1.1工程項目投資管理與實施1.根據(jù)固定資產(chǎn)投資項目資本金制度，作為計算資本金基數(shù)的總投資是指投資項目()之和。A.固定資產(chǎn)和鋪底流動資金B(yǎng).建安工程費和設備購置費C.建筑工程費和安裝工程費D.建筑工程費和工程建設其他費2.普通商品住房房地產(chǎn)開發(fā)項目，最低資本金比例是()。A.審批資金申請報告B.實行核準管理E.審批可行性研究報告4.企業(yè)投資《政府核準的投資項目目錄》中的項目時，需向政府提交()。A.項目建議書B.可行性研究報告C.項目申請書D.開工報告5.根據(jù)《企業(yè)投資項目核準和備案管理條例》,對于需要備案的項目，企業(yè)應根據(jù)屬地管理原則，通過項目在線監(jiān)管平臺進行備案的時間是()。A.提交項目申請書前B.開工建設前C.施工圖設計后D.初步設計后6.企業(yè)辦理投資項目核準手續(xù)時，向核準機關(guān)提交的項目申請書應包括的內(nèi)容有()。A.項目利用資源情況分析B.項目融資能力分析C.項目對經(jīng)濟的影響分析D.項目財務盈利能力分析E.項目對生態(tài)環(huán)境的影響分析A.施工圖預算B.投資估算C.設計概算D.修正概算A.明確建設規(guī)模B.場地平整C.組織施工招標工作D.編制施工圖預算E.辦理施工許可證9.工程項目交付使用前，建設單位在生產(chǎn)準備階段需要進行的工作有()。C.組織生產(chǎn)人員參加設備安裝、調(diào)試工作D.完成施工水電氣等接通工作10.PPP項目具體實施方式中，()不需移交給項目所在國政府。11.關(guān)于PPP新機制的核心要求，說法正確的是()。A.限定于公益性項目B.政府付費可補貼建設成本，也可補貼運營C.項目經(jīng)營收入能覆蓋建設投資和運營成本D.最大程度鼓勵國營企業(yè)參與政府和社會資本合作新建項目12.下列關(guān)于設計-招標-建造(DBB)模式的說法，正確的是()。B.各單位行使其職責和履行義務，責權(quán)利分配明確C.各平行承包單位前后工作銜接，不利于發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題D.工程設計、招標、施工按順序依次進行，不容易產(chǎn)生設計變更13.工程項目采用平行承包模式的特點是()。A.有利于縮短建設工期B.不利于控制工程質(zhì)量C.組織管理和協(xié)調(diào)簡單D.工程造價控制難度小A.合作體與建設單位簽訂施工合同B.建設單位風險較小C.各施工單位之間沒有合作意愿D.各施工單位在合作體統(tǒng)一協(xié)調(diào)下完成施工任務15.建設工程采用CM模式時，CM單位以()身份進行項目管理。A.建設單位B.監(jiān)理單位C.承包單位D.設計單位16.下列必須實行監(jiān)理的工程范圍()。A.學校B.影劇院C.2000萬水運工程D.體育場館E.世界組織援助資金A.參與驗收分部工程B.組織竣工預驗收C.參與審核分包單位資格D.進行見證取樣18.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的職責是()。A.組織審查和處理工程變更B.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查C.組織整理工程項目的監(jiān)理文件資料D.檢查監(jiān)理人員工作19.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師的職責有()。A.檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量B.驗收分項工程C.進行工程計量E.檢查工序施工結(jié)果D.進行見證取樣20.施工準備及開工報審過程中，施工單位的主要工作是()。A.主持召開圖紙會審和設計交底會議B.報審施工組織設計C.報送工程開工報審表E.主持召開第一次工地會議21.分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工分包單位資格審核的基本內(nèi)容包括()。A.分包單位資質(zhì)及其業(yè)績B.分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證書C.安全生產(chǎn)許可文件D.施工單位對分包單位的管理制度E.分包單位施工規(guī)劃22.下列施工單位行為中，總監(jiān)理工程師將會根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》簽發(fā)工程暫停令的有()。A.未對進場的工程材料進行報驗B.未按批準的專項施工方案施工C.未按批準的開工時間組織施工D.未按批準的施工組織設計施工E.未按審查通過的工程設計文件施工A.抽查工程實體質(zhì)量B.考核質(zhì)量管理人員C.核驗工程質(zhì)量保證資料D.落實質(zhì)量責任24.在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位有關(guān)建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，并對有關(guān)文件進行審A.質(zhì)量監(jiān)督文件B.施工許可證C.質(zhì)量監(jiān)督報告D.監(jiān)督計劃方案25.工程開工前，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)召開的首次監(jiān)督會議需要檢查施工單位提供的文件是()。A.施工組織設計B.施工項目經(jīng)理任命書C.施工方案D.工程質(zhì)量承諾書26.建設工程的實體質(zhì)量監(jiān)督以()方式為主，并輔以科學的檢測手段。27.下列關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法錯誤的是()。A.工程質(zhì)量監(jiān)督報告必須由工程質(zhì)量監(jiān)督負責人簽認B.核驗工程質(zhì)量保證資料的目的是為了驗證工程實體質(zhì)量C.工程開工前，建設單位需申請辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)D.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應對工程質(zhì)量保證資料進行逐一檢查E.工程竣工驗收工作之前應出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告的價值。其中，投資目標是()。