2025年學(xué)歷類自考醫(yī)學(xué)心理學(xué)-西方行政學(xué)說史參考題庫含答案解析(5卷)2025年學(xué)歷類自考醫(yī)學(xué)心理學(xué)-西方行政學(xué)說史參考題庫含答案解析(篇1)【題干1】韋伯在《經(jīng)濟(jì)與社會》中提出的官僚制（Bureaucracy）理論的核心特征是？【選項(xiàng)】A.強(qiáng)調(diào)情感驅(qū)動與靈活決策B.以等級制度為基礎(chǔ)的規(guī)則導(dǎo)向C.主張分權(quán)制衡的管理模式D.以個(gè)人權(quán)威為核心的領(lǐng)導(dǎo)體系【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯的官僚制理論以嚴(yán)格的等級制度、明確的規(guī)則體系和標(biāo)準(zhǔn)化的程序?yàn)楹诵奶卣?，旨在通過理性化實(shí)現(xiàn)組織的高效運(yùn)作。選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A與韋伯的理性官僚制相悖，選項(xiàng)C屬于現(xiàn)代分權(quán)理論，選項(xiàng)D對應(yīng)傳統(tǒng)權(quán)威類型。【題干2】泰勒（FrederickTaylor）的“科學(xué)管理理論”主要關(guān)注的是？【選項(xiàng)】A.組織文化對管理效率的影響B(tài).工人參與決策的激勵(lì)機(jī)制C.時(shí)間與動作研究的標(biāo)準(zhǔn)化D.政府干預(yù)與企業(yè)自主權(quán)的平衡【參考答案】C【詳細(xì)解析】泰勒通過時(shí)間與動作研究（TimeandMotionStudy）提出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，旨在提高生產(chǎn)效率。選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A涉及組織行為學(xué)，選項(xiàng)B關(guān)聯(lián)激勵(lì)理論，選項(xiàng)D屬于公共政策領(lǐng)域?！绢}干3】法約爾（HenriFayol）提出的14項(xiàng)管理原則中，不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.分權(quán)與集權(quán)結(jié)合B.雇員培訓(xùn)優(yōu)先C.紀(jì)律與公平并行D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人責(zé)任【參考答案】B【詳細(xì)解析】法約爾的14項(xiàng)原則包括分工、權(quán)責(zé)對等、紀(jì)律、統(tǒng)一指揮等，但未明確將“員工培訓(xùn)優(yōu)先”作為獨(dú)立原則。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。其他選項(xiàng)均符合其原則體系?！绢}干4】韋伯將權(quán)威類型分為哪三種？【選項(xiàng)】A.合法、傳統(tǒng)、魅力B.合法、合理、個(gè)人C.傳統(tǒng)、魅力、理性D.合法、合理、個(gè)人【參考答案】D【詳細(xì)解析】韋伯提出合法理性權(quán)威（Legal-RationalAuthority）、傳統(tǒng)權(quán)威（TraditionalAuthority）和魅力權(quán)威（CharismaticAuthority）三種類型。選項(xiàng)D正確。選項(xiàng)A混淆了魅力權(quán)威的表述。【題干5】韋伯認(rèn)為官僚制的主要缺陷是？【選項(xiàng)】A.過度依賴技術(shù)專家決策B.人性異化與靈活性缺失C.資源分配不均D.決策效率低下【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯指出官僚制因過度強(qiáng)調(diào)規(guī)則和程序可能導(dǎo)致人性異化，削弱組織靈活性。選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A屬于技術(shù)官僚主義批判，選項(xiàng)C涉及資源配置問題，選項(xiàng)D與官僚制的高效性特征矛盾。【題干6】福萊特（LyndallUrwick）的“動態(tài)行政理論”強(qiáng)調(diào)管理者的？【選項(xiàng)】A.技術(shù)技能與人際技能并重B.數(shù)據(jù)分析能力優(yōu)先C.情感溝通與情境適應(yīng)D.財(cái)務(wù)預(yù)算控制能力【參考答案】C【詳細(xì)解析】福萊特主張管理者需通過“情境領(lǐng)導(dǎo)”和“人際關(guān)系”適應(yīng)組織動態(tài)變化，而非機(jī)械執(zhí)行規(guī)則。