ICS59.020

CCSW05

41

河南省地方標準

DB41/T2569—2023

女褲柔性生產(chǎn)技術指南

2023-12-15發(fā)布2024-03-12實施

河南省市場監(jiān)督管理局發(fā)布

DB41/T2569—2023

目次

前言.................................................................................II

1范圍...............................................................................1

2規(guī)范性引用文件.....................................................................1

3術語和定義.........................................................................1

4總則...............................................................................1

5生產(chǎn)要素構成.......................................................................1

6生產(chǎn)要素實現(xiàn).......................................................................2

參考文獻.............................................................................10

I

DB41/T2569—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分：標準化文件的結構和起草規(guī)則》的規(guī)定

起草。

請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利，本文件的發(fā)布機構不承擔識別這些專利的責任。

本文件由河南省紡織服裝標準化技術委員會提出并歸口。

本文件起草單位：鄭州湧秀服飾有限公司、河南省纖維紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測檢驗研究院、河南機電職

業(yè)學院、河南技師學院、鄭州云頂服飾有限公司、鄭州婭麗達服飾有限公司、河南君迅服裝有限公司、

鄭州市服裝行業(yè)協(xié)會、河南工程學院、鄭州科技工業(yè)學校、鄭州升達經(jīng)貿(mào)管理學院、鄭州輕工業(yè)大學、

博颯時尚科技有限公司、益鑫能源科技（鄭州）有限公司。

本文件主要起草人：邸貞、邢顧華、王華實、阮肇民、于風娟、陸應理、閻進、張維君、劉錦錦、

張琪、崔帥、趙迂、邸詩秦、王明飛、宋瑞萍、魯育星、丁巖、張巧玲、花芬、金玲、王建偉、魏玉龍、

王丹、晉福新、陳麗斌、咬智超、張彥停、王云峰、趙艷麗。

II

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女褲柔性生產(chǎn)技術指南

1范圍

本文件提供了女褲柔性生產(chǎn)的總體原則、要素構成及實現(xiàn)。

本文件適用于女褲柔性生產(chǎn)。

2規(guī)范性引用文件

本文件沒有規(guī)范性引用文件。

3術語和定義

下列術語和定義適用于本文件。

3.1

女褲柔性生產(chǎn)

基于設備自動化、技術標準化、管理現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)信息化，利用功能性軟件及物聯(lián)網(wǎng)技術，解決女

褲生產(chǎn)款多量少問題，實現(xiàn)敏捷制造及精益化管理的生產(chǎn)模式。

3.2

柔性工位

女褲柔性生產(chǎn)的基本單元，是設備、人員、物料、數(shù)據(jù)、信息等的總和。

3.3

人員技能度

根據(jù)可操作工序數(shù)量、工序完成質(zhì)量、作業(yè)效率、執(zhí)行力、學習力等要求，對生產(chǎn)線人員綜合考評

的結果。

4總則

應用功能性軟件，賦能于生產(chǎn)設備，使生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)進度、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)

量檢驗、設備狀態(tài)、問題預警、優(yōu)化方案等分散性模塊統(tǒng)一集成，達到信息實時交互、物聯(lián)自動協(xié)同、

決策科學快速、生產(chǎn)高效靈活的柔性運行要求，解決“款多量少、小單快反”的市場需求問題，實現(xiàn)降

庫存、減成本、保質(zhì)量、提效能的目的。

5生產(chǎn)要素構成

女褲柔性生產(chǎn)要素構成見圖1。

1

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圖1女褲柔性生產(chǎn)要素構成圖

6生產(chǎn)要素實現(xiàn)