A.工程施工總投資B.工程建設總投資C.工程總投資D.工程全生命周期總投資2.根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017),下列屬于工程總承包方項目管理中采購執(zhí)行計劃內(nèi)容的有()。A.項目概況B.施工組織原則C.資源供應計劃D.采購工作范圍和內(nèi)容E.催交、檢驗、運輸和材料控制計劃A.項目經(jīng)理單線垂直領導B.結(jié)構(gòu)復雜、權(quán)力集中C.未設置職能部門D.不利于提高項目管理水平不直接指揮下級，與下一層級職能部門構(gòu)成業(yè)務指導關(guān)系，該種組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線式組織結(jié)構(gòu)B.直線職能式組織結(jié)構(gòu)C.職能式組織結(jié)構(gòu)D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)C.監(jiān)理人D.參與者1.3工程項目管理規(guī)劃與動態(tài)控制項目具體特點和環(huán)境條件；③履行報批手續(xù)；④實施編制活動；⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程序是()。A.工程概況B.施工方法及工藝要求C.施工部署D.施工現(xiàn)場平面布置E.施工準備與資源配置計劃3.單位工程施工組織設計和施工方案均應包括的內(nèi)容有()。A.施工部署B(yǎng).工程概況C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工準備與資源配置計劃E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標的正確編制程序是()。間。正確編制程序是()。6.在施工組織總設計中，總體施工準備與主要資源配置計劃的主要內(nèi)容有()。A.技術(shù)準備B.勞動力配置計劃C.時間準備D.資金準備E.物資配置計劃A.主要施工方案B.進度安排及空間組織C.資源配置計劃D.施工進度計劃8.施工組織總設計對整個工程項目施工過程所起的作用是()。A.施工部署、進度協(xié)調(diào)B.統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制C.資源配置、績效考核D.實施策劃、動態(tài)控制A.施工定額和工程計量規(guī)劃B.施工定額和施工部署C.工程計量規(guī)則和施工工藝D.施工工藝和施工組織A.臨時用水用電計劃B.施工方案編制計劃C.試驗檢驗計劃D.臨時供熱供氣計劃E.資金使用計劃11.根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》,專業(yè)承包工程的施工方案由()審批。B.施工總承包項目技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)人員C.專業(yè)承包項目技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)D.專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或其授權(quán)的技術(shù)12.根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是()。A.項目技術(shù)負責人B.項目負責人C.施工單位技術(shù)負責人D.總監(jiān)理工程師13.項目施工過程中，對施工組織設計進行修改或補充的情形有()。A.設計單位應業(yè)主要求對樓梯部分進行局部修改B.某橋梁工程由于新規(guī)范的實施而需要重新調(diào)整施工工藝C.由于自然災害導致施工資源的配置有重大變更D.項目部人員發(fā)生重大調(diào)整14.關(guān)于工程項目目標及動態(tài)控制的說法A.工程項目管理的關(guān)鍵在于項目目標的事后糾偏控制B.工程項目總目標是一個多目標體系C.工程項目目標應符合工程建設強制性標準D.不同工程項目的各個目標可具有不同的優(yōu)先等級E.工程項目目標體系是有效控制施工項目目標的基本前提15.工程項目總目標分析論證過程中，分別采用定性和定量分析方法的是()。A.成本目標和進度目標B.質(zhì)量目標和成本目標C.進度目標和成本目標D.進度目標和質(zhì)量目標A.過程中利用好施工索賠B.工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.改進施工方法和施工工藝D.建立組織機構(gòu)和規(guī)章制度17.下列施工項目目標控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是()。A.采用價值工程方法B.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析C.與建設單位協(xié)商確定完善的合同條款D.建立施工項目目標控制工作考評機制E.明確施工責任成本1.根據(jù)《質(zhì)量管理體系標準基礎和術(shù)語》,質(zhì)量管理原則包括()。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.全員積極參與D.關(guān)系管理E.全要素控制2.質(zhì)量管理的核心通常包括()。A.過程控制B.顧客導向C.全員參與D.持續(xù)改進E.資源3.在質(zhì)量管理中，組織保持當前績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應的必要原則是()。A.過程方法B.糾正措施C.領導作用D.改進4.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,領導作用在環(huán)境管理體系中處于核心地位，這里的“領導作A.領導作用和承諾B.組織所處環(huán)境C.環(huán)境方針D.組織的角色、職責和權(quán)限E.相關(guān)方價值5.制定目標和指標，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，并對績效進行定期審A.培訓和意識B.持續(xù)改進C.溝通與參與D.績效評估A.戰(zhàn)略B.改進C.結(jié)果D.資源12.在全面一體化管理中，應對風險和機遇的措施屬于()過程。13.全面一體化管理體系文件的編制原則包括(。2.2風險管理與社會責任管理體系2.3風險管理與社會責任管理體系A.環(huán)境能力A.