建筑工程項(xiàng)目安全監(jiān)督管理工作手則

目錄

1.企業(yè)安全文化與安全管理特點(diǎn).......................................1

?企業(yè)安全文化...................................................1

2.公司安監(jiān)系統(tǒng)通訊錄...............................................3

3.安全管理人員配備.................................................9

?建設(shè)部規(guī)定.....................................................9

?總公司規(guī)定的安全總監(jiān)配備標(biāo)準(zhǔn)..................................9

?安全監(jiān)督管理人員配備方案......................................9

4.安全管理制度....................................................10

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制：................................................14

?施工項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制.........................14

6.建筑施工安全管理.................................................17

?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理規(guī)定..........................................17

?安全專項(xiàng)施工方案的編制、審批與論證...........................18

?職業(yè)健康安全體系運(yùn)行分解表...................................19

?項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用預(yù)算表（局）.............................20

?項(xiàng)目安全文明施工費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表（局）.............................21

?項(xiàng)目安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)（公司）...........................22

?安全技術(shù)交底規(guī)定..............................................25

?特種作業(yè)人員規(guī)定..............................................26

?安全資料總目錄................................................27

?勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)（勞務(wù)工人）.............................28

?上報(bào)公司（分公司）安監(jiān)部資料.................................29

?危險(xiǎn)性較大作業(yè)關(guān)鍵工序控制表.................................30

7.安全技術(shù)措施.....................................................32

?安全色........................................................32

?三寶..........................................................33

?“四口”防護(hù)..................................................37

?“五臨邊”防護(hù)................................................40

?高處作業(yè)防護(hù)..................................................42

?腳手架工程....................................................43

?關(guān)于明確公司新開(kāi)項(xiàng)目外架選型相關(guān)要求的通知...................49

?模板支撐體系..................................................50

?其他..........................................................55

?機(jī)電防護(hù)......................................................56

?消防..........................................................59

二II1

8.超高層安全防護(hù)..................................................60

9.安全常用數(shù)據(jù)庫(kù)..................................................64

?安全專業(yè)術(shù)語(yǔ)..................................................64

?項(xiàng)目規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)..............................................65

?安監(jiān)人員應(yīng)具備的五種素質(zhì)......................................66

?常用安全法規(guī)規(guī)范清單..........................................67

?危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程.....................................71

?機(jī)電安全術(shù)語(yǔ)..................................................73

?風(fēng)力等級(jí)表....................................................74

?職工傷殘等級(jí)與賠償標(biāo)準(zhǔn)........................................75

?事故分類表....................................................76

?應(yīng)急處置......................................................77

?工傷保險(xiǎn)待遇一覽表............................................79

?項(xiàng)目安全檢查評(píng)分表............................................81

?公司員工個(gè)體考核..............................................83

-II-

1.企業(yè)安全文化與安全管理特點(diǎn)

?企業(yè)安全文化

?總公司安全理念

綠色建造環(huán)境和諧為本

生命至上安全運(yùn)營(yíng)第一

?職業(yè)健康安全方針

以人為本，重在預(yù)防

遵章守紀(jì)，確保安康

?安全宗旨

關(guān)爰生命營(yíng)造安全做個(gè)安全人

?安全目標(biāo)

零違章零事故零傷害

?安全誓詞

為了員工生命安全，為了企業(yè)健康發(fā)展，為了家庭幸福美滿，我宣誓：遵

守安全法規(guī)，履行安全職責(zé)；

提高安全技能，消滅三違現(xiàn)象；

推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；

保障企業(yè)健康發(fā)展，提供安全正能量。

從我做起，誓做安全模范人！

?工程總承包公司安全環(huán)境理念

防微杜漸消滅三違

以人為本確保安康

綠色環(huán)保構(gòu)建和諧

引領(lǐng)示范追求卓越

-1-

安全管理要點(diǎn)

?建筑施工特點(diǎn)

★多工種立體作業(yè)一一做好個(gè)體防護(hù)★生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性一設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

