2025年人力資源管理師中級模擬考試題庫及備考指南一、單項選擇題（共20題，每題1分）1.企業(yè)在制定人力資源規(guī)劃時，首先要進行的工作是？A.確定人力資源需求B.分析人力資源供給C.評估現(xiàn)有人力資源狀況D.調(diào)整組織架構2.在績效管理中，主管與員工進行績效面談的主要目的是？A.分配獎金B(yǎng).制定改進計劃C.宣布調(diào)薪D.認可員工貢獻3.某公司采用能力素質(zhì)模型進行人才招聘，這種方法屬于？A.人員測評B.工作分析C.人力資源規(guī)劃D.薪酬管理4.員工培訓效果評估中，最直接的方法是？A.360度反饋B.行為觀察C.知識測試D.工作績效分析5.企業(yè)在制定員工福利政策時，需要考慮的主要因素是？A.員工年齡結構B.市場競爭狀況C.法律法規(guī)要求D.公司財務狀況6.在勞動關系管理中，集體合同的主要作用是？A.規(guī)范企業(yè)管理B.保障員工權益C.提高生產(chǎn)效率D.增強企業(yè)凝聚力7.某公司采用扁平化組織結構，其主要優(yōu)勢是？A.決策效率高B.管理層級多C.溝通渠道復雜D.控制力度強8.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的核心內(nèi)容是？A.職位晉升路徑B.培訓需求分析C.個人能力提升D.工作滿意度調(diào)查9.在招聘過程中，采用結構化面試的主要目的是？A.減少主觀偏見B.提高招聘成本C.簡化招聘流程D.增加面試難度10.企業(yè)在實施員工激勵時，最有效的手段是？A.物質(zhì)獎勵B.職位晉升C.團隊建設D.情感激勵11.員工培訓需求分析的主要方法包括？A.工作分析B.訪談調(diào)查C.知識測試D.以上都是12.在薪酬管理中，"內(nèi)部公平性"主要指的是？A.不同崗位之間的薪酬差異B.同一崗位不同員工之間的薪酬差異C.員工薪酬與公司業(yè)績的關系D.薪酬水平與市場水平的一致性13.企業(yè)在制定員工手冊時，必須明確的內(nèi)容是？A.公司發(fā)展愿景B.員工行為規(guī)范C.股東大會決議D.財務報表數(shù)據(jù)14.勞動爭議調(diào)解的基本原則是？A.以法律為準繩B.以事實為依據(jù)C.以調(diào)解為主D.以上都是15.在員工關系管理中，"溝通機制"的主要作用是？A.減少沖突B.提高效率C.增強信任D.以上都是16.企業(yè)在進行組織設計時，首先要考慮的因素是？A.組織規(guī)模B.組織結構C.組織目標D.組織文化17.員工職業(yè)倦怠的主要表現(xiàn)包括？A.工作熱情下降B.人際關系緊張C.工作效率降低D.以上都是18.在員工培訓中，"成人教育理論"強調(diào)的主要原則是？A.系統(tǒng)性B.實用性C.理論性D.創(chuàng)新性19.企業(yè)在實施績效管理時，最關鍵的環(huán)節(jié)是？A.目標設定B.過程監(jiān)控C.結果評估D.反饋改進20.勞動合同的基本內(nèi)容不包括？A.工作內(nèi)容B.工作時間C.工作地點D.個人興趣愛好二、多項選擇題（共10題，每題2分）1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括？A.人力資源需求預測B.人力資源供給分析C.人力資源政策制定D.人力資源成本控制2.績效管理的主要環(huán)節(jié)包括？A.目標設定B.過程輔導C.結果評估D.薪酬調(diào)整3.員工招聘的主要渠道包括？A.網(wǎng)絡招聘B.校園招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭服務4.員工培訓的主要方法包括？A.課堂講授B.案例分析C.角色扮演D.在崗培訓5.薪酬管理的主要目標包括？A.外部競爭性B.內(nèi)部公平性C.個人激勵性D.組織合法性6.