戰(zhàn)略性B.關(guān)聯(lián)性C.經(jīng)營性D.確定性E.復雜性3.1工程招標與投標應自收到異議之日起()日內(nèi)做出答復。A.初步審查B.面談答辯C.詳細審查D.量化打分5.在施工招標過程中，資格審查報告內(nèi)容包括()。A.資格審查委員會名單B.申請人的資質(zhì)等級C.授權(quán)委托書D.未通過審查的情況說明E.財務狀況6.在施工評標初步評審環(huán)節(jié)中，投標文件對招標文件的響應性評審包括()。A.工程進度計劃與措施B.技術(shù)標準和要求C.工程質(zhì)量管理體系與措施D.投標人的財務狀況7.對于工期不超過1年、工程規(guī)模較小、技術(shù)A.可調(diào)總價合同B.固定單價合同C.固定總價合同A.文件證明法B.價差調(diào)整法C.票據(jù)價格調(diào)整法D.公式調(diào)價法E.量差調(diào)整法9.當施工合同計價方式采用可調(diào)單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。A.工程量發(fā)生變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.市場價格變化達到一定程度10.在簽訂時簡單易行，但不能激勵承包單位縮短工期和降低成本的合同是指()。A.成本加固定酬金合同B.成本加固定百分比酬金合同C.目標成本加獎罰合同D.成本加浮動酬金合同A.固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.單價合同D.目標成本加獎懲合同12.建設單位選擇合同計價方式時，通常會考慮的因素有()。A.分包合同數(shù)量B.工程復雜程度C.工程設計深度D.工期緊迫程度E.專業(yè)工程種類13.在施工投標報價策略中，可選擇報高價的情形的有()。A.一般房屋建筑工程B.地下開挖工程C.港口碼頭D.大量土方工程E.投標對手少的工程14.某投標人按招標文件規(guī)定，在投標文件中除主方案外還提出了建議方案，但保留了建議方案中的技術(shù)A.有利于投標人通過不平衡報價獲得更大收益B.有利于投標人提高投標文件中主方案的競爭力C.有利于投標人在開標后獲得修改投標報價的機會D.有利于防止招標人將建議方案交由其他投標人實施15.對于允許多方案報價的施工招標項目，投標人宜采用多方案報價法進行報價的情形有()。A.設計文件完整清晰B.招標工程范圍不明確C.招標文件條款不清楚D.技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻E.投標時間緊迫A.不平衡報價法B.多方案報價法C.保本競標法D.突然降價法A.對合同條款的確認B.工程報價C.聯(lián)合體協(xié)議書D.優(yōu)惠條件E.資格預審更新資料或資格后審資料答案：1.B2.ADE3.A1.根據(jù)《標準施工招標文件》,關(guān)于發(fā)包人義務的說法，正確的是()。A.委托監(jiān)理人于開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知。B.提供地下管線等資料C.協(xié)助承包人辦理出入施工現(xiàn)場的臨時道路通行權(quán)2.關(guān)于工程預付款的說法，正確的有()。A.工程預付款支付比例不宜高于簽約合同價的20%B.工程預付款應在進度付款中扣回C.工程預付款保函的擔保金額可根據(jù)預付款扣回的金額相應遞減D.承包人應在發(fā)包人支付預付款之前提交預付款保函E.發(fā)包人應在預付款扣完后的7天內(nèi)將預付款保函退還給承包人3.根據(jù)《標準施工招標文件》,除專用合同條款另有約定外，進行工程試運行的正確做法是()。A.承包人負責提供人員、器材和必要的條件，并承擔全部試運行費用B.承包人負責提供人員、器材和必要的條件，發(fā)包人承擔全部試運行費用C.發(fā)包人負責提供人員、器材和必要的條件，并承擔全部試運行費用D.發(fā)包人負責提供人員、器材和必要的條件，承包人承擔全部試運行費用4.根據(jù)《標準施工招標文件》,除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格的工程實際竣工日期是()。B.工程接收證書的出具日期C.承包人提交竣工付款申請單的日期5.根據(jù)《標準施工招標文件》,監(jiān)理人向承包人作出暫停施工的指示，則暫停施工期間負責保護工程并提A.監(jiān)理人B.承包人C.發(fā)包人6.某建設工程因發(fā)包人提出設計圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)A.向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在接到書面通知后28天內(nèi)準許已暫停的工程繼續(xù)施工B.不受設計變更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進行施工C.如監(jiān)理人逾期不予批準承包人的書面通知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發(fā)包人違約E.要求發(fā)包人延長工期，支付合理利潤發(fā)包人應補償承包人()。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C.費用和利潤D.工期和利潤8.根據(jù)《標準施工招標文件》,竣工付款申請單的提交時間為()。A.承包人提交竣工驗收報告時B.發(fā)包人組織竣工驗收時C.工程接收證書頒發(fā)后D.工程保修期滿后9.根據(jù)《標準施工招標文件》,在合同履行中可以進行變更的有()。A.改變合同工程的標高B.改變合同中某項工作的施工時間C.取消合同中某項工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人施工E.改變合同中某項工作的質(zhì)量標準B.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應在索賠處理結(jié)果答復后28天內(nèi)完成賠付C.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復承包人D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應直接向法院起訴索賠A.工程接收證書B.竣工付款證書C.最終結(jié)清證書D,竣工驗收證書工程進度款占已完成工程價款的最低比例是()。14.