2025企業(yè)管理自考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.控制D.領(lǐng)導(dǎo)2.以下屬于定性決策方法的是（）A.盈虧平衡點法B.頭腦風(fēng)暴法C.決策樹法D.樂觀決策法3.企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.市場戰(zhàn)略4.馬斯洛需求層次理論中最高層次需求是（）A.生理需求B.安全需求C.自我實現(xiàn)需求D.社交需求5.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“C”代表（）A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理6.下列不屬于企業(yè)文化功能的是（）A.凝聚功能B.輻射功能C.盈利功能D.激勵功能7.企業(yè)最基本的生產(chǎn)要素是（）A.資金B(yǎng).技術(shù)C.人力D.設(shè)備8.按產(chǎn)品專業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類型，不包括（）A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多品種生產(chǎn)9.企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股東財富最大化D.產(chǎn)值最大化10.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的基本原理包括（）A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.責(zé)任原理D.效益原理2.企業(yè)戰(zhàn)略的特點有（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.競爭性3.下列屬于激勵理論的有（）A.期望理論B.公平理論C.雙因素理論D.強(qiáng)化理論4.生產(chǎn)過程的構(gòu)成要素包括（）A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程5.企業(yè)市場營銷組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價格策略C.渠道策略D.促銷策略6.企業(yè)文化的構(gòu)成要素有（）A.企業(yè)精神B.企業(yè)價值觀C.企業(yè)制度D.企業(yè)形象7.企業(yè)人力資源管理的主要內(nèi)容包括（）A.人力資源規(guī)劃B.員工招聘與選拔C.員工培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理8.企業(yè)成本控制的方法有（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.目標(biāo)成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.預(yù)算控制法9.企業(yè)創(chuàng)新的類型包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新10.企業(yè)信息化的主要內(nèi)容有（）A.生產(chǎn)過程信息化B.管理決策信息化C.市場營銷信息化D.供應(yīng)鏈信息化三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的目的是實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。（）2.定量決策方法適用于所有決策問題。（）3.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）4.激勵就是調(diào)動員工的工作積極性。（）5.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。（）6.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。（）7.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）8.企業(yè)成本越低越好。（）9.創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。（）10.企業(yè)信息化對企業(yè)管理沒有影響。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)管理的職能。答：企業(yè)管理職能有計劃，對未來活動進(jìn)行規(guī)劃；組織，合理安排資源與分工；領(lǐng)導(dǎo)，激勵和引導(dǎo)員工；控制，監(jiān)控并糾正偏差；協(xié)調(diào)，使各部門活動協(xié)同一致。2.簡述市場營銷觀念的演變。答：從生產(chǎn)觀念，重生產(chǎn)輕需求；到產(chǎn)品觀念，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量；再到推銷觀念，強(qiáng)調(diào)推銷手段；之后是市場營銷觀念，以顧客需求為導(dǎo)向；最后是社會市場營銷觀念，兼顧社會利益。3.簡述企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)。答：主要指標(biāo)有產(chǎn)品品種指標(biāo)，確定生產(chǎn)產(chǎn)品種類；產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，規(guī)定產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)，明確生產(chǎn)數(shù)量；產(chǎn)值指標(biāo)，用貨幣表示生產(chǎn)成果，包括商品產(chǎn)值、總產(chǎn)值等。4.簡述企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容。答：包括籌資管理，解決資金來源問題；投資管理，合理投放資金；營運(yùn)資金管理，對流動資產(chǎn)等進(jìn)行管理；利潤分配管理，確定利潤分配方案。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何在激烈的市場競爭中制定有效的競爭戰(zhàn)略。答：企業(yè)可通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，降低成本獲取價格優(yōu)勢；差異化戰(zhàn)略，提供獨特產(chǎn)品或服務(wù)；集中化戰(zhàn)略，聚焦特定細(xì)分市場。要結(jié)合自身資源、能力及市場需求等靈活選擇與實施。2.談?wù)勂髽I(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。答：企業(yè)文化有凝聚作用，使員工團(tuán)結(jié)；激勵作用，激發(fā)員工積極性；導(dǎo)向作用，指引企業(yè)與員工發(fā)展方向；約束作用，規(guī)范員工行為；輻射作用，提升企業(yè)形象，助力企業(yè)長期發(fā)展。3.討論企業(yè)在創(chuàng)新過程中可能面臨的困難及應(yīng)對措施。答：困難有資金短缺、人才不足、技術(shù)瓶頸、觀念保守等。措施包括多渠道籌資，吸引培養(yǎng)創(chuàng)新人才，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)合作，營造創(chuàng)新文化氛圍，轉(zhuǎn)變觀念鼓勵創(chuàng)新嘗試。4.探討企業(yè)如何進(jìn)行有效的人力資源管理。答：需做好人力資源規(guī)劃，合理招聘選拔人才，開展針對性培訓(xùn)開發(fā)，建立科學(xué)績效與薪酬體系，營造良好企業(yè)文化氛圍，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，以吸引、留住和激勵人才。答案一、單項選擇題1.B2.B3.D4.C5.C6.C7.C8.D9.C10.A二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD