《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2025年版）》解讀匯報(bào)人：xxx2025-08-21目錄引言2025版標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容與變化2025版標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn)深度剖析2025版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的影響與應(yīng)對(duì)策略2025版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同主體的影響與協(xié)同應(yīng)對(duì)2025版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后的預(yù)期成效與展望結(jié)語(yǔ)01引言醫(yī)院評(píng)審的重要性質(zhì)量保障利器在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展與變革的進(jìn)程中，醫(yī)院評(píng)審作為提升醫(yī)療質(zhì)量、保障患者安全、引導(dǎo)醫(yī)院規(guī)范發(fā)展的重要手段，始終發(fā)揮著關(guān)鍵作用。01評(píng)審促醫(yī)高質(zhì)量發(fā)展2025版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，標(biāo)志著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，對(duì)三級(jí)醫(yī)院提出更高要求，促進(jìn)醫(yī)療資源配置優(yōu)化，提升整體醫(yī)療服務(wù)水平。022025版標(biāo)準(zhǔn)修訂背景醫(yī)衛(wèi)新趨與挑戰(zhàn)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾對(duì)健康需求的日益增長(zhǎng)，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，需在改革、技術(shù)創(chuàng)新與體系建設(shè)上深化。信息化評(píng)審新思路信息化技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，也為醫(yī)院評(píng)審工作帶來(lái)了新的思路和方法，修訂原有標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)新形勢(shì)成為必然，確保醫(yī)療事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。醫(yī)衛(wèi)發(fā)展修訂我國(guó)在醫(yī)療改革、醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)等方面取得了顯著成效，但同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題，如部分醫(yī)院規(guī)模盲目擴(kuò)張、功能定位不清晰等。明確功能定位強(qiáng)化醫(yī)防融合推動(dòng)信息化建設(shè)與應(yīng)用加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)學(xué)科均衡發(fā)展保障醫(yī)療質(zhì)量與安全強(qiáng)調(diào)三級(jí)醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)體系的核心作用，引導(dǎo)其專注急危重癥及疑難病診療，避免盲目擴(kuò)張，促進(jìn)醫(yī)療資源高效配置。完善醫(yī)療管理和質(zhì)量控制，強(qiáng)化全程監(jiān)管，有效降低醫(yī)療差錯(cuò)與事故，切實(shí)保障患者生命健康與安全。針對(duì)當(dāng)前部分短板學(xué)科建設(shè)滯后的問(wèn)題，提出明確的建設(shè)要求和資源配置指標(biāo)，推動(dòng)醫(yī)院加強(qiáng)短板學(xué)科的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)三級(jí)醫(yī)院在疾病預(yù)防控制中的作用，要求規(guī)范設(shè)置公共衛(wèi)生科或預(yù)防保健科等科室，加強(qiáng)醫(yī)院與公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的協(xié)作與聯(lián)動(dòng)。更加注重線上評(píng)審和日常數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，促使醫(yī)院加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)和管理的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。進(jìn)一步強(qiáng)化《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》的貫徹執(zhí)行，將公益性責(zé)任和行風(fēng)誠(chéng)信納入重要評(píng)審內(nèi)容，營(yíng)造風(fēng)清氣正的醫(yī)療環(huán)境。2025版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布意義022025版標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容與變化總體架構(gòu)前置要求醫(yī)療服務(wù)能力與質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)作為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的基石，涵蓋了床位規(guī)模與科室配置、依法執(zhí)業(yè)規(guī)范、公益性責(zé)任及行風(fēng)誠(chéng)信建設(shè)、輿情管理等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，共計(jì)29條底線要求。