廢氣

種類：樣本揮發(fā)產(chǎn)生的氣溶膠，可能含有生物病毒

處理方式：HEA吸附，每半年更換活性炭濾芯

為減少污染物排放，公司定期更換高壓過濾器等處理設(shè)備，確保所有設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。此外，公司針對(duì)病理實(shí)驗(yàn)室的有毒化學(xué)試劑進(jìn)行了試劑改良，將二甲苯替換為環(huán)保的無害化試劑，有效降低了有害化學(xué)物質(zhì)的排放，進(jìn)一步保護(hù)了工作人員和環(huán)境的健康與安全。

廢棄物處理

治理

【貝瑞基因】建立了權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理架構(gòu)，各實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人為公司醫(yī)療廢棄物管理的第一責(zé)任人；生物安全管理委員會(huì)組成的醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門承擔(dān)監(jiān)控職責(zé)，負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物處理全流程的工作落實(shí)以及意外事故發(fā)生時(shí)的緊急處理工作；醫(yī)療廢物處置流程涉及的各部門工作人員履行相應(yīng)的職責(zé)。公司嚴(yán)格遵守《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等國(guó)家法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定并執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理制度》《危險(xiǎn)廢物管理制度》等制度文件，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸，到處理等處理流程，確保廢棄物得到科學(xué)、安全、有效的管理，防止環(huán)境污染，保障公共衛(wèi)生安全。

戰(zhàn)略

公司構(gòu)建權(quán)責(zé)分明的廢棄物管理體系，嚴(yán)格遵守國(guó)家法規(guī)，制定并執(zhí)行內(nèi)部管理制度，實(shí)現(xiàn)廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程科學(xué)管理。針對(duì)醫(yī)療廢棄物等高風(fēng)險(xiǎn)廢棄物，公司建立分類收集、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、集中處置機(jī)制，配套專用暫存間及數(shù)字化臺(tái)賬系統(tǒng)，確保廢棄物規(guī)范處置，筑牢生物安全與環(huán)境保護(hù)雙防線。

影響、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理

公司產(chǎn)生的固體廢棄物主要包括一般固體廢棄物（生活垃圾）、醫(yī)療廢棄物和危險(xiǎn)廢棄物。其中，生活垃圾干濕分離，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)；醫(yī)療廢棄物和危險(xiǎn)廢棄物交由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理。依據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)管理程序》，公司針對(duì)醫(yī)療廢棄物的泄漏風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)評(píng)估，流程包括明確評(píng)估范圍、準(zhǔn)備評(píng)審依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五個(gè)步驟。針對(duì)識(shí)別出的不可接受風(fēng)險(xiǎn)，公司制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，實(shí)施相應(yīng)措施，并評(píng)估其有效性，確保殘余風(fēng)險(xiǎn)在可接受范圍內(nèi)。