根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人可獲工期和費用補償?shù)谎a償利潤的情形是()。A.保護施工現(xiàn)場文物B.發(fā)包人延遲提供施工場地C.承包人因發(fā)包人違約暫停施工D.發(fā)包人未支付進度款A.成本加規(guī)費B.成本加酬金C.成本加利潤D.成本加稅金16.依據(jù)《最高人民法院審理建工案件司法解釋(一)》發(fā)包人或監(jiān)理人未發(fā)出開工通知，且無相關(guān)證據(jù)證明實際開工日期的，應結(jié)合是否具備開工條件A.索賠報告B.施工合同C.施工許可證D.開工報告E.竣工驗收報告17.相比于施工合同，設計施工總承包合同增加了發(fā)包人要求和承包人建議書兩項內(nèi)容，并對清單的形式進行了調(diào)整，下列說法正確的是()。AA.投標人中標后，發(fā)包人仍可能對發(fā)包人要求中的實施計劃提出進一步修改意見B.發(fā)包人要求包括工程設計方案和設備方案說明、分包方案等內(nèi)容C.設計施工總承包招標時，由發(fā)包人提出工程量清單、承包人填報單價后形成已標價工程量清單22.以下人員中，需要納入建筑工人實名制管理范疇的有()。3.3工程承包風險管理及擔保保險答案：1.ABE2.B3.A4.B5.A4.1工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)1.下列施工進度影響因素中，屬于自然條件影響的A.有關(guān)部門不配合B.地下文物的保護C.市容整改限制D.施工設備不配套2.影響建設工程進度的不利因素有很多，其中屬于施工單位組織管理因素的有()。A.地下埋藏文物的保護及處理B.臨C.施工安全措施不當D.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)E.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤A.總時差B.關(guān)鍵工作C.持續(xù)時間D.自由時差答案：1.B2.DE3.C4.2工程進度影響因素與進度計劃系統(tǒng)1.與依次施工和平行施工相比，建設工程組織流水施工的特點有(。A.施工工期最短B.各工作隊可實現(xiàn)專業(yè)化施工C.能夠盡可能利用工作面進行施工D.施工現(xiàn)場組織管理比較簡單E.單位時間內(nèi)投入的資源較為均衡2.關(guān)于流水施工橫道圖，下列說法錯誤的是()。A.廣泛應用于工程實踐中B.施工過程及先后順序表達清楚C.進度線的斜率反映施工過程的進展速度D.時間和空間狀況形象直觀A.流水節(jié)拍B.流水步距C.流水強度D.流水施工工期A.施工過程數(shù)和流水步距數(shù)是相同的B.施工過程可以是單位工程，也可以是分部工程C.流水強度屬于空間參數(shù)D.不同施工段要求勞動量必須相等A.各施工段的勞動量應大致相同B.施工段的界限應盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合C.各施工段要有足夠的工作面D.多層建筑物應既分施工段，又分施工層E.施工段數(shù)目要小于施工過程數(shù)6.某等節(jié)奏流水施工，其中施工過程n=3,施工段m=4,流水節(jié)拍t=2,其中施工過程①和施工過程②間隔1天，則該流水施工總工期為()。7.某混凝土工程有架體搭設、模板安裝、鋼筋綁扎3個過程，劃分5個流水施工段，采用成倍節(jié)拍流水組織施工，對應的流水節(jié)拍是2d、4d、6d,該混凝土工程的總工期是()。8.某工程組織非節(jié)奏流水施工，兩個施工過程在4個施工段上的流水節(jié)拍分別為5、8、5、5天和7、2、5、3天，則該工程的流水施工工期是()天。時間分別為第7天和第9天，工作M的總時差是()天。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天A.工作B的最遲完成時間是第8天B.工作F的自由時差是1天C.工作C的最遲開始時間是第7天D.工作G的總時差是2天E.工作H的最早開始時間是第13天7.某工程持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天(計算坐標系),對應的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。8.某網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是()天。9.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時()。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作10.工程網(wǎng)絡計劃合理可行的前提下，關(guān)于各A.計劃工期≤計算工期B.計劃工期≤要求工期C.要求工期≤計算工期D.要求工期≤計劃工期11.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中箭線上方數(shù)字為相應工作的最早該網(wǎng)絡劃顯示的正確信息有()。35753459④②⑥⑤①A.工作2-6為關(guān)鍵工作B.工作3-4總時差2C.工作1-3自由時差2D.工作1-5總時差4E.工作6-7總時差等于自由時差12.某工作網(wǎng)絡計劃中，工作N的持續(xù)時間是1天，最早第14天上班時刻開始，工作N的三個緊前工作A、B、C最早完成時間分別是第9天、第11天、第13天下班時刻，則工作B和工作N的時間間隔是()A.LSB=0B.LSA14.某單代號網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和C,工作B和工作C的最早開始時間分別為13天和第15天，最遲開始時間分別為第19天和第21天；工作A與工作B和工作C的間隔時間分別為0天和2天。如果工作A實際進度拖延7天，則()。A.對工期沒有影響B(tài).總工期延長2天C.總工期延長3天D.總工期延長1天15.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中顯示的正確信息有()。 R.工作A為非關(guān)鍵工作B.工作C的自由時差為2周C.工作G的自由時差為4周D.工作E的總時差為2周E.工作D的總時差為1周16.某雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖，如B、D、1工作共用一臺施工機械且按B→D→I順序施工，則對網(wǎng)絡周A.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周B.