細(xì)化為93節(jié)203條，全面覆蓋資源配置、診療能力、醫(yī)療質(zhì)量、患者安全、運(yùn)營(yíng)管理、信息化建設(shè)等多個(gè)核心維度。主要變化明確舉辦職責(zé)和建設(shè)要求01明確三級(jí)公立醫(yī)院舉辦職責(zé)，強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo)，設(shè)定“大病不出省”目標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)療資源高效配置，確保公益性與可持續(xù)發(fā)展。合理控制規(guī)模與落實(shí)功能定位02設(shè)定規(guī)模指標(biāo)，遏制盲目擴(kuò)張，引入服務(wù)難度指標(biāo)，引導(dǎo)醫(yī)院聚焦急危重癥和疑難復(fù)雜疾病，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)醫(yī)防融合和短板學(xué)科建設(shè)03強(qiáng)化醫(yī)防融合，要求規(guī)范設(shè)置相關(guān)科室，加強(qiáng)兒科、精神科等短板學(xué)科，推動(dòng)各專業(yè)均衡發(fā)展，提升綜合服務(wù)能力。強(qiáng)化醫(yī)療管理與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)04更新質(zhì)量控制指標(biāo)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)懲財(cái)務(wù)違規(guī)，維護(hù)醫(yī)療行業(yè)的公正與誠(chéng)信。明確三級(jí)公立醫(yī)院舉辦職責(zé)，原則上應(yīng)由省、市級(jí)政府承擔(dān)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口基數(shù)大的縣級(jí)地區(qū)，縣級(jí)政府可參與或獨(dú)立舉辦。舉辦主體規(guī)定要求三級(jí)醫(yī)院堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，切實(shí)落實(shí)好“大病不出省”的目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)能力，減輕患者跨省就醫(yī)負(fù)擔(dān)。建設(shè)目標(biāo)強(qiáng)調(diào)舉辦職責(zé)和建設(shè)要求規(guī)模指標(biāo)設(shè)定對(duì)三級(jí)醫(yī)院的總床位數(shù)、單體院區(qū)床位數(shù)、分院區(qū)數(shù)量等規(guī)模方面設(shè)定了明確指標(biāo)，遏制醫(yī)院盲目擴(kuò)張的趨勢(shì)，引導(dǎo)醫(yī)院注重內(nèi)涵式發(fā)展。服務(wù)難度指標(biāo)引入將出院患者四級(jí)手術(shù)占比、病例組合指數(shù)（CMI）等體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)難度的指標(biāo)納入評(píng)審體系，引導(dǎo)醫(yī)院聚焦高難度診療，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?？刂埔?guī)模與落實(shí)功能定位加強(qiáng)醫(yī)防融合和短板學(xué)科建設(shè)平急結(jié)合考量提出“可轉(zhuǎn)換感染性疾病床位數(shù)”占比指標(biāo)，彰顯平急結(jié)合公共衛(wèi)生體系建設(shè)思路，平時(shí)提供常規(guī)醫(yī)療服務(wù)，突發(fā)時(shí)迅速轉(zhuǎn)為感染病床?？剖以O(shè)置要求三級(jí)綜合醫(yī)院應(yīng)規(guī)范設(shè)置兒科、感染性疾病科等直接從事疾病預(yù)防控制工作的科室，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，補(bǔ)齊短板，提升綜合服務(wù)能力。在重點(diǎn)專業(yè)質(zhì)量控制指標(biāo)中增加了近年來(lái)發(fā)布的腫瘤專業(yè)、感染性疾病專業(yè)等醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)，使評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)更加貼合臨床實(shí)際和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。質(zhì)量控制指標(biāo)更新進(jìn)一步強(qiáng)化《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》的執(zhí)行，嚴(yán)懲財(cái)務(wù)違規(guī)，將公益性責(zé)任和行風(fēng)誠(chéng)信納入評(píng)審核心，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，維護(hù)醫(yī)療行業(yè)的公正與誠(chéng)信。行風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化強(qiáng)化醫(yī)療管理與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)優(yōu)化改進(jìn)評(píng)審方式取消現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化線上評(píng)審和日常數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，要求評(píng)審指標(biāo)覆蓋60%以上，包含26個(gè)重點(diǎn)專業(yè)和55個(gè)單病種質(zhì)控指標(biāo)，周期4年。線上評(píng)審與日常監(jiān)測(cè)明確提出不得使用或變相使用“千分制”等脫離實(shí)際的評(píng)審方式，轉(zhuǎn)而采用“指標(biāo)符合比例”判定等次，使評(píng)審結(jié)果更真實(shí)反映醫(yī)院水平。評(píng)審方式轉(zhuǎn)變032025版標(biāo)準(zhǔn)核心要點(diǎn)深度剖析床位規(guī)模限制的必要性部分三級(jí)醫(yī)院盲目追求床位數(shù)擴(kuò)張，導(dǎo)致醫(yī)療資源配置不合理、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本增加，而醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率未提升，2025版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)床位規(guī)模嚴(yán)格限制，引導(dǎo)醫(yī)院轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益發(fā)展模式。關(guān)鍵科室設(shè)置的意義兒科、感染性疾病科、病理科、老年醫(yī)學(xué)科、公共衛(wèi)生科等科室的規(guī)范設(shè)置，對(duì)于提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力至關(guān)重要。床位規(guī)模與科室設(shè)置的剛性約束醫(yī)療服務(wù)能力與質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系資源配置指標(biāo)包括醫(yī)護(hù)人員配備、設(shè)備設(shè)施配置等方面的指標(biāo)，合理的醫(yī)護(hù)人員配備是保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，設(shè)備設(shè)施的先進(jìn)程度和完善程度也直接影響著醫(yī)院的診療水平。診療能力指標(biāo)出院患者四級(jí)手術(shù)占比、CMI值等指標(biāo)直觀地反映了醫(yī)院的診療能力和技術(shù)水平，四級(jí)手術(shù)占比的提高，表明醫(yī)院能夠開(kāi)展更多高難度的手術(shù)，為患者提供更先進(jìn)的治療方案。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)涵蓋了手術(shù)部位感染率、醫(yī)院感染發(fā)生率、抗菌藥物合理使用指標(biāo)等多個(gè)方面，通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的監(jiān)測(cè)和控制，可以有效降低醫(yī)療感染的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，提高抗菌藥物的合理使用水平?；颊甙踩笜?biāo)新增的“2期及以上院內(nèi)壓力性損傷發(fā)生率”“住院患者跌倒所致髖部骨折發(fā)生率”等指標(biāo)，將質(zhì)量安全管理從“救治結(jié)果”延伸到“全程照護(hù)”，保障患者在住院期間的生活質(zhì)量和安全保障。信息化建設(shè)在評(píng)審中的重要作用010203數(shù)據(jù)采集與分析2025版標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)院建立完善的信息化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確地采集醫(yī)療服務(wù)和管理過(guò)程中的各類數(shù)據(jù)，通過(guò)深入分析，可以為醫(yī)院的決策提供科學(xué)依據(jù)。線上評(píng)審的實(shí)現(xiàn)取消現(xiàn)場(chǎng)檢查后，線上評(píng)審成為主要的評(píng)審方式，醫(yī)院需將評(píng)審數(shù)據(jù)上傳至信息化平臺(tái)，要求醫(yī)院的信息化系統(tǒng)具備良好的兼容性和穩(wěn)定性，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?、?zhǔn)確和及時(shí)。數(shù)據(jù)質(zhì)量的保障為確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性，標(biāo)準(zhǔn)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量提出了嚴(yán)格要求，醫(yī)院需要建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)數(shù)據(jù)錄入、存儲(chǔ)、傳輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管控，防止數(shù)據(jù)造假和錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。醫(yī)院應(yīng)通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，確保醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守準(zhǔn)則要求，杜絕收受紅包、回扣等違規(guī)行為。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與公益性責(zé)任的落實(shí)廉潔從業(yè)準(zhǔn)則的深入貫徹三級(jí)醫(yī)院需重視公益性責(zé)任，通過(guò)對(duì)口支援、組團(tuán)幫扶等方式，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)的均衡發(fā)展。公益性責(zé)任的強(qiáng)化將“發(fā)生重大不良輿情，造成重大社會(huì)影響”納入一票否決項(xiàng)，表明醫(yī)院輿情管理的重要性日益凸顯，醫(yī)院應(yīng)建立健全輿情監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)機(jī)制，加強(qiáng)與媒體的溝通與合作。