醫(yī)療廢棄物收集方式

感染性廢棄物：

收集于符合標(biāo)準(zhǔn)（HJ421）的包裝袋中

病原微生物實(shí)驗(yàn)室廢棄培養(yǎng)基、樣本等滅菌消毒后收集處理

傳染病或疑似傳染病患者產(chǎn)生的醫(yī)療廢物使用雙層包裝

病理性廢棄物：

收集于符合標(biāo)準(zhǔn)（HJ421）的包裝袋中

確診、疑似傳染病或攜帶其他病原體的切片使用雙層包裝

進(jìn)行防腐或低溫保存

化學(xué)性廢棄物

收集于容器中，并貼標(biāo)簽注明主要成分

收集后交由具備資質(zhì)的處置單位進(jìn)行處置

損傷性廢棄物

收集于符合標(biāo)準(zhǔn)（HJ421）的利器盒中

利器盒達(dá)到3/4滿時(shí)封閉嚴(yán)密，及時(shí)按流程運(yùn)送、貯存

藥物性廢棄物

少量藥物性廢物可并入感染性廢物，但應(yīng)貼標(biāo)簽注明

批量的藥物性廢棄物交由具備資質(zhì)的處置單位

公司根據(jù)《危險(xiǎn)廢物管理制度》對(duì)固體廢物實(shí)行分類管理、集中處置的管理措施。公司設(shè)置專用廢物暫存間，將醫(yī)療廢物和危險(xiǎn)廢物單獨(dú)存放，醫(yī)療廢物按照感染性、化學(xué)性、藥物性等屬性實(shí)施進(jìn)一步分區(qū)，張貼清晰的區(qū)分標(biāo)識(shí)且嚴(yán)禁混合存放。公司建立危險(xiǎn)廢物管理臺(tái)賬，在轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物前依規(guī)向環(huán)保部門報(bào)送危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移計(jì)劃，并如實(shí)填寫轉(zhuǎn)移聯(lián)單，有效提升了實(shí)驗(yàn)室醫(yī)療廢棄物管理的安全性。

指標(biāo)與目標(biāo)

公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo)，報(bào)告期內(nèi)，公司已順利達(dá)成該目標(biāo)，確保所有廢棄物均嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的妥善處理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好與資源高效利用。

能源與資源管理

能源利用

【貝瑞基因】運(yùn)營(yíng)過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等。公司高度重視能源管理，將其納入公司整體資源管理戰(zhàn)略，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定開展能源管理工作，制定《辦公室管理辦法》，規(guī)范能源的合理使用以及員工在日常工作中應(yīng)遵守的能源節(jié)約準(zhǔn)則。公司全面梳理能源結(jié)構(gòu)，定期監(jiān)測(cè)盤查能源使用情況，收集節(jié)能減排建議，同時(shí)開展清潔能源利用、更換節(jié)能設(shè)備等措施，提高公司能源使用效率。

水資源利用

公司將節(jié)水制度納入日常管理程序，規(guī)范用水設(shè)備的維護(hù)和管理以及用水行為，定期開展節(jié)水宣傳活動(dòng)，提高水資源利用效率。

【貝瑞基因】節(jié)能降碳措施及成果

使用清潔能源

【貝瑞基因】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。報(bào)告期內(nèi)，光伏發(fā)電量共計(jì)120,000千瓦時(shí)。

更換節(jié)能設(shè)備

逐步更換燃?xì)饪照{(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)，計(jì)劃于2025年底前完成所有燃?xì)饪照{(diào)的更新替換。

推動(dòng)節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈。

更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

綠色物流

物流車隊(duì)及商務(wù)用車采買和替換時(shí)優(yōu)先考慮新能源車，降低汽油消耗。

優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，提升物流運(yùn)輸效率的同時(shí)降低能源消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公

倡導(dǎo)空調(diào)根據(jù)使用人數(shù)和室外溫度合理設(shè)定溫度，節(jié)約電能。

電源開關(guān)張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)，倡導(dǎo)人走燈滅。

停用非實(shí)驗(yàn)室區(qū)域的電動(dòng)門。

水資源利用

公司將節(jié)水制度納入日常管理程序，規(guī)范用水設(shè)備的維護(hù)和管理以及用水行為，定期開展節(jié)水宣傳活動(dòng)，提高水資源利用效率。

【貝瑞基因】節(jié)水管理措施

用水設(shè)備管理

定期檢查和維護(hù)水龍頭、閥門等用水設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。

安裝節(jié)水型水龍頭等設(shè)備，減少用水量。

用水監(jiān)測(cè)與考核

對(duì)用水情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，分析用水趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)用水異常情況。

制定用水指標(biāo)，對(duì)各部門的用水量進(jìn)行考核，對(duì)超指標(biāo)用水的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并采取相應(yīng)的整改措施。

設(shè)立節(jié)水監(jiān)督員，對(duì)用水情況進(jìn)行日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正浪費(fèi)水資源的行為。

鼓勵(lì)員工提出節(jié)水建議和措施，對(duì)采納的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。

宣傳與培訓(xùn)

張貼標(biāo)識(shí)引導(dǎo)員工合理控制用水量，節(jié)約用水。

定期開展節(jié)水培訓(xùn)，提高員工的節(jié)水意識(shí)。

組織“清瓶行動(dòng)”“悅享角落”等節(jié)水主題活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)約資源及免費(fèi)共享。

“悅享角落”節(jié)水主題活動(dòng)

