2025年造價(jià)工程師二級(jí)考試專項(xiàng)訓(xùn)練：工程造價(jià)編制與控制模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼中，第三級(jí)編碼表示（）。A.專業(yè)工程順序碼B.分部分項(xiàng)工程順序碼C.工程量清單項(xiàng)目順序碼D.招標(biāo)人設(shè)置的項(xiàng)目順序碼2.某土方工程，定額用工為10工日，定額材料消耗量為100立方米，定額機(jī)械臺(tái)班量為2臺(tái)班。若人工單價(jià)為80元/工日，材料單價(jià)為50元/立方米，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為200元/臺(tái)班，不考慮其他因素，該分項(xiàng)工程的定額基價(jià)最接近（）元。A.1800B.2800C.3800D.48003.在工程造價(jià)的構(gòu)成中，下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)中措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)4.采用工料單價(jià)法編制施工圖預(yù)算時(shí)，其編制依據(jù)不包括（）。A.施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)B.工程量計(jì)算規(guī)則C.地方現(xiàn)行預(yù)算定額及人工、材料、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)D.項(xiàng)目招標(biāo)文件及合同條款5.工程造價(jià)控制中最關(guān)鍵、最有效的階段是（）。A.項(xiàng)目決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.招標(biāo)投標(biāo)階段D.施工階段6.價(jià)值工程的核心思想是（）。A.在保證功能的前提下，盡可能降低成本B.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析和成本分析C.通過(guò)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)，以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程成本管理7.在施工過(guò)程中，由于業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和?，承包商可索賠的費(fèi)用通常包括（）。A.管理費(fèi)的增加B.利潤(rùn)損失C.材料價(jià)格上漲帶來(lái)的損失D.以上所有8.施工預(yù)算是在施工準(zhǔn)備階段編制的用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)的預(yù)算，其主要用于（）。A.編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)B.控制工程成本C.進(jìn)行項(xiàng)目成本核算D.確定工程合同價(jià)款9.某工程合同約定采用固定總價(jià)合同，在施工過(guò)程中由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致主要材料成本上漲，承包商要求調(diào)整合同價(jià)款，業(yè)主應(yīng)（）。A.同意調(diào)整，并承擔(dān)全部材料成本上漲風(fēng)險(xiǎn)B.不同意調(diào)整，由承包商自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)C.部分同意調(diào)整，根據(jù)合同約定或協(xié)商解決D.只調(diào)整因承包商原因造成的成本增加部分10.工程竣工結(jié)算是指（）。A.施工單位向建設(shè)單位提交的最終工程價(jià)款結(jié)算文件B.工程量清單的匯總C.設(shè)計(jì)概算的調(diào)整D.工程預(yù)算的最終確認(rèn)11.進(jìn)行項(xiàng)目成本核算時(shí)，將其發(fā)生的各項(xiàng)成本按照一定的對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集和分配，最終確定（）。A.工程量清單價(jià)格B.工程合同總價(jià)C.分部分項(xiàng)工程成本D.項(xiàng)目總成本12.采用平行結(jié)算法編制工程預(yù)算時(shí)，通常需要（）。A.擁有詳細(xì)的施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)B.在施工過(guò)程中進(jìn)行成本核算C.對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量D.按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本匯總13.限額設(shè)計(jì)是指（）。A.在保證工程質(zhì)量和功能的前提下，最大限度地降低工程造價(jià)B.對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算控制C.通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)控制工程成本D.對(duì)工程變更進(jìn)行限制14.在工程造價(jià)控制中，采用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，其目的是（）。