2025年一建考試《機電工程管理與實務》工程經濟與造價管理考點練習題庫考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本題型共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。）1.在工程經濟分析中，衡量投資方案盈利能力的靜態(tài)指標不包括（）。A.投資回收期B.凈現值率C.內部收益率D.利息備付率2.某項目初始投資100萬元，預計使用壽命10年，每年凈收益12萬元，殘值率5%。若基準折現率為10%，則該項目的凈現值（NPV）約為（）。A.23.2萬元B.28.5萬元C.32.1萬元D.36.4萬元3.下列關于成本控制的說法中，錯誤的是（）。A.成本控制應貫穿項目始終B.成本控制的核心是節(jié)約C.成本控制需兼顧質量和進度D.成本控制只關注施工階段4.在工程變更管理中，以下哪項不屬于變更估價的原則？（）A.需要考慮變更對合同價格的影響B(tài).應由承包商承擔變更帶來的額外成本C.變更估價需符合合同約定D.優(yōu)先采用市場價作為估價依據5.某工程合同總價為500萬元，約定的工期為12個月，實際工期延長至15個月。若合同約定延期每月罰款10萬元，則承包商需承擔的延期罰款為（）。A.50萬元B.60萬元C.70萬元D.80萬元6.在工程招標中，以下哪項屬于資格預審的主要內容？（）A.投標報價B.企業(yè)業(yè)績C.資金來源D.項目進度計劃7.關于工程量清單計價，以下說法正確的是（）。A.工程量清單應由招標人編制B.計價規(guī)范應單獨作為附件C.人工費應包含在綜合單價中D.材料費需根據市場價調整8.在FIDIC合同中，關于索賠的程序，以下哪項表述錯誤？（）A.承包商應在索賠事件發(fā)生后28天內提交索賠通知B.發(fā)包人應在收到索賠報告后42天內作出答復C.索賠事件持續(xù)發(fā)生的，承包商需每月提交中間索賠報告D.索賠最終需通過仲裁解決9.某工程項目的總投資為800萬元，其中建設投資600萬元，流動資金200萬元。若建設投資中，建筑工程費400萬元，設備購置費200萬元，安裝工程費100萬元，則建筑工程費占建設投資的比例為（）。A.40%B.50%C.60%D.70%10.在工程造價管理中，以下哪項屬于全過程造價管理的內容？（）A.設計階段造價控制B.招標階段造價控制C.施工階段造價控制D.以上都是11.某項目采用年數總和法計算折舊，固定資產原值100萬元，預計使用壽命5年，殘值10萬元。第3年的折舊額為（）。A.20萬元B.24萬元C.28萬元D.32萬元12.在工程結算中，以下哪項屬于預付款的扣回方式？（）A.按月等額扣回B.按比例一次性扣回C.按合同約定扣回D.以上都是13.某工程合同約定采用固定總價合同，合同總價為300萬元。施工過程中，由于設計變更增加工程量20萬元，若合同約定變更部分按市場價結算，則承包商可額外獲得的收入為（）。A.20萬元B.25萬元C.30萬元D.35萬元14.在工程造價鑒定中，以下哪項屬于鑒定工作的主要依據？（）A.合同條款B.工程量清單C.市場價格信息D.以上都是15.某工程項目的建設期為3年，總投資為1000萬元，分年投資比例分別為40%、35%、25%。若第2年的實際投資比計劃增加10%，則第2年的實際投資為（）。A.350萬元B.385萬元C.420萬元D.455萬元16.在工程保險中，以下哪項屬于工程一切險的承保范圍？（）A.自然災害損失B.投標保證金損失C.貸款利息損失D.合同違約損失17.某項目的投資回收期為5年，基準投資回收期為6年。若該項目凈現值率為15%，則該項目（）。A.盈利能力較強B.盈利能力一般C.盈利能力較弱D.無法判斷18.在工程變更管理中，以下哪項屬于變更審批的流程？（）A.提出變更申請B.變更估價C.變更實施D.以上都是19.某工程合同約定采用單價合同，工程量清單中某項工程的單價為100元/平方米，實際工程量為1200平方米。若合同約定材料價格按市場價調整，材料實際價格為110元/平方米，則該項工程的實際結算價為（）。A.120,000元B.132,000元C.144,000元D.156,000元20.在工程造價控制中，以下哪項屬于目標成本管理的內容？（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.以上都是二、多項選擇題（本題型共10題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。）1.在工程經濟分析中，以下哪些屬于動態(tài)評價指標？（）A.凈現值（NPV）B.投資回收期C.內部收益率（IRR）D.投資利潤率2.關于成本控制，以下哪些說法正確？（）A.成本控制應全員參與B.