輿情管理的重視042025版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的影響與應(yīng)對(duì)策略發(fā)展理念轉(zhuǎn)變促使醫(yī)院從追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向注重內(nèi)涵質(zhì)量提升，更加關(guān)注醫(yī)療服務(wù)的精細(xì)化、專業(yè)化和個(gè)性化，以滿足患者日益增長(zhǎng)的多樣化健康需求。信息化建設(shè)投入增加為適應(yīng)線上評(píng)審和日常數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的要求，醫(yī)院需要加大在信息化建設(shè)方面的投入，包括升級(jí)信息系統(tǒng)、完善數(shù)據(jù)采集和分析工具等。學(xué)科建設(shè)壓力對(duì)于短板學(xué)科建設(shè)相對(duì)滯后的醫(yī)院來(lái)說(shuō)，需要加大投入和資源配置，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提升學(xué)科水平和服務(wù)能力，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)面臨考驗(yàn)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的要求，對(duì)醫(yī)院的文化建設(shè)和人員管理提出了更高的挑戰(zhàn)。醫(yī)院需要加強(qiáng)思想政治教育和職業(yè)道德培訓(xùn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境。對(duì)醫(yī)院發(fā)展的影響醫(yī)院應(yīng)對(duì)策略加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)通過(guò)信息化手段優(yōu)化診療流程，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升服務(wù)意識(shí)，以患者為中心，改善就醫(yī)體驗(yàn)，確保醫(yī)療服務(wù)高效、準(zhǔn)確、溫馨。01合理規(guī)劃學(xué)科發(fā)展制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)學(xué)科合作與交流，培養(yǎng)引進(jìn)學(xué)科人才，特別是補(bǔ)齊短板學(xué)科，提升整體學(xué)科水平和服務(wù)能力。加大信息化建設(shè)完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，培養(yǎng)信息化專業(yè)人才，確保醫(yī)療服務(wù)、管理、教學(xué)、科研各環(huán)節(jié)信息化覆蓋。強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)廉潔教育，壓實(shí)公益責(zé)任，完善輿情應(yīng)對(duì)機(jī)制，確保醫(yī)務(wù)人員廉潔從業(yè)，醫(yī)院承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。020304052025版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同主體的影響與協(xié)同應(yīng)對(duì)加強(qiáng)監(jiān)管評(píng)估建立大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、公益性；對(duì)問(wèn)題醫(yī)院限期整改并跟蹤，確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃省級(jí)衛(wèi)健部門需科學(xué)規(guī)劃三級(jí)醫(yī)院布局，避免浪費(fèi)；對(duì)縣級(jí)醫(yī)院升級(jí)三級(jí)需嚴(yán)評(píng)，確保“大病不出省”目標(biāo)落地。完善配套政策出臺(tái)激勵(lì)政策扶持短板學(xué)科，如兒科、感染科薪酬傾斜；建立信息化補(bǔ)貼制度，幫助醫(yī)院降低系統(tǒng)升級(jí)和數(shù)據(jù)管理成本。對(duì)政府部門的要求三級(jí)醫(yī)院自身的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型管理模式轉(zhuǎn)型從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量驅(qū)動(dòng)”，建立以醫(yī)療質(zhì)量和患者安全為核心的管理體系，推行精細(xì)化管理。運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新在控制規(guī)模的前提下，發(fā)展高端診療技術(shù)，優(yōu)化診療流程，縮短住院日，提升床位周轉(zhuǎn)率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。文化理念重塑將“患者至上”“公益優(yōu)先”融入文化建設(shè)，改善環(huán)境、優(yōu)化流程、加強(qiáng)溝通，提升患者滿意度，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感。對(duì)醫(yī)務(wù)人員的能力要求職業(yè)素養(yǎng)深化嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)準(zhǔn)則，規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕違規(guī)行為；增強(qiáng)醫(yī)患溝通能力，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。