2025年央企國企考試真題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種經(jīng)濟形式在我國國民經(jīng)濟中起主導作用？（）A.個體經(jīng)濟B.私營經(jīng)濟C.國有經(jīng)濟D.集體經(jīng)濟2.企業(yè)的核心競爭力通常不包括以下哪一項？（）A.技術創(chuàng)新能力B.員工數(shù)量C.品牌影響力D.管理能力3.國家宏觀調控的主要目標不包括（）A.促進經(jīng)濟增長B.增加就業(yè)C.穩(wěn)定物價D.提高企業(yè)利潤4.以下屬于流動資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.應收賬款D.長期股權投資5.企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是（）A.戰(zhàn)略實施B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略制定D.戰(zhàn)略評價6.我國的貨幣政策由（）制定和執(zhí)行。A.國務院B.中國人民銀行C.財政部D.國家發(fā)改委7.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷8.以下哪種組織結構形式適用于規(guī)模較小、業(yè)務單一的企業(yè)？（）A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制9.企業(yè)最基本的財務報表不包括（）A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.成本報表10.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理答案：1.C2.B3.D4.C5.B6.B7.C8.A9.D10.A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.央企國企在國民經(jīng)濟中的重要作用包括（）A.保障國家經(jīng)濟安全B.推動科技創(chuàng)新C.促進產(chǎn)業(yè)升級D.穩(wěn)定就業(yè)2.企業(yè)的社會責任主要包括（）A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.倫理責任D.慈善責任3.宏觀經(jīng)濟調控的手段有（）A.經(jīng)濟手段B.法律手段C.行政手段D.輿論手段4.市場營銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品（Product）B.價格（Price）C.渠道（Place）D.促銷（Promotion）5.企業(yè)的籌資方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.銀行借款D.發(fā)行債券6.影響企業(yè)經(jīng)營決策的因素有（）A.市場環(huán)境B.企業(yè)自身資源C.競爭對手D.政策法規(guī)7.企業(yè)文化的層次包括（）A.物質文化B.行為文化C.制度文化D.精神文化8.企業(yè)人力資源規(guī)劃的內容包括（）A.人員補充規(guī)劃B.人員培訓規(guī)劃C.薪酬規(guī)劃D.職業(yè)生涯規(guī)劃9.以下屬于企業(yè)成本費用的有（）A.原材料成本B.人工成本C.制造費用D.管理費用10.企業(yè)戰(zhàn)略的類型有（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.市場戰(zhàn)略答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.央企國企必須以經(jīng)濟效益為唯一目標。（）2.企業(yè)的品牌價值屬于無形資產(chǎn)。（）3.宏觀調控對市場經(jīng)濟發(fā)展是不必要的。（）4.產(chǎn)品的質量越好，銷量一定越高。（）5.企業(yè)的負債越多，財務風險越大。（）6.戰(zhàn)略制定后就不需要再調整。（）7.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實際作用。（）8.人力資源管理只需要關注企業(yè)內部員工。（）9.企業(yè)只要降低成本就能提高利潤。（）10.市場細分對企業(yè)營銷沒有意義。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述央企國企在科技創(chuàng)新方面的優(yōu)勢。答案：資金實力雄厚，能投入大量資源開展科研；人才匯聚，吸引眾多優(yōu)秀科研和技術人才；政策支持，國家給予諸多優(yōu)惠與項目扶持；擁有完備科研設施與平臺，利于創(chuàng)新成果轉化。2.說明企業(yè)進行市場細分的作用。答案：有助于企業(yè)精準了解不同客戶需求，更好滿足特定群體；可集中資源，提升營銷效率；能發(fā)現(xiàn)潛在市場機會，找到新增長點；還可據(jù)此制定差異化策略，增強競爭力。3.簡述企業(yè)成本控制的主要方法。答案：預算控制，提前制定成本預算并嚴格執(zhí)行；標準成本法，設定標準成本并對比分析；作業(yè)成本法，準確核算成本；成本分析，找出成本變動原因并采取措施；全員成本控制，提高員工成本意識。4.簡述企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的意義。答案：提升員工素質和技能，提高工作效率與質量；增強員工對企業(yè)的認同感和忠誠度；為企業(yè)儲備人才，適應發(fā)展需求；促進知識技能更新，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論央企國企在推動綠色發(fā)展方面可采取哪些措施。答案：加大環(huán)保技術研發(fā)投入，采用清潔生產(chǎn)工藝；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，淘汰高污染高能耗業(yè)務；加強節(jié)能減排管理，制定嚴格指標并落實；推動綠色供應鏈建設，帶動上下游企業(yè)共同綠色發(fā)展。2.分析企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中可能面臨的挑戰(zhàn)及應對策略。答案：挑戰(zhàn)有技術人才短缺、資金投入大、傳統(tǒng)觀念阻礙等。策略是引進培養(yǎng)數(shù)字化人才，合理規(guī)劃資金，加強員工培訓轉變觀念，選擇合適數(shù)字化方案并逐步推進。3.探討如何提升央企國企的國際競爭力。答案：加強技術創(chuàng)新，打造國際領先產(chǎn)品和服務；優(yōu)化管理模式，與國際接軌；培養(yǎng)國際化人才，提升跨文化交流能力；積極參與國際合作與競爭，拓展