史塞克20212022社會責任報告：與供應(yīng)商共同推動醫(yī)療器械行業(yè)ESG進步ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【史塞克】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，保障ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，與客戶建立反饋機制，參與社區(qū)活動；對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

5.已建立的ESG管理體系

【史塞克】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。定期對ESG績效評估和報告，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)，并定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審。

7.目標設(shè)定方式

【史塞克】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理，制定一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限的目標，旨在將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【史塞克】在20212022年度的運營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,500,000千瓦時

辦公用電：200,000千瓦時

天然氣：30,000立方米

燃油：5,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：1,200噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：100噸二氧化碳當量

范圍三溫室氣體排放量：80噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：1,480噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：0.95噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

【史塞克】已實施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：在工廠屋頂安裝了150kWp的太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)，預(yù)計年發(fā)電量可達18萬千瓦時，減少了對傳統(tǒng)電力的依賴。

設(shè)備升級：對生產(chǎn)線設(shè)備進行了能效升級，替換了部分高能耗設(shè)備，提高了能源利用效率。

ISO50001認證：通過了ISO50001能源管理體系認證，建立了系統(tǒng)的能源管理流程。

4.未來碳中和目標及路徑

【史塞克】設(shè)定了以下碳中和目標及實現(xiàn)路徑：

到2025年，將溫室氣體排放總量減少30%。

到2030年，實現(xiàn)碳中和運營。

實現(xiàn)路徑包括：

加大清潔能源使用比例，提高可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的占比。

持續(xù)改進生產(chǎn)工藝，降低能源消耗。

積極參與碳交易市場，購買碳信用額。

加強與供應(yīng)商的合作，共同推動供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【史塞克】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法律法規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：20212022年度，產(chǎn)生的危險廢棄物總量為32.5噸，一般廢棄物總量為150噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%，均由有資質(zhì)的第三方公司進行專業(yè)處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【史塞克】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進行回收處理，部分可回收物重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20212022年度，【史塞克】總耗水量為1,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過優(yōu)化實驗流程和安裝節(jié)水設(shè)備，【史塞克】提高了水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【史塞克】通過優(yōu)化采購流程和加強庫存管理，降低了原材料損耗，提高了原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：具體數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露，以反映【史塞克】在原材料利用方面的績效。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【史塞克】在20212022年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

CE認證。

FDA510(k)認證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【史塞克】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立由副總裁領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負責質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了包括《質(zhì)量手冊》和多項程序文件在內(nèi)的全面管理體系，確保質(zhì)量管理的規(guī)范性和一致性。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估機制，全面識別和分級管理風險，制定風險應(yīng)對方案。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

檢驗過程質(zhì)量管理：實施嚴格監(jiān)控和實時優(yōu)化，確保檢驗結(jié)果的準確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【史塞克】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門記錄客戶信息，相關(guān)部門制定整改方案，客服聯(lián)系客戶進行回訪，并跟蹤整改進程。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估服務(wù)質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標

【史塞克】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20212022年度不良事件率控制在1%以下。

客戶滿意度：20212022年度客戶滿意度為98%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20212022年度，【史塞克】的研發(fā)投入總額為8,000萬元，較上一年度的7,500萬元有所增加。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4%，相較于上一年度的3.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：至20212022年底，【史塞克】累計專利申請數(shù)量達到200項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：至20212022年底，【史塞克】累計專利授權(quán)數(shù)量為180項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20212022年度，專利申請數(shù)量為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20212022年度，專利授權(quán)數(shù)量為18項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立醫(yī)療器械研發(fā)中心，開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)工作。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗，推動新產(chǎn)品的臨床轉(zhuǎn)化。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：【史塞克】開發(fā)了一套基于深度學(xué)習的病理圖像分析系統(tǒng)，提高了病理診斷的準確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：引入高通量測序技術(shù)，用于病原微生物的快速檢測和鑒定。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【史塞克】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【史塞克】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比55%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為30天，百萬工時可記錄工傷率為0.25次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，覆蓋所有員工。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【史塞克】通過績效管理制度和福利待遇激勵員工。

晉升機制：公司建立了從專員到高級管理層的標準化晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為95%。

七風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【史塞克】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，高級管理層員工培訓(xùn)比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001：【史塞克】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189：【史塞克】總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001：【史塞克】獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證。

CMA：【史塞克】獲得CMA檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認證。

NGSP：【史塞克】獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【史塞克】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設(shè)的審計委員會負責指導(dǎo)和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：【史塞克】每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測，數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：【史塞克】設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：【史塞克】通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全，實施嚴格的訪問控制和權(quán)限管理。

培訓(xùn)與意識提升：【史塞克】開展了信息安全意識培訓(xùn)，針對新員工和全體員工進行信息安全基本操作培訓(xùn)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【年份】年，【史塞克】發(fā)生了一起不正當競爭行為事件，公司已提交整改報告，積極配合調(diào)查，并終止相關(guān)不當行為。

整改情況：【史塞克】在江西子公司及全公司范圍內(nèi)開展了專項合規(guī)培訓(xùn)，進一步夯實合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【史塞克】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【史塞克】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【史塞克】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

原材料采購：【史塞克】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【史塞克】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公等。同時，合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【史塞克】公益捐贈金額總計320萬元，其中慈善捐贈金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【史塞克】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【史塞克】鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【史塞克】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【史塞克】員工志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【史塞克】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)編制，同時參考了SASB行業(yè)基準和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）。

報告對標GRI標準，涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會三個維度，包括但不限于GRI101經(jīng)濟績效、GRI103環(huán)境績效、GRI401雇傭等關(guān)鍵披露