基層工會組建課件匯報人：XX目錄01工會組建的背景03工會組織結(jié)構(gòu)02工會組建的流程04工會活動與職能05工會財務管理06工會與企業(yè)管理工會組建的背景PARTONE工會的定義與作用促進企業(yè)和諧工會的定義0103工會組織職工參與企業(yè)決策，通過活動和培訓增進職工與企業(yè)的相互理解和信任，促進和諧勞動關(guān)系。工會是代表和維護職工權(quán)益的群眾組織，是職工與企業(yè)管理層溝通的橋梁。02工會通過集體談判、法律援助等方式，保護員工的合法權(quán)益，如工資、工時和工作條件。維護職工權(quán)益基層工會的重要性基層工會作為員工與企業(yè)管理層之間的橋梁，有效維護員工合法權(quán)益，如工資、工時和福利。01維護員工權(quán)益工會通過組織文體活動和提供心理輔導，增強員工的歸屬感，促進企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。02促進企業(yè)和諧基層工會參與企業(yè)決策過程，通過職工代表大會等形式，實現(xiàn)企業(yè)民主管理和監(jiān)督。03推動民主管理組建工會的法律依據(jù)中國憲法明確規(guī)定，公民有組織和參加工會的權(quán)利，為工會組建提供了根本法律保障。憲法保障《中華人民共和國勞動法》規(guī)定，工會是職工自愿結(jié)合的群眾組織，是職工利益的代表。勞動法規(guī)定《中華人民共和國工會法》詳細規(guī)定了工會的組織原則、活動方式和職能，是組建工會的具體法律依據(jù)。工會法細則工會組建的流程PARTTWO籌備階段工作01籌備小組由職工代表組成，負責起草工會章程草案，組織工會選舉等前期工作。02通過會議、海報等形式，向職工普及工會知識，提高職工對工會組建的認識和支持。03通過問卷調(diào)查、座談會等方式，收集職工對工會組建的意見和建議，確保工會符合職工需求。成立籌備小組開展宣傳教育收集職工意見組織選舉程序工會選舉前，需通過民主推薦或自薦方式確定候選人名單，確保選舉的公正性。確定候選人名單01通過會議、海報等形式宣傳選舉意義，動員職工積極參與，提高選舉的參與度和透明度。選舉宣傳與動員02在規(guī)定時間內(nèi)進行無記名投票，確保每位職工的投票權(quán)，隨后進行公開計票，保證選舉結(jié)果的公正性。投票與計票03工會成立大會在成立大會上，通過民主投票的方式選舉產(chǎn)生工會委員會，確保工會領(lǐng)導的合法性和代表性。選舉工會委員會根據(jù)基層實際情況，制定未來一段時間內(nèi)的工會工作計劃和目標，確保工會活動有序開展。確定工會工作計劃大會期間，代表們共同討論并制定工會章程，明確工會的宗旨、任務和組織原則。制定工會章程工會組織結(jié)構(gòu)PARTTHREE組織架構(gòu)設計工會代表大會是工會的最高權(quán)力機構(gòu)，負責選舉工會領(lǐng)導和審議重大事項。工會代表大會的作用03工會小組是基層工會的細胞，貼近員工，負責收集員工意見和組織小型活動。工會小組的設置02基層工會委員會通常由主席、副主席和若干委員組成，負責日常事務和決策。工會委員會的構(gòu)成01職責與分工工會委員會的職責工會委員會負責制定工會工作計劃，監(jiān)督執(zhí)行情況，確保各項活動和政策的落實。工會宣傳部門的作用宣傳部門負責工會政策的宣傳和解釋，通過各種媒介提高工會工作的透明度和影響力。工會財務部門的職能工會會員服務部門工會財務部門管理工會經(jīng)費，負責預算編制、財務報告和審計工作，確保資金合理使用。