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文檔簡介
煙草雪茄車間管理辦法一、總則(一)目的為加強煙草雪茄車間的規(guī)范化管理,確保雪茄生產(chǎn)過程的質量、安全與高效,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及煙草行業(yè)標準,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于煙草雪茄車間的所有生產(chǎn)活動,包括原材料采購、生產(chǎn)加工、成品包裝及倉儲管理等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家煙草專賣法律法規(guī)以及行業(yè)各項標準,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動合法合規(guī)。2.質量至上原則:將產(chǎn)品質量放在首位,從原材料把控到生產(chǎn)工藝執(zhí)行,全過程保障雪茄品質。3.安全第一原則:強化安全生產(chǎn)意識,落實安全管理制度,確保車間生產(chǎn)安全無事故。4.科學管理原則:運用現(xiàn)代化管理手段和方法,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。二、車間人員管理(一)人員招聘與培訓1.根據(jù)生產(chǎn)需求,制定合理的人員招聘計劃,優(yōu)先招聘具備煙草行業(yè)相關經(jīng)驗或技能的人員。2.新員工入職后,必須接受三級安全教育培訓,包括公司級、車間級和班組級,培訓內容涵蓋安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程、質量標準等,經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織員工技能培訓,邀請行業(yè)專家或內部技術骨干進行授課,提升員工的專業(yè)技能水平,以適應不斷發(fā)展的生產(chǎn)要求。(二)崗位職責與考核1.明確各崗位的工作職責和工作流程,制定詳細的崗位說明書,確保員工清楚知曉自己的工作任務。2.建立科學合理的績效考核制度,從工作質量、工作效率、安全生產(chǎn)、團隊協(xié)作等方面對員工進行考核,考核結果與薪酬、晉升等掛鉤,激勵員工積極工作。(三)勞動紀律1.嚴格遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假,必須按照公司請假制度辦理相關手續(xù)。2.工作期間嚴禁吸煙、飲酒、串崗、閑聊等與工作無關的行為,保持車間工作秩序。3.遵守車間各項規(guī)章制度,服從工作安排,如有不同意見應通過正常渠道反映,不得消極怠工或違抗指令。三、原材料管理(一)采購管理1.選擇具有合法資質的原材料供應商,對供應商進行實地考察和評估,建立供應商檔案,確保原材料質量穩(wěn)定可靠。2.簽訂原材料采購合同,明確雙方的權利和義務,包括質量標準、交貨期、價格、驗收方式等條款,確保采購過程合法合規(guī)。3.定期對供應商進行評價,根據(jù)評價結果調整合作策略,對于不合格供應商及時淘汰。(二)入庫管理1.原材料到貨后,必須進行嚴格的驗收,檢查原材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量等是否符合合同要求。2.驗收合格的原材料應及時辦理入庫手續(xù),按照規(guī)定的存儲區(qū)域分類存放,并做好標識,注明原材料的名稱、規(guī)格、批次、入庫日期等信息。3.對于驗收不合格的原材料,應及時與供應商溝通協(xié)商處理,嚴禁不合格原材料進入車間。(三)存儲管理1.設立專門的原材料倉庫,保持倉庫通風良好、干燥清潔,溫度和濕度應符合煙草存儲要求。2.按照先進先出的原則安排原材料的存放和發(fā)放,定期對原材料進行盤點,確保賬實相符。3.加強對倉庫的安全管理,配備必要的消防器材和安全設施,防止原材料發(fā)生火災、霉變、蟲害等問題。四、生產(chǎn)過程管理(一)生產(chǎn)計劃1.根據(jù)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)能力,制定科學合理的生產(chǎn)計劃,明確生產(chǎn)任務、生產(chǎn)進度和質量要求。2.生產(chǎn)計劃下達后,各部門應嚴格按照計劃組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務按時完成。如遇特殊情況需要調整生產(chǎn)計劃,必須經(jīng)過相關部門審批。(二)工藝管理1.制定完善的雪茄生產(chǎn)工藝標準,明確從煙葉挑選、發(fā)酵、卷制到包裝等各個環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和質量要求。2.加強對生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保員工嚴格按照工藝標準進行操作,及時糾正違規(guī)行為,保證產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。3.定期對生產(chǎn)工藝進行評估和優(yōu)化,結合市場反饋和技術發(fā)展,不斷改進工藝,提高產(chǎn)品品質和生產(chǎn)效率。(三)設備管理1.建立健全設備管理制度,加強設備的日常維護保養(yǎng),定期對設備進行檢修和調試,確保設備正常運行。2.為設備配備專業(yè)的操作人員,操作人員必須經(jīng)過培訓并取得相應的操作資格證書,嚴格按照操作規(guī)程操作設備。3.做好設備運行記錄,及時記錄設備的運行狀況、故障情況及維修保養(yǎng)情況,為設備管理提供數(shù)據(jù)支持。4.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術進步,適時更新設備,提高生產(chǎn)自動化水平和生產(chǎn)效率。