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑置C.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周17.某道路工程包括鋪設路基工作A和澆筑路面工作B。根據(jù)施工組織安排，需待鋪設路基工作A開始一段時間為澆筑路面工作B創(chuàng)造施工條件后，工作B才能開始進行。則制定施工計劃時應將工作A與B的關(guān)系確定為()。A.FSTB.STF18.某工程的單代號搭接網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天)。該工程的計算工期是()天。19.工程網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。A.最早開始時間與最遲開始時間相差最小B.總時差最小C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線D.與緊后工作之間的時間間隔為零E.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點A.1B.221.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，關(guān)鍵線路有()條。答案：1.A2.A3.A4.A5.A6.AD7.C8.C9.BCDA.分析產(chǎn)生進度偏差的原因B.調(diào)整施工進度計劃C.分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響D.收集反映工程實際進度的有關(guān)數(shù)據(jù)E.實際進度與計劃進度比較分析2.某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時()。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作A.橫道圖比較法B.前鋒線比較法C.動態(tài)比率比較法D.S曲線比較法E.流程圖比較法分析預測工程項目整體進度狀況的是()。A.橫道圖比較法B.S曲線比較法C.垂直圖比較法D.前鋒線比較法5.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行至第6周末和第10周末檢查進度時，實際進度前鋒線如下圖所示。下列分析結(jié)論中，正確的有()。(周)(周)A.第6周末檢查進度時，工作C拖后2周，影響工期2周B.第6周末檢查進度時，工作E提前1周，不影響工期C.第10周末檢查進度時，工作H已提前完成，不影響工期D.第6周末檢查進度時，工作D拖后1周，影響工期1周E.第10周末檢查進度時，工作G拖后1周，不影響工期A.改進施工工藝和施工技術(shù)B.對先進技術(shù)措施給予經(jīng)濟補償C.改善施工作業(yè)環(huán)境D.增加機械數(shù)量7.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于其他配套措施的是()。A.增加工作面B.實行包干獎勵C.實施強有力的組織調(diào)度D.減少施工過程數(shù)量答案：1.DE2.BCD3.ABD4.ABC5.D6.C5.1工程質(zhì)量影響因素及管理體系A.確定項目應采用的質(zhì)量標準和管理方法B.編制項目質(zhì)量控制工作計劃C.確定項目應達到的質(zhì)量目標和水平2.建設工程中使用的施工安全設施屬于工程項目質(zhì)量影響因素中的()。A.材料因素B.環(huán)境因素C.機械設備因素D.方法因素3.下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項目質(zhì)量管理制度B.設計圖紙C.工程地質(zhì)條件D.工程質(zhì)量評價標準4.全面質(zhì)量管理中的“全面”是指對()的管理。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.設計質(zhì)量C.工作質(zhì)量D.服務質(zhì)量E.使用質(zhì)量5.質(zhì)量信息是企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量研究的極為重要的資料，屬于質(zhì)量信息工作一項嚴格紀律的是()。A.及時B.實事求是6.關(guān)于工程質(zhì)量管理體系的說法，正確的是(_)。A.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體B.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理D.體系有效性進行第三方審核認證7.在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由()的項目管理機構(gòu)負責建立。A.建設單位B.設計總負責單位C.委托項目管理機構(gòu)D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)8.建立工程質(zhì)量管理體系的過程包括：①分析工程質(zhì)量管理界面；②確立工程質(zhì)量責任的網(wǎng)絡架構(gòu)；③制定工程質(zhì)量管理制度；④編制工程質(zhì)量計劃。其正確的工作步驟是()。面，屬于靜態(tài)界面確定依據(jù)的有()。A.法律法規(guī)B.組織內(nèi)部職能分工C.設計與施工單位之間的銜接配合關(guān)系D.合同條件10.工程質(zhì)量管理體系運行的核心機制是()。A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制11.工程質(zhì)量管理體系持續(xù)改進機制所應用的原理是()。A.動態(tài)控制B.及時響應C.全面監(jiān)控D.PDCA循環(huán)答案：1.C2.C3.A4.ACD5.B5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗和統(tǒng)計分析方法A.批量B.檢驗批C.流動批D.穩(wěn)定批A.流動批B.穩(wěn)定批3.以下施工質(zhì)量檢測方法中，屬于度量檢測A.混凝土結(jié)構(gòu)表面裂縫檢測B.樓板的厚度C.避雷接地的電阻值D.混凝土的抗壓強度A.混凝土結(jié)構(gòu)表面裂縫檢測B.樓板的厚度C.避雷接地的電阻值D.混凝土的抗壓強度5.以下施工質(zhì)量檢測方法中，屬于現(xiàn)場A.樁基的靜載試驗B.