2025廣東企業(yè)管理自考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.控制D.領導2.下列屬于定性決策方法的是（）A.頭腦風暴法B.決策樹法C.盈虧平衡點法D.樂觀決策法3.企業(yè)的基本生產(chǎn)過程不包括（）A.工藝過程B.檢驗過程C.運輸過程D.輔助生產(chǎn)過程4.市場細分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.心理因素5.企業(yè)財務管理的目標是（）A.利潤最大化B.每股收益最大化C.企業(yè)價值最大化D.產(chǎn)值最大化6.以下哪種組織結構適合規(guī)模較小、業(yè)務簡單的企業(yè)（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制7.全面質量管理的特點不包括（）A.全員參與B.全過程管理C.全企業(yè)管理D.全產(chǎn)品管理8.員工招聘的渠道不包括（）A.內(nèi)部選拔B.校園招聘C.職業(yè)中介機構D.網(wǎng)絡營銷9.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新10.企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.經(jīng)營戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.市場戰(zhàn)略二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領導D.控制E.創(chuàng)新2.影響企業(yè)選址的因素有（）A.原料供應B.市場需求C.交通條件D.勞動力資源E.政策法規(guī)3.市場營銷組合的要素包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷E.包裝4.企業(yè)成本控制的方法有（）A.標準成本法B.目標成本法C.作業(yè)成本法D.預算控制法E.成本分析表法5.下列屬于企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容的有（）A.人員補充規(guī)劃B.人員培訓開發(fā)規(guī)劃C.薪酬福利規(guī)劃D.績效管理規(guī)劃E.勞動關系規(guī)劃6.生產(chǎn)計劃的主要指標包括（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品質量C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值E.產(chǎn)品銷量7.企業(yè)技術創(chuàng)新的類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新E.市場創(chuàng)新8.企業(yè)文化的功能包括（）A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能9.企業(yè)戰(zhàn)略的特點有（）A.全局性B.長遠性C.綱領性D.抗爭性E.風險性10.企業(yè)采購管理的原則包括（）A.適價B.適時C.適量D.適質E.適地三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。（）2.決策是一個一次性的過程。（）3.生產(chǎn)過程組織的基本要求是連續(xù)性、平行性、比例性、均衡性和適應性。（）4.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的位置。（）5.企業(yè)的資金只有在運動中才能增值。（）6.直線職能制組織結構既保證了統(tǒng)一指揮，又發(fā)揮了職能部門的參謀作用。（）7.質量管理體系認證的依據(jù)是ISO9000標準。（）8.員工培訓的目的是提高員工的工作能力和綜合素質。（）9.企業(yè)創(chuàng)新只包括技術創(chuàng)新。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)管理的主要內(nèi)容。答：包括計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新等職能，涉及生產(chǎn)、營銷、財務、人力資源、技術等方面管理，旨在實現(xiàn)企業(yè)目標，提高效益。2.簡述目標管理的特點。答：以目標為中心，強調(diào)自我控制與管理，重視成果評價。將企業(yè)總目標層層分解到部門和個人，員工參與目標制定，通過自我控制完成目標，依據(jù)成果考核。3.簡述市場營銷觀念的演變。答：經(jīng)歷生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念。從注重生產(chǎn)和產(chǎn)品，到關注銷售，再到以顧客需求為導向，兼顧社會利益。4.簡述企業(yè)人力資源管理的主要環(huán)節(jié)。答：包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等環(huán)節(jié)，以合理配置和開發(fā)人力資源。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在當前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何加強成本控制。答：可優(yōu)化采購流程降低采購成本，合理安排生產(chǎn)提高效率降成本，加強預算管理嚴格控制費用支出，采用先進成本核算方法精準控制成本。2.談談企業(yè)如何進行有效的品牌建設。答：明確品牌定位，塑造獨特品牌形象；保證產(chǎn)品和服務質量，提供優(yōu)質體驗；通過多種渠道宣傳推廣品牌；維護品牌聲譽，積極處理危機。3.探討企業(yè)在數(shù)字化時代面臨的機遇與挑戰(zhàn)。答：機遇有提高運營效率、拓展市場、精準營銷等；挑戰(zhàn)包括數(shù)據(jù)安全、技術更新快、人才短缺、競爭加劇等，企業(yè)需積極應對。4.論述企業(yè)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。答：創(chuàng)新能使企業(yè)推出新產(chǎn)品、新服務，滿足市場需求；提升競爭力，在市場中脫穎而出；優(yōu)化流程，提高效率和效益；助力企業(yè)適應變化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。答案一、單項選擇題1.B2.A3.D4.C5.C6.A7.D8.D9.A10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE