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文檔簡介
制米工作業(yè)指導(dǎo)書文件名稱:制米工作業(yè)指導(dǎo)書編制部門:綜合辦公室編制時間:2025年類別:兩級管理標準編號:審核人:版本記錄:第一版批準人:一、總則
本作業(yè)指導(dǎo)書適用于所有從事制米工作的相關(guān)人員,包括米廠工人、管理人員等。旨在規(guī)范制米作業(yè)流程,確保生產(chǎn)安全、高效,提高制米質(zhì)量。本指導(dǎo)書依據(jù)《食品安全法》、《米制品加工衛(wèi)生規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準編制。
二、操作前的準備
1.勞動防護用品穿戴:操作人員進入車間前,必須穿戴好工作服、工作帽、防護手套、防塵口罩等勞動防護用品,確保自身安全。
2.技術(shù)準備:操作人員需熟悉制米工藝流程、設(shè)備操作規(guī)程及安全注意事項,通過培訓(xùn)考核后方可上崗。
3.設(shè)備檢查:開機前,對制米設(shè)備進行全面檢查,包括但不限于米機、篩選機、拋光機、包裝機等,確保設(shè)備運行正常,無安全隱患。
4.物料準備:檢查原糧、輔料、包裝材料等物料是否符合要求,確保原料新鮮、質(zhì)量達標。準備好所需工具和設(shè)備,如量杯、篩子、清潔布等。
5.環(huán)境準備:檢查車間環(huán)境,確保清潔、通風良好,無雜物堆積。對設(shè)備進行清潔,保持車間衛(wèi)生。
6.記錄準備:操作人員需提前準備好生產(chǎn)記錄表,以便記錄生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù),為生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制提供依據(jù)。
7.檢查培訓(xùn):對操作人員進行現(xiàn)場培訓(xùn),確保其了解本指導(dǎo)書內(nèi)容,熟悉操作流程。
8.通知調(diào)度:將生產(chǎn)計劃、物料需求等信息提前通知調(diào)度部門,確保生產(chǎn)順利進行。
三、操作的先后順序與方式
1.預(yù)處理:首先進行原糧的篩選,去除雜質(zhì)和破損粒,然后進行浸泡,根據(jù)米種和所需口感浸泡時間一般為6-8小時,浸泡后進行初步清洗。
2.精磨:將浸泡好的米料送入米機進行精磨,磨成所需的米粒大小,注意磨盤間隙要適中,防止米粒過細或過粗。
3.清洗:精磨后的米粒進入清洗機,去除表面的糠粉和碎屑,確保米粒清潔。
4.篩選:清洗后的米粒通過篩選機,去除未完全去糠的米粒和雜質(zhì)。
5.拋光:篩選合格的米粒送入拋光機,進行拋光處理,提高米粒的光澤度和品質(zhì)。
6.包裝:拋光后的米粒按照規(guī)定標準進行稱重、計量,然后進行包裝。
關(guān)鍵操作要求:
-浸泡時間需嚴格控制,避免米粒變質(zhì)。
-精磨和拋光過程需注意溫度和濕度控制,防止過度加熱或潮濕。
特殊工序處理方法:
-對于特殊品種或要求的米,如糙米或特殊口感米,需調(diào)整工藝參數(shù),如浸泡時間、磨盤間隙等。
常見操作偏差的糾正措施:
-若發(fā)現(xiàn)米粒過細或過粗,調(diào)整磨盤間隙。
-若篩選效果不佳,檢查篩選機篩網(wǎng),必要時更換篩網(wǎng)。
-若包裝重量偏差,重新調(diào)整稱重設(shè)備。
四、操作過程中設(shè)備及工具的狀態(tài)要求
1.正常運行狀態(tài)特征:
-設(shè)備運行平穩(wěn),無異常震動和噪音。
-傳動帶、齒輪等傳動部件無打滑現(xiàn)象,運行順暢。
-電流、電壓穩(wěn)定,電機溫度正常。
-機器溫度適宜,無過熱現(xiàn)象。
-排放氣體無異味,符合環(huán)保要求。
2.潛在異常跡象:
-設(shè)備運行不穩(wěn)定,出現(xiàn)震動或噪音。
-傳動帶、齒輪等出現(xiàn)打滑、磨損。
-電流、電壓波動,電機溫度過高。