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)性能B.降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本C.在保證功能的前提下，提高產(chǎn)品的價(jià)值（功能/成本）D.延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命15.某工程招標(biāo)文件規(guī)定，招標(biāo)控制價(jià)為800萬(wàn)元，實(shí)際投標(biāo)報(bào)價(jià)均低于800萬(wàn)元。后因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致項(xiàng)目增加，承包商依據(jù)合同索賠增加費(fèi)用20萬(wàn)元。則承包商最終應(yīng)獲得的結(jié)算價(jià)款最高為（）萬(wàn)元。A.820B.800C.780D.依據(jù)合同具體約定二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）1.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.項(xiàng)目特征描述D.計(jì)量單位E.工程量2.影響工程造價(jià)的主要因素包括（）。A.設(shè)計(jì)方案B.工程材料價(jià)格C.施工技術(shù)與管理水平D.國(guó)家宏觀政策E.項(xiàng)目建設(shè)周期3.在施工階段進(jìn)行成本控制，其主要工作內(nèi)容包括（）。A.編制和執(zhí)行施工預(yù)算B.控制材料、人工、機(jī)械使用費(fèi)C.進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理D.審核工程進(jìn)度款支付E.編制竣工結(jié)算4.價(jià)值工程活動(dòng)通常包括的階段有（）。A.準(zhǔn)備階段B.分析階段C.創(chuàng)新階段D.實(shí)施階段E.成果評(píng)價(jià)階段5.工程造價(jià)控制的目標(biāo)包括（）。A.在保證質(zhì)量和功能的前提下，將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益最大化C.嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，避免超支D.確保項(xiàng)目資金及時(shí)到位E.維護(hù)建設(shè)單位的利益6.招標(biāo)投標(biāo)階段影響工程造價(jià)的因素主要有（）。A.招標(biāo)方式的選擇B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度C.合同條款的約定D.投標(biāo)報(bào)價(jià)策略E.工程地質(zhì)條件7.施工過(guò)程中常見的成本控制方法有（）。A.目標(biāo)成本管理B.成本偏差分析C.價(jià)值工程D.現(xiàn)金流量分析E.預(yù)算控制8.工程量計(jì)算規(guī)則是編制工程量清單和預(yù)算的重要依據(jù)，其主要作用有（）。A.確定工程量的計(jì)算方法B.統(tǒng)一工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)C.保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性D.作為工程結(jié)算的依據(jù)E.直接決定工程項(xiàng)目的造價(jià)9.工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法主要有（）。A.定額計(jì)價(jià)法B.工程量清單計(jì)價(jià)法C.成本加酬金計(jì)價(jià)法D.模擬市場(chǎng)計(jì)價(jià)法E.行業(yè)指導(dǎo)價(jià)法10.竣工結(jié)算審核的主要內(nèi)容包括（）。A.核對(duì)工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確B.審查合同條款及價(jià)款調(diào)整依據(jù)C.檢查工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)是否齊全D.核實(shí)材料設(shè)備價(jià)格是否合理E.確認(rèn)承包商是否完成合同約定的全部義務(wù)三、案例分析題（根據(jù)背景資料和問(wèn)題要求作答）背景資料：某新建工業(yè)廠房項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)控制價(jià)，并采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。施工單位A公司中標(biāo)，并與建設(shè)單位簽訂了固定總價(jià)合同。合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1200萬(wàn)元。合同中約定，由于業(yè)主原因造成的工期延誤，承包商可索賠工期但不索賠費(fèi)用。項(xiàng)目開工后，發(fā)生以下事件：事件1：由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致土方開挖工程量增加2000立方米，承包商據(jù)此提出了工期索賠和費(fèi)用索賠，索賠工期10天，索賠費(fèi)用5萬(wàn)元。事件2：施工過(guò)程中，由于遭遇罕見惡劣天氣，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)停工8天，承包商據(jù)此提出了工期索賠，索賠工期8天。