2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試——工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理解題解析題庫考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本部分共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，以下哪項(xiàng)因素對(duì)投資方案的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）計(jì)算影響最大？（）A.項(xiàng)目建設(shè)期的長短B.項(xiàng)目運(yùn)營期的資金回籠速度C.項(xiàng)目初始投資的規(guī)模大小D.項(xiàng)目折現(xiàn)率的選擇2.某機(jī)電工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為15個(gè)月，其中由于材料供應(yīng)商延遲交貨導(dǎo)致工期延誤3個(gè)月，業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月，那么承包商可以索賠的工期延誤是多少？（）A.3個(gè)月B.2個(gè)月C.5個(gè)月D.0個(gè)月3.在設(shè)備租賃與購買方案比選時(shí)，以下哪項(xiàng)因素通常不被納入租賃方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)指標(biāo)？（）A.設(shè)備租賃的租金支付方式B.設(shè)備殘值的處理方式C.設(shè)備使用期間的維修費(fèi)用D.設(shè)備的購置成本4.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為1000萬元，合同中約定工程變更引起的價(jià)格調(diào)整公式為：ΔP=0.1×ΔC，其中ΔP為價(jià)格調(diào)整額，ΔC為變更成本。若工程變更導(dǎo)致實(shí)際成本比計(jì)劃成本增加了200萬元，則承包商可以獲得的合同價(jià)格調(diào)整額是多少？（）A.10萬元B.20萬元C.200萬元D.0萬元5.在進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成？（）A.人材機(jī)費(fèi)用B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金6.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用按月支付工程進(jìn)度款的方式，合同約定每月支付當(dāng)月已完成工程量的80%，剩余20%在工程竣工驗(yàn)收合格后一次性支付。若某月完成工程量為100萬元，則當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款是多少？（）A.80萬元B.100萬元C.20萬元D.0萬元7.在工程變更管理中，以下哪項(xiàng)流程是必須履行的？（）A.變更申請(qǐng)B.變更審批C.變更實(shí)施D.以上都是8.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用FIDIC合同條件，合同中約定因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可以索賠的工期為實(shí)際延誤工期減去一個(gè)合理的準(zhǔn)備時(shí)間。若業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`5個(gè)月，合理的準(zhǔn)備時(shí)間為1個(gè)月，則承包商可以索賠的工期延誤是多少？（）A.4個(gè)月B.5個(gè)月C.6個(gè)月D.0個(gè)月9.在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，以下哪項(xiàng)措施屬于主動(dòng)控制措施？（）A.定期進(jìn)行工程進(jìn)度款支付審核B.及時(shí)處理工程變更C.加強(qiáng)合同管理D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制10.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同中約定工程量清單中的單價(jià)為暫估價(jià)，實(shí)際工程量發(fā)生變更時(shí)，單價(jià)按市場價(jià)調(diào)整。若某項(xiàng)工程量清單中的暫估價(jià)為100元/平方米，市場價(jià)為120元/平方米，實(shí)際工程量為500平方米，則該部分工程的實(shí)際費(fèi)用是多少？（）A.50000元B.60000元C.10000元D.0元11.在進(jìn)行工程索賠時(shí)，以下哪項(xiàng)證據(jù)通常不被認(rèn)為是有效的索賠證據(jù)？（）A.工程進(jìn)度計(jì)劃B.工程變更指令C.工程照片D.承包商的內(nèi)部成本核算表12.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用成本加酬金合同，合同約定承包商的酬金為工程成本的10%。若工程成本為1000萬元，則承包商可以獲得多少酬金？（）A.100萬元B.90萬元C.10萬元D.0萬元13.在進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于工程結(jié)算的范疇？（）A.工程進(jìn)度款支付B.工程變更費(fèi)用C.索賠費(fèi)用D.工程保險(xiǎn)費(fèi)14.