煤礦運輸事故成因剖析與安全整改策略探究一、引言煤礦運輸系統(tǒng)作為礦井生產的“動脈”，承擔著煤炭、物料及人員的輸送任務，其安全運行直接關乎礦井生產效率與作業(yè)人員生命安全。近年來，盡管煤礦安全管理水平逐步提升，但運輸事故仍時有發(fā)生，不僅造成人員傷亡與財產損失，更對煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展形成制約。深入剖析事故成因、制定科學有效的整改措施，是筑牢煤礦運輸安全防線的關鍵所在。二、煤礦運輸事故的主要成因（一）人的不安全行為煤礦運輸作業(yè)中，操作人員的違規(guī)行為是事故的核心誘因之一。部分司機在膠帶輸送機、電機車、絞車等設備操作中，存在超速運行、空載試車不規(guī)范、信號指令執(zhí)行偏差等問題；井下輔助運輸環(huán)節(jié)，人員違規(guī)蹬鉤、扒車等行為也極易引發(fā)擠碰、墜落事故。此外，作業(yè)人員安全意識淡薄，對“三違”行為的危害性認知不足，崗前培訓流于形式，導致操作技能與應急處置能力欠缺，面對突發(fā)狀況時難以有效應對。（二）設備的不安全狀態(tài)運輸設備的技術狀態(tài)直接影響運行安全。老舊設備長期服役，膠帶輸送機皮帶磨損、接頭開裂，絞車制動閘瓦間隙超標、液壓系統(tǒng)泄漏，電機車牽引電機故障等問題頻發(fā)；部分礦井為控制成本，設備選型未充分結合巷道坡度、運輸量、圍巖條件等實際，如小功率絞車用于大坡度巷道提升，易引發(fā)跑車事故。同時，設備維護體系不完善，日常巡檢流于表面，隱患未被及時發(fā)現并整改，最終演變?yōu)槭鹿孰[患。（三）管理體系的缺陷安全管理制度執(zhí)行“寬松軟”是事故滋生的土壤。部分煤礦雖制定了運輸安全規(guī)程，但現場管理中存在“以包代管”“以罰代管”現象，規(guī)程要求未真正落地；隱患排查治理機制不健全，對運輸線路支護、設備防護裝置等關鍵環(huán)節(jié)的檢查頻次不足、標準不嚴，小隱患逐漸累積成大風險。此外，部門間職責劃分模糊，運輸、安監(jiān)、機電等部門在設備驗收、現場監(jiān)管中存在推諉，導致管理漏洞長期存在。（四）環(huán)境的不利影響井下運輸環(huán)境復雜多變，巷道支護失效引發(fā)的頂板垮落、幫壁片幫，會擠壓運輸線路、損壞設備；巷道斷面狹窄、照明不足，易造成司機視線受阻、操作失誤；高瓦斯礦井中，運輸設備電氣失爆可能引發(fā)瓦斯爆炸，粉塵超標則影響人員健康與設備散熱，間接增加故障概率。惡劣的作業(yè)環(huán)境不僅加劇設備損耗，也對人員操作的精準性、反應速度形成挑戰(zhàn)。三、煤礦運輸安全整改的關鍵策略（一）強化人員安全能力建設構建“培訓—考核—實操”三位一體的人員管理體系。針對運輸崗位，編制個性化培訓教材，將設備原理、操作規(guī)程、應急處置等內容納入必修課程；定期開展模擬跑車、膠帶跑偏、電機車脫軌等事故的實操演練，提升人員現場處置能力。建立“持證上崗+動態(tài)考核”機制，對違規(guī)操作、理論考核不合格的人員進行再培訓，直至達標方可復崗，從源頭杜絕“三違”行為。（二）推進設備本質安全化升級建立設備全生命周期管理機制，完善“日常巡檢—月度檢修—年度大修”制度，利用物聯網技術對膠帶輸送機張力、絞車制動壓力等關鍵參數實時監(jiān)測，實現隱患超前預警。淘汰超期服役、性能不達標的老舊設備，結合礦井實際優(yōu)化設備選型，如大坡度巷道選用帶安全制動的變頻絞車，長距離運輸采用智能調速膠帶輸送機。同時，強制安裝防跑車裝置、皮帶防撕裂傳感器等安全防護設施，提升設備本質安全水平。（三）完善安全管理體系重構運輸安全管理制度，細化《煤礦運輸安全規(guī)程》，明確設備操作、線路維護、隱患排查等環(huán)節(jié)的責任主體與考核標準。推行“網格化”管理，將運輸線路劃分為若干責任區(qū)，由專人負責日常監(jiān)管，實行隱患“發(fā)現—整改—復查”閉環(huán)管理。建立跨部門聯合監(jiān)管機制，定期召開運輸安全例會，通報問題、共享數據，消除管理盲區(qū)；引入第三方機構開展安全審計，對制度執(zhí)行、設備運行等進行獨立評估。（四）優(yōu)化井下運輸環(huán)境系統(tǒng)優(yōu)化運輸線路設計，根據巷道圍巖條件采用錨網噴、U型鋼支架等支護方式，確保巷道斷面滿足運輸設備安全運行要求；在彎道、坡道等關鍵地段增設反光標識、語音警示裝置，提升照明亮度至30lx以上。加強井下通風與粉塵治理，采用濕式打眼、轉載點噴霧等措施降低粉塵濃度，確保瓦斯?jié)舛仁冀K低于0.8%；在高瓦斯區(qū)域選用防爆型運輸設備，定期檢測電氣設備防爆性能，從環(huán)境層面消除事故誘因。四、結語煤礦運輸安全是一項系統(tǒng)工程，需從人、機、管、環(huán)多維度協(xié)同發(fā)力。通過剖析事故成因，針對性地強化人員