資源能源節(jié)約管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司資源能源節(jié)約管理，提高資源能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工在資源能源使用過程中的管理。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則：將節(jié)約資源能源作為首要任務(wù)，貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。2.技術(shù)進(jìn)步原則：積極采用先進(jìn)的節(jié)約資源能源技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高資源能源利用水平。3.管理創(chuàng)新原則：建立健全資源能源節(jié)約管理制度，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，提高管理效率。4.全員參與原則：強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與資源能源節(jié)約活動(dòng)，形成全員節(jié)約的良好氛圍。二、管理職責(zé)（一）公司層面1.成立資源能源節(jié)約管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司資源能源節(jié)約管理工作，制定資源能源節(jié)約目標(biāo)、政策和措施，協(xié)調(diào)解決資源能源節(jié)約管理工作中的重大問題。2.設(shè)立資源能源節(jié)約管理辦公室辦公室設(shè)在[具體部門]，負(fù)責(zé)日常資源能源節(jié)約管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。辦公室職責(zé)包括：制定和完善資源能源節(jié)約管理制度、考核辦法；組織開展資源能源節(jié)約宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)；定期統(tǒng)計(jì)、分析公司資源能源消耗情況，提出改進(jìn)措施和建議；組織實(shí)施資源能源節(jié)約項(xiàng)目和活動(dòng)；負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通協(xié)調(diào)等。（二）部門層面1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門資源能源節(jié)約管理工作的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司資源能源節(jié)約管理辦法，制定本部門資源能源節(jié)約工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。定期對(duì)本部門資源能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采取有效措施降低資源能源消耗，確保完成公司下達(dá)的資源能源節(jié)約目標(biāo)任務(wù)。配合公司資源能源節(jié)約管理辦公室開展各項(xiàng)工作，及時(shí)反饋本部門資源能源節(jié)約管理工作中存在的問題和建議。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門資源能源節(jié)約管理的具體工作負(fù)責(zé)本部門資源能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)。督促本部門員工遵守資源能源節(jié)約管理制度，正確使用和維護(hù)資源能源設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)制止并報(bào)告。協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人制定和實(shí)施資源能源節(jié)約措施，參與資源能源節(jié)約項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。（三）員工層面1.員工應(yīng)樹立節(jié)約資源能源意識(shí)積極參加公司組織的資源能源節(jié)約宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)資源能源節(jié)約知識(shí)和技能。自覺遵守公司資源能源節(jié)約管理制度，在工作和生活中養(yǎng)成節(jié)約資源能源的良好習(xí)慣，如節(jié)約用水、用電、用氣，節(jié)約辦公用品等。2.員工有權(quán)對(duì)公司資源能源節(jié)約管理工作提出意見和建議發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)資源能源的行為應(yīng)及時(shí)制止，并向部門負(fù)責(zé)人或公司資源能源節(jié)約管理辦公室報(bào)告。積極參與公司組織的資源能源節(jié)約活動(dòng)，為公司資源能源節(jié)約管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。三、資源能源分類及管理要求（一）水資源1.分類包括生產(chǎn)用水、生活用水、綠化用水等。2.管理要求建立用水管理制度明確用水定額和考核指標(biāo)，對(duì)各部門、車間的用水量進(jìn)行計(jì)量和統(tǒng)計(jì)。定期對(duì)用水設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保無漏水現(xiàn)象。推廣節(jié)水技術(shù)和措施采用節(jié)水型器具，如節(jié)水型水龍頭、馬桶等。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少生產(chǎn)用水消耗。加強(qiáng)雨水收集和中水回用，提高水資源循環(huán)利用率。加強(qiáng)用水監(jiān)督檢查資源能源節(jié)約管理辦公室定期對(duì)各部門、車間的用水情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對(duì)違反用水管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（二）電力資源1.