6.1訂單管理

6.1.1可對接多渠道、多平臺訂單。

6.1.2以訂單為核心，實現(xiàn)從訂單接收、訂單報價、計劃制定、物料采購、生產(chǎn)執(zhí)行、產(chǎn)品交付等全

過程的跟蹤監(jiān)控，動態(tài)掌握訂單的進度和完成情況。

6.1.3對訂單信息數(shù)據(jù)進行分析，對生產(chǎn)資源進行靈活調(diào)配，實現(xiàn)不同訂單的拆分或合并、優(yōu)先或排

后。

6.1.4具備對異常情況及時處置的能力。

6.1.5有訂單完成后一定周期內(nèi)的信息反饋與總結分析機制，持續(xù)改進服務質(zhì)量。

6.1.6有條件可采用訂單管理系統(tǒng)（OMS）、物料清單（BOM）、供應鏈管理（SCM），以提高訂單管理

水平。

6.1.7女褲柔性生產(chǎn)訂單管理示意圖見圖2。

2

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圖2訂單管理示意圖

6.2技術支持

6.2.1女褲紙樣

6.2.1.1根據(jù)訂單計劃和面輔料理化性能檢測數(shù)據(jù)，提供試樣所需的基碼紙樣，并根據(jù)試樣結果作出

紙樣修正。

6.2.1.2根據(jù)實際需要提供完整的各號型推碼紙樣。

6.2.1.3提供裁剪所需的紙樣及排料圖。

6.2.1.4提供用于品質(zhì)控制的生產(chǎn)輔助用板。

6.2.1.5宜逐步建設標準版型數(shù)據(jù)庫和面料數(shù)據(jù)庫，以提高工作效率和質(zhì)量。

6.2.1.6女褲紙樣試穿和面料效果的三維展示功能、以及三維模型與二維紙樣轉換功能等應用軟件,

隨著數(shù)字技術的發(fā)展，其性能已基本成熟，企業(yè)可根據(jù)實際情況逐步導入，進一步提升女褲柔性生產(chǎn)的

技術水平。

6.2.2女褲工藝

6.2.2.1從技術數(shù)據(jù)庫（包括女褲款式圖、女褲部件圖、女褲物料規(guī)范、工藝要求、操作技法等）中，

根據(jù)訂單計劃，提供完備的作業(yè)指導書。

6.2.2.2工藝信息輸出可以是紙質(zhì)文件或電子文件，也可在柔性工位的人機交互界面（HMI）上直接獲

取。

6.2.2.3可應用計算機輔助工藝設計（CAPP），虛擬仿真女褲工藝操作過程，達到減少試錯、提高效

率、節(jié)約成本的目的。

6.2.2.4宜有工藝操作的信息反饋、總結分析和研發(fā)攻關機制，以實現(xiàn)女褲工藝的持續(xù)優(yōu)化和實時更

新。

6.2.3女褲技術文件

3

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6.2.3.1宜有滿足快速反應的工序、工藝、工時的標準數(shù)據(jù)庫、以及與之適應的配套設備、產(chǎn)線平衡

