三一重工[企業(yè)簡稱]企業(yè)公民報告：供應(yīng)鏈伙伴的ESG合作實(shí)踐ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【三一重工】致力于構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)的ESG治理架構(gòu)，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行。本架構(gòu)涵蓋決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，旨在推動企業(yè)ESG戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

【三一重工】ESG治理架構(gòu)

決策層：董事會

董事會作為公司ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會成員均具備豐富的ESG管理經(jīng)驗(yàn)，確保公司在ESG領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力和前瞻性。

執(zhí)行層：ESG管理委員會

ESG管理委員會作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜。委員會負(fù)責(zé)制定公司ESG的具體實(shí)施計(jì)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司在ESG管理委員會的統(tǒng)籌下，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

利益相關(guān)方溝通

【三一重工】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多樣化的渠道和方式，積極與各方保持對話與合作。

利益相關(guān)方關(guān)注議題與溝通渠道

核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反不正當(dāng)競爭

溝通渠道：供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議

核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、客戶體驗(yàn)、創(chuàng)新驅(qū)動

溝通渠道：客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理、需求調(diào)研、客戶走訪與參觀

核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

企業(yè)ESG愿景

【三一重工】將ESG理念融入企業(yè)核心價值觀，致力于成為全球領(lǐng)先的工程機(jī)械制造商，推動行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會

董事會負(fù)責(zé)制定和審議ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG管理委員會

ESG管理委員會負(fù)責(zé)制定公司ESG的具體實(shí)施計(jì)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

各職能部門及子公司在ESG管理委員會的統(tǒng)籌下，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG管理委員會的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

ESG管理體系

【三一重工】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。

專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

目標(biāo)設(shè)定方式

【三一重工】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【三一重工】在【年份】年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：3,200,000兆瓦時

辦公用電：400,000兆瓦時

天然氣用量：500,000立方米

燃油用量：60,000立方米

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為10,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為200噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【年份】年為1,500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【年份】年為12,700噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【年份】年為1.27噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【三一重工】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：投資建設(shè)了屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)，年發(fā)電量達(dá)到1,000,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級，提高了能效比，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：獲得了ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【三一重工】設(shè)定了碳中和目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)升級和設(shè)備改造，進(jìn)一步提高能源使用效率。

發(fā)展清潔能源：增加清潔能源使用比例，如風(fēng)能、太陽能等。

實(shí)施碳捕捉與封存技術(shù)：探索并實(shí)施碳捕捉與封存技術(shù)，減少溫室氣體排放。

參與碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額度來抵消部分排放。

社會合作：與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴等合作，共同推動碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【三一重工】建立了完善的廢棄物分類管理體系，對危險廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險廢棄物包括油漆桶、廢油等，一般廢棄物包括生活垃圾等。公司制定了《廢棄物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、收集、運(yùn)輸?shù)教幚淼娜^程合規(guī)。

廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，【三一重工】產(chǎn)生的危險廢棄物總量為2,000噸，一般廢棄物總量為10,000噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，所有廢棄物均按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行安全、合法且環(huán)保的處置。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【三一重工】在生產(chǎn)線和辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類、清洗、破碎等處理流程，重新進(jìn)入生產(chǎn)流程，如廢塑料用于塑料制品加工、廢紙用于再生紙生產(chǎn)等。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，【三一重工】總耗水量為1,500,000立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過建設(shè)中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水經(jīng)過處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如沖廁、綠化等，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【三一重工】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率等措施，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司原材料損耗率控制在2%以內(nèi)，關(guān)鍵原料消耗量逐年下降，體現(xiàn)了原材料利用效率的提升。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【三一重工】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面，已獲得以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

【三一重工】實(shí)施了全面的產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《產(chǎn)品開發(fā)管理程序》《生產(chǎn)過程控制程序》等。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險管理：通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別產(chǎn)品全生命周期的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【三一重工】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定了《客戶投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時響應(yīng)與妥善解決。

投訴處理流程：包括投訴登記、評估、處理及分析等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：通過問卷調(diào)查等方式，定期評估客戶滿意度。

相關(guān)績效指標(biāo)

【三一重工】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【年份】年不良事件率低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度達(dá)到95%以上。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

【三一重工】在研發(fā)領(lǐng)域的投入持續(xù)增加，【年份】年研發(fā)投入總額為6,500萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

【三一重工】在【年份】年累計(jì)申請專利152項(xiàng)，其中授權(quán)136項(xiàng)。在報告期內(nèi)，新申請專利7項(xiàng)，授權(quán)6項(xiàng)。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與高校合作：與某知名高校合作開展工程機(jī)械關(guān)鍵技術(shù)研究，共同攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題，提升了產(chǎn)品性能和可靠性。

與科研機(jī)構(gòu)合作：與某國家級科研機(jī)構(gòu)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同開展新能源工程機(jī)械的研發(fā)，推動了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

與企業(yè)合作：與某汽車制造商合作，共同研發(fā)智能駕駛系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械與智能技術(shù)的融合。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

智能制造應(yīng)用：在生產(chǎn)線中應(yīng)用AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和智能化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

智能檢測應(yīng)用：在產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)應(yīng)用AI技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了檢測過程的自動化和精準(zhǔn)化，提高了檢測效率和準(zhǔn)確性。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【三一重工】采用網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比63%，男性員工占比37%。

地域分布：截至【年份】年，【三一重工】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工占45%，30歲至50歲員工占50%，50歲以上員工占5%。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,200人次，通過新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等提升員工安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年工傷率低于行業(yè)平均水平，百萬工時可記錄工傷率為0.4次/小時。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時，培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，確保員工遵守相關(guān)法律法規(guī)。

技能培訓(xùn)：包括操作技能、工藝流程等，提升員工的專業(yè)技能。

安全培訓(xùn)：如安全生產(chǎn)知識、緊急救援等，增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)急能力。

激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【三一重工】通過績效獎金、員工持股計(jì)劃等激勵員工，激發(fā)工作積極性。

晉升機(jī)制：公司建立了明確的晉升通道，為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度達(dá)到95%。

員工留存率：【年份】年員工留存率高于行業(yè)平均水平。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【三一重工】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保業(yè)務(wù)透明化，強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率為100%。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保公司合規(guī)管理體系符合國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，有效預(yù)防商業(yè)賄賂行為。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，保障信息安全。

內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【三一重工】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，定期進(jìn)行審計(jì)，確保公司運(yùn)營合規(guī)。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了信息安全委員會，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制等技術(shù)，保障信息安全。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

【三一重工】在【年份】年未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有事件均得到及時整改。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實(shí)施范圍

【三一重工】積極實(shí)施綠色采購政策，旨在推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，降低運(yùn)營風(fēng)險。該政策涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【三一重工】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

【三一重工】在設(shè)備采購方面，優(yōu)先選擇環(huán)保性能優(yōu)異的設(shè)備。例如，公司實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏電站，利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購方面，【三一重工】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【三一重工】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推廣節(jié)能設(shè)備的使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，以及倡導(dǎo)綠色辦公等措施，以降低運(yùn)營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些合作項(xiàng)目，【三一重工】與供應(yīng)商共同努力，推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

【三一重工】在【年份】年進(jìn)行了公益捐贈，總額為320萬元。主要項(xiàng)目包括：

設(shè)立xx慈善基金會【三一重工】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)；走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試；聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群：在xx地區(qū)，【三一重工】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用?。通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率：截至報告期末，【三一重工】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），并參考了可持續(xù)發(fā)展會計(jì)準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為138.39萬元。

可再生能源用量：【年份】年使用96兆瓦時。