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文檔簡介

語文教研組學期工作規(guī)劃及執(zhí)行方案一、指導思想立足《義務教育語文課程標準(2022年版)》要求,以語文核心素養(yǎng)培育為導向,緊扣學?!傲⒌聵淙恕庇四繕?,深化語文教學改革,優(yōu)化教研活動路徑。通過扎實的教學實踐與專業(yè)研討,提升語文教學質量,促進師生共同發(fā)展,為學生語文核心素養(yǎng)的形成與終身學習能力的奠基提供有力支撐。二、工作目標1.教學質量提升:優(yōu)化課堂教學模式,落實分層教學與精準評價,各年級語文成績優(yōu)秀率、及格率穩(wěn)步提升,學生學習興趣與學科能力顯著增強。2.教研實效凸顯:形成具有學科特色的校本教研范式,完成1-2項校級課題研究,開發(fā)1-2門語文校本課程,推出3-5篇高質量教學反思或案例成果。3.教師成長突破:助力2-3名教師在市區(qū)級教學競賽中獲獎,培養(yǎng)1-2名學科骨干;全體教師完成至少20學時的專業(yè)培訓,教學理念與實踐能力同步提升。4.學生素養(yǎng)發(fā)展:構建“閱讀-寫作-文化浸潤”三位一體的素養(yǎng)培育體系,學生課外閱讀量人均達20萬字,寫作能力在區(qū)級競賽中獲獎人數(shù)較上學期增長20%,傳統(tǒng)文化認知與踐行能力顯著增強。三、主要工作及執(zhí)行方案(一)深耕教材研究,優(yōu)化課程設計1.分層推進教材解讀期初(第1-2周):組織全組教師開展“新課標與教材對照”研討,明確各年級核心素養(yǎng)培養(yǎng)要點,梳理單元教學目標與重難點,形成學期教學規(guī)劃。月度(每月第3周):以年級組為單位,開展“單元教材深度研討”,結合學情設計差異化教學活動,共享優(yōu)秀教案、課件資源,解決教學共性問題。期中(第10-12周):圍繞“大單元教學”“學習任務群設計”等專題,開展跨年級教材整合研討,形成2-3個典型單元的創(chuàng)新教學設計案例。期末(第18-20周):總結學期教材使用經驗,反思教學目標達成度,整理優(yōu)秀教學資源包,為下學期教學提供參考。2.動態(tài)優(yōu)化課程實施每周(第4-17周):各年級根據學情調整教學進度與方法(低年級側重識字與表達興趣培養(yǎng),中年級強化閱讀策略與寫作規(guī)范,高年級深化思辨與文化理解)。每月(第4、8、12、16周):教研組隨機聽課,反饋課堂教學與教材落實情況,提出優(yōu)化建議,形成“聽課-反饋-改進”閉環(huán)。(二)深化課堂改革,提升教學質效1.課例研討促成長每月(單周):開展“主題式課例研討”,新教師展示“規(guī)范課”,骨干教師呈現(xiàn)“創(chuàng)新課”,圍繞“情境創(chuàng)設”“活動設計”“評價反饋”等主題研討,形成《課例研討反思集》。期中(第11周):組織“同課異構”活動,邀請校外專家點評,對比不同教學風格的成效,提煉可推廣的教學策略。2.分層教學顯精準期初(第3周):各班級完成學情診斷,制定分層教學方案(A層:拓展提升;B層:鞏固強化;C層:夯實基礎),明確分層目標與評價標準。每周(第4-17周):課堂教學融入分層任務,作業(yè)設計實行“基礎+拓展”雙軌制;每月(第4、8、12、16周)進行分層學情分析,調整教學策略。3.作業(yè)設計提質效期初(第2周):教研組研討作業(yè)設計原則,制定《語文作業(yè)設計指南》,明確各年級作業(yè)類型(書面、實踐、閱讀)與時長要求。月度(第5、9、13、17周):開展“優(yōu)秀作業(yè)設計”評選,推廣“個性化作業(yè)單”“跨學科作業(yè)”等創(chuàng)新形式,減少機械性作業(yè),提升思維含量。(三)創(chuàng)新教研活動,厚植學科特色1.