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，分部分項(xiàng)工程費(fèi)為800萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為100萬元，規(guī)費(fèi)為50萬元，稅金為3%，則該項(xiàng)目的含稅總價(jià)是多少？（）A.930萬元B.990萬元C.1000萬元D.1030萬元15.在進(jìn)行工程招標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)要求是必須滿足的？（）A.招標(biāo)公告B.招標(biāo)文件C.招標(biāo)投標(biāo)法D.以上都是16.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同，合同中約定工程量清單中的單價(jià)為固定價(jià)格，實(shí)際工程量發(fā)生變更時(shí)，單價(jià)不變。若某項(xiàng)工程量清單中的單價(jià)為100元/平方米，實(shí)際工程量為500平方米，則該部分工程的實(shí)際費(fèi)用是多少？（）A.50000元B.60000元C.10000元D.0元17.在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)原則是不正確的？（）A.經(jīng)濟(jì)性原則B.合理性原則C.風(fēng)險(xiǎn)性原則D.以上都是18.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用成本加固定費(fèi)用合同，合同約定承包商的固定費(fèi)用為200萬元。若工程成本為1000萬元，則承包商可以獲得多少費(fèi)用？（）A.200萬元B.1000萬元C.1200萬元D.0萬元19.在進(jìn)行工程變更管理時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于變更管理的范疇？（）A.變更申請(qǐng)B.變更審批C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算20.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用按月支付工程進(jìn)度款的方式，合同約定每月支付當(dāng)月已完成工程量的80%，剩余20%在工程竣工驗(yàn)收合格后一次性支付。若某月完成工程量為100萬元，則當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款是多少？（）A.80萬元B.100萬元C.20萬元D.0萬元二、多項(xiàng)選擇題（本部分共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）1.在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策時(shí)，以下哪些因素會(huì)影響投資方案的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）計(jì)算？（）A.項(xiàng)目建設(shè)期的長短B.項(xiàng)目運(yùn)營期的資金回籠速度C.項(xiàng)目初始投資的規(guī)模大小D.項(xiàng)目折現(xiàn)率的選擇E.項(xiàng)目所得稅稅率2.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同價(jià)為1000萬元，合同中約定工程變更引起的價(jià)格調(diào)整公式為：ΔP=0.1×ΔC，其中ΔP為價(jià)格調(diào)整額，ΔC為變更成本。若工程變更導(dǎo)致實(shí)際成本比計(jì)劃成本增加了200萬元，則承包商可以獲得的合同價(jià)格調(diào)整額可能是哪些？（）A.10萬元B.20萬元C.200萬元D.0萬元E.30萬元3.在設(shè)備租賃與購買方案比選時(shí)，以下哪些因素通常被納入租賃方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)指標(biāo)？（）A.設(shè)備租賃的租金支付方式B.設(shè)備殘值的處理方式C.設(shè)備使用期間的維修費(fèi)用D.設(shè)備的購置成本E.設(shè)備的折舊費(fèi)用4.在進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)，以下哪些內(nèi)容屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成？（）A.人材機(jī)費(fèi)用B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金E.管理費(fèi)用5.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用按月支付工程進(jìn)度款的方式，合同約定每月支付當(dāng)月已完成工程量的80%，剩余20%在工程竣工驗(yàn)收合格后一次性支付。若某月完成工程量為100萬元，則當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款可能是哪些？（）A.80萬元B.100萬元C.20萬元D.0萬元E.120萬元6.在工程變更管理中，以下哪些流程是必須履行的？（）A.變更申請(qǐng)B.變更審批C.變更實(shí)施D.變更結(jié)算E.變更通知7.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用FIDIC合同條件，合同中約定因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，承包商可以索賠的工期為實(shí)際延誤工期減去一個(gè)合理的準(zhǔn)備時(shí)間。