工會(huì)女工干部培訓(xùn)課件匯報(bào)人：XX目錄培訓(xùn)課程概述01020304溝通與協(xié)調(diào)技巧女工權(quán)益保護(hù)組織活動(dòng)與管理05心理健康與壓力管理06培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋培訓(xùn)課程概述第一章培訓(xùn)目標(biāo)與意義明確職責(zé)定位幫助女工干部清晰理解自身角色與工作職責(zé)。提升能力素質(zhì)增強(qiáng)女工干部的組織、協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)能力。0102培訓(xùn)對(duì)象與要求女工干部為主培訓(xùn)對(duì)象提升能力，服務(wù)女工培訓(xùn)要求課程結(jié)構(gòu)安排介紹女工權(quán)益、勞動(dòng)法等基礎(chǔ)知識(shí)。理論講解通過(guò)模擬場(chǎng)景，提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。實(shí)操演練小組討論，分享經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)?；?dòng)研討女工權(quán)益保護(hù)第二章法律法規(guī)解讀女工享有與男子平等權(quán)利，國(guó)家保護(hù)女工權(quán)益?！稇椃ā坊A(chǔ)女工享有平等就業(yè)權(quán)，不得因性別拒錄或提高標(biāo)準(zhǔn)?！秳趧?dòng)法》規(guī)定明確女工四期保護(hù)，禁止安排禁忌勞動(dòng)，保障生育津貼?！短貏e規(guī)定》要點(diǎn)權(quán)益保護(hù)案例分析職場(chǎng)性騷擾案物流公司解聘騷擾者，法院支持。孕期解雇賠償案設(shè)備公司違法解雇孕期員工，被判賠償。防止職場(chǎng)性騷擾界定性騷擾行為，提高女工自我保護(hù)意識(shí)。明確界定行為設(shè)立匿名舉報(bào)渠道，保障女工權(quán)益，及時(shí)處理騷擾事件。建立舉報(bào)機(jī)制溝通與協(xié)調(diào)技巧第三章溝通技巧提升增強(qiáng)傾聽(tīng)耐心，理解對(duì)方需求，提升溝通效果。傾聽(tīng)能力訓(xùn)練語(yǔ)言組織能力，確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確無(wú)誤。清晰表達(dá)協(xié)調(diào)工作方法主動(dòng)與各方溝通，確保信息暢通，及時(shí)解決問(wèn)題。主動(dòng)溝通強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，共同制定方案，協(xié)同完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作處理沖突的策略沖突時(shí)保持冷靜，通過(guò)有效溝通了解對(duì)方立場(chǎng)，尋求共識(shí)。冷靜溝通致力于找到雙方都能接受的解決方案，實(shí)現(xiàn)共贏局面。建立共贏方案當(dāng)雙方難以達(dá)成共識(shí)時(shí)，尋求中立的第三方進(jìn)行調(diào)解和協(xié)助。尋求第三方協(xié)助010203組織活動(dòng)與管理第四章活動(dòng)策劃與執(zhí)行規(guī)劃詳細(xì)流程，包括分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保障活動(dòng)順利進(jìn)行。細(xì)化活動(dòng)流程設(shè)定清晰目標(biāo)，確?；顒?dòng)方向與培訓(xùn)需求一致。明確活動(dòng)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)01明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)確立清晰目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，指引成員共同努力。02強(qiáng)化溝通能力提升成員間溝通技巧，確保信息流通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。女工組織的創(chuàng)新引入線上互動(dòng)，結(jié)合線下實(shí)踐，豐富女工活動(dòng)形式?；顒?dòng)形式創(chuàng)新采用扁平化管理，增強(qiáng)女工組織活力與凝聚力。管理機(jī)制創(chuàng)新心理健康與壓力管理第五章心理健康知識(shí)普及介紹心理健康的基本概念，強(qiáng)調(diào)其重要性。心理健康定義01普及應(yīng)對(duì)壓力的有效方法，如放松訓(xùn)練、時(shí)間管理等。壓力管理技巧02壓力識(shí)別與應(yīng)對(duì)01壓力信號(hào)識(shí)別留意身心變化，如焦慮、疲憊，及時(shí)識(shí)別壓力信號(hào)。02積極應(yīng)對(duì)策略采取運(yùn)動(dòng)、冥想等方法，積極應(yīng)對(duì)，緩解壓力影響。職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)增強(qiáng)女工干部對(duì)職業(yè)規(guī)劃重要性的認(rèn)識(shí)，明確個(gè)人職業(yè)目標(biāo)。規(guī)劃意識(shí)培養(yǎng)01指導(dǎo)女工干部根據(jù)職業(yè)目標(biāo)，規(guī)劃技能提升路徑，助力職業(yè)發(fā)展。技能提升路徑02培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋第六章培訓(xùn)效果評(píng)估方法通過(guò)問(wèn)卷收集參訓(xùn)女工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、講師等的滿意度。問(wèn)卷調(diào)查設(shè)置實(shí)操環(huán)節(jié)，評(píng)估女工干部將培訓(xùn)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的能力。實(shí)操考核反饋收集與分析通過(guò)問(wèn)卷形式收集參訓(xùn)女工對(duì)培訓(xùn)的滿意度及建議。問(wèn)卷調(diào)研組織小組討論，深入了解女工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、形式的反饋及改進(jìn)意見(jiàn)。小組討論持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等，定期