生產(chǎn)班組考試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.安全生產(chǎn)的方針是（）A.質(zhì)量第一B.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理C.生產(chǎn)必須安全答案：B2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)由（）負(fù)責(zé)。A.維修人員B.班組長C.操作人員答案：C3.滅火器的壓力表指針指在（）區(qū)域表示正常。A.紅色B.綠色C.黃色答案：B4.生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理不包括以下哪項(xiàng)（）A.整理B.節(jié)約C.清掃答案：B5.新員工入職必須接受的三級安全教育不包括（）A.廠級B.車間級C.政府級答案：C6.安全電壓是（）A.36VB.220VC.380V答案：A7.以下哪種不屬于個人防護(hù)用品（）A.安全帽B.護(hù)目鏡C.扳手答案：C8.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題首先應(yīng)（）A.繼續(xù)生產(chǎn)B.報告班組長C.自行處理答案：B9.操作設(shè)備前需要（）A.直接操作B.檢查設(shè)備狀態(tài)C.找他人代操作答案：B10.下班時，設(shè)備應(yīng)該（）A.保持運(yùn)行B.隨意放置C.關(guān)閉電源并清理答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下屬于安全生產(chǎn)基本原則的有（）A.管生產(chǎn)必須管安全B.安全具有否決權(quán)C.全員參與答案：ABC2.生產(chǎn)現(xiàn)場的“三定”原則是（）A.定人B.定時C.定置D.定量答案：ACD3.常用的滅火方法有（）A.冷卻法B.隔離法C.窒息法D.化學(xué)抑制法答案：ABCD4.設(shè)備保養(yǎng)的“十字”方針包括（）A.清潔B.潤滑C.緊固D.調(diào)整E.防腐答案：ABCDE5.質(zhì)量控制的方法有（）A.統(tǒng)計(jì)過程控制B.質(zhì)量檢驗(yàn)C.質(zhì)量管理體系D.全員質(zhì)量管理答案：ABCD6.安全檢查的形式有（）A.日常檢查B.定期檢查C.專項(xiàng)檢查D.季節(jié)性檢查答案：ABCD7.以下屬于危險作業(yè)的有（）A.動火作業(yè)B.高處作業(yè)C.有限空間作業(yè)D.臨時用電作業(yè)答案：ABCD8.“5S”管理中的整頓的目的是（）A.工作場所一目了然B.消除尋找物品的時間C.整整齊齊的工作環(huán)境D.消除過多的積壓物品答案：ABC9.員工在工作中應(yīng)遵守的勞動紀(jì)律包括（）A.按時上下班B.不擅自離崗C.遵守操作規(guī)程D.團(tuán)結(jié)協(xié)作答案：ABCD10.生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理包括（）A.物料的存儲B.物料的搬運(yùn)C.物料的使用D.物料的報廢處理答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共20分）1.只要操作熟練，就可以不遵守操作規(guī)程。（×）2.滅火器使用時應(yīng)先拔掉保險銷。（√）3.設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停止操作并報告。（√）4.“5S”管理的核心是素養(yǎng)。（√）5.安全事故都是可以預(yù)防的。（√）6.質(zhì)量是企業(yè)的生命，所以產(chǎn)量不重要。（×）7.新員工入職可以不進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗。（×）8.操作設(shè)備時可以戴手套。（×，部分設(shè)備不允許戴手套操作）9.生產(chǎn)現(xiàn)場的物料可以隨意堆放。（×）10.發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)迅速乘坐電梯逃生。（×）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述安全生產(chǎn)的重要性。答：安全生產(chǎn)是保障員工生命健康的基礎(chǔ)，能避免事故造成人員傷亡。同時保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，減少財(cái)產(chǎn)損失，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會形象，維護(hù)社會穩(wěn)定。2.“5S”管理對生產(chǎn)現(xiàn)場有哪些作用？答：整理可區(qū)分要與不要，清除雜物；整頓讓工作場所有序，提高效率；清掃及時發(fā)現(xiàn)問題，保證設(shè)備正常；清潔維持前三項(xiàng)成果；素養(yǎng)培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，提升團(tuán)隊(duì)精神，保證現(xiàn)場高效運(yùn)行。3.簡述設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的要點(diǎn)。答：要點(diǎn)包括清潔設(shè)備表面及內(nèi)部，去除灰塵雜物；按規(guī)定潤滑各部位，減少磨損；定期檢查并緊固松動部件；適時進(jìn)行必要調(diào)整，保障設(shè)備性能；做好防腐措施，延長設(shè)備壽命。4.簡述質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)。答：主要環(huán)節(jié)有設(shè)計(jì)過程控制，確保產(chǎn)品符合需求；采購環(huán)節(jié)把控原材料質(zhì)量；生產(chǎn)過程嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和工藝；成品檢驗(yàn)，對產(chǎn)品全面檢測，不合格品處理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。五、討論題（每題5分，共20分）1.如何在生產(chǎn)班組中提高員工的安全意識？答：定期開展安全培訓(xùn)，講解事故案例；設(shè)置安全宣傳欄，張貼安全知識；建立安全獎勵機(jī)制，鼓勵遵守安全規(guī)定；現(xiàn)場操作時班組長加強(qiáng)監(jiān)督提醒，營造安全氛圍。2.對于生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，你認(rèn)為應(yīng)如何減少？答：通過價值流分析找出浪費(fèi)環(huán)節(jié)，如過量生產(chǎn)、庫存積壓等。推行精益生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，減少等待時間。員工樹立節(jié)約意識，優(yōu)化流程，提高物料利用率。3.怎樣提升生產(chǎn)班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力？答：明確分工，讓成員清楚職責(zé)。組織團(tuán)隊(duì)活動，增進(jìn)成員間了解與信任。建立溝通機(jī)制，及時解決矛盾問題。樹立共同目標(biāo)，激勵成員為實(shí)現(xiàn)目