辦公室檔案工作總結(jié)辦公室檔案工作總結(jié)「篇一」二,存在的不足1.人員的業(yè)務(wù)知識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高。2.對(duì)多媒體檔案管理還需要加強(qiáng)。3.檔案編研工作開(kāi)展不夠豐富。4.部分硬件設(shè)施建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。三,下步主要工作1.以檔案數(shù)字化,信息化管理為重點(diǎn),進(jìn)一步完善文檔一體化管理,充分利用信息技術(shù)提高檔案管理效率;2.在檔案的收集上適當(dāng)拓寬收集的種類(lèi)范圍和內(nèi)容,加大檔案的信息覆蓋面;3.在檔案的歸檔上實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時(shí)在線歸檔,即"發(fā)文,歸檔,利用"的三同步,盡力壓縮文件生成到歸檔提供服務(wù)的滯后時(shí)間。4.在檔案的利用上提出"五,一工程":即手工調(diào)檔控制在五分鐘內(nèi)完成,計(jì)算機(jī),網(wǎng)絡(luò)調(diào)檔控制在一分鐘內(nèi)完成;5.在檔案的編研上,編寫(xiě),續(xù)寫(xiě)諸如《組織沿革》,《大事記》,《歷次主要會(huì)議簡(jiǎn)介》,《年鑒》,《校史杰出人物簡(jiǎn)介》及其他校史,人物檔案材料;6.加強(qiáng)收集,統(tǒng)計(jì)學(xué)校年度工作基本數(shù)據(jù),并通過(guò)整理形成更多對(duì)學(xué)校工作具有參考,指導(dǎo)價(jià)值的資料;7.進(jìn)一步重視和加強(qiáng)對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目(如新校區(qū)建設(shè))資料及貴重儀器設(shè)備資料的存檔工作,為學(xué)校今后工作提供歷史參考依據(jù);8.積極開(kāi)展檔案工作的升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng),全面落實(shí)《河南省機(jī)關(guān)檔案規(guī)范化管理認(rèn)證辦法》,并以此作為檢驗(yàn)和衡量檔案工作水平成效的一項(xiàng)重要指標(biāo)。四,工作措施1.改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)認(rèn)真落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和實(shí)行服務(wù)承諾制的要求,外塑形象,內(nèi)求服務(wù)質(zhì)量,做到著裝整潔,熱情服務(wù),倡導(dǎo)使用"您好,歡迎,再見(jiàn)"等服務(wù)工作文明用語(yǔ),熟練掌握業(yè)務(wù),努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下基礎(chǔ)以"三化"為要求,即:業(yè)務(wù)規(guī)范化,工作制度化,手段科學(xué)化,確保良好的檔案保管條件和保管質(zhì)量,豐富,優(yōu)化檔案信息,提高檔案歸檔,利用的技術(shù)方法和手段,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),科學(xué),高效服務(wù),把檔案館建設(shè)成為學(xué)校全面,完善的信息中心和愛(ài)校教育基地。辦公室檔案工作總結(jié)「篇二」走過(guò)20xx再回首思考亦多感慨亦多收獲亦多“忙并收獲著累并快樂(lè)著”成了心曲主旋律常鳴耳盼對(duì)我而言20xx年工作是難忘、印記最深一年工作內(nèi)容轉(zhuǎn)換連帶著工作思想、方法等一系列適應(yīng)與調(diào)整（包括工作上適應(yīng)與心態(tài)上調(diào)整）壓力帶來(lái)了累感覺(jué)累中也融進(jìn)了收獲快樂(lè)一年里在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下在所各位同志密切配合下愛(ài)崗敬業(yè)恪盡職守作風(fēng)務(wù)實(shí)思想堅(jiān)定較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)其它工作現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：一、強(qiáng)化形象提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、工作中堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)只有不斷學(xué)習(xí)才能更好提高遵守內(nèi)勤人員職責(zé)努力工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)做到：一是向書(shū)本學(xué)習(xí)堅(jiān)持每天擠出一定不斷充實(shí)端正態(tài)度改進(jìn)工作方法；二是向周?chē)聦W(xué)習(xí)工作中我保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教態(tài)度主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)工作作風(fēng)和處理問(wèn)題方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)查找不足提高防止和克服淺嘗輒止、一知半解。