-機器溫度異常,存在過熱風險。
-排放氣體出現(xiàn)異味,可能存在污染。
3.狀態(tài)維護的基本要求:
-定期進行設(shè)備檢查和維護,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
-及時更換磨損或損壞的部件,防止設(shè)備故障。
-保持設(shè)備清潔,防止灰塵和雜質(zhì)積累影響運行。
-定期檢查電源和控制系統(tǒng),確保安全可靠。
-操作人員需具備一定的設(shè)備維護知識,能及時處理簡單故障。
-建立設(shè)備運行記錄,定期分析設(shè)備狀態(tài),預(yù)防潛在問題。
五、作業(yè)過程中的參數(shù)調(diào)試與質(zhì)量校驗
1.關(guān)鍵參數(shù)調(diào)試方法:
-浸泡時間:根據(jù)米種和所需口感調(diào)整,通過實驗確定最佳浸泡時間。
-磨盤間隙:根據(jù)米粒大小要求,調(diào)整磨盤間隙,確保米粒均勻度。
-清洗水壓:控制清洗水壓,確保米粒清潔度,避免過度清洗導(dǎo)致營養(yǎng)成分流失。
-拋光時間:根據(jù)米粒光澤度要求,調(diào)整拋光時間,避免拋光過度。
2.質(zhì)量校驗頻次與標準:
-質(zhì)量校驗應(yīng)每批米進行一次,確保每批米均符合質(zhì)量標準。
-校驗標準包括:米粒大小、雜質(zhì)含量、水分含量、色澤等。
-標準應(yīng)符合國家標準或企業(yè)內(nèi)控標準。
3.校驗不合格的處理流程:
-發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時,立即停止該批米的包裝。
-對不合格米粒進行重新篩選、清洗或拋光等處理。
-處理后重新進行質(zhì)量校驗,合格后方可繼續(xù)包裝。
-記錄不合格原因和處理措施,分析問題,防止類似問題再次發(fā)生。
-如無法通過處理達到標準,則該批米需報廢,并通知相關(guān)部門。
六、操作人員的作業(yè)站位與規(guī)范動作
1.合理站位:
-操作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備布局和作業(yè)流程,選擇合適的站位,確保視線清晰、操作便捷。
-站位應(yīng)保持身體自然放松,避免長時間站立或彎曲。
-肩膀與機器操作面板保持一定距離,以便于手部操作。
2.標準動作規(guī)范:
-操作動作應(yīng)平穩(wěn)、準確,避免急促或大幅度動作。
-開啟和關(guān)閉設(shè)備時,應(yīng)緩慢操作,避免突然動作導(dǎo)致設(shè)備損壞。
-使用工具時,應(yīng)握持穩(wěn)固,確保操作安全和效率。
3.避免誤操作的動作禁忌:
-禁止操作過程中同時進行多項動作,以免分心導(dǎo)致誤操作。
-禁止在操作過程中交談或走動,確保注意力集中。
-禁止用手指直接觸摸高溫或運動中的部件,以防燙傷或夾傷。
-禁止在操作區(qū)域進行不必要的彎腰、蹲下等動作,以減少疲勞。
-禁止隨意調(diào)整設(shè)備參數(shù),除非經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并得到授權(quán)。
根據(jù)人機工程學原理,操作人員的作業(yè)站位應(yīng)確保舒適性和安全性,同時標準動作規(guī)范有助于提高工作效率和減少工傷風險。操作人員應(yīng)定期接受培訓(xùn),熟悉并遵循上述規(guī)范。
七、作業(yè)過程中的關(guān)鍵注意事項
1.質(zhì)量控制:
-嚴格遵循生產(chǎn)流程和標準,確保每一步操作都符合質(zhì)量要求。
-定期對原材料、半成品和成品進行質(zhì)量檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
-發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反饋,并采取措施進行糾正。
2.安全防護:
-操作人員必須穿戴適當?shù)膫€人防護裝備,如防護眼鏡、耳塞、手套等。