★作業(yè)環(huán)境的多變性一一及時(shí)檢查★人員機(jī)械的流動(dòng)性一一做好過(guò)程控制

★氣候的復(fù)雜性一一應(yīng)急監(jiān)控

?安全管理3E原則

3E原則，是事故預(yù)防與控制的基本原則，安全管理三大主要工作。

★Engineering［end］。'niriij：工程技術(shù)對(duì)策--技術(shù)安全、防護(hù)措施（積極安全）

★EducationkdjVke/on］教育對(duì)策一個(gè)體防護(hù)，教育培訓(xùn)、交底、活動(dòng)（消極安全）

★Enforcemenli［in'fo:smanl］強(qiáng)制對(duì)策--協(xié)議、檢查、過(guò)程控制（最后防線）

?安全管理對(duì)象

★控制人的不安全行為★消除物的不安全狀態(tài)★減少環(huán)境的不安全因素

★杜絕管理的不安全漏洞

主要事故類型

★高處墜落★物體打擊★機(jī)械（工具）傷害

★起重傷害★觸電★火災(zāi)

安全指針

★任何事故都不可接受★所有事故都可預(yù)防

★不安全條件必須排除★所有事件必須報(bào)告并調(diào)查

安全效益與成本

安全經(jīng)濟(jì)效益即“減損”和“增值”。減少事故，也就減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，節(jié)約

事故成本，增加社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。建筑施工企業(yè)安全費(fèi)月按照工程造價(jià)2%提取。

安全監(jiān)督管理工作備忘錄

2013年月日星期口晴口陰口霧□雨□雪

工作計(jì)劃、完成情備

況注

-6-

安監(jiān)部施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查記錄

單位Z稱：股份公司工程總承包公司-總部

項(xiàng)

項(xiàng)目規(guī)

目模

￡

稱

形

□地卜階段U主體階段LJ裝修階段項(xiàng)目經(jīng)

象理

進(jìn)

度

安1、項(xiàng)目安全保證計(jì)劃是否編制口是口否，報(bào)批□是口否

3、是否設(shè)立安監(jiān)部，配備安監(jiān)人員口是口否

全

4、項(xiàng)目部是否開(kāi)展安全培訓(xùn)教育和安全檢查口是□否

體

5、項(xiàng)目部是否按規(guī)定編制安全專項(xiàng)方案，并針對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程組織

系

專家論證口是□否

運(yùn)

行

情

況

個(gè)工人不戴安全帽：_____人高處作業(yè)不系安全帶：_____人

體

防焊工絕緣鞋：是口否口防水工防毒口罩：是口否口

護(hù)

實(shí)四口：—區(qū)一層_____部位；五臨邊：—區(qū)層部位

體

防腳手架防護(hù)：—區(qū)_____部位；機(jī)具防護(hù)：―區(qū)_____部位

護(hù)

風(fēng)一區(qū)—層_____部位存在________________________________________________________事故隱患

險(xiǎn)O

預(yù)一區(qū)一層_____部位存在________________________________________________________事故隱患

警O

下

步

工

作

要

求

項(xiàng)

目□管理口實(shí)體口資料，具體：________________________________

亮

點(diǎn)

-7-

檢查情況：

危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程：_________________________________________部位：__________________________J

安全情況：項(xiàng)目安全體系運(yùn)行是否正常口是口

否作業(yè)面防護(hù)是否齊全標(biāo)準(zhǔn)口是

□否

處置要求及措施：

檢查員檢查時(shí)201年月

問(wèn)S

-7-

項(xiàng)目安全監(jiān)督管理工作日志

日期201年月日星期溫度°C°C

上午：口晴口陰口霧口雨口風(fēng)級(jí)型

天氣風(fēng)力

雪風(fēng)級(jí)

下午：口晴□陰口霧□雨口

雪

形象進(jìn)度標(biāo)高m

□木工口鋼筋工口混凝土工□架子工□泥工□裝修工口油漆工口防水工口

作業(yè)工種

安裝工

作業(yè)內(nèi)容巡查人

工作情況問(wèn)題處理（備注

）

危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全控制情況

分部分項(xiàng)工程名稱：參數(shù)：

4、安全交底：［口是口否5、安全標(biāo)志：口是口否6、過(guò)程驗(yàn)收：口是口

否

7、存在隱患：.

