中石油20222023可持續(xù)發(fā)展報(bào)告：與NGO共同推動(dòng)行業(yè)綠色發(fā)展一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【中石油】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理，構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。

3.利益相關(guān)方溝通

【中石油】充分考慮自身運(yùn)營(yíng)對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：?jiǎn)T工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題與溝通渠道詳見原文。

5.企業(yè)ESG愿景

【中石油】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為行業(yè)綠色發(fā)展的重要推動(dòng)者，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會(huì)，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座和義診，收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺(tái)，鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會(huì)，與股東及投資者積極互動(dòng)，解答疑問(wèn)并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【中石油】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績(jī)效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國(guó)家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標(biāo)設(shè)定方式

【中石油】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測(cè)機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中石油】在20222023年度，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,250,000兆瓦時(shí)

辦公用電：150,000兆瓦時(shí)

天然氣用量：5,000,000立方米

燃油用量：1,000,000立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：20222023年度為1,200,000噸二氧化碳當(dāng)量。

范圍二溫室氣體排放量：20222023年度為30,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。

范圍三溫室氣體排放量：20222023年度為500,000噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放總量：20222023年度為2,000,000噸二氧化碳當(dāng)量。

溫室氣體排放強(qiáng)度：20222023年度為2,000噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【中石油】在多個(gè)生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，20222023年度累計(jì)發(fā)電量達(dá)到2,000,000千瓦時(shí)，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級(jí)：對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，提高了能源利用效率。

ISO50001認(rèn)證：獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保了能源管理的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【中石油】承諾在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司將采取以下路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：增加清潔能源的使用比例，如風(fēng)能、太陽(yáng)能等。

提高能源效率：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和管理優(yōu)化，降低能源消耗。

發(fā)展碳捕捉與封存技術(shù)：探索和應(yīng)用碳捕捉與封存技術(shù)，減少碳排放。

參與碳交易：積極參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)化手段實(shí)現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【中石油】在20222023年度，對(duì)廢棄物進(jìn)行了嚴(yán)格分類，確保合規(guī)處置。具體如下：

危險(xiǎn)廢棄物：包括石油化工廢棄物、廢棄藥品等，產(chǎn)生量為20,000噸，合規(guī)處置率為100%。

一般廢棄物：包括生產(chǎn)廢棄物、辦公廢棄物等，產(chǎn)生量為100,000噸，合規(guī)處置率為98%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【中石油】在20222023年度，可回收物回收率達(dá)到85%，再利用路徑包括：

廢塑料：回收后送至專業(yè)回收廠進(jìn)行再生利用。

廢金屬：回收后送至金屬回收企業(yè)進(jìn)行熔煉。

廢紙：回收后送至造紙廠進(jìn)行再生紙生產(chǎn)。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【中石油】在20222023年度，水資源消耗總量為10,000,000立方米，循環(huán)利用率達(dá)到75%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【中石油】在20222023年度，原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度下降10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【中石油】在20222023年度，獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485：2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189：2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CE認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【中石油】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施，包括：

設(shè)計(jì)階段：確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

生產(chǎn)階段：實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，確保生產(chǎn)過(guò)程符合規(guī)定。

流通階段：建立完善的物流和供應(yīng)鏈管理體系，確保產(chǎn)品安全運(yùn)輸。

使用階段：提供用戶培訓(xùn)和技術(shù)支持，確保產(chǎn)品正確使用。

維護(hù)階段：建立產(chǎn)品維護(hù)和保養(yǎng)制度，確保產(chǎn)品長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【中石油】建立了客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程，包括：

安全監(jiān)測(cè)：定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理部門，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【中石油】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：20222023年度不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：20222023年度客戶滿意度為92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

【中石油】在20222023年度，研發(fā)投入總額為10億元，占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為5%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

【中石油】在20222023年度，累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到500項(xiàng)，累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為450項(xiàng)。報(bào)告期內(nèi)，專利申請(qǐng)數(shù)量為60項(xiàng)，專利授權(quán)數(shù)量為50項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

【中石油】與清華大學(xué)合作：共同研發(fā)新型油氣勘探技術(shù)，提高勘探效率。

【中石油】與中科院合作：開展頁(yè)巖氣開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)研究，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

【中石油】在油田開發(fā)中應(yīng)用AI技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)方案，提高資源利用率。

【中石油】研發(fā)新型油氣檢測(cè)設(shè)備，采用前沿檢測(cè)技術(shù)，提升檢測(cè)精度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

【中石油】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)的人才。

性別分布：20222023年度女性員工占比為63%，男性員工占比為37%。

地域分布：截至20222023年度，在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人，無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：20222023年度，30歲以下員工為650人，30歲至50歲員工為800人，50歲以上員工為150人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：20222023年度安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次。

工傷率：20222023年度發(fā)生工傷事件2起，因工傷損失的工作日數(shù)為60天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.4次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：20222023年度員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：20222023年度員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)績(jī)效管理制度、薪酬福利、節(jié)日慰問(wèn)等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20222023年度員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。

員工留存率：20222023年度員工留存率為88%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

【中石油】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，并通過(guò)以下措施確保制度的有效實(shí)施：

制度建設(shè)：制定《反商業(yè)賄賂及反貪污承諾書》，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：20222023年度，公司對(duì)員工開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

【中石油】通過(guò)了以下合規(guī)類認(rèn)證：

ISO19600：反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO37001：反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證。

其他相關(guān)認(rèn)證：如ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證等。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

【中石油】建立了內(nèi)部審計(jì)和第三方審核機(jī)制，確保合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理：

內(nèi)部審計(jì)：設(shè)立審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核：定期聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和信息安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

【中石油】采取了以下措施保護(hù)信息安全與數(shù)據(jù)隱私：

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等安全措施。

培訓(xùn)與意識(shí)提升：定期開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【中石油】在20222023年度，未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。所有事件均得到及時(shí)處理和整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【中石油】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念，優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，以減少對(duì)環(huán)境的影響。綠色采購(gòu)政策覆蓋了生產(chǎn)、辦公、物流等各個(gè)方面的采購(gòu)活動(dòng)。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【中石油】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

【中石油】在設(shè)備采購(gòu)方面，特別關(guān)注環(huán)保性能，如建設(shè)屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購(gòu)方面，【中石油】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【中石油】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。通過(guò)這些項(xiàng)目，公司與供應(yīng)商共同努力，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

【中石油】在20222023年度，公益捐贈(zèng)金額為人民幣2,000萬(wàn)元，主要用于以下項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【中石油】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣500萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣300萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值人民幣80萬(wàn)元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約人民幣400萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值人民幣70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤娴尼t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：20222023年度，公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20222023年度鄉(xiāng)村振興投入金額為人民幣1,000萬(wàn)元。

受益人群：在xx地區(qū)，【中石油】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：20222023年度，公司員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到10,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【中石油】已有2,000名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率達(dá)到了80%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、SASB行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制，并參考了中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：20222023年度為人民幣150億元，較上一年度有所增加。

可再生能源用量：20222023年度使用100億千瓦時(shí)，全部為清潔能源。

廢棄物處理：2022