為了踐行ESG可持續(xù)發(fā)展理念，強(qiáng)化員工的資源節(jié)約意識(shí)，公司精心打造“悅享角落“，用于共享公司在接待活動(dòng)結(jié)束后未動(dòng)用的咖啡等，為大家提供一個(gè)免費(fèi)共享的公共空間，踐行資源節(jié)約理念，有效減少資源浪費(fèi)。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【貝瑞基因】獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證。

CE認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【貝瑞基因】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，分別負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：建立以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，制定了包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制程序》在內(nèi)的52項(xiàng)程序文件。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理：以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手，對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性，為臨床診斷和治療提供有力支持。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【貝瑞基因】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理：

客戶投訴管理：制定并實(shí)施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門。

若投訴成立，相關(guān)部門制定整改方案，客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪，確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。

與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門列為不合格項(xiàng)，并立項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。

相關(guān)部門將客戶投訴資料分類存檔，并定期進(jìn)行匯總分析，找出投訴原因。

客戶滿意度調(diào)查：為提高服務(wù)質(zhì)量，制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【貝瑞基因】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效：

不良事件率：【年份】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為98.5%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：【年份】年控制在≤1.5%的水平。

因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【年份】年為0件，表明公司在環(huán)境保護(hù)方面也保持著良好的合規(guī)性。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024年為8,012.34萬元，較2023年的6,834.56萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：2024年為4.56%，相較于2023年的3.89%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：2024年達(dá)到165項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2024年為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2024年為8項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2024年為7項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同設(shè)立精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，開展腫瘤、遺傳病等領(lǐng)域的聯(lián)合研究，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：共建醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心，共同研發(fā)新的檢測(cè)技術(shù)，提高疾病診斷的準(zhǔn)確性和效率。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI病理診斷系統(tǒng)：利用深度學(xué)習(xí)算法，實(shí)現(xiàn)對(duì)病理切片的自動(dòng)識(shí)別和分類，提高病理診斷的效率和準(zhǔn)確性。

前沿基因檢測(cè)技術(shù)：應(yīng)用NGS技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)腫瘤、遺傳病等疾病的早期篩查和精準(zhǔn)診斷。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【貝瑞基因】通過多種渠道進(jìn)行招聘，包括但不限于網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多元化招聘方式，以吸引不同背景和專業(yè)的人才加入公司，滿足公司對(duì)各類專業(yè)人才的需求。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2024年女性員工占比62.5%，男性員工占比37.5%。

地域分布：截至2024年，【貝瑞基因】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：2024年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2024年安全培訓(xùn)次數(shù)為70次，參與人次達(dá)1,500人次，通過多樣化的培訓(xùn)方式，如新員工入職培訓(xùn)中的安全教育、在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)等，提升員工的安全意識(shí)和操作技能。

工傷率：2024年發(fā)生2起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為45天，百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.45次/小時(shí)，公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療，并加強(qiáng)了員工的交通安全教育。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：2024年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)，其中女性員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.0小時(shí)，男性員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2024年員工培訓(xùn)覆蓋率為78.6%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2024年開展了25次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋的員工比例和高級(jí)管理層員工比例均為100%。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等，增強(qiáng)員工的信息安全防護(hù)能力。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【貝瑞基因】通過績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。此外，還通過發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等福利，以及設(shè)立困難員工幫扶管理制度等方式，關(guān)心員工的生活和工作，激發(fā)員工的工作積極性。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。同時(shí)，推行以能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的雙通道職級(jí)管理體系，挖掘員工潛能，尊重個(gè)體差異與個(gè)人發(fā)展需求，助力員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2024年針對(duì)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)開展4次員工滿意度調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷140份，平均滿意度為96%。

員工留存率：2024年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【貝瑞基因】嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，并通過推動(dòng)業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任，確保自身始終保持高標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性和誠(chéng)信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：2024年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)25次，覆蓋的員工比例為100%，高級(jí)管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【貝瑞基因】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效保護(hù)信息資產(chǎn)的安全。

ISO19600：獲得ISO19600《合規(guī)管理體系指南》認(rèn)證，說明公司在合規(guī)管理體系方面建立了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