安全保證體系運(yùn)行:策劃、教育、培訓(xùn)、交底、檢查、驗(yàn)收、會(huì)議

人員安全行為監(jiān)督管理（反違章操作、反違章指揮）

部位：

行為：

基坑、模板、架體、機(jī)械設(shè)備安全控制情況

1、方案編審□是口否2、簽字齊全口是口否3、交底齊全口是口否

4、驗(yàn)收齊全口是口否5、安全標(biāo)志□是口否6、其他：

7、檢查情況：

三寶、四口、五臨邊防護(hù)情況

三寶：

臨時(shí)用電、消防、文明施工、環(huán)境管理、施工機(jī)具安全控制情況

1、臨時(shí)用電：驗(yàn)收是否齊全口是口否，存在隱患：

2、消防：

3、文明施工：.

4、環(huán)境管理：一

5：施工機(jī)具:

-8-

其他

1、落實(shí)上級(jí)要求：

2、安全活動(dòng)：

3、安全宣傳：

4、其他：

-8-

安全管理人員配備

?建設(shè)部規(guī)定

建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建

質(zhì)[2004]213號(hào)）。

序類別項(xiàng)目規(guī)模大小配備標(biāo)

號(hào)準(zhǔn)

1萬(wàn)行至少1

建筑工程、裝修工

1人

程按照建筑面積配

1?5萬(wàn)戶至少2

備人

5萬(wàn)戶及以上至少3

人

5000萬(wàn)元以下至少1

人

土木工程、線路管道

25000萬(wàn)T億元至少2

、設(shè)備按照安裝總?cè)?/p>

造價(jià)設(shè)安全主管，按土建、機(jī)

1億以上的工程至少3電等

■Q公司抑異的另2全族片配備標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)設(shè)專職安全管理人員

施工人員50人以下至少1

根據(jù)糙狷晏全生產(chǎn)

3監(jiān)督管理人員管理?xiàng)l例》（安字[20061287號(hào)）人

加?2UUA

序類別項(xiàng)目大力、密總監(jiān)配

號(hào)

onni'iJ點(diǎn),1、。暫

喊副總工程師或小窗疝經(jīng)理級(jí)次

1局、公司按定位人1名

房屋建筑工程項(xiàng)目5萬(wàn)戶以上1名

2項(xiàng)市政工程1億元以上1名

目路橋等基礎(chǔ)設(shè)施2億元以上1名

?安全監(jiān)督管理人員配備方案

《施工企業(yè)安監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安監(jiān)人員配備辦法》（三安字（2010）98號(hào)）

序單位安全總監(jiān)安監(jiān)部安全監(jiān)督人員

號(hào)

3建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)序列企業(yè)專職1名獨(dú)立設(shè)置6名

4產(chǎn)值5億元以上的分公司、經(jīng)理部專職1名獨(dú)立設(shè)置至少2名

5特大型、大型項(xiàng)目專職1名獨(dú)立設(shè)置至少2名

6中型項(xiàng)目專職1名獨(dú)立設(shè)置至少2名

7小型項(xiàng)目不配備不設(shè)置至少1名

-9-

?安全管理制度

制度名制度主要內(nèi)

rvl稱容

號(hào)

安全生執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。詳見(jiàn)4.6章節(jié)。

1

產(chǎn)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度。

任制

編制計(jì)劃、培訓(xùn)學(xué)時(shí)：分公司、項(xiàng)目每年編制，報(bào)批。項(xiàng)目每月

21次，每次21小時(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員每年1次脫產(chǎn)培訓(xùn)，220

學(xué)時(shí)

三級(jí)教育：工人進(jìn)場(chǎng)后，勞務(wù)或經(jīng)營(yíng)部組織，安全員負(fù)責(zé)一級(jí)教育

,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)二級(jí)，分包隊(duì)負(fù)責(zé)三級(jí)。