選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A對應(yīng)明茨伯格的技能模型，選項(xiàng)B與泰勒科學(xué)管理相關(guān)，選項(xiàng)D屬于財(cái)務(wù)職能范疇。【題干7】巴扎雷（PaulBureau）提出的“行政科學(xué)”概念主要指？【選項(xiàng)】A.組織流程的數(shù)學(xué)建模B.管理知識的系統(tǒng)化整合C.決策技術(shù)的計(jì)算機(jī)化應(yīng)用D.政府機(jī)構(gòu)的層級優(yōu)化【參考答案】B【詳細(xì)解析】巴扎雷主張將管理知識科學(xué)化、系統(tǒng)化，形成可傳承的理論體系，而非單純技術(shù)工具應(yīng)用。選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A屬于運(yùn)籌學(xué)范疇，選項(xiàng)C涉及信息技術(shù)管理，選項(xiàng)D對應(yīng)韋伯官僚制優(yōu)化?！绢}干8】韋伯的官僚制理論對現(xiàn)代組織的影響不包括？【選項(xiàng)】A.推動企業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化B.增強(qiáng)組織決策透明度C.誘發(fā)形式主義與官僚主義D.促進(jìn)扁平化管理結(jié)構(gòu)【參考答案】D【詳細(xì)解析】韋伯的官僚制強(qiáng)調(diào)等級制和標(biāo)準(zhǔn)化，與扁平化管理理念相悖。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。其他選項(xiàng)均是其理論衍生影響?！绢}干9】泰勒科學(xué)管理理論在20世紀(jì)初的實(shí)踐背景是？【選項(xiàng)】A.工業(yè)革命初期機(jī)械化生產(chǎn)B.兩次世界大戰(zhàn)之間的經(jīng)濟(jì)蕭條C.信息技術(shù)的革命性發(fā)展D.全球化供應(yīng)鏈的興起【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒理論誕生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初的工業(yè)化初期，旨在解決工廠生產(chǎn)效率低下問題。選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B對應(yīng)大蕭條時(shí)期管理變革，選項(xiàng)C和D屬于現(xiàn)代管理范疇?！绢}干10】法約爾認(rèn)為管理的最佳實(shí)踐應(yīng)遵循？【選項(xiàng)】A.例外原則優(yōu)先B.集權(quán)與分權(quán)動態(tài)平衡C.短期利潤最大化D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格個(gè)性化適配【參考答案】B【詳細(xì)解析】法約爾主張集權(quán)與分權(quán)需根據(jù)組織規(guī)模、環(huán)境變化靈活調(diào)整，而非固定模式。選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A屬于管理控制原則，選項(xiàng)C關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)目標(biāo)，選項(xiàng)D涉及領(lǐng)導(dǎo)力理論?！绢}干11】韋伯的合法理性權(quán)威在當(dāng)代組織中的典型表現(xiàn)是？【選項(xiàng)】A.家族企業(yè)傳承與個(gè)人魅力結(jié)合B.股東會權(quán)力主導(dǎo)決策C.職業(yè)經(jīng)理人制度D.民主投票決定戰(zhàn)略方向【參考答案】C【詳細(xì)解析】職業(yè)經(jīng)理人制度以專業(yè)能力而非個(gè)人關(guān)系為基礎(chǔ)，符合合法理性權(quán)威特征。選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A對應(yīng)傳統(tǒng)權(quán)威，選項(xiàng)B涉及股東中心主義，選項(xiàng)D屬于民主治理模式?！绢}干12】泰勒時(shí)間研究法的主要目的是？【選項(xiàng)】A.優(yōu)化員工福利待遇B.制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程C.提升管理層決策效率D.