成本控制需與質量、進度協(xié)調C.成本控制只能通過節(jié)約實現D.成本控制需進行PDCA循環(huán)3.在工程變更管理中，以下哪些屬于變更估價的影響因素？（）A.變更內容B.變更時間C.市場價格D.合同約定4.在工程招標中，以下哪些屬于資格預審的主要內容？（）A.企業(yè)資質B.財務狀況C.類似業(yè)績D.項目報價5.關于工程量清單計價，以下哪些說法正確？（）A.工程量清單應由招標人提供B.綜合單價應包含人工、材料、機械費C.措施項目費應單獨列項D.其他項目費需根據合同約定調整6.在FIDIC合同中，以下哪些屬于索賠的有效條件？（）A.與合同對照，事件已造成承包商損失B.承包商在索賠事件發(fā)生后及時提交索賠報告C.索賠事件非承包商自身原因造成D.索賠金額需經監(jiān)理工程師確認7.在工程造價管理中，以下哪些屬于全過程造價管理的內容？（）A.項目決策階段B.設計階段C.招標階段D.施工階段8.關于折舊，以下哪些說法正確？（）A.直線法計算的年折舊額相同B.工作量法適用于運輸設備C.年數總和法計算的折舊額逐年遞減D.雙倍余額遞減法適用于房屋建筑9.在工程結算中，以下哪些屬于預付款的扣回方式？（）A.按月等額扣回B.按比例一次性扣回C.按合同約定扣回D.分階段扣回10.在工程造價鑒定中，以下哪些屬于鑒定工作的主要依據？（）A.合同條款B.工程量清單C.市場價格信息D.現場簽證記錄三、案例分析題（本題型共5題，每題20分。答題要求：仔細閱讀題目，根據題目要求，結合所學知識進行分析，并作答。）1.某工程項目合同總價為800萬元，約定工期12個月。合同中約定，預付款按合同總價的20%支付，在工程款累計支付至合同總價的40%時開始等比例扣回，結算時扣完。工程過程中發(fā)生設計變更，增加工程量100萬元，變更部分按原合同單價計價。項目實際工期為15個月，期間發(fā)生現場簽證費用20萬元。若項目按月等額支付工程款（不考慮其他費用），則承包商實際獲得的工程款總額為多少萬元？要求：列出計算過程，并說明理由。2.某工程采用單價合同，工程量清單中某項工程的單價為100元/平方米，實際工程量為1200平方米。合同約定材料價格按市場價調整，材料實際價格為110元/平方米。施工過程中，因發(fā)包人原因導致工程暫停2個月，暫停期間承包商發(fā)生額外費用10萬元。若合同約定暫停期間不支付工程款，則該項工程的實際結算價為多少萬元？要求：列出計算過程，并說明理由。3.某工程項目初始投資1000萬元，預計使用壽命10年，殘值率5%。每年凈收益150萬元。若基準折現率為10%，則該項目的內部收益率（IRR）約為多少？（計算結果保留兩位小數）要求：列出計算過程，并說明理由。4.某工程合同約定采用固定總價合同，合同總價為500萬元。施工過程中，由于設計變更增加工程量20萬元，若合同約定變更部分按市場價結算，市場價為120元/平方米。同時，施工過程中發(fā)生現場簽證費用15萬元。則承包商可額外獲得的收入為多少萬元？要求：列出計算過程，并說明理由。5.某工程項目采用年數總和法計算折舊，固定資產原值100萬元，預計使用壽命5年，殘值10萬元。第3年的折舊額為多少萬元？若第3年固定資產實際使用時間為9個月，則調整后的折舊額為多少萬元？要求：列出計算過程，并說明理由。四、簡答題（本題型共5題，每題10分。答題要求：根據題目要求，結合所學知識進行簡答。）1.簡述工程經濟分析中，靜態(tài)評價方法和動態(tài)評價方法的區(qū)別。2.簡述工程變更管理的主要流程。3.簡述工程量清單計價的主要特點。4.簡述索賠的有效條件。5.簡述全過程造價管理的內涵及其主要任務。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.B解析：凈現值率是動態(tài)評價指標，投資回收期和內部收益率屬于動態(tài)評價指標，利息備付率是償債能力指標，屬于靜態(tài)指標。2.A解析：根據凈現值公式NPV=∑(CI-CO)t/(1+i)^t，其中CI為現金流入，CO為現金流出，t為年份，i為折現率。計算過程如下：NPV=-100+12*(P/A,10%,10)*10%+12*5%/(1+10%)^10=-100+12*6.1446*0.1+0.6*0.3855=-100+7.3735+0.2313=-92.3952+7.6048=23.2萬元3.D解析：成本控制應貫穿項目始終，核心是節(jié)約，需兼顧質量和進度，不僅關注施工階段，還關注決策、設計等階段。4.B解析：變更估價原則包括考慮變更對合同價格的影響、變更估價需符合合同約定、優(yōu)先采用合同價等，承包商承擔變更帶來的額外成本不是原則，而是風險承擔問題。5.B解析：延期罰款=10萬元/月*5個月=50萬元，但合同約定工期延長3個月，只罰款2個月的延期，即10萬元/月*2個月=20萬元。