安全培

2班前安全活動(dòng)：班組每天上班，班組長(zhǎng)組織，210分鐘；每周一

訓(xùn)教育

由項(xiàng)目工長(zhǎng)組織勞務(wù)隊(duì)1次教育，230分鐘。

制度

日常安全教育：日常安全教育每15天進(jìn)行一次，并做好相關(guān)記錄

o培訓(xùn)資料：《培訓(xùn)效果調(diào)查表》25%人數(shù)填寫(xiě)。

項(xiàng)目安全部門(mén)協(xié)助教育，并監(jiān)督、抽查。

項(xiàng)目需定期開(kāi)展消防保衛(wèi)演習(xí)、環(huán)境保護(hù)教育、衛(wèi)生防疫及緊急

救護(hù)培訓(xùn)教育活動(dòng)，原則上放在周一安全活動(dòng)。

檢查的內(nèi)容（10種）：思想、制度、方案、隱患、整改、安全教育

培訓(xùn)、指揮操作行為、安全防護(hù)用具使用、設(shè)備、傷亡事故的處理等

O

安全檢查的形式（7種）：定期、專業(yè)性、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日

、特殊性和突擊性檢查U

每周安全檢查：每周星期一上午進(jìn)行項(xiàng)目安全質(zhì)量大檢查。

定期安全檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每月至少一次綜合檢查，重要生產(chǎn)設(shè)

施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢頻率。

每日巡檢：項(xiàng)目安監(jiān)部門(mén)建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)有處理措施。

安全生

3季節(jié)性安全檢查：冬季、夏季、雨季、風(fēng)季

產(chǎn)檢查O自檢、互檢和交接檢查：項(xiàng)目層次執(zhí)行。

制度自檢：班組作業(yè)前、后?；z：班組之間檢查。交接檢查：工序之

間。

檢查的處理：企業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)

整改，公司派員驗(yàn)證；項(xiàng)目自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工

程師負(fù)責(zé)落實(shí)整改，項(xiàng)目安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督落實(shí)整改并復(fù)查。

重大隱患停工整改：發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡

或財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，檢查人員有權(quán)責(zé)令立即全部或局部停工，由項(xiàng)目經(jīng)理

組織制定并落實(shí)事故隱患治理方案，待驗(yàn)收合格后，方可復(fù)工。

罰款：罰款單由安監(jiān)部門(mén)簽發(fā)，一式三份，受罰單位一份，安監(jiān)

部門(mén)一份，經(jīng)營(yíng)部一份。

-10-

項(xiàng)目檢查后2小時(shí)內(nèi)，發(fā)出《事故隱患整改通知書(shū)》：

一、責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的事故隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。

二、涉及材料、資金、人員困難，不能當(dāng)天整改的隱患，必須以

書(shū)

面形式報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并在條件具備后立即整改。

三、事故隱患責(zé)任人所負(fù)責(zé)的區(qū)域及隱患，如量大一時(shí)無(wú)法整改

完畢，必須制定整改計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后限期完成。

事故隱四、項(xiàng)目安全員在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患及時(shí)對(duì)責(zé)任人發(fā)

4

患整改出整改通知書(shū)。

制度五、對(duì)事故隱患無(wú)正當(dāng)理由不進(jìn)行整改的責(zé)任人，經(jīng)項(xiàng)目檢查，

第一次發(fā)整改通知書(shū)限時(shí)進(jìn)行整改，第二次檢查仍不進(jìn)行整改的，給

予責(zé)任人罰款100元，項(xiàng)目另外指定責(zé)任人整改。

六、對(duì)上級(jí)、省、市有關(guān)部門(mén)檢查中對(duì)項(xiàng)目予以罰款的，罰款由

有關(guān)責(zé)任人負(fù)擔(dān)，從當(dāng)月工資中扣除。

七、對(duì)玩忽職守，造成安全事故的有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)局及公司有

關(guān)規(guī)定，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理

八、事故隱患整改通知單，必須及時(shí)復(fù)查隱患整改落實(shí)情況。

《開(kāi)工形象策劃》：項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后30天內(nèi)編制。便于前期管理，避

免二次投入。

安全專《安全策劃書(shū)H項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后45天內(nèi)編制。由上級(jí)單位安監(jiān)部門(mén)

5項(xiàng)方案審核--上級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

管理制《應(yīng)急救援郵：項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后45天內(nèi)編制。

度《項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方氟：項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后60天內(nèi)編制。

危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程方案，按照公司制度執(zhí)行編制、審批、論證。

按照局《項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)》14.2.4條“進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，工區(qū)

或作業(yè)面工程師（工長(zhǎng)）向項(xiàng)目部安全部門(mén)提出作業(yè)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方

可實(shí)施。項(xiàng)目部安全部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)連續(xù)監(jiān)控，作業(yè)完成后進(jìn)行考

核”要求。

危險(xiǎn)作

6作業(yè)面工程師在工序開(kāi)始至少前1天提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《危險(xiǎn)作業(yè)

