東阿阿膠20XX上半年環(huán)境、社會與公司治理報告：傳承千年文化，引領現代發(fā)展一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【東阿阿膠】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。董事長兼總經理引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調ESG的重要性。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

4.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，與供應商簽訂合作協議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機制；對內，設立員工意見反饋平臺，召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

5.ESG管理體系

【東阿阿膠】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。

7.目標設定方式

【東阿阿膠】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【東阿阿膠】運營過程中使用的能源主要包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油等?！?0XX】年上半年相關數據如下：

生產用電：3,200,000千瓦時

辦公用電：400,000千瓦時

天然氣用量：60,000立方米

燃油用量：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20XX】年上半年為2,000噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【20XX】年上半年為100噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：【20XX】年上半年為2,100噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【20XX】年上半年為3,500噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【20XX】年啟動屋頂光伏發(fā)電項目，預計年發(fā)電量可達100,000千瓦時，減少碳排放約80噸。

設備升級：對生產線進行設備升級，提高能源利用效率，減少能源消耗。

ISO50001認證：獲得ISO50001能源管理體系認證，加強能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【東阿阿膠】設定了2025年實現碳中和的目標，并將采取以下路徑：

提高能源效率，降低單位產品能耗。

擴大清潔能源使用比例，包括光伏、風能等。

推廣使用低碳或無碳運輸工具。

參與碳交易市場，購買碳配額以抵消部分排放。

加強內部管理，提高員工環(huán)保意識。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【東阿阿膠】建立了完善的廢棄物分類管理流程，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物分為化學性、感染性等類別，一般廢棄物分為生活垃圾等。所有廢棄物均按照國家相關標準進行分類。

廢棄物產生量：【20XX】年上半年，危險廢棄物產生量為10噸，一般廢棄物產生量為20噸。

合規(guī)處置率：公司所有廢棄物均合規(guī)處置，危險廢棄物處置率達到100%，一般廢棄物處置率達到95%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工回收紙張、塑料等可回收物，并在辦公區(qū)域設置回收箱。

再利用路徑：可回收物經過分類后，由專業(yè)回收公司進行回收處理，部分材料重新用于生產。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20XX】年上半年，公司總耗水量為50,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過廢水處理設施，將部分廢水處理后回用于生產或綠化。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【東阿阿膠】通過優(yōu)化生產流程和加強庫存管理，降低原材料損耗。

損耗率：原材料損耗率控制在2%以內。

關鍵原料消耗量：關鍵原料消耗量根據生產需求進行合理控制。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【東阿阿膠】已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

質量管理體系：公司建立了以總經理為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定并實施了《質量手冊》和多項程序文件，包括《產品研發(fā)管理程序》《生產過程管理程序》《質量控制程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在研發(fā)、生產、檢驗等環(huán)節(jié)推行SOP，確保操作規(guī)范。

風險管理：通過風險評估和風險控制措施，確保產品安全。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：建立了《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應和處理。

投訴處理流程：包括投訴接收、記錄、分析、處理、反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調查：定期進行客戶滿意度調查，收集客戶反饋，持續(xù)改進服務質量。

4.相關績效指標

不良事件率：【20XX】年上半年不良事件率為0.1%。

客戶滿意度：【20XX】年上半年客戶滿意度為92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20XX】年上半年為6,000萬元，較去年同期有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【20XX】年上半年為4%，相較于去年同期有所提升。

2.專利申請與授權數量

累計專利申請數量：【20XX】年上半年達到80項。

累計專利授權數量：【20XX】年上半年為60項。

報告期內專利申請數量：【20XX】年上半年為10項。

報告期內專利授權數量：【20XX】年上半年為8項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同研發(fā)新型阿膠制品，結合傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論與現代生物技術，提升產品品質和療效。

與XX科研機構合作：開展阿膠成分分析研究，揭示其藥理作用和作用機制。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于AI的阿膠產品質量檢測系統(tǒng)，提高檢測效率和準確性。

前沿檢測技術：采用高分辨率質譜技術分析阿膠成分，確保產品質量和安全性。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【東阿阿膠】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標：

性別分布：【20XX】年女性員工占比61%，男性員工占比39%。

地域分布：中國內地員工占比100%。

年齡分布：【20XX】年，30歲以下員工占比35%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【20XX】年上半年安全培訓次數為30次，參與人次達500人次。

工傷率：【20XX】年上半年發(fā)生0起工傷事件。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【20XX】年上半年員工接受培訓平均時長為10小時。

培訓覆蓋率：【20XX】年上半年員工培訓覆蓋率為90%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓。

技能培訓：檢驗技能、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓：信息安全意識、網絡安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【東阿阿膠】通過績效管理、薪酬福利、晉升機會等方式激勵員工。

晉升機制：【東阿阿膠】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：【20XX】年上半年員工滿意度調查平均得分為92分。

員工留存率：【20XX】年上半年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【東阿阿膠】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【20XX】年上半年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制：【東阿阿膠】建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測、數據安全等方面的審核。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，構建完善的治理架構。

技術與管理措施：采用數據加密、訪問控制、身份認證等手段保護信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【20XX】年上半年，公司未發(fā)生重大合規(guī)事件。

安全事件及整改：【20XX】年上半年，公司未發(fā)生重大安全事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【東阿阿膠】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【東阿阿膠】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，全面評估供應商的ESG表現，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等。

定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

【東阿阿膠】在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能，如實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構。

在原材料采購方面，【東阿阿膠】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【東阿阿膠】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

倡導綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20XX】年上半年，【東阿阿膠】慈善捐贈金額為150萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【東阿阿膠】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【20XX】年上半年，公司實現老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數實現較大幅度增長。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20XX】年上半年，【東阿阿膠】鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【東阿阿膠】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20XX】年上半年，【東阿阿膠】員工志愿者活動時長為1,200小時。

參與率：截至報告期末，【東阿阿膠】已有150名員工參與志愿者活動，具體參與率未在報告中明確計算得出。

十、數據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據《全球報告倡議組織（GRI）可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards）編制，同時參考了《可持續(xù)發(fā)展會計準則委員會（SASB）行業(yè)基準》和《聯合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）》。

報告對標GRI標準，涵蓋了經濟、環(huán)境和社會維度，包括但不限于資源消耗、溫室氣體排放、員工權益、社會責任和治理結構等方面。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數據

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20XX】年上半年為138.39萬元。

可再生能源用量：【20XX】年上半年使用96兆瓦時。