此處題目描述有誤，按實際延期3個月計算，罰款30萬元。按題目描述，罰款60萬元。6.B解析：資格預審主要審查承包商的資質、財務狀況、類似業(yè)績等，投標報價在投標階段審查，資金來源在融資階段審查，項目進度計劃在投標階段提供。7.A解析：工程量清單應由招標人編制，計價規(guī)范是附件，人工費應包含在綜合單價中，材料費需根據合同約定或市場價調整。8.B解析：FIDIC合同中，承包商應在索賠事件發(fā)生后28天內提交索賠通知，發(fā)包人應在收到索賠報告后42天內作出答復，索賠事件持續(xù)發(fā)生的，承包商需每月提交中間索賠報告，索賠最終可通過協(xié)商、仲裁或訴訟解決。9.B解析：建筑工程費占建設投資比例=400萬元/600萬元=66.67%，題目選項中最接近的是50%。10.D解析：全過程造價管理包括項目決策階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工結算階段等的造價控制。11.B解析：年數總和法折舊額=原值*折舊率*剩余使用年限。第3年折舊率=(5-3+1)/15=1/5，折舊額=100萬元*1/5=20萬元。此處計算有誤，正確折舊率=(5-3)/15=2/15，折舊額=100萬元*2/15=13.33萬元。重新計算：第3年折舊率=(5-3)/15=2/15，折舊額=(100萬元-10萬元)*2/15=12萬元。12.D解析：預付款可以按月等額扣回、按比例一次性扣回、按合同約定扣回或分階段扣回。13.A解析：變更部分按市場價結算，承包商可額外獲得的收入=100萬元*100元/平方米=10,000元=10萬元。14.D解析：工程造價鑒定依據包括合同條款、工程量清單、市場價格信息、現場簽證記錄等。15.B解析：第2年計劃投資=1000萬元*35%=350萬元，實際投資=350萬元*1.1=385萬元。16.A解析：工程一切險承保范圍包括自然災害損失、意外事故損失等，投標保證金損失、貸款利息損失、合同違約損失不屬于承保范圍。17.A解析：投資回收期小于基準投資回收期，說明項目盈利能力強。18.D解析：變更審批流程包括提出變更申請、變更估價、變更實施、審批等環(huán)節(jié)。19.B解析：實際結算價=1200平方米*110元/平方米=132,000元。20.D解析：目標成本管理包括成本預測、成本計劃、成本核算、成本控制等。二、多項選擇題答案及解析1.AC解析：凈現值和內部收益率為動態(tài)評價指標，投資回收期為靜態(tài)評價指標，投資利潤率為盈利能力指標。2.ABD解析：成本控制應全員參與，需與質量、進度協(xié)調，不能只通過節(jié)約實現，需進行PDCA循環(huán)。3.ACD解析：變更估價影響因素包括變更內容、市場價格、合同約定，與變更時間關系不大。4.ABC解析：資格預審主要內容為企業(yè)資質、財務狀況、類似業(yè)績，投標報價在投標階段審查。5.ABCD解析：工程量清單由招標人提供，綜合單價包含人工、材料、機械費，措施項目費單獨列項，其他項目費需根據合同約定調整。6.ABC解析：索賠有效條件是與合同對照事件已造成損失、及時提交索賠報告、非自身原因造成，索賠金額需經監(jiān)理工程師確認不是必要條件。7.ABCD解析：全過程造價管理包括項目決策階段、設計階段、招標階段、施工階段、竣工結算階段。8.AB解析：直線法年折舊額相同，工作量法適用于運輸設備，年數總和法折舊額逐年遞減，雙倍余額遞減法適用于房屋建筑。9.ABCD解析：預付款扣回方式包括按月等額扣回、按比例一次性扣回、按合同約定扣回、分階段扣回。10.ABCD解析：工程造價鑒定依據包括合同條款、工程量清單、市場價格信息、現場簽證記錄。三、案例分析題答案及解析1.承包商實際獲得的工程款總額=800萬元*80%+100萬元*100元/平方米*12個月/15個月=640萬元+80萬元=720萬元。解析：預付款=800萬元*20%=160萬元，累計支付至40%時開始扣回，即支付320萬元時開始扣，每月扣回(800萬元*20%)/12=13.33萬元。實際支付=640萬元+80萬元=720萬元，扣回=13.33萬元*5=66.65萬元，實際獲得=720萬元-66.65萬元=653.35萬元。此處計算有誤，重新計算：預付款160萬元，扣回點320萬元，每月扣13.33萬元，實際支付720萬元，扣回=13.33萬元*4=53.32萬元，實際獲得=720萬元-53.32萬元=666.68萬元。2.該項工程的實際結算價=1200平方米*110元/平方米=132,000元。解析：實際結算價與材料價格調整有關，與工程暫停和額外費用無關。3.該項目的內部收益率（IRR）約為15.97%。解析：根據IRR定義，令NPV=0，求解方程：-1000+150*(P/A,IRR,10)