事件3：原合同中未包含的室外道路工程，由于建設(shè)單位要求需要施工，承包商進(jìn)行了施工，并提供了相應(yīng)的工程量和單價(jià)資料，經(jīng)審核確認(rèn)工程量為800立方米，單價(jià)為300元/立方米，建設(shè)單位同意支付相應(yīng)費(fèi)用。項(xiàng)目最終按時(shí)完工，施工單位A公司實(shí)際總成本為1250萬(wàn)元。問(wèn)題：1.根據(jù)合同約定，事件1中承包商的工期索賠和費(fèi)用索賠是否成立？請(qǐng)分別說(shuō)明理由。2.根據(jù)合同約定，事件2中承包商的工期索賠是否成立？請(qǐng)說(shuō)明理由。3.事件3中，建設(shè)單位應(yīng)支付室外道路工程的費(fèi)用是多少萬(wàn)元？4.若不考慮事件1、2、3的影響，承包商按合同應(yīng)獲得的結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元？5.若最終結(jié)算時(shí)，承包商實(shí)際總成本仍為1250萬(wàn)元，建設(shè)單位應(yīng)向承包商支付多少萬(wàn)元？（假設(shè)合同中未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分?jǐn)偧s定）四、計(jì)算題（列出計(jì)算過(guò)程，結(jié)果保留兩位小數(shù)）某工程基礎(chǔ)采用C30混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，計(jì)劃澆筑混凝土體積為500立方米。根據(jù)企業(yè)定額，C30混凝土基礎(chǔ)定額基價(jià)為500元/立方米，其中人工費(fèi)為100元/立方米，材料費(fèi)為300元/立方米（材料費(fèi)中水泥、砂石等主要材料占80%，其他材料占20%），機(jī)械費(fèi)為50元/立方米，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%。施工過(guò)程中，實(shí)際發(fā)生人工費(fèi)上漲10%，水泥價(jià)格上漲15%，砂石價(jià)格上漲5%，其他材料價(jià)格上漲8%，機(jī)械臺(tái)班價(jià)格不變。企業(yè)定額中材料費(fèi)的人工、材料、機(jī)械消耗量保持不變。試計(jì)算該獨(dú)立基礎(chǔ)的實(shí)際預(yù)算單價(jià)和實(shí)際預(yù)算總價(jià)。---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.D5.B6.C7.D8.B9.B10.A11.D12.A13.A14.C15.A二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,E8.A,B,C,D9.A,B,C10.A,B,C,D,E三、案例分析題1.工期索賠成立。理由：設(shè)計(jì)變更是業(yè)主原因造成的，屬于合同約定的可索賠工期的情況。索賠工期10天有依據(jù)。費(fèi)用索賠不成立。理由：合同為固定總價(jià)合同，且合同明確約定“由于業(yè)主原因造成的工期延誤，承包商可索賠工期但不索賠費(fèi)用”。2.工期索賠成立。理由：罕見惡劣天氣屬于不可抗力，通常情況下可免除施工單位責(zé)任，因此造成的工期延誤承包商有權(quán)索賠工期。索賠工期8天有依據(jù)。3.建設(shè)單位應(yīng)支付室外道路工程的費(fèi)用=800立方米*300元/立方米=240萬(wàn)元。4.承包商按合同應(yīng)獲得的結(jié)算價(jià)款=合同總價(jià)1200萬(wàn)元。5.建設(shè)單位應(yīng)向承包商支付=合同總價(jià)+事件3費(fèi)用-實(shí)際總成本=1200萬(wàn)元+240萬(wàn)元-1250萬(wàn)元=190萬(wàn)元。四、計(jì)算題1.計(jì)算定額材料費(fèi)中主要材料費(fèi)用：定額材料費(fèi)中主要材料費(fèi)用=300元/立方米*80%=240元/立方米水泥價(jià)格上漲后主要材料費(fèi)用=240元/立方米*(1+15%)=276元/立方米2.計(jì)算定額材料費(fèi)中其他材料費(fèi)用：定額材料費(fèi)中其他材料費(fèi)用=300元/立方米*20%=60元/立方米其他材料價(jià)格上漲后費(fèi)用=60元/立方米*(1+8%)=64.8元/立方米3.計(jì)算實(shí)際材料費(fèi)：實(shí)際材料費(fèi)=276元/立方米+64.8元/立方米=340.8元/立方米4.計(jì)算實(shí)際人工費(fèi)：實(shí)際人工費(fèi)=100元/立方米*(1+10%)=110元/立方米5.計(jì)算實(shí)際機(jī)械費(fèi)：實(shí)際機(jī)械費(fèi)=50元/立方米（不變）6.計(jì)算實(shí)際預(yù)算單價(jià)：實(shí)際預(yù)算單價(jià)=實(shí)際人工費(fèi)+實(shí)際材料費(fèi)+實(shí)際機(jī)械費(fèi)+定額企業(yè)管理費(fèi)+定額利潤(rùn)=110元/立方米+340.8元/立方米+50元/立方米+500元/立方米*15%+500元/立方米*5%=110+340.8+50+75+25=600.8元/立方米7.計(jì)算實(shí)際預(yù)算總價(jià)：實(shí)際預(yù)算總價(jià)=實(shí)際預(yù)算單價(jià)*混凝土體積=600.8元/立方米*500立方米=300400元---解析一、單項(xiàng)選擇題1.分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目編碼共12位，其中第三級(jí)表示工程量清單項(xiàng)目順序碼。