超聲波探傷C.鋼材中磷含量D.混凝土的抗?jié)B性能B.常采用QC小組活動的方式進行，有利于集思廣益C.因果分析圖法專業(yè)性很強，QC小組以外的人員不能參加D.因果分析圖可以判定工序穩(wěn)定性E.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能的原因量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析，上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,A.平面水平度B.垂直度C.標高D.表面平整度50截面尺寸8.直方圖的主要用途有()。A.判斷工序的穩(wěn)定性B.計算工序能力C.推斷工序質(zhì)量規(guī)則標準的滿足程度D.確定產(chǎn)生質(zhì)量問題的主次影響因素E.逐項排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能因素9.雙峰型直方圖的產(chǎn)生原因是()。A.分組不當或組距確定不當而造成的B.原材料發(fā)生變化C.取樣時混批所致D.數(shù)據(jù)收集不正常10.施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，峭壁型直方圖原因可能是()。A.分組不當B.原材料發(fā)生變化C.控制太嚴D.人為去掉下限11.在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標準的上下界限內(nèi)，且有較大A.工序不穩(wěn)定B.工序能力過于寬裕C.必須采取措施縮小質(zhì)量特性分布范圍D.易出現(xiàn)不合格品12.采用控制圖法分析工程質(zhì)量狀況時，為了計算上下控制界限，通常需連續(xù)抽取()組樣本數(shù)據(jù)。A.20~25C.10~155.3施工質(zhì)量控制6.施工單位提出的技術(shù)修改工程變更，經(jīng)()批準后實施。A.保修范圍C.保修責任1.某工程施工過程中，發(fā)生混凝土結(jié)構(gòu)坍塌事故，造成8人重傷和5000萬元直接經(jīng)濟損失。該施工質(zhì)量事故等級是()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特大事故A.采用了不適宜的施工工藝引發(fā)的質(zhì)量事故B.材料檢驗不嚴格引起的質(zhì)量事故C.質(zhì)量檢驗制度不嚴密引起的質(zhì)量事故D.社會不良風氣引起建設中的錯誤行為引發(fā)的質(zhì)量事故3.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工與管理失控的有()。A.邊設計、邊施工B.違反相關(guān)規(guī)范施工C.違法分包D.鋼筋混凝土預制梁倒置吊裝E.盲目套用圖紙，采用不正確的結(jié)構(gòu)方案A.施工方案論證B.施工設備驗收C.施工圖紙會審D.建筑材料檢測5.邊設計、邊施工導致工程質(zhì)量事故的，該施工質(zhì)量事故的成因是()。A.違反工程建設程序B.違反有關(guān)法規(guī)和工程合同規(guī)定C.設計計算失誤D.施工與管理失控6.住房和城鄉(xiāng)建設主管部門接到一般事故報告后，應當逐級上報至()。B.國務院住房和城鄉(xiāng)建設主管部門C.省級人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門D.市級人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門7.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3mm的裂縫，經(jīng)分析研究其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，可采取的處理方法是()。A.返修處理B.返工處理C.限制使用D.不作處理8.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm,其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該A.加固處理B.修補處理C.不作處理D.限制使用9.質(zhì)量事故調(diào)查報告應包括的內(nèi)容有()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過C.對事故責任者的處理決定D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)E.事故發(fā)展情況10.施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故報告；②事故調(diào)查；③事故處理的鑒定驗收；④提交事故處理報告；⑤事故處理。正確的程序是()。6.18工程成本影響因素及管理流程本類別有()6.2施工成本計劃作是()。8.某項目施工成本計劃如下圖，則5月末計劃累計成本支出(萬元/月)工程進度(月)12345ABCDE6.3施工成本控制3.下列施工機械使用費控制措施中，屬于控制臺班數(shù)量的有()。A.加強施工機械設備內(nèi)部調(diào)配B.加強機械設備配件管理C.加強設備租賃計劃管理D.提高機械設備利用率E.按油料消耗定額控制油料消耗4.在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是()。A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子5.某工程開工后至第4月末，累計已完工程實際費用300萬元，已完工程預算費用350萬元，擬完工程預算費用330萬元。則該工程第4月末實際進展和費用支出狀況，正確的是()。A.費用績效指數(shù)為0.86,實際費用超支B.進度偏差為20萬元，實際進度拖后C.費用偏差為-50萬元，實際費用節(jié)約D.進度績效指數(shù)為1.06,實際進度超前實際費用(ACWP),則該工程()。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于17.某混凝土工程的清單綜合單價1000元/m3,按月結(jié)算，進度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計算，3月末已完工作實際費用(ACWP)是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標正確的有()。