分類包括生產(chǎn)用電、辦公用電、照明用電等。2.管理要求制定用電管理制度合理安排生產(chǎn)班次，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間，降低電力消耗。規(guī)定各類用電設(shè)備的開啟和關(guān)閉時(shí)間，避免浪費(fèi)。對(duì)辦公區(qū)域和公共場(chǎng)所的照明系統(tǒng)進(jìn)行智能化控制，根據(jù)實(shí)際需要自動(dòng)調(diào)節(jié)亮度。推廣節(jié)能技術(shù)和設(shè)備采用節(jié)能型電機(jī)、變壓器等設(shè)備，提高電力利用效率。對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，降低能耗。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，合理調(diào)整用電負(fù)荷，削峰填谷。加強(qiáng)用電監(jiān)測(cè)與分析安裝電力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各部門、車間的電力消耗情況。定期對(duì)電力消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出能耗高的環(huán)節(jié)和設(shè)備，采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。（三）燃?xì)赓Y源1.分類包括生產(chǎn)用氣、食堂用氣等。2.管理要求建立燃?xì)馐褂霉芾碇贫葘?duì)燃?xì)馐褂迷O(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高燃?xì)馊紵省＜訌?qiáng)燃?xì)夤艿赖难膊?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理泄漏隱患。優(yōu)化燃?xì)馐褂梅桨父鶕?jù)生產(chǎn)需求，合理調(diào)整燃?xì)庥昧?，避免浪費(fèi)。推廣使用清潔能源替代燃?xì)?，減少對(duì)環(huán)境的污染。加強(qiáng)燃?xì)獍踩芾碇贫ㄈ細(xì)獍踩僮饕?guī)程，確保員工正確使用燃?xì)庠O(shè)備。對(duì)員工進(jìn)行燃?xì)獍踩R(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。（四）辦公用品1.分類包括紙張、筆、打印機(jī)墨盒、文件夾等。2.管理要求實(shí)行辦公用品定額管理根據(jù)各部門工作實(shí)際需要，制定辦公用品定額標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)辦公用品的采購、領(lǐng)用進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。推廣無紙化辦公充分利用電子文檔、電子郵件等方式進(jìn)行文件傳輸和信息交流，減少紙張使用。雙面打印、復(fù)印文件，提高紙張利用率。加強(qiáng)辦公用品節(jié)約意識(shí)教育倡導(dǎo)員工節(jié)約使用辦公用品，如減少一次性辦公用品的使用，對(duì)可重復(fù)使用的辦公用品進(jìn)行妥善保管和維護(hù)。（五）其他資源1.分類包括原材料、輔料、包裝材料等。2.管理要求加強(qiáng)原材料管理建立原材料采購、庫存管理制度，合理控制原材料采購量，避免積壓和浪費(fèi)。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高原材料利用率，減少原材料損耗。節(jié)約輔料和包裝材料制定輔料和包裝材料消耗定額，嚴(yán)格控制使用量。推廣使用環(huán)保、可回收的包裝材料，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。加強(qiáng)資源綜合利用對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用。積極開展與資源綜合利用相關(guān)的技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施，提高資源綜合利用水平。四、資源能源節(jié)約措施（一）技術(shù)改造措施1.制定技術(shù)改造計(jì)劃根據(jù)公司資源能源消耗情況和發(fā)展戰(zhàn)略，制定資源能源節(jié)約技術(shù)改造計(jì)劃，明確改造目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)度和責(zé)任部門。2.加大技術(shù)改造投入公司設(shè)立資源能源節(jié)約技術(shù)改造專項(xiàng)資金，用于支持技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施。積極爭(zhēng)取政府相關(guān)部門的政策支持和資金補(bǔ)貼，降低技術(shù)改造成本。3.組織實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目由相關(guān)部門負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目的具體實(shí)施，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化改造方案。（二）管理措施1.完善管理制度修訂和完善公司資源能源節(jié)約管理制度，明確各部門、各崗位在資源能源節(jié)約管理工作中的職責(zé)和權(quán)限。建立健全資源能源節(jié)約考核評(píng)價(jià)體系，將資源能源節(jié)約指標(biāo)納入部門和員工績(jī)效考核內(nèi)容。2.加強(qiáng)培訓(xùn)教育定期組織員工參加資源能源節(jié)約培訓(xùn)，提高員工的節(jié)約意識(shí)和技能水平。開展形式多樣的節(jié)約宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的節(jié)約氛圍。3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查資源能源節(jié)約管理辦公室定期對(duì)各部門、車間的資源能源節(jié)約管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。