在20xx年11月調(diào)到總公司管理xx企業(yè)檔案工作為了能更好地做好企業(yè)檔案管理工作在工作之余上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)《檔案法》和《廣東省檔案條例》希望依法治檔同時(shí)認(rèn)真學(xué)xx企業(yè)下發(fā)《保密管理辦法》。2、為了能更好為擔(dān)保公司和xx小額貸款公司發(fā)展服務(wù)分別參加了以下培訓(xùn)：⑴參加了清遠(yuǎn)市人行銀行舉辦《20xx年金融統(tǒng)計(jì)制度培訓(xùn)會(huì)議》知識(shí)培訓(xùn)；⑵參加了總公司舉辦《新制度新知識(shí)培訓(xùn)》（公司相關(guān)管理制度等知識(shí)）和《檔案管理辦法實(shí)操要點(diǎn)培訓(xùn)》。二、強(qiáng)化職能努力提高服務(wù)水平奮力做好臺(tái)前接待工作前臺(tái)工作是需要有耐心和責(zé)任心崗位熱誠(chéng)、積極工作態(tài)度很重要接待人員是展現(xiàn)公司形象第一人在工作中我嚴(yán)格按照公司要求工裝上崗熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶(hù)并指引到相關(guān)部門(mén)為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便也為客戶(hù)提供了方便接電話時(shí)做到耐心聽(tīng)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)并力所能及作出相應(yīng)解答主要接待了xx企業(yè)召開(kāi)《企管會(huì)議》、《xx企業(yè)行政會(huì)議》、《xx企業(yè)首屆羽毛球大獎(jiǎng)》頒獎(jiǎng)儀式等等。三、忠于職守勤奮工作努力推動(dòng)各項(xiàng)工作認(rèn)真做好本職工作不論是領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)還是同事、xx企業(yè)各分公司人員以及外來(lái)人員辦事我時(shí)刻提醒要誠(chéng)懇待人端正態(tài)度積極想辦法無(wú)論大事小事都盡最大能力幫助并以“愛(ài)崗、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”工作原則去做好每一件事每個(gè)同事都有我值得學(xué)習(xí)地方平時(shí)嚴(yán)格要求。辦公室檔案工作總結(jié)「篇三」經(jīng)理辦公室文秘檔案科工作總結(jié)范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下面就經(jīng)理辦文秘檔案科及我本人20XX年全年工作向大家匯報(bào)，請(qǐng)各位予以批評(píng)指正！20XX年以來(lái)，文秘檔案科在日常具體工作中，不斷完善和規(guī)范文秘工作程序，積極改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，突出強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了科室工作任務(wù)：其中起草印發(fā)各類(lèi)紅頭文件XX3份；上報(bào)政府、工商聯(lián)、政協(xié)、鐵路局、環(huán)保局、中小企業(yè)局等資料60多份，各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)講話30份XX余萬(wàn)字；通知督辦公司級(jí)會(huì)議50余次，督辦各類(lèi)傳真、公函96份；編輯印發(fā)11期62個(gè)版面；文印、檔案工作未出現(xiàn)因服務(wù)不滿(mǎn)意的投訴現(xiàn)象。同時(shí)積極配合服務(wù)物流中心成立大會(huì)、一屆四次員工代表大會(huì)、XX市平等協(xié)商集體合同陽(yáng)光觀摩會(huì)、綜合辦公大樓慶典儀式、XX市和諧企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、企業(yè)文化落地深植動(dòng)員大會(huì)等公司級(jí)重要會(huì)議及外事活動(dòng)。20XX年，除圓滿(mǎn)完成以上日常工作之外，圍繞公司制定的年度目標(biāo)和企業(yè)文化建設(shè)，突出重點(diǎn)地完成了幾項(xiàng)工作：一是對(duì)照范總年初動(dòng)員大會(huì)講話精神，按照經(jīng)理辦主任的安排部署，重點(diǎn)對(duì)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)試點(diǎn)車(chē)間進(jìn)行的修改、修訂和審核工作，XX月份審核工作已進(jìn)尾聲。廠區(qū)、辦公區(qū)各類(lèi)廣告牌制作9月底圓滿(mǎn)結(jié)束，推進(jìn)了車(chē)間基礎(chǔ)管理，促進(jìn)了陽(yáng)光形象文化宣傳。二是積極宣貫企業(yè)文化，利用廣播、企業(yè)文化專(zhuān)版對(duì)企業(yè)文化理念、行為、視覺(jué)三大體系進(jìn)行廣泛深入宣傳。