(m3/月)(m3/月)工程進度(月)1234圖例實際進度A.已完工預算費用(BCWP)是9100千元B.進度偏差(SV)是-1600千元C.費用績效指數(shù)(CPI)是0.93E.費用偏差(CV)是690千元8.贏得值法評價指標中，適用于不同項目之間偏差分析的有()。A.費用偏差B.進度偏差C.綜合績效指數(shù)D.費用績效指數(shù)E.進度績效指數(shù)A.橫道圖法最常用B.橫道圖法能夠準確表達費用的絕對偏差C.表格法形象、直觀D.橫道圖法反映的信息量少10.應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離，A.費用累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差11.某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預算費用單價60元/m2,計劃每天施工100m2。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800m2,實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預計項目完工時的費用偏差(ACV)是 A.25006.4施工成本分析與管理績效考核A.①②④③⑤2.關(guān)于成本分析依據(jù)的說法，正確的是()。確結(jié)論是()。目標%53A.由于產(chǎn)量增加50,成本增加21300元B.由于單價提高40,成本增加35020元C.實際成本與目標成本的差額為56320元D.由于損耗下降2%,成本減少9600元計劃實際萬元%3萬元5.某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟指標如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是()。班組甲班組乙班組丙工程量(m3)班組人數(shù)(人)班組人工費(元)6.關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎C.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析D.主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析E.分部分項工程成本分析是定期的中間成本分析A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補政策虧損D.停止施工生產(chǎn)，并報告業(yè)主方8.下列施工項目綜合成本的分析方法中，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是()。C.竣工成本的綜合分析D.年度成本分析9.施工成本管理績效考核的內(nèi)容包括()。A.企業(yè)對項目成本的考核B.企業(yè)對項目管理機構(gòu)可控責任成本的考核C.企業(yè)對施工隊成本的考核D.企業(yè)對班組成本的考核E.項目經(jīng)理對下屬部門成本的考核10.下列施工成本管理績效考核內(nèi)容中，屬于項目部對各班組考A.崗位成本管理責任的執(zhí)行情況B.班組任務單的管理情況C.班組完成施工任務后的考核情況D.班組責任成本的完成情況11.下列成本管理績效考核方法的優(yōu)點中，屬于關(guān)鍵績效指標法的有()。A.增強部門協(xié)作B.促進個體發(fā)展C.明確管理焦點D.提高考核客觀性E.適用范圍較廣A.能夠提高考核準確性B.能夠?qū)崿F(xiàn)短期靈活考核E.能夠激發(fā)個體積極性7.1施工安全管理基本理論份下列危險源中，屬于第一類危險源的有()。A.直接供給能量的裝置和設備B.作業(yè)過程中擁有能量的物體C.可能發(fā)生能量蓄積或者突然釋放的裝置D.物的缺陷和物件堆放不當E.人的不安全行為2.下列危險源控制的方法中，屬于第一類危險源控制的是()。A.建立健全危險源管理規(guī)章制度B.限制能量和隔離危險物質(zhì)C.加強安全教育D.做好危險源控制管理基礎工作A.事故樹法是用邏輯圖表達事件之間邏輯關(guān)系的分析方法7.2施工安全管理體系及基本制度7.某施工企業(yè)安全生產(chǎn)費用狀況如下：年初結(jié)余100萬元，當年提取800萬元，當年實際支出1020萬A.當年末補提安全生產(chǎn)費用120萬元B.當年末從稅后利潤中彌補虧損120萬元C.來年每月多提取安全生產(chǎn)費用10萬元D.來年多提取安全生產(chǎn)費用220萬元A.日常巡查B.專項檢查C.定期檢查D.不定期抽查A.周安全生產(chǎn)例會B.安全生產(chǎn)技術(shù)交底會C.安全生產(chǎn)事故分析會D.安全生產(chǎn)現(xiàn)場會E.班前會議答案：1.ABDE2.C3.C1.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應當組織專家進行A.腳手架工程B.深基坑工程C.拆除爆破工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程A.結(jié)論為“通過”的，施工單位無需做任何修改B.結(jié)論為“修改后通過”的，施工單位可參考專家意見自行修改C.結(jié)論為“修改后通過”的，施工單位修改后按照規(guī)定的要求重新組織專家論證3.對于專業(yè)分包單位實施的危險性較大的分部分項工程，由該專業(yè)分包單位編制的專項施工方案應由A.建設單位項目負責人B.總承包單位技術(shù)負責人C.專業(yè)分包項目技術(shù)負責人D.專業(yè)分包單位技術(shù)負責人E.總承包單位項目負責人4.施工現(xiàn)場使用固定直梯進行攀登作業(yè)時，攀登高度超過()的應設置梯間A.3m踏步不得缺失，梯格間距宜為(),不得墊高使用。C.300mmD.400m6.施工現(xiàn)場內(nèi)臨時消防車道與在建工程的距離不宜小于()m。A.高處作業(yè)B.懸空作業(yè)C.吊裝作業(yè)D.爆破作業(yè)8.為防止施工現(xiàn)場物體墜落或飛濺造成物體打擊傷害，可采取的安全技術(shù)措施有()。A.在施工工程鄰近必須通行的道路上方搭設防護棚B.對短邊邊長小于500mm的豎向洞口進行封閉C.進入施工現(xiàn)場的人員佩戴符合標準的安全帽D.為登高作業(yè)設置專用梯子或其他攀爬設施E.在起重機械作業(yè)區(qū)域周邊設置防護欄桿A.工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B.