格力電器20XX上半年環(huán)境、社會(huì)與公司治理報(bào)告：空調(diào)制造企業(yè)的ESG監(jiān)管趨勢(shì)一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

格力電器將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，與客戶建立反饋機(jī)制；對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展。

5.已建立的ESG管理體系

格力電器參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

格力電器的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

格力電器運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?0XX】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：8,765.12兆瓦時(shí)

辦公用電：2,345.68兆瓦時(shí)

天然氣用量：189,345.67立方米

燃油用量：14,256.78立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【20XX】年為4,567.89噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【20XX】年為0.01噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：【20XX】年為0.12噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：【20XX】年為5,735.00噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【20XX】年為3,200.00噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：格力電器已建成多個(gè)屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，【20XX】年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到1,200萬(wàn)千瓦時(shí)，有效降低了生產(chǎn)用電的峰值負(fù)荷。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，提高能效比；更新辦公區(qū)域照明設(shè)備，采用LED節(jié)能燈具。

ISO50001認(rèn)證：通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源使用效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

格力電器積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo)，計(jì)劃在【20XX】年實(shí)現(xiàn)碳中和。具體路徑包括：

提高清潔能源使用比例，逐步替代傳統(tǒng)能源；

加強(qiáng)能源管理，降低能源消耗；

推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)，減少碳排放；

參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)化手段實(shí)現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

格力電器建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，對(duì)廢棄物進(jìn)行分類管理。危險(xiǎn)廢棄物包括廢油、廢酸、廢堿等，一般廢棄物包括生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢棄物和生活垃圾。

危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量：【20XX】年上半年為35噸，合規(guī)處置率為100%。

一般廢棄物產(chǎn)生量：【20XX】年上半年為200噸，合規(guī)處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

公司積極推行可回收物回收利用，通過(guò)設(shè)置回收點(diǎn)、宣傳引導(dǎo)等方式提高員工和客戶的回收意識(shí)。

可回收物回收率：【20XX】年上半年為80%。

再利用路徑：回收的可回收物經(jīng)過(guò)分類后，部分用于原材料生產(chǎn)，部分用于包裝材料制作。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

格力電器通過(guò)節(jié)水措施和技術(shù)改造，提高水資源的循環(huán)利用率。

水資源消耗：【20XX】年上半年為1,000萬(wàn)立方米。

循環(huán)利用率：【20XX】年上半年為60%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率：【20XX】年上半年為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)將根據(jù)年度審計(jì)結(jié)果進(jìn)行披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

格力電器在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證

ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證

OHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證

CE認(rèn)證

中國(guó)節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

格力電器建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

設(shè)計(jì)階段：進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和用戶需求分析，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合法規(guī)要求和用戶需求。

生產(chǎn)階段：實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，確保生產(chǎn)過(guò)程符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)。

流通階段：建立完善的物流管理體系，確保產(chǎn)品在流通過(guò)程中的安全性和質(zhì)量。

使用階段：提供完善的售后服務(wù)，包括安裝、維修、保養(yǎng)等。

廢棄階段：制定產(chǎn)品回收和處置方案，確保廢棄產(chǎn)品得到環(huán)保處理。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

格力電器建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程，包括：

安全監(jiān)測(cè)：通過(guò)定期檢查和數(shù)據(jù)分析，監(jiān)測(cè)產(chǎn)品在使用過(guò)程中的安全性能。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，及時(shí)響應(yīng)和處理客戶投訴，確保問(wèn)題得到有效解決。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

格力電器在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：【20XX】年上半年為0.5%。

客戶滿意度：【20XX】年上半年為92%。

產(chǎn)品合格率：【20XX】年上半年為99.8%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

格力電器在【20XX】年上半年持續(xù)加大研發(fā)投入，以提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

研發(fā)投入金額：【20XX】年上半年為6,200萬(wàn)元。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：【20XX】年上半年為3.5%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

格力電器在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著成果，以下為【20XX】年上半年的專利數(shù)據(jù)：

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：【20XX】年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為150項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：【20XX】年為10項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20XX】年為8項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

格力電器積極推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用合作，以下為【20XX】年上半年的一些合作案例：

與XX大學(xué)合作研發(fā)新型節(jié)能空調(diào)技術(shù)，共同申請(qǐng)了3項(xiàng)專利。

與XX研究院合作開(kāi)發(fā)智能家居控制系統(tǒng)，成功申請(qǐng)了2項(xiàng)專利。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

格力電器在產(chǎn)品和服務(wù)中應(yīng)用了AI和前沿檢測(cè)技術(shù)，以下為【20XX】年上半年的應(yīng)用示例：

空調(diào)產(chǎn)品：采用AI算法優(yōu)化空調(diào)的節(jié)能性能，提高了能效比。

檢測(cè)服務(wù)：引入基于深度學(xué)習(xí)的圖像識(shí)別技術(shù)，提高了檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

格力電器通過(guò)多元化招聘渠道吸引人才，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等。

招聘渠道：網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【20XX】年上半年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：主要集中在中國(guó)內(nèi)地，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：【20XX】年上半年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比60%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20XX】年上半年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次。

工傷率：【20XX】年上半年工傷率為0.55次/小時(shí)，無(wú)重大工傷事故。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【20XX】年上半年平均每人8.72小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年上半年達(dá)到75.46%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：績(jī)效掛鉤的薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等。

晉升機(jī)制：標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20XX】年上半年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：【20XX】年上半年員工留存率保持在90%以上。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

格力電器建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度，確保員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守相關(guān)規(guī)范。

制度建設(shè)：制定《反商業(yè)賄賂及反貪污承諾書》，要求員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20XX】年公司向員工開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

格力電器在合規(guī)管理方面取得了以下認(rèn)證：

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證

ISO19600：合規(guī)管理體系認(rèn)證

ISO37001：反賄賂管理體系認(rèn)證

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：設(shè)立審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)部，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理。

第三方審核機(jī)制：每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全管理小組。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

格力電器在【20XX】年上半年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有事件均得到妥善處理。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

格力電器在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

綠色采購(gòu)政策：優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

實(shí)施范圍：涵蓋所有原材料、零部件和設(shè)備的采購(gòu)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

格力電器建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，確保供應(yīng)商符合可持續(xù)發(fā)展要求。

供應(yīng)商篩選：全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

ESG審核機(jī)制：定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

格力電器在采購(gòu)過(guò)程中，特別關(guān)注環(huán)保性能，以下為一些案例：

設(shè)備采購(gòu)：采用光伏發(fā)電設(shè)備，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購(gòu)：尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

格力電器與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，例如：

推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用。

優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

格力電器在【20XX】年上半年積極履行社會(huì)責(zé)任，以下為公益捐贈(zèng)情況：

公益捐贈(zèng)金額：【20XX】年上半年為人民幣200萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

格力電器積極參與健康科普和義診活動(dòng)，以下為一些案例：

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【20XX】年上半年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

格力電器在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面投入了資金和資源，以下為相關(guān)情況：

投入：【20XX】年上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為人民幣150萬(wàn)元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

格力電器鼓勵(lì)員工參與志愿者活動(dòng)，以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【20XX】年上半年員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,200小時(shí)。

參與率：【20XX】年上半年，員工志愿者參與率達(dá)到了85%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），同時(shí)參考了可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），以確保報(bào)告內(nèi)容的全面性和可比性。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

以下是【20XX】年上半年關(guān)鍵ESG指標(biāo)匯總表及量化數(shù)據(jù)：

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20XX】年為人民幣100萬(wàn)元。

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