業(yè)申請(qǐng)

申請(qǐng)》一項(xiàng)目安全總監(jiān)（主管）審核其防范措施一批準(zhǔn)一巡查一考核

制度

一歸檔1流程圖見(jiàn)附件）。

危險(xiǎn)作業(yè)一次性審批15天有效，分項(xiàng)分部工程應(yīng)按照施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)

行

申報(bào)超時(shí)作業(yè)重新辦理審批手續(xù)。

-11-

依據(jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十四條，《建設(shè)工程分包

安全管理辦法（試行）》（三總鄭工字（2009）21號(hào)）。

管理原則“總包統(tǒng)一負(fù)責(zé)，分包各負(fù)其責(zé)”。

對(duì)勞務(wù)分包適用“連帶責(zé)任”，對(duì)專業(yè)分包、指定分包適用“總包

負(fù)管理責(zé)任，分包獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任”。

安全管理部門(mén)：負(fù)責(zé)分包方安全體系的監(jiān)督管理。

項(xiàng)目后勤部門(mén)：負(fù)責(zé)分包方食堂衛(wèi)生安全監(jiān)督工作

o項(xiàng)目保衛(wèi)部門(mén)：負(fù)責(zé)分包方的消防安全監(jiān)督工作

分包安

7O

全管理

分包方進(jìn)場(chǎng)15天內(nèi)，必須提交安全方案向項(xiàng)目報(bào)審，經(jīng)項(xiàng)目審核

制度

批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)開(kāi)始施工。

分包方施工前，項(xiàng)目安全技術(shù)人員向分包方作安全交底，雙方簽字

o分包方必須向管理人員、作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝

O

對(duì)工人實(shí)行實(shí)名制管理，掛牌進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

總包對(duì)分包的獎(jiǎng)罰除執(zhí)行雙方簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》外，還

執(zhí)行項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰制度。由于分包方自身原因受到政府、業(yè)主、監(jiān)理

單位處罰的，分包獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。分包方受到有關(guān)單位獎(jiǎng)勵(lì)的，依照

獎(jiǎng)勵(lì)單位的意見(jiàn)分配。

安全技術(shù)交底必須按工種分部分項(xiàng)交底。施工條件發(fā)生變化時(shí)，

應(yīng)有針對(duì)性的補(bǔ)充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對(duì)季節(jié)氣候特點(diǎn)的

安全技術(shù)交底。工程因故停工，復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。

安全技術(shù)交底必須在工序施工前進(jìn)行，并且要保證交底逐級(jí)下達(dá)

安全技到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底順序

8

術(shù)交底為：項(xiàng)目總工程師-項(xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師；分部分項(xiàng)施工方案（

制度或操作手冊(cè)）交底順序?yàn)椋喉?xiàng)目技術(shù)人員-責(zé)任工程師一班組長(zhǎng)-作業(yè)人

員。

安全技術(shù)交底必須有針對(duì)性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書(shū)

面簽字確認(rèn)，并各持有一套書(shū)面資料，交底每15天進(jìn)行一次。

三級(jí)交底（作業(yè)交底）：分部分項(xiàng)工程施工前，工長(zhǎng)組織對(duì)作業(yè)人員交底

-13-

1、不需專家論證的方案，由公司技術(shù)部門(mén)組織質(zhì)量、安全人員審

核

--＞公司總工程師簽字--＞監(jiān)理總監(jiān)簽字。

危險(xiǎn)性2、需專家論證的方案，由分公司技術(shù)部門(mén)組織質(zhì)量、安全人員審

較大的核

分部分-一分公司總工程師簽字-一項(xiàng)目部組織專家論證。

項(xiàng)工程3、方案實(shí)施前，編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人向管理人員和作業(yè)工人進(jìn)

9安全管行安全技術(shù)交底。

理規(guī)定4,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)按照方窠施工，不得修改、調(diào)整方案。