2.定額基價(jià)=定額人工費(fèi)+定額材料費(fèi)+定額機(jī)械臺(tái)班費(fèi)=10*80+100*50+2*200=800+5000+400=6800。題目選項(xiàng)可能有誤，最接近的是B。3.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)，其他選項(xiàng)屬于分部分項(xiàng)工程費(fèi)或其他項(xiàng)目費(fèi)。4.工料單價(jià)法編制依據(jù)包括圖紙、量規(guī)、定額、人工材料機(jī)械價(jià)格，不包括招標(biāo)文件和合同條款。5.設(shè)計(jì)階段對(duì)投資影響最大，是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵和有效階段。6.價(jià)值工程的核心思想是提高價(jià)值（功能/成本）。7.業(yè)主原因?qū)е碌墓こ虝和?，承包商可索賠工期（因延誤）和因停工造成的額外費(fèi)用（如窩工費(fèi)等），即選項(xiàng)D。8.施工預(yù)算主要用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)，控制施工成本。9.固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了材料價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)，因此業(yè)主通常不同意調(diào)整合同價(jià)款。10.工程竣工結(jié)算是承包商向建設(shè)單位提交的最終工程價(jià)款結(jié)算文件。11.項(xiàng)目成本核算是將項(xiàng)目發(fā)生的各項(xiàng)成本歸集到具體對(duì)象上，最終確定項(xiàng)目總成本。12.平行結(jié)算法是在施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)，根據(jù)類似工程預(yù)算或概算編制預(yù)算，A選項(xiàng)是按圖預(yù)算的特點(diǎn)。13.限額設(shè)計(jì)是在保證功能的前提下，按批準(zhǔn)的投資估算控制設(shè)計(jì)，力求不超過(guò)限額。14.價(jià)值工程通過(guò)功能分析和成本分析，尋求功能與成本的優(yōu)化匹配，即提高價(jià)值。15.招標(biāo)控制價(jià)為800萬(wàn)，承包商可索賠20萬(wàn)，結(jié)算價(jià)最高=800萬(wàn)+20萬(wàn)=820萬(wàn)。但題目問(wèn)“最高為”，理論上承包商可索賠的不只是這20萬(wàn)，還應(yīng)包括事件1和2中合理的費(fèi)用索賠（雖然題目未給），且事件3已包含在總價(jià)1200萬(wàn)內(nèi)。按最直接理解，結(jié)算=原報(bào)價(jià)+業(yè)主同意支付的費(fèi)用=1200萬(wàn)+240萬(wàn)=1440萬(wàn)，這顯然超出了招標(biāo)控制價(jià)且不合理。題目可能存在歧義，若按合同總價(jià)是最高結(jié)算依據(jù)，則選B。若考慮事件3已包含在1200萬(wàn)內(nèi)，則結(jié)算=1200萬(wàn)+20萬(wàn)=1220萬(wàn)。若題目意圖是計(jì)算超出原合同總價(jià)的增量，則增量=20萬(wàn)+事件3費(fèi)用=20萬(wàn)+240萬(wàn)=260萬(wàn)，最高結(jié)算=1200萬(wàn)+260萬(wàn)=1460萬(wàn)。此題按最簡(jiǎn)單的增量理解，選A（820萬(wàn)）可能不符合邏輯，但可能是出題者預(yù)設(shè)的簡(jiǎn)單干擾。重新審視：題目說(shuō)“招標(biāo)控制價(jià)為800萬(wàn)元，實(shí)際投標(biāo)報(bào)價(jià)均低于800萬(wàn)元。后因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致項(xiàng)目增加，承包商依據(jù)合同索賠增加費(fèi)用20萬(wàn)元。則承包商最終應(yīng)獲得的結(jié)算價(jià)款最高為（）萬(wàn)元?！边@里“實(shí)際投標(biāo)報(bào)價(jià)均低于800萬(wàn)元”似乎是多余信息。結(jié)算價(jià)=合同總價(jià)+經(jīng)業(yè)主同意的索賠費(fèi)用=1200萬(wàn)+240萬(wàn)=1440萬(wàn)。題目問(wèn)“最高為”，似乎暗示不超過(guò)某個(gè)限額。若理解為不超過(guò)招標(biāo)控制價(jià)（雖然合同價(jià)已超過(guò)），則最高800萬(wàn)。但結(jié)合索賠，最合理的解釋是結(jié)算=合同價(jià)+業(yè)主同意的費(fèi)用。題目選項(xiàng)A820萬(wàn)=800+20，即按事件2索賠成立，事件1費(fèi)用索賠不成立。此理解較為合理。最終選A。二、多項(xiàng)選擇題1.分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包含項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征描述、計(jì)量單位、工程量。2.影響工程造價(jià)的因素眾多，包括設(shè)計(jì)方案、材料價(jià)格、施工管理、政策、周期等。3.施工階段成本控制包括編制執(zhí)行預(yù)算、控制直接費(fèi)、管理變更簽證、審核進(jìn)度款、編制結(jié)算。4.價(jià)值工程活動(dòng)通常包括準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實(shí)