降低企業(yè)人力成本【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒通過記錄工人作業(yè)時(shí)間制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程，核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A屬于人力資源管理，選項(xiàng)C對應(yīng)管理決策理論，選項(xiàng)D是間接結(jié)果而非直接目的。【題干13】韋伯認(rèn)為官僚制效率的根源在于？【選項(xiàng)】A.靈活機(jī)動的決策機(jī)制B.嚴(yán)格的規(guī)則與程序約束C.資源無限供給D.技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯強(qiáng)調(diào)官僚制通過標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則減少人為偏差，從而提升可預(yù)測性效率。選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A與官僚制靈活性缺失矛盾，選項(xiàng)C和D屬于外部因素?！绢}干14】福萊特動態(tài)行政理論認(rèn)為管理者應(yīng)如何應(yīng)對組織變革？【選項(xiàng)】A.建立長期戰(zhàn)略規(guī)劃B.按部就班執(zhí)行既定程序C.主動適應(yīng)環(huán)境變化D.強(qiáng)化層級控制力度【參考答案】C【詳細(xì)解析】福萊特主張管理者需根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整策略，而非機(jī)械執(zhí)行舊有程序。選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A對應(yīng)戰(zhàn)略管理理論，選項(xiàng)B和D屬于傳統(tǒng)官僚制特征?！绢}干15】法約爾提出的“行政萬能論”主要指？【選項(xiàng)】A.行政權(quán)力可替代司法職能B.行政管理涵蓋所有組織活動C.政府機(jī)構(gòu)決定經(jīng)濟(jì)命脈D.企業(yè)運(yùn)營需完全服從政策【參考答案】B【詳細(xì)解析】法約爾認(rèn)為行政職能應(yīng)覆蓋組織管理的全過程，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A涉及權(quán)力分立原則，選項(xiàng)C和D屬于政治經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇?！绢}干16】韋伯的理性化進(jìn)程對現(xiàn)代社會的負(fù)面影響是？【選項(xiàng)】A.推動科技進(jìn)步B.導(dǎo)致人性異化與形式主義C.加速全球化進(jìn)程D.促進(jìn)教育普及【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯指出理性化過度會導(dǎo)致工具理性壓倒價(jià)值理性，引發(fā)官僚主義與形式主義。選項(xiàng)B正確。其他選項(xiàng)均為理性化帶來的積極影響?！绢}干17】泰勒科學(xué)管理理論在實(shí)施中常遭遇的阻力是？【選項(xiàng)】A.工人技能不足B.管理層權(quán)力沖突C.工會組織抵制D.技術(shù)設(shè)備落后【參考答案】C【詳細(xì)解析】工人因擔(dān)心失去自主權(quán)、技能被替代而組織工會抵制標(biāo)準(zhǔn)化管理。選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)A屬于培訓(xùn)問題，選項(xiàng)B涉及管理內(nèi)部矛盾，選項(xiàng)D與工業(yè)化背景相關(guān)?！绢}干18】韋伯官僚制中“非人格化”原則的目的是？【選項(xiàng)】A.提升決策個(gè)人化程度B.防止裙帶關(guān)系干擾C.優(yōu)化資源配置效率D.增強(qiáng)管理層權(quán)威【參考答案】B【詳細(xì)解析】非人格化原則要求按規(guī)則而非個(gè)人情感處理事務(wù)，以消除裙帶關(guān)系對管理公平性的影響。選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A與原則相悖，選項(xiàng)C和D屬于間接效果?！绢}干19】法約爾的管理職能理論包含哪四項(xiàng)核心職能？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)B.計(jì)劃、組織、控制、創(chuàng)新C.計(jì)劃、組織、指揮、控制D.計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾提出管理的四大職能為計(jì)劃（Planning）、組織（Organizing）、指揮（Directing）和控制（Controlling）。