-定期檢查和維護安全設(shè)備,如緊急停止按鈕、防護欄等。
-操作過程中注意個人安全,避免身體部位進入危險區(qū)域。
3.設(shè)備保護:
-遵守設(shè)備操作規(guī)程,避免非標準操作導(dǎo)致設(shè)備損壞。
-定期對設(shè)備進行清潔和維護,防止灰塵和污垢積累。
-注意設(shè)備溫度和運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查。
4.環(huán)境維護:
-保持工作環(huán)境整潔,及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物。
-控制車間溫度和濕度,確保生產(chǎn)環(huán)境適宜。
-遵守環(huán)保法規(guī),合理處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣。
5.人員培訓(xùn)與溝通:
-定期對操作人員進行專業(yè)培訓(xùn),提高其技能和安全意識。
-建立有效的溝通機制,確保信息及時傳遞和反饋。
6.應(yīng)急處理:
-制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件,如設(shè)備故障、火災(zāi)等。
-操作人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案,并能夠迅速采取行動。
八、作業(yè)完成后的收尾工作
1.現(xiàn)場清理:作業(yè)結(jié)束后,操作人員需對工作區(qū)域進行徹底清理,包括地面、設(shè)備表面、工作臺等,確保無米粒、塵埃等殘留物。
2.設(shè)備歸位:將所有使用過的工具、設(shè)備歸回原位,確保下次使用時方便快捷,同時檢查設(shè)備是否完好,如有損壞及時報告。
3.物料整理:將剩余的原材料、輔料和包裝材料整理歸置,避免混淆和浪費,確保下次使用時能夠迅速找到。
4.作業(yè)記錄填寫:詳細記錄本次作業(yè)的參數(shù)設(shè)置、生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量情況、設(shè)備運行狀況等信息,為后續(xù)生產(chǎn)提供參考。
5.清潔檢查:完成以上步驟后,進行自我檢查,確認所有工作都已按要求完成,無遺漏和疏忽。
6.班組交接:與下一班次人員進行交接,包括工作完成情況、設(shè)備狀態(tài)、物料存量等,確保生產(chǎn)流程的連續(xù)性和順暢性。
九、突發(fā)問題的應(yīng)急處理
1.設(shè)備故障:
-立即停止設(shè)備運行,避免損壞擴大。
-確定故障原因,采取臨時措施排除故障。
-如無法自行處理,立即上報主管,尋求技術(shù)支持。
-記錄故障詳情,包括時間、原因、處理過程等。
2.質(zhì)量異常:
-立即停止相關(guān)工序,隔離不合格產(chǎn)品。
-分析原因,采取措施防止問題擴大。
-通知質(zhì)量管理部門,按流程進行檢驗和處理。
-記錄異常情況,包括產(chǎn)品批次、問題類型、處理結(jié)果等。
3.安全隱患:
-立即采取措施消除隱患,確保人員安全。
-如無法自行處理,立即上報安全管理部門。
-記錄安全隱患,包括發(fā)現(xiàn)時間、位置、處理措施等。
上報要求:
-及時性:發(fā)現(xiàn)突發(fā)問題后,應(yīng)立即上報,不得延誤。
-準確性:上報信息應(yīng)準確無誤,包括問題詳情、處理建議等。
-完整性:上報內(nèi)容應(yīng)完整,包含所有必要信息和附件。
-跟蹤反饋:對上報問題,需跟蹤處理進度,并及時反饋處理結(jié)果。
十、附則
1.解釋權(quán):本作業(yè)指導(dǎo)書由制米生產(chǎn)部門負責解釋。
2.生效日期:本作業(yè)指導(dǎo)書自發(fā)布之日起正式生效
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