特別是三季度以來(lái)，圍繞陽(yáng)光文化落地深植工程，科室全體人員發(fā)揮各自特長(zhǎng)，按照項(xiàng)目進(jìn)度，全力配合北京專(zhuān)家項(xiàng)目組，深入開(kāi)展“全員培訓(xùn)、征文活動(dòng)、訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)、陽(yáng)光故事比賽、企業(yè)文化叢書(shū)的編審”等各項(xiàng)工作。三是年內(nèi)改版為彩色銅版紙印刷，改版后，陽(yáng)光報(bào)版面新穎、內(nèi)容豐富。對(duì)各單位的通訊報(bào)道考核由去年的月考核改為周考核，確保了廣播、報(bào)刊用稿的及時(shí)性和針對(duì)性。在宣傳定位上，做到了期期有重點(diǎn)，報(bào)道有深度，考核有獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步提升了企業(yè)形象，提高了報(bào)刊質(zhì)量。四是借助經(jīng)理辦組織進(jìn)行的感恩陽(yáng)光講演教育和金融危機(jī)的契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展作風(fēng)教育、形勢(shì)教育、思想教育，著力提高職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，提升大家愛(ài)崗敬業(yè)的凝聚力和向心力，扭轉(zhuǎn)個(gè)別職工重領(lǐng)導(dǎo)支配，缺乏獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新意識(shí)的局面，職工隊(duì)伍基本達(dá)到達(dá)到“人人有事干、事事有人管、管理有標(biāo)準(zhǔn)、工作有程序”的目標(biāo)。五是針對(duì)科室在文件受控、公文辦理、公章使用中存在的一些問(wèn)題，進(jìn)一步修訂公司受控文件管理辦法、規(guī)范公章用印程序，同時(shí)對(duì)各單位的辦公室工作工作進(jìn)行了三次全面系統(tǒng)的檢查整改。一年來(lái)，在經(jīng)理辦主任的帶領(lǐng)下，我本人和文秘科全體成員出色圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，可以說(shuō)，我們XX年的工作比xx年大有進(jìn)步，與小劉、艷玲的兩位副科長(zhǎng)的管理是分不開(kāi)的。全年獲得8次20，沒(méi)有一次XX。在座的每一位要為文秘科增了光、添了彩。我們榮獲了機(jī)關(guān)部室唯一的先進(jìn)科室。兩位同志獲公司級(jí)先進(jìn)，一位獲經(jīng)理辦先進(jìn)。但回頭認(rèn)真總結(jié)、深刻反思，我們離先進(jìn)還有很大差距，無(wú)論從管理角度上看，還是從工作業(yè)務(wù)看，從細(xì)節(jié)管理看，都還不同程度存在出一些問(wèn)題，我認(rèn)為歸納起來(lái)，有三個(gè)問(wèn)題：一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠深入。除了每月固定一次的集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)之外，由于科室事務(wù)繁雜，所以導(dǎo)致學(xué)習(xí)的時(shí)間少，內(nèi)部職員自我主動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃烈，今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，按照公司的要求，進(jìn)一步探索科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)方法。二、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平、管理流程需要科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。作為經(jīng)理辦主任助理、文秘科長(zhǎng)，個(gè)人在管理工作中，還不能做到持之以恒經(jīng)常化，執(zhí)行有力規(guī)范化；科室員工的責(zé)任意識(shí)、大局觀念離公司的要求還有很大差距，尤其是12月份科室合并、人員精簡(jiǎn)之后，如何提高人員的綜合能力、提升大家的工作效率，將是今年科室管理的重點(diǎn)工作。今年上半年，我們將進(jìn)一步規(guī)范崗位職掌，強(qiáng)化考核制度，細(xì)化工作流程，按照車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立標(biāo)準(zhǔn)化的科室。同時(shí)肩負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé)，繼續(xù)深入推進(jìn)全員企業(yè)文化建設(shè)。年內(nèi)，文秘科在文件受控管理、檔案管理和公章使用上，或多或少暴露出一些問(wèn)題。比如：文件審批程序不夠嚴(yán)格規(guī)范、文件審核不夠認(rèn)真等等。這說(shuō)明我們的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、制度落實(shí)不徹底、細(xì)節(jié)管理不重視，這就要求我們必須在強(qiáng)化自身及二級(jí)單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、健全制度細(xì)則、規(guī)范工作流程上下工夫。三、和諧團(tuán)隊(duì)、快樂(lè)工作的氛圍還不濃烈。