ISO37001：獲得ISO37001《反賄賂管理體系要求及指南》認(rèn)證，體現(xiàn)了【貝瑞基因】在反賄賂管理方面的規(guī)范性和有效性。

ISO27001：獲得ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，表明公司在信息安全管理系統(tǒng)方面符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效保護(hù)信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【貝瑞基因】建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。審計(jì)部作為內(nèi)部審計(jì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，獨(dú)立開展審計(jì)工作，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理職能，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響，并提出改進(jìn)建議，定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均達(dá)標(biāo)。此外，在數(shù)據(jù)安全方面，公司數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0，表明公司通過內(nèi)部和外部審核機(jī)制有效保障了信息安全和隱私保護(hù)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全；實(shí)施嚴(yán)格的訪問控制和權(quán)限管理，防止未授權(quán)訪問；采用身份認(rèn)證機(jī)制、防火墻等保護(hù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)安全；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)測(cè)試，確保數(shù)據(jù)完整性和可用性；建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)新員工和全體員工進(jìn)行信息安全基本操作培訓(xùn)，介紹最新的信息安全技術(shù)和趨勢(shì)，通過實(shí)際案例分析幫助員工理解和應(yīng)用信息安全知識(shí)，2024年共開展40場(chǎng)信息安全培訓(xùn)，422人參與。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件：2024年因公司不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為導(dǎo)致訴訟或行政處罰，涉案金額45萬元。對(duì)此，公司已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查工作，及時(shí)繳納罰款，并立即終止相關(guān)不當(dāng)行為，與涉事責(zé)任人員解除勞動(dòng)合同。同時(shí)，在江西子公司及全公司范圍內(nèi)組織開展專項(xiàng)合規(guī)培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

商業(yè)道德：反商業(yè)賄賂及反貪污

反商業(yè)賄賂及反貪污管理：【貝瑞基因】嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)，秉持“守法、誠(chéng)信、合規(guī)”的商業(yè)原則，堅(jiān)決杜絕并抵制任何形式的商業(yè)賄賂及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

反商業(yè)賄賂及反貪污防控措施：所有員工入職即簽署《誠(chéng)信承諾書》及《反腐敗和反商業(yè)賄賂承諾書》。針對(duì)采購(gòu)部門業(yè)務(wù)員崗位，在OA系統(tǒng)中設(shè)置上交流程，確保采購(gòu)業(yè)務(wù)的透明性和規(guī)范性。計(jì)劃引入商業(yè)道德條款，要求在合同附件中加入《反腐敗與反商業(yè)賄賂承諾書》。

監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制：【貝瑞基因】堅(jiān)守法治與道德底線，全力保障全體員工的監(jiān)督權(quán)、舉報(bào)權(quán)和投訴權(quán)，致力于營(yíng)造一個(gè)公開透明、人人參與、人人監(jiān)督的企業(yè)文化。公司為此提供了暢通的舉報(bào)渠道，確保員工能夠便捷地表達(dá)關(guān)切和反饋問題。公司審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督舉報(bào)投訴機(jī)制的有效運(yùn)行，確保內(nèi)部監(jiān)督體系的獨(dú)立性和權(quán)威性。

反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)：【貝瑞基因】始終秉承“誠(chéng)信為本、專業(yè)立業(yè)”的原則，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法規(guī)，建立完善的對(duì)外宣傳管理機(jī)制，確保所有對(duì)外發(fā)布的信息和廣告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)。

信息安全與隱私保護(hù)

治理：【貝瑞基因】高度重視信息安全與隱私保護(hù)，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，以確保公司信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行。公司設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)作為最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略與政策。

戰(zhàn)略：【貝瑞基因】將聚焦品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，通過制定信息安全與隱私保護(hù)的戰(zhàn)略規(guī)劃，全面提升公司的信息安全與隱私保護(hù)能力，增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘與服務(wù)能力，賦能公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

信息安全管理：【貝瑞基因】通過內(nèi)外結(jié)合的方式，系統(tǒng)化識(shí)別潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，包括內(nèi)部審查、第三方評(píng)估及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤，并建立反饋機(jī)制持續(xù)優(yōu)化安全措施。

隱私保護(hù)管理：【貝瑞基因】始終將患者隱私保護(hù)置于信息安全管理的核心地位，通過構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化的隱私風(fēng)險(xiǎn)管理體系，持續(xù)開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析與評(píng)價(jià)工作，確保隱私風(fēng)險(xiǎn)得到全面管控。