指標、質(zhì)量標準等。

6.2.3.2可按女褲訂單生產(chǎn)要求，及時輸出工藝流程標準、工序分解標準、工序工時標準、工序技術

難度系數(shù)、質(zhì)量標準等。

6.2.3.3可按女褲訂單生產(chǎn)要求，輸出各工序使用的設備標準、工位分配及各部位產(chǎn)線平衡標準。

6.2.4技術支持示意圖

女褲柔性生產(chǎn)技術支持示意圖見圖3。

圖3技術支持示意圖

6.3設備配置

6.3.1宜具備適合女褲柔性生產(chǎn)的不同功能的設備：

——檢測設備：自動驗布機，蒸汽預縮機、縮率檢測儀等；

——裁剪設備：手工剪、電剪、斷布機、自動鋪布機、自動裁床等；

——縫制設備：電腦平縫機、鎖邊機、特種工序機、輔助模板、夾具等；

——傳輸設備：工位銜接裝置、節(jié)拍器、自動流水槽、吊掛系統(tǒng)等；

——后整理設備：燙臺、熨斗、壓腰機、棟縫夾機、釘扣機等女褲熨燙定型設備；

——輔助設備：流程節(jié)點跟蹤的工作站、服務器、RFID識別器、二維碼識別槍等通用數(shù)字化基礎

設備；反饋設備運行狀態(tài)和生產(chǎn)運行參數(shù)的顯示屏、指示燈、操作面板等基礎交互設備。

6.3.2宜具備保障設備正常運行的管理程序：

——實時查詢各種設備的運行狀態(tài)、維保信息等；

——實時監(jiān)控、分析設備的故障情況及使用效能等；

——對設備異常情況作出快速維修或更換。

6.3.3可根據(jù)女褲訂單款式工序流程圖和柔性工位分配，調(diào)動設備總庫資源，快速調(diào)整產(chǎn)線設備布局，

形成新的與工藝要求相匹配的生產(chǎn)單元。

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6.3.4宜使用數(shù)字化設備，也可在傳統(tǒng)設備基礎上安裝數(shù)據(jù)采集模塊、或信息交互模塊，以便實現(xiàn)信

息數(shù)據(jù)的實時采集、反饋、處理，可提高女褲柔性生產(chǎn)技術水平。

6.3.5女褲柔性生產(chǎn)設備配置示意圖見圖4。

圖4設備配置示意圖

6.4人員技能

6.4.1宜具備完善的人員信息管理系統(tǒng)。

6.4.2宜有女褲柔性生產(chǎn)所需的工序技能等級要求和人員技能度識別標準。工序技能等級可在標準工

時(GST)基礎上，根據(jù)女褲質(zhì)量要求而設定，并與設備、材料、操作難度、工藝設置有關系且隨之變化

而變化。人員技能度識別標準至少應包括其掌握的工序數(shù)量、工序完成質(zhì)量等級、年齡、性別、性格、

作業(yè)效率、質(zhì)量意識、執(zhí)行力、學習力等維度

6.4.3宜制定人員技能度提升的有效機制，形成單能工逐漸向多能工、多能工逐漸向全能工轉化的良

性循環(huán)。

6.4.4每個生產(chǎn)單元的人員技能類別，至少包括绱腰、緝腰、绱門襟及拉鏈、開袋、鎖邊、合縫、整

燙、鎖釘、檢驗、輔工等工序技能。

6.4.5女褲柔性生產(chǎn)人員技能構成圖見圖5。

5

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圖5人員技能構成圖

6.5生產(chǎn)實施

6.5.1產(chǎn)前準備

6.5.1.1宜具備從企業(yè)資源和制造資源中獲取生產(chǎn)資源的能力，包括訂單類別、數(shù)量、交期、面料、

輔料、設備、人員、技術等，并制定具體的生產(chǎn)計劃和精準的實施方案。

6.5.1.2宜有完備的在用和備用設備電子檔案，包括名稱、功用、臺數(shù)、狀態(tài)級、配套等內(nèi)容，便于

產(chǎn)前計劃的調(diào)用或調(diào)整。

6.5.1.3宜具備女褲訂單的全部物料信息，包括面輔料編號、名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、倉儲位置、對應款

式等信息，便于產(chǎn)前準備的協(xié)同工作同步推進。

6.5.1.4女褲面輔料的預處理及理化指標檢測結果符合使用要求時，方可進入下一個環(huán)節(jié)。物料異常

時，宜有解決預案。

6.5.1.5宜有人員管理系統(tǒng)中隨時獲取人力資源信息的能力，包括員工基本信息（姓名、編號、組別、

崗位）、技能度、質(zhì)量水平、考勤等。

6

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6.5.1.6針對女褲不同款式、不同生產(chǎn)數(shù)量、不同工藝要求、不同面料特性，應能及時做出計劃或調(diào)

