XX醫(yī)用耗材企業(yè)2024年度ESG發(fā)展報告：監(jiān)管者視角一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.ESG管理體系

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務(wù)等多維度風險，制定了相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標設(shè)定方式

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應(yīng)的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、汽油等?！?024】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：400,000千瓦時

天然氣用量：50,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【2024】年為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【2024】年為30噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：【2024】年為20噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【2024】年為2,670噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【2024】年為1,000噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在生產(chǎn)基地屋頂安裝了300kW光伏發(fā)電系統(tǒng)，【2024】年發(fā)電量達到30萬千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電的碳排放。

設(shè)備升級與更換：對生產(chǎn)線上的高能耗設(shè)備進行了升級，替換為節(jié)能型設(shè)備，并推廣使用節(jié)能燈具，降低整體能源消耗。

ISO50001認證：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】成功獲得ISO50001能源管理體系認證，通過持續(xù)優(yōu)化能源管理，降低能源消耗和碳排放。

4.未來碳中和目標及路徑

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】設(shè)定了2025年實現(xiàn)碳中和的目標，并制定了以下路徑：

提高清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

強化能源管理，通過技術(shù)改造和流程優(yōu)化降低能源消耗。

參與碳交易市場，通過購買碳信用額度實現(xiàn)碳中和。

推廣綠色辦公，減少辦公區(qū)域的能源浪費。

加強與供應(yīng)商合作，推動供應(yīng)鏈的綠色低碳轉(zhuǎn)型。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了完善的廢棄物分類管理流程，制定《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合法規(guī)要求。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性等類別，危險廢物按照國家標準分類，均交由具備資質(zhì)的第三方公司處理。

廢棄物產(chǎn)生量：【2024】年，產(chǎn)生的無害廢棄物總量為120噸，有害廢棄物總量為30噸。

合規(guī)處置率：【2024】年，無害廢棄物和有害廢棄物的合規(guī)處置率均為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在辦公區(qū)域和生產(chǎn)基地設(shè)置可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：【2024】年，可回收物回收率達到85%，經(jīng)過分類后，紙張用于再生紙生產(chǎn)，塑料用于塑料制品加工，金屬進行回收再利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2024】年，總耗水量為1,500立方米。

水資源循環(huán)利用：【2024】年，通過廢水處理和回用系統(tǒng)，水資源循環(huán)利用率達到75%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強原料采購管理，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：【2024】年，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》

CEMarking

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：由高級管理層負責，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了一系列程序文件，包括《產(chǎn)品開發(fā)程序》、《生產(chǎn)控制程序》、《檢驗與測試程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保生產(chǎn)、檢驗、銷售等環(huán)節(jié)的標準化操作。

風險管理：通過風險評估和風險控制措施，確保產(chǎn)品在整個生命周期中的安全性和質(zhì)量。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和處理。

投訴處理流程：包括投訴接收、評估、調(diào)查、處理和反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【2024】年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：【2024】年客戶滿意度為97%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在【2024】年度的研發(fā)投入總額為6,500萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在【2024】年度累計申請專利數(shù)量為180項，其中授權(quán)專利數(shù)量為150項。

報告期內(nèi)，共申請專利7項，授權(quán)專利6項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立生物材料研發(fā)中心，開展生物材料在醫(yī)療器械中的應(yīng)用研究。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗，推動新產(chǎn)品上市。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在病理診斷中的應(yīng)用：開發(fā)基于深度學習的病理圖像識別系統(tǒng)，提高病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術(shù)在血液檢測中的應(yīng)用：引入單細胞測序技術(shù)，實現(xiàn)血液疾病的早期診斷和精準治療。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】采用多元化的招聘方式，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【2024】年女性員工占比為63%，男性員工占比為37%。

地域分布：【2024】年，中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,250人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2024】年，30歲以下員工為450人，30歲至50歲員工為800人，50歲以上員工為200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【2024】年，安全培訓進行了60次，參與人次達1,200人次，通過新員工入職培訓、在崗培訓等多種方式提升員工的安全意識和技能。

工傷率：【2024】年，發(fā)生2起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.80次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【2024】年，員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【2024】年，員工培訓覆蓋率為78%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，【2024】年開展了25次培訓，覆蓋所有員工。

技能培訓：涵蓋檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等，提升員工的專業(yè)技能。

安全培訓：包括信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓等，增強員工的信息安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：公司建立了從專員到總監(jiān)的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2024】年員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率：【2024】年員工留存率為92%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓覆蓋率

制度建設(shè)：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【2024】年，公司對全體員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO19600：公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂合規(guī)管理體系認證。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】設(shè)有獨立的審計部門，負責內(nèi)部審計工作，并向董事會報告。

第三方審核機制：公司定期邀請第三方機構(gòu)進行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了信息安全委員會和隱私保護工作小組，負責制定和執(zhí)行信息安全與隱私保護策略。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【2024】年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。對于任何潛在風險，公司均采取了及時的整改措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在設(shè)備采購方面，例如實驗室屋頂光伏電站項目，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

在原材料采購方面，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】與供應(yīng)商合作，推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導綠色辦公，降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【2024】年，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈價值10萬元的醫(yī)療設(shè)備。

為xx高校捐贈價值50萬元的科研設(shè)備。

向xx地區(qū)捐贈價值30萬元的醫(yī)療器械。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為1,000名65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，覆蓋居民2,000人次。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，覆蓋居民3,000人次。

覆蓋人次：【2024】年，公司健康科普和義診活動共覆蓋居民超過5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2024】年，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】已捐贈20個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx地區(qū)衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2024】年，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】員工志愿者活動時長累計達到2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX醫(yī)用耗材企業(yè)】已有300名員工參與志愿者活動，參與率達到80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards）、國際可持續(xù)發(fā)展準則（SASB）以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，并參考了相關(guān)行業(yè)標準和最佳實踐。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【2024】年為1,500萬元。

可再生能源用量：