會員服務部門負責維護會員權(quán)益，提供法律咨詢，組織文體活動，增強工會的凝聚力。委員會的設置基層工會通過選舉委員會確保工會領(lǐng)導的民主產(chǎn)生，體現(xiàn)員工意志。選舉委員會設立財務監(jiān)督委員會，負責審查工會財務報告，確保資金透明和合理使用。財務監(jiān)督委員會勞動爭議調(diào)解委員會負責處理員工與企業(yè)間的勞動爭議，維護雙方合法權(quán)益。勞動爭議調(diào)解委員會工會活動與職能PARTFOUR維護職工權(quán)益01集體談判工會代表職工與雇主進行集體談判，確保職工的工資福利和工作條件得到合理保障。02勞動爭議調(diào)解工會在職工與雇主發(fā)生勞動爭議時，提供調(diào)解服務，幫助雙方達成和解，維護職工合法權(quán)益。03法律援助工會為職工提供法律咨詢和援助，幫助職工了解和維護自己的法定權(quán)益，如勞動法規(guī)定的權(quán)益。組織文體活動工會定期舉辦職工運動會，通過籃球、足球等比賽，增強團隊精神和員工體質(zhì)。策劃職工運動會組織文藝晚會，鼓勵員工自編自演節(jié)目，展示才藝，豐富職工文化生活。開展文藝晚會通過舉辦各類知識競賽，激發(fā)員工學習熱情，同時增強團隊合作和知識共享。舉辦知識競賽開展職工培訓通過組織專業(yè)技能培訓，提高職工的職業(yè)技能水平，增強其在職場的競爭力。技能培訓提升舉辦勞動法律法規(guī)講座，讓職工了解自身權(quán)益，提高法律意識，維護合法權(quán)益。法律知識普及定期開展安全生產(chǎn)教育，確保職工了解并遵守安全操作規(guī)程，預防工作中的事故。安全教育強化工會財務管理PARTFIVE財務制度建立工會應制定嚴格的預算編制流程，確保資金使用合理，如設定預算上限和優(yōu)先級。明確預算編制原則設立獨立的財務監(jiān)督機構(gòu)，對工會財務活動進行定期檢查，確保透明和合規(guī)。加強財務監(jiān)督建立規(guī)范的收支管理制度，對工會的每一筆收入和支出進行詳細記錄和審計。規(guī)范收支管理定期向工會成員公開財務報告，接受監(jiān)督，提高工會財務管理的公信力。推行財務公開透明經(jīng)費使用與監(jiān)督設立獨立審計機構(gòu)，對工會經(jīng)費的使用進行定期審計，確保資金合規(guī)使用。審計監(jiān)督機制基層工會需通過民主程序?qū)徟甓阮A算，確保經(jīng)費使用的透明性和合理性。定期向工會會員公開財務報告，包括收支情況、項目支出等，接受會員監(jiān)督。財務公開制度預算審批流程財務公開透明工會應定期向會員公布財務報告，包括收支情況、預算執(zhí)行等，確保透明度。定期公布財務報告01建立工會財務監(jiān)督小組，對工會財務活動進行監(jiān)督，防止濫用和貪污。設立監(jiān)督機制02定期對工會干部和會員進行財務知識培訓，提高大家對財務公開透明的認識和理解。開展財務知識培訓03工會與企業(yè)管理PARTSIX協(xié)調(diào)勞資關(guān)系工會代表員工與企業(yè)管理層進行集體談判，確保員工權(quán)益，如工資、工時和工作條件等。集體談判工會搭建平臺，促進勞資雙方的溝通交流，增進理解，減少誤解和沖突。促進溝通交流工會通過調(diào)解和仲裁機制，幫助解決勞資雙方的爭議，維護和諧的勞動關(guān)系。解決勞動爭議參與企業(yè)決策工會代表通過選舉進入董事會，參與公司重大決策的討論和制定，確保員工利益。工會代表參與董事會工會鼓勵員工提出改善工作環(huán)境和流程的提案，通過制度化途徑參與企業(yè)管理決策。員工提案制度工會與企業(yè)管理層通過集體