若業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`5個(gè)月，合理的準(zhǔn)備時(shí)間為1個(gè)月，則承包商可以索賠的工期延誤可能是哪些？（）A.4個(gè)月B.5個(gè)月C.6個(gè)月D.0個(gè)月E.7個(gè)月8.在進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，以下哪些措施屬于主動(dòng)控制措施？（）A.定期進(jìn)行工程進(jìn)度款支付審核B.及時(shí)處理工程變更C.加強(qiáng)合同管理D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制E.定期進(jìn)行工程成本核算9.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同中約定工程量清單中的單價(jià)為暫估價(jià)，實(shí)際工程量發(fā)生變更時(shí)，單價(jià)按市場價(jià)調(diào)整。若某項(xiàng)工程量清單中的暫估價(jià)為100元/平方米，市場價(jià)為120元/平方米，實(shí)際工程量為500平方米，則該部分工程的實(shí)際費(fèi)用可能是哪些？（）A.50000元B.60000元C.10000元D.0元E.70000元10.在進(jìn)行工程索賠時(shí)，以下哪些證據(jù)通常被認(rèn)為是有效的索賠證據(jù)？（）A.工程進(jìn)度計(jì)劃B.工程變更指令C.工程照片D.承包商的內(nèi)部成本核算表E.工程師的往來函件三、案例分析題（本部分共3題，每題20分，共60分。要求結(jié)合背景資料，分析問題并解答）1.背景資料：某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，采用固定總價(jià)合同。合同價(jià)為1200萬元，合同中約定工程變更引起的價(jià)格調(diào)整公式為：ΔP=0.08×ΔC，其中ΔP為價(jià)格調(diào)整額，ΔC為變更成本。工程進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí)，業(yè)主提出增加一項(xiàng)新的分項(xiàng)工程，該分項(xiàng)工程的預(yù)算成本為80萬元。承包商在接到業(yè)主的變更指令后，經(jīng)過核算，認(rèn)為實(shí)際成本將達(dá)到95萬元。承包商根據(jù)合同約定，向業(yè)主提交了變更費(fèi)用索賠報(bào)告，要求業(yè)主支付額外的15萬元費(fèi)用。業(yè)主對(duì)承包商的索賠報(bào)告提出了質(zhì)疑，認(rèn)為承包商應(yīng)該承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，只同意支付8萬元的費(fèi)用。問題：（1）根據(jù)合同約定，承包商可以獲得的合同價(jià)格調(diào)整額是多少？（2）業(yè)主為什么會(huì)對(duì)承包商的索賠報(bào)告提出質(zhì)疑？（3）如果你是承包商，如何回應(yīng)業(yè)主的質(zhì)疑，并爭取到合理的費(fèi)用補(bǔ)償？2.背景資料：某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，包括土建工程、設(shè)備安裝工程和設(shè)備調(diào)試工程。項(xiàng)目總投資為5000萬元，其中土建工程投資1500萬元，設(shè)備安裝工程投資2000萬元，設(shè)備調(diào)試工程投資1500萬元。項(xiàng)目計(jì)劃工期為24個(gè)月，實(shí)際工期為30個(gè)月。其中，土建工程因地質(zhì)條件變化導(dǎo)致工期延誤6個(gè)月；設(shè)備安裝工程因材料供應(yīng)商延遲交貨導(dǎo)致工期延誤4個(gè)月；設(shè)備調(diào)試工程因業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工期延誤5個(gè)月。承包商根據(jù)合同約定，向業(yè)主提交了工期索賠報(bào)告，要求業(yè)主批準(zhǔn)延長工期15個(gè)月。問題：（1）根據(jù)合同約定，承包商可以索賠的工期延誤是多少？（2）業(yè)主為什么會(huì)對(duì)承包商的工期索賠報(bào)告提出質(zhì)疑？（3）如果你是承包商，如何回應(yīng)業(yè)主的質(zhì)疑，并爭取到合理的工期延長？3.背景資料：某機(jī)電工程項(xiàng)目，合同工期為18個(gè)月，采用成本加固定費(fèi)用合同。合同約定承包商的固定費(fèi)用為300萬元，工程成本按照實(shí)際發(fā)生額結(jié)算。工程進(jìn)行到第10個(gè)月時(shí)，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?個(gè)月，暫停期間承包商的固定費(fèi)用按照原合同約定繼續(xù)支付。工程恢復(fù)后，承包商為了彌補(bǔ)停工期間的損失，提出了費(fèi)用索賠報(bào)告，要求業(yè)主支付額外的20萬元費(fèi)用。業(yè)主對(duì)承包商的費(fèi)用索賠報(bào)告提出了質(zhì)疑，認(rèn)為承包商應(yīng)該自行承擔(dān)停工期間的損失，只同意支付10萬元的費(fèi)用。問題：（1）根據(jù)合同約定，承包商可以獲得的固定費(fèi)用是多少？（2）業(yè)主為什么會(huì)對(duì)承包商的費(fèi)用索賠報(bào)告提出質(zhì)疑？（3）如果你是承包商，如何回應(yīng)業(yè)主的質(zhì)疑，并爭取到合理的費(fèi)用補(bǔ)償？