勞動合同的主要類型包括？A.固定期限合同B.無固定期限合同C.以完成一定工作任務為期限的合同D.非全日制勞動合同7.員工關系管理的主要方法包括？A.溝通機制B.沖突解決C.意識培養(yǎng)D.制度建設8.組織設計的主要原則包括？A.目標一致B.責權明確C.協(xié)調(diào)一致D.精簡高效9.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要步驟包括？A.自我評估B.目標設定C.路徑規(guī)劃D.行動實施10.勞動爭議處理的主要方式包括？A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟三、判斷題（共10題，每題1分）1.人力資源規(guī)劃是企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要組成部分。（正確）2.績效管理的主要目的是懲罰表現(xiàn)不佳的員工。（錯誤）3.員工招聘的主要目的是降低人力成本。（錯誤）4.員工培訓的主要目的是提升員工滿意度。（錯誤）5.薪酬管理的主要目標是提高員工工資水平。（錯誤）6.勞動合同必須由用人單位提供。（正確）7.員工關系管理的主要目的是減少員工離職。（錯誤）8.組織設計的主要目的是擴大企業(yè)規(guī)模。（錯誤）9.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主要目的是提升個人地位。（錯誤）10.勞動爭議仲裁是終局裁決。（錯誤）四、簡答題（共5題，每題4分）1.簡述人力資源規(guī)劃的主要流程。2.簡述績效管理的主要步驟。3.簡述員工招聘的主要流程。4.簡述薪酬管理的主要原則。5.簡述勞動爭議處理的主要程序。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.某公司是一家生產(chǎn)型企業(yè)，近年來市場競爭力下降，員工流失率居高不下。公司領導要求人力資源部制定改進方案。請分析該問題并提出解決方案。2.某公司員工小王在上班期間突發(fā)疾病，經(jīng)搶救無效死亡。公司按照勞動合同法規(guī)定支付了喪葬補助金和一次性工亡補助金，但員工家屬對賠償金額不滿，要求公司增加賠償。請分析該問題并提出處理建議。答案單項選擇題答案1.C2.B3.A4.C5.B6.B7.A8.A9.A10.A11.D12.B13.B14.D15.D16.C17.D18.B19.C20.D多項選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題答案1.正確2.錯誤3.錯誤4.錯誤5.錯誤6.正確7.錯誤8.錯誤9.錯誤10.錯誤簡答題答案1.人力資源規(guī)劃的主要流程：-確定人力資源規(guī)劃目標-分析人力資源現(xiàn)狀-預測人力資源需求-制定人力資源供給計劃-實施人力資源規(guī)劃-評估人力資源規(guī)劃效果2.績效管理的主要步驟：-目標設定-過程輔導-結果評估-反饋改進-薪酬調(diào)整3.員工招聘的主要流程：-招聘需求分析-招聘計劃制定-招聘渠道選擇-招聘廣告發(fā)布-簡歷篩選-面試-背景調(diào)查-錄用決策-入職培訓4.薪酬管理的主要原則：-外部競爭性-內(nèi)部公平性-個人激勵性-組織合法性5.勞動爭議處理的主要程序：-協(xié)商-調(diào)解-仲裁-訴訟案例分析題答案1.某公司員工流失率居高不下的問題分析及解決方案：-問題分析：-市場競爭力下降導致員工工作壓力增大-薪酬福利缺乏競爭力-員工職業(yè)發(fā)展空間有限-企業(yè)文化建設薄弱-解決方案：-提升產(chǎn)品競爭力，改善員工工作環(huán)境-優(yōu)化薪酬福利體系，增強員工歸屬感-建立完善的職業(yè)發(fā)展通道-加強企業(yè)文化建設，增強員工凝聚力2.員工小王工亡賠償問題