整，并確定最優(yōu)排產(chǎn)計劃。采用計劃排產(chǎn)系統(tǒng)（APS），以提高排產(chǎn)的精度和效率。

6.5.2生產(chǎn)執(zhí)行

6.5.2.1宜用標準工時對女褲訂單款式的工序進行分解，為產(chǎn)線的布局與平衡提供依據(jù)。

6.5.2.2具有對生產(chǎn)人員實現(xiàn)機動靈活的調(diào)配能力。根據(jù)女褲訂單需要，在效率損失最小的前提下，

可組成多人產(chǎn)線或少人產(chǎn)線，以滿足大數(shù)量訂單或小數(shù)量訂單的需要。

6.5.2.3綜合考慮人員技能度、設備配置、傳輸路線、款式難易程度、工序工時、物料特性、交期要

求等，依據(jù)產(chǎn)線平衡原則，完成人員與工序的初級配置。

6.5.2.4根據(jù)女褲訂單的工藝標準、質(zhì)量標準和控制流程，開展產(chǎn)前會議或生產(chǎn)模擬分析，以便發(fā)現(xiàn)

可能存在的潛在問題，及時調(diào)整生產(chǎn)方案。

6.5.2.5依據(jù)既定工藝要求和生產(chǎn)排程，試生產(chǎn)全碼女褲首件。對首件進行評估，判定工藝設計、產(chǎn)

線配置、工序平衡、工時工價、規(guī)格尺寸、質(zhì)量標準等是否合理，并及時改善優(yōu)化。

6.5.2.6對生產(chǎn)現(xiàn)場實時監(jiān)控，包括工位端（如工序內(nèi)容、工藝要求、預警燈、提醒器等）、產(chǎn)線端(如

訂單排程看板、物料需求看板、生產(chǎn)進度看板、產(chǎn)線平衡分析等）、管理端（考勤表、日報表、月報表、

績效表等）。

6.5.2.7隨時獲取生產(chǎn)進度、運行狀態(tài)、產(chǎn)品質(zhì)量等信息，包括工作時間、浮余時間、稼動率、生產(chǎn)

效率、作業(yè)計量、工序類別、合格率等，并進行分析總結，隨時優(yōu)化生產(chǎn)方案，確保生產(chǎn)運行順利實施。

6.5.2.8提前做好下一款式的產(chǎn)前準備，與在制款結束階段無縫對接，實現(xiàn)轉款效率損失最少的目標。

6.5.3質(zhì)量控制

6.5.3.1宜構建女褲各種工序操作標準和質(zhì)量標準評判數(shù)據(jù)庫，包括工序說明、標準要求、實物圖示、

檢驗流程、操作手法及目視檢項、弊病警示等。不同女褲訂單的品質(zhì)標準信息,應及時、同步傳達到相

關位置，作為品質(zhì)控制的判定依據(jù)。

6.5.3.2根據(jù)女褲在線質(zhì)量的預警能力、監(jiān)測能力和質(zhì)量數(shù)據(jù)采集能力，實現(xiàn)對在制品質(zhì)量等多項質(zhì)

量指標的實時監(jiān)控與管理，包括女褲裁片質(zhì)量、工序質(zhì)量、規(guī)格偏差、外觀質(zhì)量等。

6.5.3.3女褲生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量控制信息應及時儲存，包括款號物料清單、加工班組、加工人員、質(zhì)量

標準、檢驗報告、檢驗人員等，并可全方位追溯查詢。

6.5.3.4宜有針對異常情況或突發(fā)事件的應急預案；做到能快速決策、及時處理生產(chǎn)中的瓶頸問題，

確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。

6.5.3.5宜將女褲品質(zhì)控制納入產(chǎn)品生命周期的全過程管理，基于對從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，到消

費者反饋的質(zhì)量信息加以提煉、分析、總結，以推進對產(chǎn)品設計、工藝流程、生產(chǎn)設備、面輔料等方面

的持續(xù)改進。

6.5.3.6根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)實際情況，可逐步導入信息化/智能化系統(tǒng)，以提升柔性生產(chǎn)的反應速度、決策

精度、管理彈性、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量。

6.5.4生產(chǎn)實施示意圖

女褲柔性生產(chǎn)實施示意圖見圖6。

7

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圖6生產(chǎn)實施示意圖

6.6信息化系統(tǒng)

女褲柔性生產(chǎn)宜具備企業(yè)資源計劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、辦公自動化（OA）、高級計劃

與排程系統(tǒng)（APS）、數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）等應用系統(tǒng)，并具有以下功能：

——穩(wěn)定