四、簡答題（本部分共4題，每題15分，共60分。要求簡明扼要地回答問題）1.簡述工程量清單計(jì)價(jià)的組成及其特點(diǎn)。2.簡述工程變更管理的基本流程。3.簡述工程索賠的證據(jù)要求。4.簡述工程造價(jià)控制的基本原則。五、計(jì)算題（本部分共2題，每題20分，共40分。要求列出計(jì)算過程，得出計(jì)算結(jié)果）1.某機(jī)電工程項(xiàng)目，初始投資為1000萬元，使用壽命為10年，預(yù)計(jì)殘值為100萬元。項(xiàng)目運(yùn)營期每年的凈收益為200萬元。若折現(xiàn)率為10%，計(jì)算該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）。2.某機(jī)電工程項(xiàng)目，采用按月支付工程進(jìn)度款的方式，合同約定每月支付當(dāng)月已完成工程量的80%，剩余20%在工程竣工驗(yàn)收合格后一次性支付。若某月完成工程量為100萬元，則當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款是多少？若工程竣工驗(yàn)收合格后，剩余的20%工程款一次性支付，則承包商總共可以獲得的工程款是多少？本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.C解析：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）是反映投資方案盈利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)，它取決于項(xiàng)目壽命期內(nèi)的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出。初始投資的規(guī)模大小直接影響項(xiàng)目初始現(xiàn)金流出量，進(jìn)而影響IRR的計(jì)算結(jié)果。項(xiàng)目建設(shè)期的長短、項(xiàng)目運(yùn)營期的資金回籠速度和項(xiàng)目折現(xiàn)率的選擇雖然也影響IRR，但影響程度不如初始投資規(guī)模大小直接。2.A解析：根據(jù)題意，材料供應(yīng)商延遲交貨導(dǎo)致工期延誤3個(gè)月屬于承包商不可抗力因素導(dǎo)致的延誤，業(yè)主變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月屬于業(yè)主原因?qū)е碌难诱`。承包商可以索賠的工期延誤是兩者之和，即3個(gè)月。3.D解析：設(shè)備租賃與購買方案比選時(shí)，設(shè)備購置成本屬于購買方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)指標(biāo)，而不屬于租賃方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)指標(biāo)。租賃方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括租金支付方式、設(shè)備殘值的處理方式和設(shè)備使用期間的維修費(fèi)用等。4.B解析：根據(jù)合同約定，價(jià)格調(diào)整額ΔP=0.1×ΔC，ΔC=200萬元，則ΔP=0.1×200=20萬元。5.C解析：分部分項(xiàng)工程費(fèi)是指完成分部分項(xiàng)工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤。規(guī)費(fèi)不屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成，而是單獨(dú)列項(xiàng)的。6.A解析：根據(jù)合同約定，每月支付當(dāng)月已完成工程量的80%，則當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款=100萬元×80%=80萬元。7.D解析：工程變更管理的基本流程包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更實(shí)施和變更結(jié)算。以上都是必須履行的流程。8.A解析：根據(jù)合同約定，承包商可以索賠的工期延誤=實(shí)際延誤工期-合理的準(zhǔn)備時(shí)間=5個(gè)月-1個(gè)月=4個(gè)月。9.D解析：工程造價(jià)控制的主動(dòng)控制措施包括建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。定期進(jìn)行工程進(jìn)度款支付審核、及時(shí)處理工程變更和加強(qiáng)合同管理屬于被動(dòng)控制措施。10.B解析：根據(jù)合同約定，實(shí)際工程量發(fā)生變更時(shí)，單價(jià)按市場價(jià)調(diào)整。實(shí)際費(fèi)用=市場價(jià)×實(shí)際工程量=120元/平方米×500平方米=60000元。11.D解析：有效的索賠證據(jù)包括工程進(jìn)度計(jì)劃、工程變更指令和工程照片。承包商的內(nèi)部成本核算表通常不被認(rèn)為是有效的索賠證據(jù)，因?yàn)樗狈陀^性。12.A解析：根據(jù)合同約定，承包商的酬金為工程成本的10%。工程成本為1000萬元，則承包商可以獲得酬金=1000萬元×10%=100萬元。13.D解析：工程結(jié)算的范疇包括工程進(jìn)度款支付、工程變更費(fèi)用和索賠費(fèi)用。工程保險(xiǎn)費(fèi)不屬于工程結(jié)算的范疇。14.A解析：含稅總價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金=800萬元+100萬元+50萬元+(800+100+50)萬元×3%=930萬元。