去年危機(jī)以來(lái)，大家都能做到積極響應(yīng)公司應(yīng)對(duì)決策，自己和自己的和諧才是最大的和諧。快樂(lè)工作的基礎(chǔ)是講團(tuán)結(jié)、講責(zé)任。匯報(bào)少、溝通少、走動(dòng)少。20XX年，對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，將會(huì)是一個(gè)發(fā)展面臨困難最大的一年，同樣也是機(jī)遇最大的一年，我個(gè)人和文秘科將繼續(xù)圍繞“管理工作精細(xì)化、隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化、制度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化”這個(gè)目標(biāo)，進(jìn)一步完善科室內(nèi)部的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，不斷增強(qiáng)在新形勢(shì)下的忠誠(chéng)意識(shí)、形象意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，重點(diǎn)圍繞“流程規(guī)范、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理”創(chuàng)新性地開(kāi)展工作，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化科室、精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，為經(jīng)理辦各項(xiàng)工作上水平、上檔次、上臺(tái)階全力以赴、盡責(zé)盡力。以上就是上半年的工作匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事給于評(píng)議！謝謝！辦公室檔案工作總結(jié)「篇四」xx年辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，充分發(fā)揮參謀助手，協(xié)調(diào)服務(wù)等作用，一年來(lái)，在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用一年來(lái)，局辦公室緊緊圍繞中心工作，配合做好了“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)建設(shè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“三聯(lián)”活動(dòng)，“十七大”精神的宣傳教育等一系列活動(dòng)，組織了一次全體干部到紹興、鄞州學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中，局辦公室按局班子的總體部署，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作。二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平1、保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草文件、通知、總結(jié)、匯報(bào)材料等30余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報(bào)等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。2、加強(qiáng)文件資料的管理工作。這項(xiàng)工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度文件資料進(jìn)行了整理歸檔工作，同時(shí)認(rèn)真做好今年全局各類(lèi)文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱工作，將時(shí)效性強(qiáng)的來(lái)文來(lái)電及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。三、加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量1、認(rèn)真做好組宣、勞動(dòng)工資工作。認(rèn)真做好全局干部職工工改后的工資報(bào)批及離退休人員辦理等工作。2、認(rèn)真做好接待和財(cái)務(wù)工作。3、積極搞好后勤保障，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，盡力保障領(lǐng)導(dǎo)和科室公務(wù)用車(chē)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，做到了準(zhǔn)時(shí)出車(chē)，安全行車(chē)，全年沒(méi)有發(fā)生一起交通事故?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們之所以能夠較圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)，主要利益于以下幾個(gè)方面，一是局領(lǐng)導(dǎo)的重視、理解、支持；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作