scmp考試真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種采購(gòu)方式最適合緊急需求且采購(gòu)金額較小的情況？A.公開招標(biāo)B.詢價(jià)采購(gòu)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.單一來(lái)源采購(gòu)2.供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)中，不屬于質(zhì)量指標(biāo)的是？A.來(lái)料合格率B.準(zhǔn)時(shí)交貨率C.產(chǎn)品缺陷率D.質(zhì)量體系認(rèn)證情況3.庫(kù)存管理中，ABC分類法中A類物品的特點(diǎn)是？A.價(jià)值高、數(shù)量多B.價(jià)值高、數(shù)量少C.價(jià)值低、數(shù)量多D.價(jià)值低、數(shù)量少4.采購(gòu)合同中，規(guī)定違約責(zé)任的主要目的是？A.增加合同的復(fù)雜性B.約束雙方履行合同義務(wù)C.便于糾紛時(shí)打官司D.讓對(duì)方多承擔(dān)責(zé)任5.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的常用策略？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)忽視D.風(fēng)險(xiǎn)減輕6.物流配送中，“最后一公里”配送主要解決的問(wèn)題是？A.長(zhǎng)距離運(yùn)輸效率B.貨物存儲(chǔ)C.貨物從配送中心到客戶手中的問(wèn)題D.貨物分揀7.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括？A.采購(gòu)預(yù)算編制B.供應(yīng)商選擇C.采購(gòu)談判D.采購(gòu)人員培訓(xùn)8.以下哪種技術(shù)對(duì)提升供應(yīng)鏈的透明度最有幫助？A.大數(shù)據(jù)B.3D打印C.自動(dòng)化生產(chǎn)線D.數(shù)控機(jī)床9.供應(yīng)鏈協(xié)同的核心是？A.信息共享B.成本降低C.提高效率D.減少庫(kù)存10.采購(gòu)談判中，“紅臉白臉”策略屬于？A.讓步策略B.進(jìn)攻策略C.拖延策略D.心理策略答案：1.B2.B3.B4.B5.C6.C7.D8.A9.A10.D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下屬于采購(gòu)的基本流程步驟的有？A.需求確認(rèn)B.供應(yīng)商選擇C.合同簽訂D.貨物驗(yàn)收2.影響供應(yīng)商選擇的因素包括？A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.售后服務(wù)3.庫(kù)存成本主要包括？A.采購(gòu)成本B.存儲(chǔ)成本C.缺貨成本D.運(yùn)輸成本4.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系包括？A.物流績(jī)效指標(biāo)B.成本績(jī)效指標(biāo)C.客戶服務(wù)績(jī)效指標(biāo)D.創(chuàng)新績(jī)效指標(biāo)5.采購(gòu)談判技巧包括？A.傾聽技巧B.提問(wèn)技巧C.陳述技巧D.妥協(xié)技巧6.以下哪些屬于綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容？A.綠色采購(gòu)B.綠色生產(chǎn)C.綠色物流D.綠色營(yíng)銷7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.物流配送模式有？A.自營(yíng)配送B.第三方物流配送C.共同配送D.第四方物流配送9.采購(gòu)合同的主要條款包括？A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)格和付款方式D.違約責(zé)任10.提升供應(yīng)鏈協(xié)同性的方法有？A.建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B.統(tǒng)一信息系統(tǒng)C.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程D.加強(qiáng)企業(yè)文化融合答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是以最低的價(jià)格買到所需物資。（）2.供應(yīng)商的規(guī)模越大，其供應(yīng)能力一定越強(qiáng)。（）3.零庫(kù)存是所有企業(yè)庫(kù)存管理的最終目標(biāo)。（）4.采購(gòu)談判中，一開始就應(yīng)該亮出自己的底線。（）5.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)就是降低成本。（）6.物流配送的效率只取決于運(yùn)輸速度。（）7.企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理只是為了響應(yīng)環(huán)保政策，對(duì)企業(yè)效益無(wú)提升。（）8.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能變更。（）9.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中不是必要環(huán)節(jié)。（）10.供應(yīng)鏈協(xié)同只需要企業(yè)內(nèi)部部門之間協(xié)同即可。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)成本控制的主要方法。答案：制定合理采購(gòu)預(yù)算；通過(guò)招標(biāo)、談判等選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)供應(yīng)商；優(yōu)化采購(gòu)批量，降低采購(gòu)和存儲(chǔ)成本；加強(qiáng)采購(gòu)合同管理，控制付款等環(huán)節(jié)。2.說(shuō)明庫(kù)存管理的重要性。答案：保證生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性，避免缺貨損失；合理庫(kù)存可降低采購(gòu)成本；有效管理庫(kù)存能減少倉(cāng)儲(chǔ)成本、資金占用，提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率和效益。3.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。答案：降低供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，保障供應(yīng)穩(wěn)定；減少因風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的成本增加；提升供應(yīng)鏈的彈性和適應(yīng)性，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4.列舉采購(gòu)談判前需要做的準(zhǔn)備工作。答案：明確談判目標(biāo)；了解供應(yīng)商情況，如實(shí)力、需求等；收集市場(chǎng)信息，掌握物資價(jià)格等動(dòng)態(tài)；組建談判團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行分工；制定談判策略和預(yù)案。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系。答案：建立公平合理的采購(gòu)價(jià)格體系，保障供應(yīng)商合理利潤(rùn)；加強(qiáng)溝通，定期交流需求、問(wèn)題等；共同參與產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)；建立互信機(jī)制，遵守合同約定；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理激勵(lì)，如訂單獎(jiǎng)勵(lì)等。2.談?wù)劥髷?shù)據(jù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用方向。答案：可用于需求預(yù)測(cè)，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)預(yù)估需求；優(yōu)化庫(kù)存管理，合理安排庫(kù)存水平；改善物流配送，規(guī)劃最佳配送路線；評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效，為合作決策提供依據(jù)。3.分析綠色供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。答案：機(jī)遇在于提升企業(yè)形象，吸引綠色客戶，符合政策導(dǎo)向獲取支持。挑戰(zhàn)是初期投入成本高，技術(shù)