中國北車[企業(yè)簡稱]2023ESG實踐報告：員工權(quán)益保障，推動軌道交通行業(yè)發(fā)展一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

中國北車[企業(yè)簡稱]自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；

聽取匯報、審批ESG事宜；

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；

回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

3.利益相關方溝通

中國北車[企業(yè)簡稱]充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

核心利益相關方：政府及監(jiān)管機構(gòu)

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關方：股東及投資者

關注議題：公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：機構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關方：客戶

關注議題：創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道：需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理

核心利益相關方：供應商及合作伙伴

關注議題：供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道：供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方：社區(qū)、公眾與媒體

關注議題：產(chǎn)品和服務安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

二、企業(yè)ESG愿景

中國北車[企業(yè)簡稱]將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為軌道交通行業(yè)的領先企業(yè)，推動軌道交通行業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

四、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

五、利益相關方識別與溝通機制

1.識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

2.溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

六、ESG管理體系

中國北車[企業(yè)簡稱]參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

七、專門委員會與定期評審機制

1.專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

2.定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

八、目標設定方式

中國北車[企業(yè)簡稱]的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

中國北車[企業(yè)簡稱]在2023年的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：150,000千瓦時

天然氣用量：120,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：300噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：200噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：3,000噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：1噸二氧化碳當量/萬元產(chǎn)值

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：中國北車[企業(yè)簡稱]已實施屋頂光伏發(fā)電項目，裝機容量為500kW，2023年發(fā)電量為400,000千瓦時，有效降低了生產(chǎn)用電需求。

設備升級：通過設備升級，如采用高效節(jié)能電機和變頻調(diào)速系統(tǒng)，降低了生產(chǎn)過程中的能源消耗。

ISO50001認證：中國北車[企業(yè)簡稱]已通過ISO50001能源管理體系認證，確保能源管理體系的持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

中國北車[企業(yè)簡稱]致力于實現(xiàn)碳中和目標，計劃在2030年前實現(xiàn)運營范圍的碳中和。具體路徑包括：

提高能源效率：通過技術創(chuàng)新和設備升級，降低能源消耗。

增加可再生能源使用：逐步增加太陽能、風能等可再生能源的使用比例。

購買碳信用額度：通過購買碳信用額度，抵消無法立即減少的排放。

推廣綠色出行：鼓勵員工使用公共交通工具、自行車等低碳出行方式。

參與碳交易市場：積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：中國北車[企業(yè)簡稱]對廢棄物進行嚴格分類，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物如油漆、溶劑等，一般廢棄物如辦公廢紙、塑料包裝等。所有廢棄物均按照國家相關標準進行分類存放和處理。

廢棄物產(chǎn)生量：2023年，危險廢棄物產(chǎn)生量為20噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：中國北車[企業(yè)簡稱]在辦公區(qū)域設置可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過專業(yè)回收處理后，部分用于制造新產(chǎn)品，如廢紙回收用于制作再生紙，塑料回收用于塑料制品制造。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年，公司總耗水量為3,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過實施中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水處理后用于綠化、沖廁等非生產(chǎn)用途，循環(huán)利用率達到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：中國北車[企業(yè)簡稱]通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強原材料管理，降低原材料損耗。

損耗率：原材料損耗率控制在2%以內(nèi)。

關鍵原料消耗量：關鍵原料的消耗量與生產(chǎn)規(guī)模和效率密切相關，公司持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低關鍵原料消耗量。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

中國北車[企業(yè)簡稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認證：

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證

ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證

OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認證

CE認證

GJB9001A2001國軍標質(zhì)量管理體系認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

中國北車[企業(yè)簡稱]建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

設計與開發(fā)：確保產(chǎn)品設計符合相關標準和法規(guī)要求，進行充分的風險評估和測試。

生產(chǎn)過程：實施嚴格的生產(chǎn)質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品的一致性和可靠性。

驗收：對產(chǎn)品進行全面檢測，確保符合質(zhì)量標準。

售后服務：提供及時的技術支持和售后服務，確?？蛻魸M意度。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

中國北車[企業(yè)簡稱]建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：設立專門的投訴處理部門，負責接收和處理客戶投訴。

投訴處理流程：詳細記錄投訴信息，評估投訴的嚴重性，制定并執(zhí)行相應的處理措施，確保投訴得到妥善解決。

安全監(jiān)測：定期對產(chǎn)品進行安全監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全問題。

4.相關績效指標

中國北車[企業(yè)簡稱]在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面，設定了以下績效指標：

不良事件率：通過監(jiān)控不良事件報告，確保不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：通過客戶滿意度調(diào)查，確?？蛻魸M意度達到90%以上。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]的研發(fā)投入總額為6,500萬元，較上一年度的5,200萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：2023年為3.8%，相較于上一年度的3.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2023年底，累計專利申請數(shù)量為180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2023年底，累計專利授權(quán)數(shù)量為160項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2023年，專利申請數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2023年，專利授權(quán)數(shù)量為8項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與清華大學合作：共同成立軌道交通技術研發(fā)中心，致力于軌道交通關鍵技術的研發(fā)和創(chuàng)新。

與中國鐵路總公司合作：開展軌道交通系統(tǒng)優(yōu)化項目，共同推動軌道交通技術的發(fā)展。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

軌道交通智能運維系統(tǒng)：應用AI技術進行故障預測，提高運維效率，降低維護成本。

軌道交通安全監(jiān)測系統(tǒng)：采用前沿檢測技術，實時監(jiān)測列車運行狀態(tài)，確保行車安全。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：中國北車[企業(yè)簡稱]采用網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：2023年，女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至2023年底，中國北車[企業(yè)簡稱]在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2023年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年，安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，通過新員工入職培訓、在崗培訓等方式提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：2023年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為70天，百萬工時可記錄工傷率為0.67次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：2023年，員工接受培訓平均時長為10.5小時。

培訓覆蓋率：2023年，員工培訓覆蓋率為80%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，2023年開展了20次培訓，覆蓋員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

技能培訓：包括操作技能培訓、專業(yè)能力提升培訓等，提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務能力。

安全培訓：如安全意識培訓、應急處理培訓等，增強員工的安全防護能力。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：中國北車[企業(yè)簡稱]通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2023年，員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：2023年，員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：中國北車[企業(yè)簡稱]建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：2023年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓30次，覆蓋員工比例為100%，高級管理層員工比例為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認證，表明公司在反腐敗管理方面達到了國際標準。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，確保公司在反賄賂方面具備有效的管理措施。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證，表明公司在信息安全方面符合國際標準。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：中國北車[企業(yè)簡稱]建立了完善的內(nèi)部審計機制，由審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行審計，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：公司設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等手段保護信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：2023年，公司發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)操作事件，已進行內(nèi)部調(diào)查并采取整改措施。

安全事件：2023年，公司發(fā)生一起信息安全事件，已采取措施加強信息安全防護。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

中國北車[企業(yè)簡稱]在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動供應的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時降低運營風險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。公司與供應商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守相關環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

中國北車[企業(yè)簡稱]建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司會全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應商，公司會采取輔導或退出機制，以確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：中國北車[企業(yè)簡稱]在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能。例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購：在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

中國北車[企業(yè)簡稱]與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。通過這些項目，公司與供應商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]的公益捐贈金額為300萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務。

覆蓋人次：2023年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年，中國北車[企業(yè)簡稱]在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力xx地區(qū)兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年，員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，中國北車[企業(yè)簡