隔離點進(jìn)出管理辦法一、總則（一）目的為有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，規(guī)范隔離點的進(jìn)出管理，確保隔離點的安全與秩序，保障隔離人員、工作人員的身體健康和生命安全，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織設(shè)立的各類隔離點，包括但不限于因疫情防控等原因設(shè)立的集中隔離點、居家隔離觀察點等。（三）基本原則1.嚴(yán)格管控原則：對隔離點的進(jìn)出實施嚴(yán)格管理，防止無關(guān)人員進(jìn)入，避免疫情傳播風(fēng)險。2.安全第一原則：將保障人員安全放在首位，確保隔離點內(nèi)人員的生命安全和身體健康。3.規(guī)范有序原則：明確進(jìn)出管理流程和要求，做到規(guī)范操作、有序管理。4.信息暢通原則：保持隔離點內(nèi)外信息的及時溝通與傳遞，確保各項工作順利開展。二、人員進(jìn)出管理（一）隔離人員1.進(jìn)入隔離點經(jīng)相關(guān)部門評估確定需進(jìn)行隔離的人員，由專人負(fù)責(zé)通知其按照指定時間、地點前往隔離點。到達(dá)隔離點后，工作人員應(yīng)引導(dǎo)其進(jìn)行身份核實，包括核對身份證、健康碼、行程碼等相關(guān)信息。對人員進(jìn)行體溫檢測、癥狀詢問，如發(fā)現(xiàn)異常，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置。為隔離人員發(fā)放必要的生活用品，并安排其入住指定房間。2.離開隔離點隔離期滿且核酸檢測結(jié)果均為陰性的人員，由工作人員提前通知其做好離開準(zhǔn)備。離開時，再次對其進(jìn)行體溫檢測和癥狀詢問，確保身體狀況正常。為其開具解除隔離證明，并告知其離開后的注意事項，如繼續(xù)做好個人防護(hù)、遵守當(dāng)?shù)胤酪咭?guī)定等。安排專人將隔離人員送至指定地點，交接給相關(guān)接收人員。（二）工作人員1.進(jìn)入隔離點工作人員應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的健康篩查，包括體溫檢測、核酸檢測、疫苗接種情況核查等，確保身體健康。憑有效工作證件和個人防護(hù)用品進(jìn)入隔離點，進(jìn)入前需進(jìn)行手部消毒。按照規(guī)定的路線進(jìn)入工作區(qū)域，不得隨意走動。2.離開隔離點完成工作任務(wù)后，在指定區(qū)域進(jìn)行個人清潔和消毒，更換工作服。再次進(jìn)行手部消毒后，按照規(guī)定路線離開隔離點。離開隔離點后，應(yīng)及時對工作期間接觸的物品和環(huán)境進(jìn)行消毒。（三）外來人員1.非必要不進(jìn)入原則：一般情況下，禁止外來人員進(jìn)入隔離點。如有特殊情況確需進(jìn)入，必須經(jīng)過嚴(yán)格審批。2.審批流程由相關(guān)部門或人員填寫《外來人員進(jìn)入隔離點申請表》，詳細(xì)說明進(jìn)入原因、時間、人員信息等。申請表經(jīng)隔離點負(fù)責(zé)人審核同意后，報上級主管部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，通知外來人員按照指定時間、路線進(jìn)入隔離點，并提前做好個人防護(hù)準(zhǔn)備。3.進(jìn)入管理外來人員進(jìn)入隔離點時，需進(jìn)行身份核實、體溫檢測、健康碼和行程碼查驗等。為其配備必要的個人防護(hù)用品，并安排專人陪同，按照指定路線和區(qū)域活動?；顒咏Y(jié)束后，及時引導(dǎo)其離開隔離點，并對其接觸過的區(qū)域進(jìn)行消毒。三、物資進(jìn)出管理（一）物資進(jìn)入1.采購物資由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計隔離點所需物資，制定采購計劃，報上級主管部門審批。采購的物資應(yīng)從正規(guī)渠道購買，確保質(zhì)量安全。物資到貨后，在隔離點外指定區(qū)域進(jìn)行外包裝消毒，消毒時間不少于30分鐘。消毒后，由工作人員核對物資清單，確認(rèn)無誤后，將物資搬運(yùn)至隔離點內(nèi)指定存儲區(qū)域。2.捐贈物資對捐贈物資進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保物資符合防疫要求和使用標(biāo)準(zhǔn)。按照采購物資的進(jìn)入流程進(jìn)行消毒、核對和搬運(yùn)。對捐贈物資的來源、數(shù)量、用途等信息進(jìn)行詳細(xì)登記。（二）物資發(fā)放1.隔離人員物資發(fā)放根據(jù)隔離人員的實際需求，定期發(fā)放生活用品、食品等物資。發(fā)放時，工作人員應(yīng)做好個人防護(hù)，在指定區(qū)域進(jìn)行操作。按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，確保公平、公正。對發(fā)放的物資進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括物資名稱、數(shù)量、發(fā)放時間、領(lǐng)取人員等。2.工作人員物資發(fā)放為工作人員提供必要的個人防護(hù)用品，如口罩、防護(hù)服、手套等，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和周期進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放時，進(jìn)行登記并確保工作人員正確使用。（三）物資回收1.醫(yī)療廢物回收隔離人員產(chǎn)生的醫(yī)療廢物，如口罩、防護(hù)服、注射器等，應(yīng)按照醫(yī)療廢物管理規(guī)定進(jìn)行分類收集、包裝。