建立資源能源節(jié)約舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工對(duì)浪費(fèi)資源能源的行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）激勵(lì)措施1.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金公司設(shè)立資源能源節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于對(duì)在資源能源節(jié)約管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.制定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各部門、各崗位在資源能源節(jié)約管理工作中的貢獻(xiàn)大小，制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.定期評(píng)選表彰每年定期開展資源能源節(jié)約先進(jìn)部門和個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、資源能源消耗統(tǒng)計(jì)與分析（一）統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1.水資源消耗統(tǒng)計(jì)包括各部門、車間的用水量，不同用水環(huán)節(jié)（如生產(chǎn)用水、生活用水、綠化用水等）的用水量。2.電力資源消耗統(tǒng)計(jì)包括各部門、車間的用電量，不同用電設(shè)備（如電機(jī)、照明設(shè)備、空調(diào)等）的用電量。3.燃?xì)赓Y源消耗統(tǒng)計(jì)包括各部門、車間的用氣量，不同用氣設(shè)備（如鍋爐、燃?xì)鉅t等）的用氣量。4.辦公用品消耗統(tǒng)計(jì)包括紙張、筆、打印機(jī)墨盒、文件夾等辦公用品的采購量、領(lǐng)用量和庫存量。5.其他資源消耗統(tǒng)計(jì)包括原材料、輔料、包裝材料等的采購量、使用量和庫存量。（二）統(tǒng)計(jì)方法1.計(jì)量器具配備在各用水、用電、用氣點(diǎn)安裝計(jì)量器具，如水表、電表、氣表等，確保計(jì)量準(zhǔn)確。2.數(shù)據(jù)收集與記錄各部門指定專人負(fù)責(zé)資源能源消耗數(shù)據(jù)的收集和記錄工作，按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)周期（如每日、每周、每月）將數(shù)據(jù)報(bào)送至公司資源能源節(jié)約管理辦公室。3.統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制資源能源節(jié)約管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理，編制資源能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。（三）分析方法1.對(duì)比分析將本公司不同時(shí)期的資源能源消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析資源能源消耗的變化趨勢(shì)，找出存在的問題和原因。與同行業(yè)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比，找出差距，明確努力方向。2.因素分析對(duì)影響資源能源消耗的各種因素進(jìn)行分析，如生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況、員工操作水平等，找出主要影響因素，采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。3.預(yù)測(cè)分析根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和資源能源消耗歷史數(shù)據(jù)，對(duì)未來資源能源消耗情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，為制定資源能源節(jié)約管理措施提供依據(jù)。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.資源能源節(jié)約目標(biāo)完成情況設(shè)定年度資源能源節(jié)約目標(biāo)，包括水資源節(jié)約率、電力資源節(jié)約率、燃?xì)赓Y源節(jié)約率等，考核各部門、車間目標(biāo)完成情況。2.資源能源管理制度執(zhí)行情況考核各部門、車間對(duì)公司資源能源節(jié)約管理制度的執(zhí)行情況，如用水用電管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、辦公用品節(jié)約等方面。3.資源能源節(jié)約措施落實(shí)情況考核各部門、車間資源能源節(jié)約措施的落實(shí)情況，如技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、管理措施執(zhí)行效果等。（二）考核方式1.定期考核資源能源節(jié)約管理辦公室每月對(duì)各部門、車間的資源能源節(jié)約管理工作進(jìn)行一次定期考核，根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。2.不定期抽查公司領(lǐng)導(dǎo)和資源能源節(jié)約管理辦公室不定期對(duì)各部門、車間的資源能源節(jié)約管理工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并納入考核。3.年度綜合考核每年年底對(duì)各部門、車間的資源能源節(jié)約管理工作進(jìn)行年度綜合考核，根據(jù)全年定期考核和不定期抽查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（三）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在資源能源節(jié)約管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰。給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)貢獻(xiàn)大小確定。