AIMER愛慕品牌戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃東方美學(xué)與科技賦能的內(nèi)衣領(lǐng)軍之路2025年9月CONTENTS01品牌概覽與行業(yè)地位02核心優(yōu)勢解析03市場表現(xiàn)與競爭格局04產(chǎn)品戰(zhàn)略與創(chuàng)新成果05挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略調(diào)整方向06未來發(fā)展規(guī)劃品牌概覽與行業(yè)地位品牌定位：融合東方美學(xué)與現(xiàn)代科技的高端內(nèi)衣品牌成立時間：1993年核心價值觀：愛、美、生命力旗下品牌矩陣：愛慕、愛慕先生、愛慕兒童、蘭卡文、愛美麗等十余個品牌，覆蓋不同年齡層和消費場景AIMER2025年最新數(shù)據(jù)中國內(nèi)衣市場規(guī)模：2025年預(yù)計達3000億元，同比增長11.5%線上銷售占比：突破60%功能性內(nèi)衣增速：15%（無鋼圈、運動型為主）2025年中國內(nèi)衣市場規(guī)模及增長趨勢行業(yè)地位與市場規(guī)模AIMER愛慕市場地位與財務(wù)表現(xiàn)愛慕市場地位：2025年內(nèi)衣品牌排行榜位列第1名市場份額：約8%（較2024年提升0.5個百分點）2025H1財務(wù)表現(xiàn)：營收15.98億元，歸母凈利潤1.06億元毛利率：維持66.54%的行業(yè)高位2025年愛慕市場份額及財務(wù)關(guān)鍵指標行業(yè)地位與市場規(guī)模AIMER愛慕的核心競爭力源于強大的技術(shù)研發(fā)專利布局：146項發(fā)明專利、291項實用新型專利，主導(dǎo)多項國家標準制定核心技術(shù)：記憶合金文胸底托、花瓣杯、懸浮杯等創(chuàng)新設(shè)計研發(fā)投入：占營收比例3.5%，設(shè)立北京、上海雙研發(fā)中心核心優(yōu)勢一：技術(shù)研發(fā)實力AIMER核心優(yōu)勢二：多品牌矩陣戰(zhàn)略主品牌愛慕高端舒適內(nèi)衣，35-45歲核心客群愛慕先生男士內(nèi)衣領(lǐng)導(dǎo)品牌愛慕兒童健康成長內(nèi)衣蘭卡文奢華性感路線愛美麗年輕潮流定位其他乎兮（已終止）、皇錦等覆蓋細分市場線下渠道1696家門店（覆蓋200+城市），直營占比62.8%線上渠道占比30%，布局天貓、京東、抖音等平臺O2O融合門店數(shù)字化改造，支持線上下單門店配送核心優(yōu)勢三：全渠道布局網(wǎng)絡(luò)AIMER敦煌系列：融合壁畫紋樣與現(xiàn)代設(shè)計宋錦元素：非遺技藝與內(nèi)衣工藝結(jié)合昆曲聯(lián)名：戲曲美學(xué)與產(chǎn)品設(shè)計融合國潮營銷：傳統(tǒng)文化符號年輕化表達，提升品牌文化溢價核心優(yōu)勢四：文化IP打造AIMER2024-2025H1愛慕營收及凈利潤變化2024年：營收31.63億元(-7.71%)，凈利潤1.63億元(-46.56%)2025H1：營收15.98億元(-2.91%)，歸母凈利潤1.06億元(-31.4%)產(chǎn)品銷售：文胸銷量511.73萬件，保暖衣銷量259.56萬件毛利率：維持66%+

行業(yè)高位水平2024-2025財務(wù)表現(xiàn)分析AIMER市場競爭格局圖譜行業(yè)競爭層級：國際品牌（維密、華歌爾）、傳統(tǒng)品牌（曼妮芬、安莉芳）、新興品牌（Ubras、蕉內(nèi)）愛慕競爭定位：技術(shù)研發(fā)+全渠道+文化賦能的綜合型領(lǐng)導(dǎo)者核心競爭壁壘：專利技術(shù)、供應(yīng)鏈管理、品牌文化積淀市場競爭格局新興品牌：Ubras（無尺碼創(chuàng)新，線上占比90%+）、蕉內(nèi)（科技面料+場景化營銷）傳統(tǒng)品牌：曼妮芬（下沉市場優(yōu)勢，性價比路線）國際品牌：維密（降價策略搶占中端市場，品牌力仍存）主要競爭對手分析AIMER品牌發(fā)展面臨的關(guān)鍵瓶頸年輕消費群體流失：核心客群集中在35-45歲，未能有效吸引Z世代。