課題研究破難題期初(第2周):確定校級課題《新課標下語文實踐性作業(yè)的設計與實施》,成立課題組,明確分工(文獻研究、案例收集、數(shù)據分析)。月度(第4、8、12、16周):課題組召開階段會議,交流研究進展,解決實踐問題,形成中期報告。期末(第19周):完成課題結題報告,提煉研究成果,申報區(qū)級課題。2.校本課程拓外延期初(第3周):調研學生興趣與需求,確定校本課程方向(如《經典詩詞鑒賞》《校園文學社》),組建課程開發(fā)團隊。月度(第5-17周):每周開設1節(jié)校本課程,結合節(jié)日、校園活動設計主題教學(如中秋詩會、課本劇展演),形成課程綱要與典型課例。期末(第18周):總結課程實施效果,優(yōu)化課程內容,編寫校本教材初稿。3.學科競賽激活力第6周:組織“漢字書寫大賽”,夯實書寫基礎。第10周:開展“讀書分享會”,評選“閱讀之星”。第14周:舉辦“現(xiàn)場作文競賽”,提升寫作能力。第18周:總結競賽成果,展示優(yōu)秀作品,激發(fā)學習熱情。(四)助力教師成長,打造專業(yè)團隊1.專業(yè)培訓拓視野第5周:邀請專家開展“新課標背景下的語文教學轉型”專題培訓,更新教學理念。第13周:組織教師赴名校觀摩“語文主題學習”課堂,學習先進經驗。學期內:鼓勵教師參與線上研修(如“人教云教研”),完成20學時培訓,提交學習心得。2.讀書分享促反思每月(雙周):開展“語文教師讀書沙龍”,共讀《給教師的建議》《語文科課程論基礎》等書籍,結合教學實踐交流感悟,形成《讀書反思集》。3.師徒結對傳幫帶期初(第2周):簽訂“師徒結對”協(xié)議,明確師傅(指導課堂教學、課題研究)、徒弟(匯報課、教學反思)的任務與考核標準。月度(第4、8、12、16周):師徒開展“同備一節(jié)課”“同聽一節(jié)課”活動,師傅指導徒弟完成1-2節(jié)展示課,徒弟提交成長檔案。期末(第19周):評選“優(yōu)秀師徒對子”,總結幫扶經驗。(五)聚焦素養(yǎng)培育,豐富語文生活1.閱讀工程潤心靈每周(第1-17周):開設1節(jié)“整本書閱讀”課,低年級讀繪本,中年級讀童話、散文,高年級讀名著,指導閱讀方法(預測、提問、批注)。每月(第5、9、13、17周):開展“班級讀書角”評比,分享閱讀成果,推薦優(yōu)秀書目。期末(第18周):評選“書香班級”“閱讀達人”,展示閱讀成果(手抄報、讀后感)。2.寫作序列促提升每周(第1-17周):結合教材安排寫作訓練,低年級側重寫話,中年級學習記敘文,高年級嘗試議論文、散文,注重過程指導(審題、構思、修改)。第8、16周:開展“寫作專題指導”,邀請作家、記者進校園,分享寫作技巧。學期內:建立“學生作文成長檔案”,跟蹤寫作能力發(fā)展,推薦優(yōu)秀作品發(fā)表。3.文化浸潤養(yǎng)品格第4周:開展“中秋詩詞會”,誦讀經典,感受傳統(tǒng)文化。第12周:舉辦“書法名家進校園”活動,指導書法創(chuàng)作,傳承漢字文化。第16周:組織“課本劇展演”,演繹經典課文,理解文化內涵。學期內:利用校園文化墻、公眾號推送“語文文化微講堂”,傳播文化知識。四、保障機制1.組織保障:成立以教研組長為核心的工作小組,明確各成員職責(教學研究、活動組織、資源管理),定期召開教研組例會(每周第1周),統(tǒng)籌推進工作。2.制度保障:完善《語文教研組考核制度》,將教學質量、教研成果、專業(yè)成長納入教師考核,實行“周反饋、月總結、期考評”,確保工作落地。3.資源保障:優(yōu)化語文教學資源庫(教案、課件、試題、論文),更新圖書角藏書,利用“智慧校園”平臺開展線上教研與學習,為師生提供優(yōu)質資源。4.激勵保障:設立“教研創(chuàng)新獎”“教學進步獎”,對優(yōu)秀成果(教案、課例

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