5、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)巡查方案實(shí)施情況。

三安字6、項(xiàng)目安全總監(jiān)應(yīng)指定專人安全旁站監(jiān)督和監(jiān)測(cè)，巡查方案實(shí)施

“20095情況。發(fā)現(xiàn)一般隱患應(yīng)責(zé)令整改，重大事故隱患，立即下達(dá)局部停工

445號(hào)令。

7、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全等人員內(nèi)部驗(yàn)收簽字

O

8、超過(guò)一定規(guī)模的工程，還應(yīng)由分公司總工程師、質(zhì)量、安全總

監(jiān)驗(yàn)收簽字。

9、項(xiàng)目建立監(jiān)控臺(tái)帳。

10、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)制度。

公司嚴(yán)格按照《公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》執(zhí)行。

公司（分公司）每年年初與項(xiàng)目部簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀

,其內(nèi)容主要包括職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)及考核獎(jiǎng)懲規(guī)

定。

公司（分公司）每年年底組織對(duì)所屬單位和項(xiàng)目部進(jìn)行年度安全

生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀考核，對(duì)完成責(zé)任狀指標(biāo)的單位、項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，

安全生對(duì)未完成責(zé)任狀指標(biāo)的單位、項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。

10

產(chǎn)獎(jiǎng)懲公司、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持定期、不定期組織開(kāi)展安全隱患排

制度查活動(dòng)和達(dá)標(biāo)考核評(píng)比活動(dòng)，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位、

項(xiàng)目部和人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于忽視安全生產(chǎn)，不執(zhí)行安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，安全管理混亂，漠視事故隱患，違章指揮，違章作業(yè)，

發(fā)生因工死亡事故，突破控制指標(biāo)或在各級(jí)檢查中被評(píng)為不合格現(xiàn)場(chǎng)

的單位和責(zé)任人，給予通報(bào)批評(píng)、停產(chǎn)整頓、經(jīng)濟(jì)處罰和黨紀(jì)政紀(jì)處

分，并取消單位（項(xiàng)目）經(jīng)理評(píng)先資格，情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的將移

交司法部門(mén)追究

法律責(zé)任。

-13-

危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序控制范圍包含但不限于制度附件1清單

中的落地式腳手架、懸挑式腳手架、附著升降式腳手架、懸挑式鋼平

臺(tái)、落地式料臺(tái)、模板支撐架、爬模、外掛高處作業(yè)吊籃、附著式塔

式起重機(jī)、爬升式塔式起重機(jī)、施工電梯等作業(yè)關(guān)鍵工序。

每月報(bào)送危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序驗(yàn)收計(jì)劃，建立危險(xiǎn)性較大工

程關(guān)鍵工序驗(yàn)收核準(zhǔn)臺(tái)賬。

落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批制度、危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵工序驗(yàn)收核準(zhǔn)制度。

危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵工序施工作業(yè)前，確認(rèn)危險(xiǎn)作業(yè)施工方案經(jīng)過(guò)審批

關(guān)鍵工

超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程經(jīng)專家論證通過(guò)。

11序驗(yàn)收

危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵工序施工完畢，進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)鍵工序進(jìn)行驗(yàn)收核準(zhǔn)

核準(zhǔn)制

,對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序在項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格的

度

基礎(chǔ)上報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門(mén)驗(yàn)收核準(zhǔn)，然后方可進(jìn)入下一道工序施工。

項(xiàng)目經(jīng)理在危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序管理中具有的職責(zé)和權(quán)限為

:按規(guī)定組織、參與本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序驗(yàn)收，對(duì)本

項(xiàng)目

危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；按規(guī)定落實(shí)本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較

大工程驗(yàn)收牽頭、參與、核準(zhǔn)人員。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理在危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序管理中具有的職責(zé)和權(quán)

限為：按規(guī)定組織、參與本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序驗(yàn)收；檢查

本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序施工中責(zé)任工程師驗(yàn)收核準(zhǔn)執(zhí)行情況

°現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任工程師作為危險(xiǎn)性較大工程關(guān)鍵工序管理責(zé)任人。

1、房屋建筑工程的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為2%；

2、項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制

安全生《安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃》，報(bào)送上級(jí)審批；

12產(chǎn)費(fèi)用3、各企業(yè)安全檢查、評(píng)審和考核時(shí)，應(yīng)檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入

管理規(guī)、統(tǒng)計(jì)和管理，檢查費(fèi)用投入計(jì)劃、投入額度、安全用品實(shí)物臺(tái)帳和

定現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施投入情況，不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾正。

4、安全生產(chǎn)費(fèi)用每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并報(bào)送公司安監(jiān)部。

安全防

13護(hù)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收實(shí)行掛牌驗(yàn)收制度。

設(shè)施

掛牌驗(yàn)

