2025年一級(jí)造價(jià)工程師考前沖刺模擬題詳解一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題1分）1.某建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期為3年，總投資為5000萬(wàn)元，其中自有資金占60%，貸款占40%。貸款年利率為8%，按年計(jì)息。建設(shè)期每年貸款均衡投放，則該項(xiàng)目的建設(shè)期利息為多少萬(wàn)元？A.480B.576C.720D.6402.某土方工程挖方量為1000立方米，土壤天然密度為1.6噸/立方米，松散系數(shù)為1.3，運(yùn)距為500米，采用自卸汽車(chē)運(yùn)輸，運(yùn)輸效率為0.8，則該土方工程的直接費(fèi)（不考慮其他費(fèi)用）為多少元？（汽車(chē)臺(tái)班單價(jià)為200元/臺(tái)班，每臺(tái)班可運(yùn)土5立方米）A.16000B.20000C.24000D.320003.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，某分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分析如下：人工費(fèi)12萬(wàn)元，材料費(fèi)20萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi)8萬(wàn)元，管理費(fèi)2萬(wàn)元，利潤(rùn)1萬(wàn)元。若該分項(xiàng)工程清單工程量為100立方米，則其綜合單價(jià)為多少元/立方米？A.500B.600C.700D.8004.某工程合同約定采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬(wàn)元。由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，第5個(gè)月發(fā)現(xiàn)原估價(jià)的材料價(jià)格上漲了10%，則承包商可索賠的材料費(fèi)用調(diào)整額為多少萬(wàn)元？A.50B.100C.150D.2005.某工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，某關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天，最晚開(kāi)始時(shí)間為第8天，其持續(xù)時(shí)間是多少天？A.3B.4C.5D.66.某工程項(xiàng)目的投資回收期為多少年？（年凈收益為100萬(wàn)元，初始投資為600萬(wàn)元）A.3B.4C.5D.67.某工程采用FIDIC合同條款，發(fā)包人未按合同約定支付工程進(jìn)度款，承包人可采取的措施不包括以下哪項(xiàng)？A.暫停施工B.解除合同C.提起訴訟D.要求支付違約金8.某工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)概率為0.3，風(fēng)險(xiǎn)損失為100萬(wàn)元，風(fēng)險(xiǎn)期望損失值為多少萬(wàn)元？A.20B.30C.40D.509.某工程采用定額計(jì)價(jià)，某分項(xiàng)工程的人工定額為10工日/立方米，材料定額為20元/立方米，機(jī)械定額為5元/立方米。若該分項(xiàng)工程實(shí)際完成工程量為100立方米，則其直接費(fèi)為多少元？（人工單價(jià)為100元/工日，材料單價(jià)為50元/元，機(jī)械單價(jià)為20元/元）A.20000B.25000C.30000D.3500010.某工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，其主要優(yōu)勢(shì)不包括以下哪項(xiàng)？A.提高施工效率B.降低施工成本C.增加施工風(fēng)險(xiǎn)D.優(yōu)化施工方案二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題2分）1.影響工程造價(jià)的因素包括哪些？A.設(shè)計(jì)方案B.材料價(jià)格C.施工工藝D.政策法規(guī)E.自然條件2.工程量清單計(jì)價(jià)的組成包括哪些？A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用包括哪些？A.關(guān)鍵線(xiàn)路法B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)C.成本偏差分析D.敏感性分析E.資源優(yōu)化配置4.FIDIC合同條款中，發(fā)包人的主要義務(wù)包括哪些？A.提供施工場(chǎng)地B.支付工程進(jìn)度款C.組織竣工驗(yàn)收D.負(fù)責(zé)工程保險(xiǎn)E.提供施工圖紙5.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)控制E.風(fēng)險(xiǎn)利用三、案例分析題（共2題，每題20分）案例一：某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，總投資為5000萬(wàn)元，建設(shè)期為2年。項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的清單工程量為1000立方米，綜合單價(jià)為500元/立方米。合同約定采用固定總價(jià)合同，但施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致該分項(xiàng)工程實(shí)際工程量增加200立方米，且材料價(jià)格上漲了5%。問(wèn)題：1.該分項(xiàng)工程的合同總價(jià)是多少萬(wàn)元？2.由于設(shè)計(jì)變更，承包商可索賠的材料費(fèi)用調(diào)整額為多少萬(wàn)元？（材料原價(jià)為80元/立方米）3.若該分項(xiàng)工程實(shí)際完成時(shí)間為3個(gè)月，則其成本偏差為多少萬(wàn)元？（人工單價(jià)為100元/工日，實(shí)際投入人工為50工日/立方米）案例二：某市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理某市政工程項(xiàng)目，合同工期為12個(gè)月，總投資為3000萬(wàn)元。項(xiàng)目采用FIDIC合同條款，但在施工過(guò)程中出現(xiàn)以下風(fēng)險(xiǎn)事件：1.第5個(gè)月因暴雨導(dǎo)致工期延誤2天，損失10萬(wàn)元；2.第8個(gè)月因材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加20萬(wàn)元；3.第10個(gè)月因發(fā)包人未按合同約定支付工程進(jìn)度款，承包商暫停施工3天，損失5萬(wàn)元。問(wèn)題：1.該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)期望損失值為多少萬(wàn)元？2.承包商可采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？3.若項(xiàng)目最終工期延誤5天，則承包商可索賠的工期延誤損失為多少萬(wàn)元？（索賠標(biāo)準(zhǔn)為每天5萬(wàn)元）答案單項(xiàng)選擇題答案1.B2.C3.D4.A5.C6.B7.B8.A9.C10.C多項(xiàng)選擇題答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,E4.A,B,C5.A,B,C,D案例題答案案例一：某工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制1.合同總價(jià)=1000立方米×500元/立方米=500萬(wàn)元2.材料費(fèi)用調(diào)整額=200立方米×80元/立方米×5%=8萬(wàn)元3.成本偏差=（實(shí)際投入人工×人工單價(jià)+實(shí)際材料成本）-（清單工程量×綜合單價(jià)）=（1000立方米×50工日/立方米×100元/工日+1000立方米×80元/立方米+200立方米×80元/立方米×5%）-（1000立方米×500元/立方米）=（500萬(wàn)元+80萬(wàn)元+8萬(wàn)元）-500萬(wàn)元=88萬(wàn)元案例二：某市政工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1