設備全覆蓋管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司設備的全面管理，提高設備的使用效率，確保設備的正常運行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有設備的管理，包括生產(chǎn)設備、辦公設備、運輸設備等各類固定資產(chǎn)設備。（三）管理原則1.統(tǒng)一領導、分級管理原則：公司設立設備管理領導小組，全面領導設備管理工作；各部門負責本部門設備的具體管理工作，實行分級負責、層層落實。2.全員參與原則：設備管理涉及公司各個部門和全體員工，應充分調(diào)動全體員工的積極性，共同做好設備管理工作。3.預防為主原則：加強設備的日常維護保養(yǎng)，定期進行檢查和維修，及時消除設備隱患，預防設備事故的發(fā)生。4.效益優(yōu)先原則：合理配置設備資源，提高設備的使用效率，降低設備的運行成本，實現(xiàn)設備管理的經(jīng)濟效益和社會效益。二、設備管理職責（一）設備管理領導小組職責1.貫徹執(zhí)行國家有關設備管理的法律法規(guī)和方針政策，制定公司設備管理的規(guī)章制度和發(fā)展規(guī)劃。2.負責公司設備管理工作的決策和協(xié)調(diào)，解決設備管理工作中的重大問題。3.審批設備的購置、報廢、更新改造等重大事項。4.對各部門的設備管理工作進行監(jiān)督和考核。（二）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度，并組織實施。2.負責公司設備的綜合管理，包括設備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。3.建立設備臺賬和檔案，定期對設備進行清查盤點，確保設備賬實相符。4.組織開展設備技術培訓和技術交流活動，提高設備管理人員和操作人員的技術水平。5.負責編制設備維修計劃和費用預算，審核設備維修費用的支出。6.參與設備事故的調(diào)查和處理，提出改進措施和建議。（三）使用部門職責1.負責本部門設備的日常管理工作，制定本部門設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，并組織實施。2.負責本部門設備操作人員的培訓和考核，確保操作人員持證上崗。3.負責本部門設備的正確使用和日常維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和報告設備故障和隱患。4.配合設備管理部門做好設備的維修、改造、報廢等工作。5.負責本部門設備的資產(chǎn)清查和盤點工作，確保設備賬實相符。（四）維修部門職責1.負責公司設備的維修工作，制定設備維修計劃和維修方案，確保設備及時修復。2.負責維修設備的質(zhì)量控制，嚴格按照維修標準和操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。3.負責維修設備的配件管理，建立配件庫存臺賬，合理儲備配件，確保配件供應及時。4.負責維修設備的成本核算，控制維修費用支出，提高維修經(jīng)濟效益。5.參與設備事故的調(diào)查和分析，提出維修改進措施和建議。（五）采購部門職責1.負責公司設備的采購工作，根據(jù)公司設備需求計劃，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。2.負責設備采購的質(zhì)量控制，確保采購設備符合公司要求和相關標準。3.負責設備采購的價格談判和成本控制，降低采購成本。4.負責設備采購的交貨期管理，確保設備按時到貨。5.配合設備管理部門做好設備的驗收工作。三、設備前期管理（一）設備規(guī)劃與選型1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，由設備管理部門會同各使用部門制定設備規(guī)劃。設備規(guī)劃應包括設備的購置數(shù)量、型號規(guī)格、技術參數(shù)、購置時間等內(nèi)容。2.在設備選型過程中，應充分考慮設備的先進性、可靠性、經(jīng)濟性、適用性等因素，進行技術經(jīng)濟論證，選擇最優(yōu)的設備型號和供應商。（二）設備購置1.設備管理部門根據(jù)設備規(guī)劃和選型結果，編制設備購置計劃，報設備管理領導小組審批。2.設備購置計劃批準后，采購部門按照相關規(guī)定進行招標采購或詢價采購。在采購過程中，應嚴格按照采購程序，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保采購設備的質(zhì)量和交貨期。3.采購設備到貨后，采購部門應及時通知設備管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗部門進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術性能等。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。