濰坊法院績效管理辦法總則目的與宗旨為了全面提升濰坊法院的工作效能和司法服務(wù)質(zhì)量，建立科學(xué)合理、公正公平、激勵(lì)有效的績效管理體系，充分調(diào)動(dòng)法院工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保法院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)國家法律法規(guī)以及司法行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合濰坊法院實(shí)際情況，制定本績效管理辦法。適用范圍本辦法適用于濰坊法院全體在編工作人員，包括法官、法官助理、書記員、司法行政人員等各類崗位?；驹瓌t1.公正公平原則：績效管理過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正、公平，確保所有工作人員在相同的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則下接受考核評價(jià)。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過合理設(shè)置績效指標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)工作人員積極履行職責(zé)，提高工作績效，推動(dòng)法院工作不斷進(jìn)步。3.全面考核原則：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等多個(gè)維度對工作人員進(jìn)行全面考核評價(jià)，確保考核結(jié)果真實(shí)反映工作表現(xiàn)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：績效管理應(yīng)注重發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出改進(jìn)措施，促進(jìn)法院工作質(zhì)量和效率的持續(xù)提升。績效指標(biāo)體系工作業(yè)績指標(biāo)1.審判執(zhí)行工作案件受理與審結(jié)數(shù)量：考核各業(yè)務(wù)部門及工作人員受理和審結(jié)案件的數(shù)量，包括民事、刑事、行政等各類案件。案件質(zhì)量：通過案件改判、發(fā)回重審率，案件平均審理天數(shù)，裁判文書質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行考核。執(zhí)行工作指標(biāo)：如執(zhí)行案件結(jié)案率、實(shí)際執(zhí)行到位率、執(zhí)行標(biāo)的到位金額等。2.司法政務(wù)工作公文處理：考核公文的起草、審核、印發(fā)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。會議組織：會議安排的合理性、會議記錄的完整性以及會議決議的落實(shí)情況。檔案管理：檔案整理的規(guī)范性、檔案保管的安全性以及檔案查閱的便捷性。3.司法輔助工作送達(dá)工作：送達(dá)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，送達(dá)成功率等。司法鑒定協(xié)助：協(xié)助鑒定工作的效率和質(zhì)量，確保鑒定程序順利進(jìn)行。庭審保障：庭審設(shè)備的正常運(yùn)行，庭審秩序的維護(hù)等情況。工作態(tài)度指標(biāo)1.敬業(yè)精神：對工作的責(zé)任心、敬業(yè)度，是否積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與同事之間的溝通協(xié)作能力，是否能夠積極配合團(tuán)隊(duì)完成工作。3.工作紀(jì)律：遵守法院工作紀(jì)律和規(guī)章制度的情況，有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。4.服務(wù)意識：對待當(dāng)事人和其他訴訟參與人的態(tài)度，是否熱情、耐心、周到。工作能力指標(biāo)1.專業(yè)知識與技能：具備本崗位所需的法律專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能水平，通過業(yè)務(wù)考試、技能競賽等方式進(jìn)行考核。2.溝通協(xié)調(diào)能力：與當(dāng)事人、律師、其他司法機(jī)關(guān)等進(jìn)行有效溝通協(xié)調(diào)的能力。3.分析判斷能力：對案件事實(shí)和法律問題的分析判斷能力，確保裁判結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，創(chuàng)新工作方法和思路的能力?？冃Ч芾砹鞒炭冃в?jì)劃制定1.每年年初，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)法院年度工作目標(biāo)和本部門工作職責(zé)，制定部門年度績效計(jì)劃，并將績效目標(biāo)分解到每個(gè)崗位。2.工作人員根據(jù)部門績效計(jì)劃和崗位職責(zé)，制定個(gè)人年度績效計(jì)劃，明確工作任務(wù)、目標(biāo)和措施，并與部門負(fù)責(zé)人簽訂績效責(zé)任書?？冃?shí)施與監(jiān)控1.在績效計(jì)劃執(zhí)行過程中，工作人員應(yīng)按照計(jì)劃認(rèn)真履行職責(zé)，定期向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。2.部門負(fù)責(zé)人對本部門工作人員的工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)和幫助，確?？冃в?jì)劃順利實(shí)施。3.法院績效管理部門定期對各部門績效計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)掌握整體工作進(jìn)度和存在的問題?？冃гu估1.績效考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對工作態(tài)度和部分工作業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核；季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，增加對工作能力和部分工作業(yè)績指標(biāo)的考核；年度考核是對全年工作的全面考核評價(jià)。2.考核方式采用自評、上級評價(jià)、同事評價(jià)、服務(wù)對象評價(jià)等相結(jié)合的方式。自評由工作人員對自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià)；上級評價(jià)由部門負(fù)責(zé)人對下屬工作人員進(jìn)行評價(jià)；同事評價(jià)由本部門同事相互評價(jià)；服務(wù)對象評價(jià)主要針對與當(dāng)事人接觸較多的崗位，由當(dāng)事人或其他訴訟參與人對工作人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)。3.考核評價(jià)時(shí)，考核人員應(yīng)根據(jù)績效指標(biāo)體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，對被考核人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，并填寫績效考核表?？冃Х答伵c溝通1.考核結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與工作人員進(jìn)行績效反饋溝通，向其反饋考核結(jié)果，肯定成績，指出不足，并共同分析原因，制定改進(jìn)措施。2.工作人員如對考核結(jié)果有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，績效管理部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給申訴人?？冃ЫY(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)年度考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予薪酬晉升或獎(jiǎng)勵(lì)；對考核不稱職的工作人員，可適當(dāng)降低薪酬或扣發(fā)績效獎(jiǎng)金。2.職務(wù)晉升：考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)晉升的重要依據(jù)之一，優(yōu)先選拔考核優(yōu)秀的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或晉升職級。3.培訓(xùn)與發(fā)展：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，為工作人員提供有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助其提升工作能力和素質(zhì)。4.評先評優(yōu)：在評選優(yōu)秀法官、優(yōu)秀工作人員、先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號時(shí)，將考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)?？冃贤ㄅc申訴績效溝通1.在績效管理過程中，各級管理人員應(yīng)與工作人員保持定期的績效溝通，及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，解決工作中遇到的問題。2.績效溝通可以采用面談、會議、書面報(bào)告等多種形式，確保溝通的及時(shí)性和有效性。申訴管理1.工作人員如對績效評估結(jié)果有異議，可在收到考核結(jié)果通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向績效管理部門提出書面申訴。2.績效管理部門應(yīng)在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，對申訴事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給申訴人。3.申訴處