指標(biāo)與目標(biāo)：【貝瑞基因】基于當(dāng)前業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的核心需求，制定了“無重大信息安全事件發(fā)生”的短期目標(biāo)，旨在防范重大信息安全事件，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時(shí)，從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，公司設(shè)定了“實(shí)現(xiàn)信息資產(chǎn)無破壞零損失”的終極目標(biāo)，致力于保障信息資產(chǎn)的完整性和保密性，為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【貝瑞基因】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念，致力于推動(dòng)供應(yīng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時(shí)降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司的綠色采購(gòu)政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

【貝瑞基因】?jī)?yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，以減少對(duì)環(huán)境的影響。公司與供應(yīng)商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【貝瑞基因】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司會(huì)全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。對(duì)于不符合要求的供應(yīng)商，【貝瑞基因】會(huì)采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【貝瑞基因】在設(shè)備采購(gòu)方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，【貝瑞基因】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。這一舉措不僅減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴，還顯著提升了公司的清潔能源使用比例。

在原材料采購(gòu)方面，【貝瑞基因】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。公司還鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【貝瑞基因】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，例如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運(yùn)營(yíng)過程中的能源消耗。

【貝瑞基因】與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。通過這些項(xiàng)目，公司與供應(yīng)商共同努力，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

供應(yīng)鏈管理

治理

【貝瑞基因】設(shè)立供應(yīng)鏈中心，作為公司供應(yīng)鏈管理的核心部門，全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈相關(guān)工作的規(guī)劃、執(zhí)行與優(yōu)化。為確保管理體系高效運(yùn)作，供應(yīng)鏈中心下設(shè)開發(fā)組、準(zhǔn)入組、執(zhí)行組、供應(yīng)鏈BP及平臺(tái)業(yè)務(wù)五個(gè)職能組別，各小組職責(zé)明確、協(xié)同運(yùn)作，保障供應(yīng)鏈管理的高效執(zhí)行。

戰(zhàn)略

【貝瑞基因】致力于構(gòu)建高效、穩(wěn)定且可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系，圍繞供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化與精細(xì)化管理以及供應(yīng)商可持續(xù)管理三大戰(zhàn)略方向，全面提升供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率與質(zhì)量水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理

供應(yīng)商安全管理

為確保供應(yīng)鏈體系的穩(wěn)定運(yùn)作與安全可靠，【貝瑞基因】建立了系統(tǒng)化的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。公司從供應(yīng)商準(zhǔn)入階段便實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與識(shí)別，通過資質(zhì)審核、現(xiàn)場(chǎng)考察、績(jī)效評(píng)估等多維度評(píng)估體系，嚴(yán)格篩選合格供應(yīng)商。

信息化與精細(xì)化管理

公司引入ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程的信息化管理，涵蓋采購(gòu)申請(qǐng)、下單、合同簽訂、付款及收貨等環(huán)節(jié)。同時(shí)，公司通過構(gòu)建供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，形成供應(yīng)商目錄清單和物料清單，推動(dòng)規(guī)?；少?gòu)，進(jìn)一步提升供貨能力與成本管控水平。

供應(yīng)商可持續(xù)管理

【貝瑞基因】在供應(yīng)商選擇與管理過程中，系統(tǒng)性地開展環(huán)境與社會(huì)責(zé)任相關(guān)考察與輔導(dǎo)。公司在新供應(yīng)商準(zhǔn)入過程中全面融入ESG要求，并將質(zhì)量保證、反腐敗等ESG條款納入供應(yīng)商合同附件，明確規(guī)范供應(yīng)商的ESG實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。

指標(biāo)與目標(biāo)

為保障供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，公司設(shè)置如采購(gòu)下單及時(shí)率、供貨到貨及時(shí)率等關(guān)鍵指標(biāo)，以確保采購(gòu)流程的順暢與及時(shí)響應(yīng)，提升供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與效率。通過科學(xué)的考核機(jī)制，【貝瑞基因】進(jìn)一步強(qiáng)化了供應(yīng)鏈管理能力，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。報(bào)告期內(nèi)，公司成功實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，有效提升了供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2024年慈善捐贈(zèng)金額為210萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【貝瑞基因】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

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