收

-13-

------發(fā)生因工傷亡（重傷以上）事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)主耍負(fù)責(zé)人必須立

即電話報(bào)告本單位負(fù)貢人，負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即向上一級(jí)主管領(lǐng)

導(dǎo)和主管部門(mén)報(bào)告，并于1小時(shí)內(nèi)報(bào)告政府部門(mén)。

發(fā)生事故后，由二級(jí)企業(yè)填寫(xiě)《因工傷亡事故快報(bào)表》，并加蓋公

因工死

章后傳真至股份公司安監(jiān)部門(mén)，上報(bào)時(shí)間：24小時(shí)內(nèi)。

亡事故

14發(fā)生一般傷亡事故后，事故單位應(yīng)迅速組成內(nèi)部事故調(diào)查組，協(xié)

統(tǒng)計(jì)報(bào)

助配合政府部門(mén)開(kāi)展調(diào)查；

告管理

發(fā)生3人以上的較大生產(chǎn)安全事故后，總公司總部派人參加，與

規(guī)定

事故單位一起協(xié)助事故調(diào)查。

因工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的第一責(zé)任人：各級(jí)（項(xiàng)目、分公司、公司

、

工程局）主要領(lǐng)導(dǎo)是。

?安全生產(chǎn)責(zé)任制:

?施工項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度。

3.按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)上級(jí)相關(guān)制度建立和完

善項(xiàng)目相關(guān)制度。

4.按照上級(jí)單位制訂的項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，與項(xiàng)目管理人員簽訂安

全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并定期組織檢查考核。

5.參與或主持制訂本項(xiàng)目安全管理策劃、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作，

6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入，保證專款專用。

7.成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期組織召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

項(xiàng)目經(jīng)理8.組織并參加對(duì)項(xiàng)FI管理人員和作業(yè)工人的安全教育。

9.落實(shí)局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的80%o

10.組織并參加項(xiàng)目每周一次的安全生產(chǎn)和文明施工檢查，指定責(zé)任人落實(shí)隱患整改。對(duì)重大

安全隱患和反復(fù)不落實(shí)的責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究和處理。

11.組織并參加現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備、高大模板支架、特殊防護(hù)等設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收，辦理核準(zhǔn)簽

字手續(xù)。

12.組織召開(kāi)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的隱患和問(wèn)題。

13.領(lǐng)導(dǎo)、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。

14.組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行交底和演練。

15.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)貢事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員救護(hù)，.作，配合步故調(diào)告和處埋。

1.主持項(xiàng)目黨組織工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，分管項(xiàng)目消防治安綜合治理

工作。

項(xiàng)目黨組

3.參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審議安全工作重要事項(xiàng)。

織負(fù)責(zé)人4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，督促、檢查項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題。

5.把安全宣傳教育納入工作議程，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方力量共同做好宣傳教育工作。

6.積極開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無(wú)事故”、“黨員安全示范崗、監(jiān)督崗”等活動(dòng)。

1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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包1菽立方令//山白標(biāo)淮十回在74till音生ll無(wú)47tttl西杏茨立枯:用_____________

乙9.￡HSA洛頭乂土I.?f小子住、規(guī)也雙雙甲市II反，7上期忸?旦話頭1日仇。

3.堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先安排安全保障

的實(shí)施；對(duì)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)及時(shí)制止。

4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。

5.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并履行驗(yàn)收簽字手續(xù)。

項(xiàng)目生6.落實(shí)局項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不少于本月施工時(shí)間的80%o

產(chǎn)經(jīng)理7.參加項(xiàng)目每周一次的安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、問(wèn)題落實(shí)整改。

8.負(fù)責(zé)施工中易燃、易爆、劇毒物品使用的審批。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識(shí)。

10.負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)人員入場(chǎng)安全教育和安全技術(shù)總交底，組織開(kāi)展勞動(dòng)安全競(jìng)賽等活動(dòng)。

11.組織開(kāi)展工區(qū)或分包單位之間的安全文明施工達(dá)標(biāo)考核評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，提高安

全意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

12.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管責(zé)任。

2.監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

5.主持制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃書(shū)，經(jīng)上級(jí)單位審核審批后監(jiān)督實(shí)施。