選項(xiàng)C正確。其他選項(xiàng)均包含非核心職能或錯(cuò)誤組合?！绢}干20】韋伯官僚制理論對現(xiàn)代組織的啟示不包括？【選項(xiàng)】A.重視程序正義與透明度B.鼓勵(lì)創(chuàng)新突破既有規(guī)則C.平衡效率與人性化需求D.強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯理論強(qiáng)調(diào)規(guī)則約束，而創(chuàng)新突破規(guī)則屬于非官僚制特征。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。其他選項(xiàng)均是其理論在現(xiàn)代的合理延伸。2025年學(xué)歷類自考醫(yī)學(xué)心理學(xué)-西方行政學(xué)說史參考題庫含答案解析(篇2)【題干1】韋伯官僚制理論的核心主張是強(qiáng)調(diào)非人格化、等級分明的組織結(jié)構(gòu)。以下哪項(xiàng)是其理論中最具代表性的特征？【選項(xiàng)】A.權(quán)力來源于職位而非個(gè)人B.辦公流程標(biāo)準(zhǔn)化C.雇員自主決策權(quán)D.責(zé)任分散到多個(gè)部門【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯的官僚制理論強(qiáng)調(diào)組織中的權(quán)力應(yīng)嚴(yán)格基于職位而非個(gè)人權(quán)威，形成明確的等級體系（A正確）。B選項(xiàng)屬于科學(xué)管理理論的內(nèi)容，C和D與官僚制強(qiáng)調(diào)的層級控制相悖?！绢}干2】泰勒的科學(xué)管理理論首次提出“工時(shí)研究”以優(yōu)化生產(chǎn)效率，其核心目的是什么？【選項(xiàng)】A.提升員工技能與創(chuàng)造力B.通過標(biāo)準(zhǔn)化流程降低管理成本C.實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)體的利益平衡D.激發(fā)員工內(nèi)在工作動機(jī)【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒主張通過科學(xué)方法分析勞動過程并制定標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范（B正確），以減少浪費(fèi)并降低管理成本。A和D屬于行為科學(xué)理論關(guān)注的內(nèi)容，C不符合科學(xué)管理核心目標(biāo)。【題干3】法約爾提出的管理14條原則中，“明確性原則”要求什么？【選項(xiàng)】A.管理者需直接干預(yù)下屬工作B.命令需清晰簡潔且不模糊C.組織結(jié)構(gòu)越扁平越好D.決策權(quán)集中在上層領(lǐng)導(dǎo)【參考答案】B【詳細(xì)解析】明確性原則（B正確）強(qiáng)調(diào)管理者下達(dá)的指令必須清晰、具體且可執(zhí)行，避免歧義。A和C涉及管理幅度與層級問題，D與集權(quán)與分權(quán)理論相關(guān)?！绢}干4】巴納德“行政過程理論”認(rèn)為組織存續(xù)的必要條件是？【選項(xiàng)】A.明確的規(guī)章制度B.經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)力C.共同目標(biāo)與協(xié)作意愿D.技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動【參考答案】C【詳細(xì)解析】巴納德指出組織需通過成員協(xié)作實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)（C正確），而D屬于技術(shù)決定論范疇，A和B是官僚制理論的內(nèi)容?！绢}干5】韋伯認(rèn)為官僚制理論中的“非人格化”原則可能導(dǎo)致什么問題？【選項(xiàng)】A.過度依賴規(guī)章制度B.員工創(chuàng)造力被抑制C.管理成本顯著增加D.決策效率降低【參考答案】B【詳細(xì)解析】非人格化原則（B正確）雖提高客觀性，但抑制個(gè)性化發(fā)揮。A是官僚制必然結(jié)果，C和D與效率無關(guān)。【題干6】泰勒主張的“差異計(jì)件工資制”主要針對哪種工作場景？【選項(xiàng)】A.熟練工種B.技術(shù)復(fù)雜崗位C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)D.管理崗位【參考答案】A【詳細(xì)解析】差異計(jì)件工資制（A正確）通過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際工時(shí)差異計(jì)算薪酬，適用于重復(fù)性勞動崗位。