(四)現(xiàn)場管理1.保持車間現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,物料擺放整齊有序,通道暢通無阻。2.劃分不同的作業(yè)區(qū)域,設置明顯的標識牌,避免不同工序之間的交叉污染。3.加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境管理,控制車間的溫度、濕度、光照等環(huán)境因素,滿足雪茄生產(chǎn)的特殊要求。五、質量管理(一)質量標準1.嚴格執(zhí)行國家煙草行業(yè)制定的雪茄質量標準,結合企業(yè)自身特點,制定更為細化的內部質量控制標準。2.明確從原材料到成品的各個環(huán)節(jié)的質量檢驗項目、檢驗方法和合格標準,確保產(chǎn)品質量符合要求。(二)質量檢驗1.建立完善的質量檢驗體系,配備專業(yè)的質量檢驗人員,對原材料、半成品和成品進行全過程檢驗。2.采用先進的檢驗設備和檢測技術,確保檢驗結果的準確性和可靠性。3.嚴格按照檢驗流程進行操作,做好檢驗記錄,對不合格產(chǎn)品及時進行標識、隔離和處理,防止不合格產(chǎn)品流入下道工序或出廠。(三)質量改進1.定期對產(chǎn)品質量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,查找質量波動原因,制定針對性的質量改進措施。2.鼓勵員工積極參與質量改進活動,對提出有效改進建議的員工給予獎勵。3.持續(xù)跟蹤質量改進措施的實施效果,不斷優(yōu)化質量管理體系,提高產(chǎn)品質量水平。六、安全管理(一)安全制度1.建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級管理人員和員工的安全職責,做到責任到人。2.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括安全操作規(guī)程、設備維護保養(yǎng)制度、危險作業(yè)審批制度、安全檢查制度、事故應急預案等,確保安全生產(chǎn)有章可循。(二)安全教育1.定期組織員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓,提高員工的安全意識和安全技能。2.新員工入職必須接受三級安全教育培訓,轉崗員工應進行針對性的崗位安全教育培訓,特種作業(yè)人員必須取得相應的資格證書后方可上崗作業(yè)。3.開展安全宣傳活動,通過張貼安全標語、發(fā)放安全手冊、組織安全演練等方式,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。(三)安全檢查1.建立定期安全檢查制度,車間管理人員每天進行現(xiàn)場安全檢查,公司安全管理部門定期組織全面安全檢查。2.安全檢查內容包括設備設施安全、電氣安全、消防安全、作業(yè)環(huán)境安全等方面,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保安全隱患得到及時消除。(四)危險作業(yè)管理1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)實行嚴格的審批制度,未經(jīng)審批嚴禁進行危險作業(yè)。2.危險作業(yè)前,作業(yè)人員必須制定詳細的作業(yè)方案,采取有效的安全防范措施,并經(jīng)相關部門和人員審批同意后方可作業(yè)。3.在危險作業(yè)過程中,必須安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護,確保作業(yè)安全。(五)事故應急管理1.制定完善的事故應急預案,包括火災事故應急預案、爆炸事故應急預案、人員傷亡事故應急預案等,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等內容。2.定期組織員工進行應急演練,提高員工的應急處置能力和自我保護能力。3.事故發(fā)生后,應立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護事故現(xiàn)場,及時向上級主管部門報告事故情況,并配合相關部門進行事故調查處理。七、環(huán)境保護管理(一)環(huán)境管理制度1.建立環(huán)境保護管理制度,明確車間在生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護責任,確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求。2.制定環(huán)境保護目標和指標,將其納入車間績效考核體系,推動環(huán)境保護工作的有效開展。(二)污染防治措施1.加強對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣等污染物的治理,采用先進的污染治理技術和設備,確保污染物達標排放。2.對煙葉發(fā)酵、烘干等產(chǎn)生廢氣的環(huán)節(jié),安裝有效的廢氣處理設備,減少廢氣對大氣環(huán)境的污染。3.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進行分類收集、處理,達到排放標準后回用或排放。4.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣進行合理處置,可回收利用的進行回收利用,不可回收利用的按照環(huán)保要求進行無害化處理。(三)節(jié)能減排措施1.加強能源管理,制定能源消耗定額,嚴格控制能源消耗。2.推廣應用節(jié)能技術和設備,如采用節(jié)能型照明燈具、優(yōu)化設備運行參數(shù)等,降低能源消耗。3.鼓勵員工開展節(jié)能減
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