由專業(yè)的醫(yī)療廢物處置單位定期上門回收，嚴(yán)格執(zhí)行交接手續(xù)，確保醫(yī)療廢物得到安全處置。2.其他廢棄物回收隔離點內(nèi)產(chǎn)生的其他廢棄物，如生活垃圾等，應(yīng)按照垃圾分類要求進(jìn)行收集。定期由環(huán)衛(wèi)部門或指定的回收單位進(jìn)行清運(yùn)，清運(yùn)過程中做好防護(hù)和消毒工作。四、車輛進(jìn)出管理（一）車輛進(jìn)入1.運(yùn)輸物資車輛運(yùn)輸物資的車輛應(yīng)提前預(yù)約進(jìn)入隔離點的時間，并提供車輛信息、物資清單等。車輛到達(dá)隔離點外指定區(qū)域后，司機(jī)和隨車人員不得下車，由工作人員對車輛進(jìn)行全面消毒，重點對車廂、車門把手、輪胎等部位進(jìn)行噴灑消毒。消毒完成后，引導(dǎo)車輛按照指定路線進(jìn)入隔離點物資卸載區(qū)域，完成物資卸載后，按照原路離開。2.應(yīng)急保障車輛應(yīng)急保障車輛在接到通知后，應(yīng)立即前往隔離點。進(jìn)入隔離點時，同樣需進(jìn)行消毒和信息登記，按照指定路線行駛至指定地點。車輛停留期間，司機(jī)和隨車人員應(yīng)在車內(nèi)待命，不得隨意走動。（二）車輛離開1.運(yùn)輸物資車輛離開物資卸載完成后，對車輛進(jìn)行再次消毒，確保車輛清潔。司機(jī)和隨車人員在車內(nèi)等待，由工作人員檢查車輛是否符合離開條件。檢查無誤后，引導(dǎo)車輛按照指定路線離開隔離點。2.應(yīng)急保障車輛離開應(yīng)急任務(wù)完成后，對車輛進(jìn)行消毒和清潔。司機(jī)和隨車人員在做好個人防護(hù)的前提下，按照規(guī)定路線離開隔離點。五、信息管理（一）人員信息管理1.建立人員檔案：為每一位隔離人員和工作人員建立詳細(xì)的信息檔案，包括基本信息、健康狀況、核酸檢測結(jié)果、進(jìn)出時間等。2.動態(tài)更新：及時更新人員的健康信息和隔離狀態(tài)，確保信息的準(zhǔn)確性和時效性。3.信息保密：嚴(yán)格遵守信息保密制度，防止人員信息泄露。（二）物資信息管理1.物資臺賬：建立物資進(jìn)出臺賬，詳細(xì)記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、來源、去向等信息。2.庫存管理：定期對物資庫存進(jìn)行盤點，確保賬物相符。3.數(shù)據(jù)分析：通過對物資信息的分析，合理安排物資采購和發(fā)放，避免浪費(fèi)和短缺。（三）車輛信息管理1.車輛登記：對進(jìn)入隔離點的車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，包括車輛型號、車牌號、司機(jī)信息、運(yùn)輸物資等。2.軌跡跟蹤：如有需要，對車輛在隔離點內(nèi)的行駛軌跡進(jìn)行跟蹤記錄，以便追溯和管理。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.成立監(jiān)督小組：由隔離點負(fù)責(zé)人、管理人員和部分工作人員組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對隔離點進(jìn)出管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督。2.定期檢查：每天對人員進(jìn)出、物資進(jìn)出、車輛進(jìn)出等管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.不定期抽查：不定期對管理工作進(jìn)行抽查，確保各項管理措施落實到位。（二）外部監(jiān)督1.接受上級部門監(jiān)督：主動接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，及時匯報隔離點進(jìn)出管理工作情況。2.接受相關(guān)部門監(jiān)督：配合衛(wèi)生健康、公安等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，按照要求提供相關(guān)資料和信息。七、培訓(xùn)與教育（一）對工作人員的培訓(xùn)1.入職培訓(xùn)：新入職的工作人員必須參加專門的進(jìn)出管理培訓(xùn)，熟悉管理辦法和工作流程。2.定期培訓(xùn)：定期組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，更新知識和技能，提高管理水平。3.應(yīng)急培訓(xùn)：開展應(yīng)急處置培訓(xùn)，使工作人員掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)對措施。（二）對隔離人員的教育1.告知義務(wù)：在隔離人員進(jìn)入隔離點時，向其告知進(jìn)出管理規(guī)定和注意事項。2.宣傳教育：通過多種方式，如發(fā)放宣傳資料、播放視頻等，對隔離人員進(jìn)行防疫知識和法律法規(guī)宣傳教育。八、應(yīng)急處置（一）制定應(yīng)急預(yù)案針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如隔離人員突發(fā)疾病、物資短缺、車輛故障等，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)現(xiàn)問題：工作人員在日常管理中發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況后，應(yīng)立即報告隔離點負(fù)責(zé)人。2.啟動預(yù)案：隔離點負(fù)責(zé)人接到報告后，迅速判斷情況，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急處置：按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織相關(guān)人員