B和D不符合泰勒研究對象，C屬于團(tuán)隊(duì)激勵(lì)范疇?！绢}干7】法約爾將管理職能歸納為哪5項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制B.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)C.規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、溝通、評估D.決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、創(chuàng)新、反饋【參考答案】A【詳細(xì)解析】法約爾經(jīng)典管理職能為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制（A正確）。B選項(xiàng)將“指揮”替換為“領(lǐng)導(dǎo)”，C和D包含現(xiàn)代管理理論新增內(nèi)容。【題干8】韋伯官僚制理論中“層級制”的核心功能是？【選項(xiàng)】A.實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞B.保障決策科學(xué)性C.降低溝通成本D.提升跨部門協(xié)作效率【參考答案】C【詳細(xì)解析】層級制（C正確）通過明確的信息傳遞路徑減少冗余，但可能增加層級。A和D涉及信息傳遞效率問題，B與科學(xué)決策無直接關(guān)聯(lián)?！绢}干9】泰勒認(rèn)為“勞動分工”應(yīng)如何設(shè)計(jì)？【選項(xiàng)】A.根據(jù)員工興趣分配任務(wù)B.盡可能擴(kuò)大分工范圍C.專業(yè)化程度與效率成反比D.避免重復(fù)性工作【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒主張通過細(xì)化分工提升效率（B正確），C和D與科學(xué)管理理論相悖。A選項(xiàng)屬于行為科學(xué)理論關(guān)注點(diǎn)?！绢}干10】巴納德“協(xié)作意愿”理論中，員工拒絕協(xié)作的三大原因是什么？【選項(xiàng)】A.目標(biāo)不一致、缺乏溝通、薪酬不足B.管理者權(quán)威不足、工作環(huán)境不佳、個(gè)人發(fā)展受限C.目標(biāo)模糊、激勵(lì)不足、組織僵化D.信息不對稱、協(xié)作機(jī)制缺失、文化沖突【參考答案】A【詳細(xì)解析】巴納德指出協(xié)作障礙主要源于目標(biāo)分歧（A正確）、溝通不暢和薪酬問題。B和D包含非核心因素，C中的“組織僵化”屬于官僚制批評內(nèi)容?！绢}干11】韋伯官僚制理論中“權(quán)威類型”包括哪三種？【選項(xiàng)】A.傳統(tǒng)權(quán)威、法理權(quán)威、個(gè)人權(quán)威B.理性權(quán)威、制度權(quán)威、文化權(quán)威C.決策權(quán)威、執(zhí)行權(quán)威、監(jiān)督權(quán)威D.職位權(quán)威、個(gè)人權(quán)威、群體權(quán)威【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯提出傳統(tǒng)權(quán)威（傳統(tǒng)習(xí)俗）、法理權(quán)威（職位合法）和個(gè)人權(quán)威（個(gè)人魅力）三種類型（A正確）。B選項(xiàng)將法理權(quán)威表述為“制度權(quán)威”，D混淆了職位與群體概念。【題干12】法約爾提出的管理“14條原則”中哪條強(qiáng)調(diào)“管理幅度”與“層級結(jié)構(gòu)”的平衡？【選項(xiàng)】A.管理人員能直接監(jiān)督的下屬人數(shù)有限B.管理者需具備多種技能C.命令需一單一事D.管理者應(yīng)優(yōu)先處理重要事務(wù)【參考答案】A【詳細(xì)解析】管理幅度原則（A正確）要求管理者合理控制直接下屬數(shù)量，與層級結(jié)構(gòu)形成互補(bǔ)。B選項(xiàng)對應(yīng)“管理者技能原則”，C和D涉及指令設(shè)計(jì)與任務(wù)優(yōu)先級?！绢}干13】泰勒科學(xué)管理理論主張將哪些要素標(biāo)準(zhǔn)化？【選項(xiàng)】A.工具、流程、人員配置B.薪酬制度、培訓(xùn)體系、工作環(huán)境C.信息傳遞、決策機(jī)制、溝通渠道D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、質(zhì)量指標(biāo)【參考答案】D【詳細(xì)解析】泰勒主張標(biāo)準(zhǔn)化工具、流程和安全規(guī)范（D正確），A選項(xiàng)的“人員配置”屬于分工范疇，B和C涉及組織架構(gòu)與溝通機(jī)制?！