線上渠道滯后：線上銷售占比低于蕉內(nèi)、Ubras等新興品牌。渠道調(diào)整壓力：2024年凈關(guān)閉84家門店，線下網(wǎng)絡(luò)收縮。市場競爭加?。好媾R蕉內(nèi)、Ubras等新興品牌的強烈沖擊。核心挑戰(zhàn)與問題診斷AIMER東方美學(xué)&

現(xiàn)代科技設(shè)計哲學(xué)：以內(nèi)衣為載體，傳遞東方生活美學(xué)技術(shù)融合：傳統(tǒng)紋樣數(shù)字化重構(gòu)，非遺工藝現(xiàn)代化應(yīng)用用戶洞察：兼顧功能需求與情感價值，打造文化認同感產(chǎn)品設(shè)計理念A(yù)IMER明星產(chǎn)品系列展示簡韻系列懸浮杯技術(shù)墨色濃秋環(huán)保海綿杯海藻睡眠衣AIGA?海藻纖維聯(lián)名款東方元素蕾絲玻尿酸系列面料保濕技術(shù)核心技術(shù)亮點AIGA?海藻纖維：海洋生物基材料，環(huán)?？山到獠Ｄ蛩狁v留技術(shù)：面料持久保濕抗菌面料：抑制99%細菌滋生記憶合金底托：智能塑形，舒適支撐環(huán)保海綿：植物基原料，減少石油依賴材質(zhì)創(chuàng)新技術(shù)AIMER愛美麗品牌重構(gòu)：產(chǎn)品設(shè)計年輕化，啟用Z世代代言人營銷創(chuàng)新：短視頻內(nèi)容營銷，小紅書/KOL種草體驗升級：國潮快閃店，沉浸式購物體驗產(chǎn)品策略：個性化定制服務(wù)，限量聯(lián)名款戰(zhàn)略調(diào)整方向一：品牌年輕化AIMER戰(zhàn)略調(diào)整方向二：數(shù)字化轉(zhuǎn)型線上渠道拓展直播電商常態(tài)化，抖音自播GMV目標2億元私域運營會員數(shù)字化管理，精準營銷數(shù)據(jù)驅(qū)動消費者洞察系統(tǒng)，指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化中臺建設(shè)，提升響應(yīng)速度以用戶為中心驅(qū)動產(chǎn)品升級無鋼圈產(chǎn)品矩陣：2025年占比提升至50%運動內(nèi)衣：專業(yè)功能設(shè)計，拓展運動場景健康護理：融入智能穿戴技術(shù)，監(jiān)測生理指標男士系列：科技面料升級，提升市場份額戰(zhàn)略調(diào)整方向三：產(chǎn)品創(chuàng)新AIMER核心策略越南生產(chǎn)基地：計劃2025年投產(chǎn)，預(yù)計可降低生產(chǎn)成本約30%。東南亞市場：優(yōu)先布局新加坡、馬來西亞等經(jīng)濟發(fā)達、消費能力強的國家?？缇畴娚蹋悍e極拓展亞馬遜、Shopee等主流電商平臺，建立品牌官方旗艦店。本土化策略：深入研究當?shù)厥袌?，產(chǎn)品設(shè)計充分適配目標用戶的體型特征與文化偏好。戰(zhàn)略調(diào)整方向四：海外擴張GLOBALEXPANSION2025-2027三年發(fā)展規(guī)劃短期：品牌重構(gòu)完成愛美麗品牌重構(gòu)，線上占比提升至35%中期：市場拓展功能性內(nèi)衣營收占比達25%，海外營收突破5億元長期：全球領(lǐng)先市場份額提升至10%，成為全球內(nèi)衣前十品牌202520262027風(fēng)險與應(yīng)對措施風(fēng)險類型應(yīng)對措施市場競爭加劇強化技術(shù)壁壘，加快新品迭代原材料漲價拓展越南供應(yīng)鏈，鎖定長期合作消費疲軟優(yōu)化產(chǎn)品組合，提升性價比產(chǎn)品占比政策風(fēng)險關(guān)注環(huán)保法規(guī)，提前布局綠色生產(chǎn)