（三）設備安裝與調(diào)試1.設備管理部門組織使用部門和安裝單位進行設備的安裝工作。安裝單位應按照設備安裝說明書和相關標準進行安裝，確保設備安裝質(zhì)量。2.設備安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調(diào)試。調(diào)試合格后，進行試生產(chǎn)運行，試生產(chǎn)運行時間應符合相關規(guī)定。3.設備試生產(chǎn)運行期間，使用部門應做好設備運行記錄，及時發(fā)現(xiàn)和解決設備運行中出現(xiàn)的問題。（四）設備驗收1.設備安裝調(diào)試完成后，由設備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的技術性能、運行狀況、安全性能、環(huán)保要求等。2.驗收合格的設備，由設備管理部門辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)，建立設備臺賬和檔案。驗收不合格的設備，由采購部門負責與供應商協(xié)商解決，直至達到驗收要求。四、設備使用與維護管理（一）設備操作規(guī)程制定1.設備管理部門會同使用部門根據(jù)設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規(guī)程。設備操作規(guī)程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，設備的維護保養(yǎng)要求，設備的安全注意事項等內(nèi)容。2.設備操作規(guī)程應經(jīng)設備管理部門審核，設備管理領導小組批準后實施。（二）設備操作人員培訓1.使用部門負責本部門設備操作人員的培訓工作。設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設備的性能特點和操作規(guī)程，取得相應的操作證書后，方可上崗操作。2.設備管理部門應定期組織設備操作人員進行技術培訓和考核，不斷提高操作人員的技術水平和操作技能。（三）設備日常維護保養(yǎng)1.設備操作人員負責設備的日常維護保養(yǎng)工作。設備日常維護保養(yǎng)應按照設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度進行，做到設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。2.設備管理部門應定期對設備日常維護保養(yǎng)情況進行檢查和考核，確保設備日常維護保養(yǎng)工作落實到位。（四）設備定期維護保養(yǎng)1.設備管理部門根據(jù)設備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定設備定期維護保養(yǎng)計劃。設備定期維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、人員等。2.設備定期維護保養(yǎng)工作由設備管理部門組織專業(yè)維修人員進行。設備定期維護保養(yǎng)完成后，應填寫維護保養(yǎng)記錄，由設備管理部門審核存檔。（五）設備維修管理1.設備操作人員在設備運行過程中發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況，應及時報告使用部門負責人和設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行維修。2.設備維修人員應根據(jù)設備故障情況，制定維修方案，進行維修作業(yè)。維修過程中應嚴格按照維修標準和操作規(guī)程進行，確保維修質(zhì)量。3.設備維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，由使用部門負責人和設備管理部門審核簽字。維修記錄應包括設備故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等內(nèi)容。4.設備管理部門應建立設備維修檔案，對設備維修情況進行跟蹤和分析，總結維修經(jīng)驗，不斷提高設備維修水平。五、設備安全管理（一）設備安全管理制度制定1.設備管理部門會同安全管理部門根據(jù)國家有關設備安全管理的法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定公司設備安全管理制度。設備安全管理制度應包括設備安全操作規(guī)程、設備安全檢查制度、設備安全事故應急預案等內(nèi)容。2.設備安全管理制度應經(jīng)設備管理領導小組審核，公司領導批準后實施。（二）設備安全檢查1.設備管理部門應定期組織設備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設備的安全防護裝置、安全聯(lián)鎖裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。