15.D解析：進(jìn)行工程招標(biāo)時(shí)，必須滿足招標(biāo)公告、招標(biāo)文件和招標(biāo)投標(biāo)法的要求。以上都是必須滿足的要求。16.A解析：根據(jù)合同約定，工程量清單中的單價(jià)為固定價(jià)格，實(shí)際工程量發(fā)生變更時(shí)，單價(jià)不變。實(shí)際費(fèi)用=單價(jià)×實(shí)際工程量=100元/平方米×500平方米=50000元。17.C解析：工程造價(jià)管理的基本原則包括經(jīng)濟(jì)性原則、合理性原則和風(fēng)險(xiǎn)性原則。以上都是正確的原則。18.A解析：根據(jù)合同約定，承包商的固定費(fèi)用為200萬元。無論工程成本是多少，承包商都可以獲得固定費(fèi)用=200萬元。19.D解析：工程變更管理的范疇包括變更申請(qǐng)、變更審批和變更實(shí)施。變更結(jié)算不屬于變更管理的范疇。20.A解析：根據(jù)合同約定，每月支付當(dāng)月已完成工程量的80%，則當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款=100萬元×80%=80萬元。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABCDE解析：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（IRR）的計(jì)算受多種因素影響，包括項(xiàng)目建設(shè)期的長短、項(xiàng)目運(yùn)營期的資金回籠速度、項(xiàng)目初始投資的規(guī)模大小、項(xiàng)目折現(xiàn)率的選擇和項(xiàng)目所得稅稅率。2.AB解析：根據(jù)合同約定，價(jià)格調(diào)整額ΔP=0.1×ΔC，ΔC=200萬元，則ΔP=0.1×200=20萬元。因此，承包商可以獲得的合同價(jià)格調(diào)整額為10萬元和20萬元。3.ABC解析：設(shè)備租賃與購買方案比選時(shí)，設(shè)備租賃的租金支付方式、設(shè)備殘值的處理方式和設(shè)備使用期間的維修費(fèi)用通常被納入租賃方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)指標(biāo)。4.AB解析：分部分項(xiàng)工程費(fèi)是指完成分部分項(xiàng)工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤。措施項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金不屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)的組成。5.AC解析：根據(jù)合同約定，每月支付當(dāng)月已完成工程量的80%，則當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款=100萬元×80%=80萬元。剩余20%在工程竣工驗(yàn)收合格后一次性支付。6.ABCDE解析：工程變更管理的基本流程包括變更申請(qǐng)、變更審批、變更實(shí)施、變更結(jié)算和變更通知。以上都是必須履行的流程。7.AB解析：根據(jù)合同約定，承包商可以索賠的工期延誤=實(shí)際延誤工期-合理的準(zhǔn)備時(shí)間=5個(gè)月-1個(gè)月=4個(gè)月。因此，承包商可以索賠的工期延誤為4個(gè)月和5個(gè)月。8.CD解析：工程造價(jià)控制的主動(dòng)控制措施包括加強(qiáng)合同管理和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。定期進(jìn)行工程進(jìn)度款支付審核和及時(shí)處理工程變更屬于被動(dòng)控制措施。9.AB解析：根據(jù)合同約定，實(shí)際工程量發(fā)生變更時(shí)，單價(jià)按市場價(jià)調(diào)整。實(shí)際費(fèi)用=市場價(jià)×實(shí)際工程量=120元/平方米×500平方米=60000元。因此，該部分工程的實(shí)際費(fèi)用為50000元和60000元。10.ABCDE解析：有效的索賠證據(jù)包括工程進(jìn)度計(jì)劃、工程變更指令、工程照片、承包商的內(nèi)部成本核算表和工程師的往來函件。三、案例分析題答案及解析1.解析：（1）根據(jù)合同約定，價(jià)格調(diào)整額ΔP=0.08×ΔC，ΔC=95萬元-80萬元=15萬元，則ΔP=0.08×15=1.2萬元。因此，承包商可以獲得的合同價(jià)格調(diào)整額為1.2萬元。（2）業(yè)主質(zhì)疑的原因可能是認(rèn)為承包商應(yīng)該承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，例如在報(bào)價(jià)時(shí)沒有充分考慮可能的變更費(fèi)用。（3）如果我是承包商，我會(huì)提供詳細(xì)的成本核算表和變更指令，證明實(shí)際成本確實(shí)增加了15萬元。同時(shí)，我會(huì)強(qiáng)調(diào)合同中約定的價(jià)格調(diào)整公式，并指出這是合理的費(fèi)用補(bǔ)償。2.解析：（1）根據(jù)題意，承包商可以索賠的工期延誤=土建工程延誤+設(shè)備安裝工程延誤+設(shè)備調(diào)試工程延誤=6個(gè)月+4個(gè)月+5個(gè)月=15個(gè)月。（2）業(yè)主質(zhì)疑的原因可能是認(rèn)為承包商應(yīng)該承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，例如在報(bào)價(jià)時(shí)沒有充分考慮可能的延誤因素。（3）如果我