绢}干14】巴納德“行政過程理論”認(rèn)為組織成功的關(guān)鍵在于？【選項(xiàng)】A.明確的規(guī)章制度B.經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)C.成員協(xié)作意愿D.技術(shù)創(chuàng)新投入【參考答案】C【詳細(xì)解析】巴納德強(qiáng)調(diào)協(xié)作意愿（C正確）是組織存續(xù)的基石，而D屬于技術(shù)決定論范疇，A和B與官僚制理論相關(guān)?！绢}干15】韋伯官僚制理論中“非人格化”原則的主要優(yōu)勢是？【選項(xiàng)】A.提高決策效率B.促進(jìn)公平性C.增強(qiáng)靈活性D.降低管理成本【參考答案】B【詳細(xì)解析】非人格化原則（B正確）通過排除主觀因素減少偏袒，但可能犧牲靈活性。A和C屬于層級制優(yōu)勢，D與標(biāo)準(zhǔn)化流程相關(guān)?！绢}干16】泰勒主張的“時(shí)間研究”主要針對什么環(huán)節(jié)？【選項(xiàng)】A.崗位設(shè)計(jì)B.薪酬制定C.溝通流程優(yōu)化D.決策機(jī)制改革【參考答案】A【詳細(xì)解析】時(shí)間研究（A正確）通過測量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)優(yōu)化崗位設(shè)計(jì)。B選項(xiàng)對應(yīng)計(jì)件工資制，C和D屬于其他管理領(lǐng)域。【題干17】法約爾提出的管理職能“指揮”環(huán)節(jié)的核心要求是？【選項(xiàng)】A.確保命令清晰且及時(shí)B.嚴(yán)格遵循層級順序C.多渠道收集反饋D.平衡部門利益沖突【參考答案】A【詳細(xì)解析】指揮職能（A正確）要求管理者清晰傳達(dá)指令并監(jiān)督執(zhí)行。B選項(xiàng)屬于層級制特征，C和D涉及溝通與協(xié)調(diào)職能?！绢}干18】韋伯官僚制理論中“層級制”的潛在弊端是？【選項(xiàng)】A.決策效率低下B.員工創(chuàng)造力受限C.管理成本過高D.組織穩(wěn)定性不足【參考答案】A【詳細(xì)解析】層級制（A正確）導(dǎo)致信息傳遞逐級衰減，決策周期延長。B選項(xiàng)是普遍問題，C和D不符合韋伯對官僚制的評價(jià)?！绢}干19】泰勒科學(xué)管理理論中的“差異計(jì)件工資制”主要解決什么矛盾？【選項(xiàng)】A.勞動效率與薪酬公平性B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人激勵(lì)C.管理幅度與層級控制D.技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化流程【參考答案】A【詳細(xì)解析】差異計(jì)件工資制（A正確）通過績效差異調(diào)節(jié)薪酬，平衡效率與公平。B選項(xiàng)屬于行為科學(xué)理論，C和D與泰勒無關(guān)。【題干20】巴納德“協(xié)作意愿”理論中，管理者如何提升員工協(xié)作意愿？【選項(xiàng)】A.強(qiáng)化規(guī)章制度B.增加薪酬激勵(lì)C.優(yōu)化共同目標(biāo)設(shè)定D.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會【參考答案】C【詳細(xì)解析】巴納德主張通過明確共同目標(biāo)（C正確）增強(qiáng)協(xié)作動力，而D屬于行為科學(xué)理論范疇。A和C與官僚制理論相關(guān)，B不符合協(xié)作意愿理論核心。2025年學(xué)歷類自考醫(yī)學(xué)心理學(xué)-西方行政學(xué)說史參考題庫含答案解析(篇3)【題干1】韋伯提出的科層制理論的核心特征是強(qiáng)調(diào)等級制與規(guī)則導(dǎo)向的行政組織結(jié)構(gòu)，其基礎(chǔ)原則不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.專業(yè)分工B.法約爾管理原則C.非人格化D.權(quán)力集中【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯的科層制理論包含專業(yè)化分工、等級權(quán)威、非人格化、規(guī)則導(dǎo)向和職業(yè)化五大原則，而法約爾的管理原則（如分工、權(quán)責(zé)對等、統(tǒng)一指揮等）屬于其獨(dú)立理論體系，因此B選項(xiàng)為正確答案。【題干2】泰勒的科學(xué)管理理論首次系統(tǒng)提出“時(shí)間研究”和“動作研究”方法，主要應(yīng)用于哪種行業(yè)的管理實(shí)踐？【選項(xiàng)】A.