阿里巴巴集團(tuán)ESG行動(dòng)報(bào)告2022上半年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)與社區(qū)投資一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【阿里巴巴集團(tuán)】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報(bào)ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會(huì)

指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定；聽取匯報(bào)、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度；回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實(shí)各項(xiàng)ESG工作

3.利益相關(guān)方溝通

【阿里巴巴集團(tuán)】充分考慮自身運(yùn)營對(duì)利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作。我們傾聽并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇、增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進(jìn)展與成就。

4.利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺(tái)、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【阿里巴巴集團(tuán)】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量，以行動(dòng)詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理曾偉雄引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

8.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。同時(shí)，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等，并將其及時(shí)納入識(shí)別范圍。

9.ESG管理體系

【阿里巴巴集團(tuán)】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財(cái)務(wù)等多維度風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在績效評(píng)估方面，建立了科學(xué)合理的績效評(píng)估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評(píng)估框架，定期對(duì)各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評(píng)估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)和行為規(guī)范。在社會(huì)責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會(huì)公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈(zèng)等，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

10.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

11.定期評(píng)審機(jī)制

公司建立了定期的ESG績效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

12.目標(biāo)設(shè)定方式

【阿里巴巴集團(tuán)】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【阿里巴巴集團(tuán)】2022年上半年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時(shí)

辦公用電：2,150,000千瓦時(shí)

天然氣用量：1,000,000立方米

燃油用量：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2022年上半年為10,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2022年上半年為0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2022年上半年為1,500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2022年上半年為12,500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2022年上半年為3.2噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【阿里巴巴集團(tuán)】已實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2022年上半年實(shí)現(xiàn)發(fā)電500,000千瓦時(shí)，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少碳排放。

設(shè)備升級(jí)與更換：逐步更換高能耗設(shè)備，升級(jí)辦公照明系統(tǒng)，采用LED節(jié)能燈，降低能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【阿里巴巴集團(tuán)】已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)改進(jìn)能源績效。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【阿里巴巴集團(tuán)】承諾到2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和，并制定了以下路徑：

加大清潔能源采購，提高可再生能源使用比例。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，優(yōu)化能源效率。

實(shí)施碳捕獲和存儲(chǔ)技術(shù)。

參與碳交易市場，購買碳信用額度。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)和意識(shí)提升，促進(jìn)綠色生活方式。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【阿里巴巴集團(tuán)】建立了完善的廢棄物分類管理流程，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險(xiǎn)廢棄物包括廢電池、廢油漆、廢化學(xué)品等，一般廢棄物包括生活垃圾和辦公用品廢棄物。

廢棄物產(chǎn)生量：2022年上半年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為500噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為1,000噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【阿里巴巴集團(tuán)】在辦公區(qū)域和數(shù)據(jù)中心設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過處理后，部分用于內(nèi)部辦公耗材制造，其余部分委托專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源化利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年上半年，水資源消耗量為3,000萬立方米。

循環(huán)利用率：通過實(shí)施中水回用系統(tǒng)，水資源循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【阿里巴巴集團(tuán)】通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，減少原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率：原材料損耗率控制在5%以下。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量與去年同期相比下降10%，體現(xiàn)了公司在原材料利用效率上的提升。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【阿里巴巴集團(tuán)】2022年上半年已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【阿里巴巴集團(tuán)】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括以下措施：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。

設(shè)計(jì)與開發(fā)：采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)工具和方法，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合用戶需求和安全標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)過程控制：實(shí)施嚴(yán)格的生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

供應(yīng)鏈管理：與可靠的供應(yīng)商合作，確保原材料和組件的質(zhì)量。

上市后監(jiān)測：建立上市后監(jiān)測系統(tǒng)，及時(shí)收集和分析產(chǎn)品在使用過程中的數(shù)據(jù)，以持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【阿里巴巴集團(tuán)】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理，具體流程如下：

安全監(jiān)測：通過建立產(chǎn)品不良事件報(bào)告系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行監(jiān)測。

投訴處理：設(shè)立專門的投訴處理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)接收、評(píng)估和處理客戶/患者的投訴。

應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速響應(yīng)并采取有效措施。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【阿里巴巴集團(tuán)】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo)：

不良事件率：2022年上半年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：2022年上半年客戶滿意度為98%，較去年同期提升2個(gè)百分點(diǎn)。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年上半年，【阿里巴巴集團(tuán)】研發(fā)投入總額為10億元，較2023年同期增長15%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4%，較2023年同期提高1個(gè)百分點(diǎn)。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：截至2022年上半年，【阿里巴巴集團(tuán)】累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到1,000項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：截至2022年上半年，【阿里巴巴集團(tuán)】累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到800項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2022年上半年，【阿里巴巴集團(tuán)】專利申請(qǐng)數(shù)量為100項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年上半年，【阿里巴巴集團(tuán)】專利授權(quán)數(shù)量為80項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與清華大學(xué)合作：共同成立人工智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，專注于人工智能在電子商務(wù)、金融科技、物流等領(lǐng)域的應(yīng)用研究。

與中國科學(xué)院合作：開展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)的研發(fā)合作，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在電商推薦中的應(yīng)用：利用AI算法優(yōu)化商品推薦，提升用戶購物體驗(yàn)。

前沿檢測技術(shù)在物流中的應(yīng)用：通過無人機(jī)搭載的傳感器進(jìn)行物流實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高物流效率。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【阿里巴巴集團(tuán)】通過線上招聘平臺(tái)、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：員工主要分布在中國內(nèi)地，無海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【阿里巴巴集團(tuán)】2022年上半年開展了60次安全培訓(xùn)，覆蓋員工1,391人次。

工傷率：【阿里巴巴集團(tuán)】2022年上半年工傷率為0.5次/百萬工時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長：2022年上半年，員工平均接受培訓(xùn)時(shí)長為8小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年上半年，員工培訓(xùn)覆蓋率為95%。

關(guān)鍵課程：包括合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【阿里巴巴集團(tuán)】通過績效獎(jiǎng)金、股權(quán)激勵(lì)等方式激勵(lì)員工。

晉升機(jī)制：【阿里巴巴集團(tuán)】建立了明確的晉升體系，為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年上半年，員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：2022年上半年，員工留存率為88%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【阿里巴巴集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年上半年，公司對(duì)員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：【阿里巴巴集團(tuán)】已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保公司反腐敗工作的規(guī)范性和有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在預(yù)防和打擊賄賂方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【阿里巴巴集團(tuán)】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理，定期向管理層報(bào)告。

第三方審核機(jī)制：定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等手段保護(hù)信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2022年上半年，【阿里巴巴集團(tuán)】未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改：針對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，公司已采取相應(yīng)的整改措施。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【阿里巴巴集團(tuán)】實(shí)施綠色采購政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【阿里巴巴集團(tuán)】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【阿里巴巴集團(tuán)】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，利用清潔能源減少碳排放。

原材料采購：【阿里巴巴集團(tuán)】積極采購可回收或環(huán)保認(rèn)證的原材料，減少對(duì)環(huán)境的影響。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【阿里巴巴集團(tuán)】與供應(yīng)商合作開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推廣節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線等，共同降低能源消耗和環(huán)境影響。公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：2022年上半年，【阿里巴巴集團(tuán)】公益捐贈(zèng)金額為2,000萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【阿里巴巴集團(tuán)】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：2022年上半年，健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年上半年，【阿里巴巴集團(tuán)】在鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為500萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【阿里巴巴集團(tuán)】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率

活動(dòng)時(shí)長：2022年上半年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長超過3,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【阿里巴巴集團(tuán)】員工志愿者參與率超過60%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），以及國際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則理