作業(yè)過程中應注意的安全事項C.針對危險點的具體預防措施D.事故報告的程序與基本要求E.發(fā)生事故后應采取的避難和急救措施8答案：1.BDE2.D3.BDc1.施工安全風險等級從高到低可劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用()四種顏色標示。A.橙、紫、黃、藍B.紅、橙、黃、藍C.紫、橙、藍、黃D.紅、橙、藍、黃2.()應填寫清單、匯總造冊，按照職責范圍報告屬地負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責部門。A.特大安全風險B.重大安全風險D.特大安全風險、重大安全風險、較大安全風險3.在應急預案體系的構(gòu)成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于()。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.應急行動指南A.包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。B.專項應急預案必須編寫C.應急演練是應急預案的核心D.應急預案論證可采用推演方式E.每年至少組織一次應急預案演練A.每半年B.每年C.每兩年D.每三年A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡，9萬元直接經(jīng)濟損失7.下列施工安全事故應急救援的工作中，屬于應急救援任務的有(A.施工單位根據(jù)可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故配備必要的救援物資和器材B.迅速控制事態(tài)，對事故造成的危害進行檢測和監(jiān)測，測定事故危害程度C.施工單位建立應急值班制度，配備應急值班人員E.組織營救受害人員，組織撤離或者采取措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其B.應單獨組建專業(yè)應急救援隊伍C.應急救援預案應具有科學性和通用性E.應急救援預案應明確組織體系和職責分工A.公安機關(guān)B.人民檢察院C.監(jiān)察機關(guān)D.勞動保障行政部門10.應急管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門接到事故報告后應依據(jù)相關(guān)規(guī)定逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過()小時。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)C.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過D.事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議E.已經(jīng)采取的措施12.建設工程安全事故調(diào)查組應當提交事故調(diào)查報告的時間為()。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)A.應急管理部門B.公安機關(guān)C.監(jiān)察機關(guān)D.勞動保障行政部門14.較大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位謊報或瞞報事故的，對其的罰款金額為()。A.100~150萬元B.150~200萬元C.200~250萬元D.250~300萬元答案：1.B2.B3.CW4.AD5.A8.1綠色建造管理A.工程總承包B.全過程工程咨詢C.施工總承包D.政府與社會資本合作E.平行發(fā)包2.建設單位應在工程立項階段組織編制項目綠色策劃方案，綠色策劃方案包括()。A.綠色設計策劃B.綠色施工策劃C.綠色投資策劃D.綠色管理策劃E.綠色交付策劃3.循環(huán)經(jīng)濟“3R”原則中的原級再循環(huán)是把廢棄物轉(zhuǎn)化為()。A.其他產(chǎn)品B.同類新產(chǎn)品C.高附加值產(chǎn)品D.化學產(chǎn)品A.清潔的系統(tǒng)B.清潔的原料與能源C.清潔的生產(chǎn)過程D.清潔的產(chǎn)品E.貫穿于清潔生產(chǎn)的全過程控制5.根據(jù)《建筑工程綠色施工規(guī)范》,建設單位的綠色施工職責有()。A.審查綠色施工組織設計B.組織綠色施工的實施C.提供綠色施工所需資金保障D.編制綠色施工專項方案E.建立綠色施工協(xié)調(diào)機制A.建筑拆除廢棄物再利用和回收率大于40%B.碎石用作路基回填料C.建筑垃圾再利用和回收利用率達30%D.有毒有害廢物分類率達80%7.綠色施工過程中，現(xiàn)場臨時設施布置的優(yōu)化原則有()。A.臨時設施占地面積有效利用率大于80%B.施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置C.優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具D.采用可重復利用的裝配式結(jié)構(gòu)E.將生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開布置8.照明設計以滿足最低照度為原則，照度不應超過最低照度的()。A.15%9.下列建設工程施工現(xiàn)場的防治措施中，關(guān)于揚塵防治措施，說法正確的有()。A.高層或多層建筑清理垃圾應搭設封閉性臨時專用道或采用容器吊運B.選擇風力小的天氣進行爆破作業(yè)C.機械剔鑿作業(yè)時可采用局部遮擋、掩蓋、水淋等防D.施工現(xiàn)場設置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青E.化學用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染10.為實現(xiàn)綠色施工，需要通過測定影響環(huán)境質(zhì)量要素的()來確A.代表值B.平均值C.最低值D.最高值答案：1.AB2.ABE3.B4.BCDE5.C8.2綠色建造管理A.安全文明施工費臺賬B.施工合同及實施過程中的費用核查情況C.安全文明施工費報價單D.有關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取制度A.現(xiàn)場圍擋高度不小于1.6mB.現(xiàn)場圍擋應設有企業(yè)標識C.水泥露天存放D.施工垃圾和生活垃圾分類存放A.