制造業(yè)B.教育機(jī)構(gòu)C.公共服務(wù)部門D.醫(yī)療系統(tǒng)【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒理論的核心是通過科學(xué)方法優(yōu)化生產(chǎn)流程，重點(diǎn)研究工廠流水線作業(yè)中的效率提升，其時(shí)間研究（記錄標(biāo)準(zhǔn)操作時(shí)間）和動作研究（分解動作以消除浪費(fèi)）直接服務(wù)于20世紀(jì)初的制造業(yè)升級，因此A正確?！绢}干3】法約爾提出的14條管理原則中，“權(quán)責(zé)對等”原則的英文原意是？【選項(xiàng)】A.UnityofCommandB.DivisionofWorkC.RemunerationD.SubordinationofIndividualInterests【參考答案】D【詳細(xì)解析】法約爾“權(quán)責(zé)對等”原則的法語表述為“Subordinationdesintérêtsindividuelsàl'intérêtgénéral”，即個(gè)人利益服從整體利益，對應(yīng)選項(xiàng)D。其他選項(xiàng)如A（統(tǒng)一指揮）、B（分工）為法約爾其他原則?！绢}干4】福萊特（LyndallUrwick）的行政動態(tài)理論強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)具備哪種能力以應(yīng)對環(huán)境變化？【選項(xiàng)】A.機(jī)械式穩(wěn)定性B.彈性決策機(jī)制C.層級化控制D.預(yù)算剛性管理【參考答案】B【詳細(xì)解析】福萊特批判傳統(tǒng)科層制僵化，主張通過“彈性決策機(jī)制”實(shí)現(xiàn)動態(tài)適應(yīng)，其理論核心是組織需具備靈活調(diào)整策略的能力以應(yīng)對外部環(huán)境變化，因此B正確?！绢}干5】韋伯認(rèn)為科層制最理想的權(quán)威類型是？【選項(xiàng)】A.傳統(tǒng)權(quán)威B.魅力權(quán)威C.法理權(quán)威D.個(gè)人權(quán)威【參考答案】C【詳細(xì)解析】韋伯提出科層制依賴“法理權(quán)威”（Rational-legalauthority），即基于職位而非個(gè)人特質(zhì)的合法權(quán)力，與魅力權(quán)威（如宗教領(lǐng)袖）或傳統(tǒng)權(quán)威（如家族繼承）無關(guān)，因此C正確?！绢}干6】行政科學(xué)化運(yùn)動中，懷特（LutherGulick）提出的“7S框架”包含哪兩項(xiàng)核心要素？【選項(xiàng)】A.戰(zhàn)略-結(jié)構(gòu)-風(fēng)格B.程序-人員-政策C.目標(biāo)-結(jié)構(gòu)-系統(tǒng)-共享價(jià)值觀D.分工-協(xié)調(diào)-激勵(lì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】懷特7S模型包括戰(zhàn)略（Strategy）、結(jié)構(gòu)（Structure）、系統(tǒng)（Systems）、共享價(jià)值觀（SharedValues）、風(fēng)格（Style）、人員（Staff）、技能（Skills），因此C正確。其他選項(xiàng)中D為法約爾原則簡化版?！绢}干7】馬克斯·韋伯指出科層制潛在弊端“理性鐵籠”的比喻源自其著作《經(jīng)濟(jì)與社會》中對哪類社會現(xiàn)象的批判？【選項(xiàng)】A.官僚主義B.技術(shù)異化C.工具理性過度D.傳統(tǒng)社會解體【參考答案】C【詳細(xì)解析】韋伯認(rèn)為科層制過度依賴工具理性導(dǎo)致社會趨于機(jī)械化，形成“理性鐵籠”，即技術(shù)理性壓制人性價(jià)值，因此C正確?！绢}干8】行政效率最大化理論提出者巴納德（ChesterBarnard）強(qiáng)調(diào)組織存續(xù)的核心條件是？【選項(xiàng)】A.目標(biāo)一致性B.權(quán)威接受度C.協(xié)作意愿D.利潤導(dǎo)向【參考答案】A【詳細(xì)解析】巴納德認(rèn)為組織需通過“協(xié)作意愿”實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致性，其著作《行政管理的職能》提出“協(xié)作意愿是組織存在的必要條件”，因此A正確?！绢}干9】泰勒制在推行過程中遭遇的典型阻力來自哪種群體？【選項(xiàng)】A.管理層B.工人C.技術(shù)專家D.