下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
各部門、各作業(yè)班組:為進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)安全管控,規(guī)范工作票與操作票(以下簡(jiǎn)稱“兩票”)全流程管理,明確作業(yè)環(huán)節(jié)安全責(zé)任邊界,有效防范人身、設(shè)備事故風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,現(xiàn)將《公司工作票與操作票管理流程》予以發(fā)布,具體要求如下:一、目的通過規(guī)范“兩票”編制、審核、簽發(fā)、執(zhí)行及閉環(huán)管理,強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,確保作業(yè)人員、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全,提升公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。二、適用范圍本流程適用于公司范圍內(nèi)電氣設(shè)備操作、熱力機(jī)械作業(yè)、特種作業(yè)(動(dòng)火、有限空間、高處作業(yè)等)及其他需執(zhí)行“兩票”制度的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)。外協(xié)單位在公司作業(yè)區(qū)域內(nèi)開展相關(guān)工作時(shí),須同步遵循本流程。三、管理流程要求(一)工作票管理1.編制要求作業(yè)負(fù)責(zé)人需結(jié)合作業(yè)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及現(xiàn)場(chǎng)條件,提前24小時(shí)依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》編制工作票,明確工作任務(wù)、安全措施、作業(yè)時(shí)段、人員分工等內(nèi)容,確保票面信息準(zhǔn)確、安全措施具備可操作性。2.審核與簽發(fā)班組技術(shù)員/安全員對(duì)工作票進(jìn)行初審,重點(diǎn)核查安全措施完整性、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施有效性;初審?fù)ㄟ^后,提交部門專工審核;審核通過的工作票,由部門負(fù)責(zé)人或授權(quán)簽發(fā)人簽發(fā)(多專業(yè)協(xié)作作業(yè)需相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)簽)。3.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行作業(yè)前,作業(yè)負(fù)責(zé)人向全體人員現(xiàn)場(chǎng)交底,明確任務(wù)、安全要求及應(yīng)急處置措施;工作許可人(運(yùn)行值班人員)現(xiàn)場(chǎng)核查安全措施落實(shí)情況,確認(rèn)無誤后辦理工作許可手續(xù);作業(yè)過程中,工作負(fù)責(zé)人全程監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)措施失效或風(fēng)險(xiǎn)變化時(shí),立即停止作業(yè)并重新評(píng)估;作業(yè)結(jié)束后,作業(yè)負(fù)責(zé)人組織清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)設(shè)備狀態(tài),與工作許可人共同驗(yàn)收,辦理工作終結(jié)手續(xù),工作票閉環(huán)歸檔。(二)操作票管理1.編制要求操作人依據(jù)操作任務(wù)、設(shè)備狀態(tài)及調(diào)度指令,按“唱票復(fù)誦”“逐項(xiàng)操作”原則編制操作票,操作步驟需清晰準(zhǔn)確,嚴(yán)禁跳項(xiàng)、漏項(xiàng)(復(fù)雜操作需班組技術(shù)骨干審核后編制)。2.審批與發(fā)布監(jiān)護(hù)人初審操作票,確認(rèn)步驟符合規(guī)程要求;初審?fù)ㄟ^后,提交值班負(fù)責(zé)人審批;審批通過的操作票,由值長(zhǎng)或授權(quán)人員發(fā)布執(zhí)行指令。3.現(xiàn)場(chǎng)操作操作前,操作人、監(jiān)護(hù)人共同核對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作票內(nèi)容,確認(rèn)無誤后執(zhí)行“一人操作、一人監(jiān)護(hù)”;每完成一項(xiàng)操作,立即在操作票上打勾確認(rèn),嚴(yán)禁事后補(bǔ)填;操作中若遇疑問或異常,立即停止操作并匯報(bào)值班負(fù)責(zé)人,待澄清后再行操作;操作結(jié)束后,監(jiān)護(hù)人復(fù)查設(shè)備狀態(tài),與調(diào)度/相關(guān)方確認(rèn)結(jié)果,操作票閉環(huán)歸檔。四、職責(zé)分工作業(yè)班組:負(fù)責(zé)“兩票”編制、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及過程監(jiān)護(hù),確保安全措施落地。技術(shù)部門:負(fù)責(zé)“兩票”審核、簽發(fā),提供技術(shù)支持,指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施制定。安全管理部門:監(jiān)督“兩票”執(zhí)行情況,考核違規(guī)行為,組織規(guī)范培訓(xùn)。運(yùn)行部門:負(fù)責(zé)操作票審批、發(fā)布及操作監(jiān)護(hù),確保設(shè)備操作符合調(diào)度指令及規(guī)程要求。五、執(zhí)行要求1.各部門須組織全員學(xué)習(xí)本流程,即日起嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度;2.安全管理部門每月開展“兩票”專項(xiàng)檢查,對(duì)票面不規(guī)范、措施落實(shí)不到位等行為,按《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》考核;3.各班組建立“兩票”管理臺(tái)賬,每月匯總分析問題并報(bào)安全管理部門備案。六、附則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 妊娠合并婦科腫瘤手術(shù)的生理管理策略
- 2025-2026人教版生物八上第四單元 第七章 健康的生活 -期末專項(xiàng)訓(xùn)練(含答案)
- 包裝公司招工試題及答案
- 婦科疾病跨境診療指南實(shí)施策略-1
- 女職工健康危險(xiǎn)因素干預(yù)方案
- 大數(shù)據(jù)分析重癥患者生存質(zhì)量的預(yù)測(cè)模型
- 多部門聯(lián)動(dòng)社區(qū)慢病綜合干預(yù)示范區(qū)建設(shè)
- 多組學(xué)標(biāo)志物在急性腦卒中預(yù)后評(píng)估中整合策略
- 2025年中職(酒店管理)客房服務(wù)技能綜合測(cè)試題及答案
- 2025年中職家庭教育(家庭育兒指導(dǎo))試題及答案
- 土石方土方運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)
- 2025年壓力容器作業(yè)證理論全國(guó)考試題庫(kù)(含答案)
- 2025四川成都農(nóng)商銀行招聘10人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 中職第一學(xué)年(會(huì)計(jì))會(huì)計(jì)基礎(chǔ)2026年階段測(cè)試題及答案
- 室外長(zhǎng)廊合同范本
- 2025年秋蘇教版(新教材)初中生物八年級(jí)上冊(cè)期末知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)卷及答案(共三套)
- 2025年小升初學(xué)校家長(zhǎng)面試題庫(kù)及答案
- 2025年資產(chǎn)清查自查報(bào)告
- 2025年浙江省杭州市輔警考試真題及答案
- 山東名??荚嚶?lián)盟2025年12月高三年級(jí)階段性檢測(cè)英語試卷(含答案)
- 建筑企業(yè)工傷預(yù)防培訓(xùn)體系
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論