6.開(kāi)展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定受監(jiān)項(xiàng)目的監(jiān)控計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施，填寫(xiě)監(jiān)理日

志。

7.監(jiān)測(cè)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的塵毒濃度，做好職業(yè)病預(yù)防工作。

8.參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。

9.參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。

10.參加項(xiàng)目模板支撐體系搭拆、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、大型機(jī)械設(shè)備裝拆、懸挑腳手架搭拆、吊籃安

裝、幕墻安裝等危險(xiǎn)性較大工程的驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)。

11.監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)管理和動(dòng)火申請(qǐng)管理，并認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)及審批簽字手

項(xiàng)目安全

續(xù)。

總監(jiān)（安12.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織項(xiàng)目安全管理人員每天巡查，監(jiān)控項(xiàng)目所使用的安全防護(hù)

全主管）用品、施工機(jī)具等相關(guān)設(shè)施的安全狀況，對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知，

督促隱患整改。遇有重大安全隱患或安全隱患反復(fù)出現(xiàn)未得到有效整改的，有權(quán)下達(dá)局

部停工

整改令。

13.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，督促主責(zé)部門(mén)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活

動(dòng)資料。

14.配合生產(chǎn)經(jīng)理開(kāi)展工區(qū)或分包單位之間的安全文明施工達(dá)標(biāo)考核評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造安全

氛

圍，提高安全意識(shí)，創(chuàng)建文明規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)。

15.落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場(chǎng)三級(jí)安全教育。

16.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理紐織召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)分析項(xiàng)目安全管理體系運(yùn)行中存

在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

17.定期組織召開(kāi)安全監(jiān)督小組工作例會(huì)，對(duì)安全監(jiān)督工作進(jìn)行總結(jié)和部署，對(duì)項(xiàng)目安監(jiān)人員

工作績(jī)效進(jìn)行考核。

18.調(diào)查、處理項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的未遂安全事件；發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理和公司（分

公司）安監(jiān)部報(bào)告，并迅速參與搶救。

19.收集、歸口管理項(xiàng)目有關(guān)安全資料。

1.對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。

-16-

2.堅(jiān)持管生.產(chǎn)必須管安全的原則，在生.產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生.矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先安排安全保隙

的實(shí)施；對(duì)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動(dòng)及及時(shí)制止。

3.在編制、檢查、評(píng)價(jià)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)考慮相應(yīng)的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)核

準(zhǔn)制度。

4.嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)漕施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負(fù)責(zé)

施工的工程特點(diǎn)，以書(shū)面方式逐條向班組進(jìn)行技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。

5.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。

項(xiàng)目責(zé)任

6.參加管轄范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施

工程ffi（工的完好情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控。

7.參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實(shí)。

8.在危險(xiǎn)性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管。

9.協(xié)助項(xiàng)目安全總監(jiān)（主管），在其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)開(kāi)展分包

單

位安全文明施工達(dá)標(biāo)考核評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，提高安全意識(shí)，創(chuàng)建文明規(guī)范的施

工現(xiàn)場(chǎng)。

10.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人眼梳理，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)

9

配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。

1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，

對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)，建立安全保障體系，按規(guī)定配備專兼職安全管

理人員。

2.按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操

作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

分包隊(duì)負(fù)3.保持作業(yè)工人把對(duì)穩(wěn)定，人員變更事先向項(xiàng)目安監(jiān)部、保衛(wèi)部申報(bào)，批準(zhǔn)后新來(lái)人員按規(guī)

定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)、上崗安全教育后，方準(zhǔn)上崗。

貝人

4.根據(jù)上級(jí)的交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，

做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、解決。

5.定期和不定期組織，檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，重大隱

患應(yīng)立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，積極

配合有關(guān)單位卻部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理。

1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生

產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2.堅(jiān)持班組安全日活動(dòng)，經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員E確使用個(gè)人

勞保用品，不斷提高自保能力。

班組長(zhǎng)

3.落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。

4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)。

5.發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

6.認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

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?建筑施工安全管理

?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理規(guī)定

序類別內(nèi)責(zé)任人實(shí)施階實(shí)施時(shí)問(wèn)備注

號(hào)容段

對(duì)項(xiàng)目各類危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)，形成評(píng)

項(xiàng)

價(jià)記錄，報(bào)上級(jí)安監(jiān)部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，