數(shù)據(jù)素養(yǎng)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員需具備數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用能力，準(zhǔn)確錄入診療數(shù)據(jù)，理解數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保安全指標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)性。專業(yè)能力提升醫(yī)務(wù)人員需學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，提升急危重癥和疑難復(fù)雜疾病診治能力，如外科醫(yī)師需熟練掌握四級(jí)手術(shù)技術(shù)。062025版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后的預(yù)期成效與展望預(yù)期成效控制床位規(guī)模，強(qiáng)化功能定位，三級(jí)醫(yī)院專注急危重癥，基層醫(yī)院承擔(dān)常見(jiàn)病診療，形成“分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診”有序格局，避免資源浪費(fèi)。醫(yī)療資源配置優(yōu)化完善質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)與全過(guò)程管理，推動(dòng)醫(yī)院建立嚴(yán)格質(zhì)量控制體系，手術(shù)部位感染率、患者跌倒率等安全指標(biāo)下降，增強(qiáng)患者就醫(yī)安全感。醫(yī)療質(zhì)量與安全提升可轉(zhuǎn)換感染性疾病床位、公共衛(wèi)生科建設(shè)等要求，將提升醫(yī)院應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，在疫情防控、慢性病管理等方面發(fā)揮更大作用。醫(yī)防融合更緊密嚴(yán)格的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核和公益性要求，將有效遏制醫(yī)療腐敗和不正之風(fēng)，醫(yī)院的社會(huì)公信力和患者滿意度持續(xù)提升。行業(yè)風(fēng)氣更清朗兒科、感染性疾病科等短板學(xué)科的強(qiáng)化建設(shè)，將緩解相關(guān)領(lǐng)域醫(yī)療資源短缺問(wèn)題，兒童、老年人等特殊群體的就醫(yī)需求得到更好滿足。學(xué)科發(fā)展更均衡評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化智慧評(píng)審全面落地隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和衛(wèi)生政策的調(diào)整，2025版標(biāo)準(zhǔn)將不斷迭代更新，例如納入人工智能輔助診療質(zhì)量評(píng)估、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)規(guī)范等新內(nèi)容。依托大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)，構(gòu)建“自動(dòng)采集、智能分析、實(shí)時(shí)預(yù)警”的智慧評(píng)審平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)評(píng)審全流程數(shù)字化、自動(dòng)化，減少人為干預(yù)。未來(lái)展望多元化評(píng)價(jià)體系構(gòu)建在政府主導(dǎo)的評(píng)審之外，引入第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估、患者滿意度調(diào)查、同行評(píng)議等多元評(píng)價(jià)方式，形成全方位、多維度的醫(yī)院評(píng)價(jià)體系。國(guó)際接軌與本土化結(jié)合centered理念，結(jié)合我國(guó)醫(yī)療體系特點(diǎn)，推動(dòng)三級(jí)醫(yī)院邁向國(guó)際化。07結(jié)語(yǔ)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)標(biāo)志著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域從“量的積累”邁向“質(zhì)的飛躍”，以規(guī)范功能定位為核心，提升質(zhì)量安全為目標(biāo)，強(qiáng)化醫(yī)防融合與學(xué)科均衡，為三級(jí)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指明方向。質(zhì)的飛躍三級(jí)醫(yī)院需主動(dòng)轉(zhuǎn)變理念，從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)，單一服務(wù)轉(zhuǎn)向醫(yī)防協(xié)同，經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)融入實(shí)踐，提升醫(yī)療服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略選擇0102醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展路徑醫(yī)防融合三級(jí)醫(yī)院需強(qiáng)化醫(yī)防融合，建立協(xié)同機(jī)制，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，確保醫(yī)療服務(wù)與公共衛(wèi)生防控?zé)o縫對(duì)接，保障人民群眾生命健康。信息化建設(shè)適應(yīng)線上評(píng)審和日常數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)要求，加大信息化建設(shè)投入，升級(jí)信息系統(tǒng)，完善數(shù)據(jù)采