2.設備使用部門應每天對設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時報告設備管理部門，并采取相應的措施進行處理。3.安全管理部門應不定期對設備安全管理情況進行監(jiān)督檢查，對違反設備安全管理制度的行為進行糾正和處罰。（三）設備安全事故應急預案制定與演練1.設備管理部門會同安全管理部門制定設備安全事故應急預案。設備安全事故應急預案應包括應急救援組織機構、應急救援程序、應急救援措施等內(nèi)容。2.設備安全事故應急預案應經(jīng)設備管理領導小組審核，公司領導批準后實施。3.設備管理部門應定期組織設備安全事故應急演練，提高員工的應急救援能力和自我保護意識。（四）設備安全事故處理1.設備發(fā)生安全事故后，設備操作人員應立即停止設備運行，保護事故現(xiàn)場，并及時報告使用部門負責人和設備管理部門。2.設備管理部門接到報告后，應立即組織安全管理部門、維修部門等相關人員進行事故調(diào)查和處理。事故調(diào)查應查明事故原因、事故性質(zhì)、事故責任等，并提出處理意見和防范措施。3.對設備安全事故的處理結果，應及時進行通報，教育全體員工吸取教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。六、設備改造與更新管理（一）設備改造與更新規(guī)劃制定1.設備管理部門會同各使用部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要和設備的技術狀況，制定設備改造與更新規(guī)劃。設備改造與更新規(guī)劃應包括設備改造與更新的目標、內(nèi)容、時間、資金等。2.設備改造與更新規(guī)劃應經(jīng)設備管理領導小組審核，公司領導批準后實施。（二）設備改造與更新項目申報1.各使用部門根據(jù)設備改造與更新規(guī)劃，提出設備改造與更新項目申請，報設備管理部門。2.設備管理部門對各使用部門申報的設備改造與更新項目進行審核，提出審核意見，報設備管理領導小組審批。（三）設備改造與更新項目實施1.設備改造與更新項目批準后，設備管理部門組織相關部門和單位進行項目實施。項目實施過程中，應嚴格按照項目設計方案和相關標準進行施工，確保項目質(zhì)量和進度。2.設備改造與更新項目完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收合格后，辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)，更新設備臺賬和檔案。七、設備報廢管理（一）設備報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的設備。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高的設備。3.國家明令淘汰的設備。4.其他符合報廢條件的設備。（二）設備報廢申報1.使用部門根據(jù)設備報廢條件，填寫設備報廢申請表，報設備管理部門。2.設備管理部門對使用部門申報的設備報廢申請進行審核，提出審核意見，報設備管理領導小組審批。（三）設備報廢鑒定1.設備管理領導小組批準設備報廢申請后，設備管理部門組織相關技術人員對擬報廢設備進行技術鑒定。設備報廢鑒定應包括設備的技術性能、使用狀況、維修歷史等內(nèi)容。2.設備報廢鑒定完成后，出具設備報廢鑒定報告，作為設備報廢的依據(jù)。（四）設備報廢處理1.設備報廢鑒定報告批準后，設備管理部門負責組織設備的報廢處理工作。設備報廢處理方式包括報廢設備的拆除、解體、變賣等。2.設備報廢處理過程中，應做好設備資產(chǎn)的核銷工作，確保設備賬實相符。八、設備檔案管理（一）設備檔案內(nèi)容1.設備選型論證報告、購置合同、安裝調(diào)試記錄、驗收報告等設備前期管理文件。2.設備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度、安全管理制度等設備運行管理文件。3.設備維修記錄、維修檔案、配件庫存臺賬等設備維修管理文件。4.設備改造與更新規(guī)劃、項目申報文件、項目驗收報告等設備改造與更新管理文件。5.設備報廢申請表、報廢鑒定報告、報廢處理記錄等設備報廢管理文件。6.設備運行記錄、事故記錄、培訓記錄等其他與設備管理有關的文件。（二）設備檔案建立與保管1.設備管理部門負責設備檔案的建立和保管工作。設備檔案應按照設備類別和型號進行分類整理，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。2.設備檔案應妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。設備檔案的保管期限應符合國家有關規(guī)定和公司要求。（三）設備檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設備檔案的，應填寫設備檔案查閱申請表，經(jīng)設備管理部門負責人批準