股東【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒的科學(xué)管理因強(qiáng)制推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)引發(fā)工人反抗（如“霍桑實(shí)驗(yàn)”揭示人際關(guān)系重要性），管理層試圖通過時(shí)間研究壓制工人自主性，因此B正確。【題干10】行政法治原則的確立標(biāo)志著西方行政學(xué)從傳統(tǒng)行政向現(xiàn)代行政的轉(zhuǎn)型，其理論基礎(chǔ)是？【選項(xiàng)】A.自然法學(xué)派B.實(shí)證主義法學(xué)C.社會契約論D.功利主義【參考答案】B【詳細(xì)解析】行政法治原則強(qiáng)調(diào)法律高于行政命令，其理論基礎(chǔ)是實(shí)證主義法學(xué)派（主張法律與事實(shí)分離），因此B正確?！绢}干11】懷特（LutherGulick）提出的“PO-L-C框架”中，“C”代表？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃-組織-領(lǐng)導(dǎo)-控制B.政策-組織-協(xié)調(diào)-溝通C.程序-人員-預(yù)算-協(xié)調(diào)D.規(guī)劃-組織-聯(lián)絡(luò)-控制【參考答案】A【詳細(xì)解析】PO-L-C框架為“Planning-Organizing-Leading-Controlling”，即規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大職能，因此A正確?！绢}干12】韋伯認(rèn)為科層制中“非人格化”原則可能導(dǎo)致的管理問題不包括？【選項(xiàng)】A.決策僵化B.人際關(guān)系疏離C.效率損失D.權(quán)力尋租【參考答案】C【詳細(xì)解析】非人格化原則雖可能引發(fā)人際關(guān)系疏離（B）和決策僵化（A），但不會直接導(dǎo)致效率損失（C），反而科層制因標(biāo)準(zhǔn)化可能提升效率。權(quán)力尋租（D）更多與監(jiān)督機(jī)制缺失相關(guān)?！绢}干13】行政系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)保持與環(huán)境的動態(tài)平衡，這一觀點(diǎn)源自哪位學(xué)者？【選項(xiàng)】A.西蒙B.懷特C.帕森斯D.巴納德【參考答案】C【詳細(xì)解析】帕森斯（TalcottParsons）的社會系統(tǒng)理論提出組織需通過“輸入-輸出”機(jī)制與環(huán)境互動，強(qiáng)調(diào)動態(tài)平衡，因此C正確。【題干14】法約爾提出的管理幅度概念指出，有效管理幅度受哪些因素主要影響？【選項(xiàng)】A.任務(wù)復(fù)雜度B.溝通技術(shù)C.員工能力D.以上皆是【參考答案】D【詳細(xì)解析】法約爾認(rèn)為管理幅度受任務(wù)復(fù)雜度（A）、溝通技術(shù)（B）和員工能力（C）共同影響，因此D正確?！绢}干15】行政倫理理論中的“公共性”原則要求公務(wù)員在決策中優(yōu)先考慮？【選項(xiàng)】A.個(gè)人利益B.政黨立場C.公共利益D.上級意志【參考答案】C【詳細(xì)解析】公共性原則的核心是公共利益優(yōu)先，要求公務(wù)員超越個(gè)人、政黨或上級利益，因此C正確?！绢}干16】馬克斯·韋伯對傳統(tǒng)權(quán)威的適用范圍描述正確的是？【選項(xiàng)】A.僅適用于宗教組織B.適用于所有等級制度C.僅適用于家族企業(yè)D.僅適用于早期農(nóng)業(yè)社會【參考答案】D【詳細(xì)解析】韋伯指出傳統(tǒng)權(quán)威（如家族繼承、宗教權(quán)威）在早期農(nóng)業(yè)社會（前科層制時(shí)代）占主導(dǎo)，而現(xiàn)代科層制依賴法理權(quán)威，因此D正確?！绢}干17】行政科學(xué)化運(yùn)動中，巴林頓·摩根索（BarbaraM.Morgan）的《公共行政的七個(gè)新原則》強(qiáng)調(diào)的核心理念是？【選項(xiàng)】A.專業(yè)化分工B.民主參與C.彈性組織D.績效導(dǎo)向【參考答案】D【詳細(xì)解析】摩根索在1940年代提出績效導(dǎo)向原則，主張以量化指標(biāo)評估行政效率，因此D正確?！绢}干18】泰勒制在實(shí)踐中的局限性主要體現(xiàn)為忽視哪些管理要素？【選項(xiàng)】A.人際關(guān)系B.員工創(chuàng)造力C.工作流程標(biāo)準(zhǔn)化D.生產(chǎn)工具革新【參考答案】A【詳細(xì)解析】泰勒制因過度強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化（C）和工具效率（D），忽視人際關(guān)系（A）和員工創(chuàng)造力（B），導(dǎo)致“霍桑實(shí)驗(yàn)”等研究揭示其局限性，因此A正確。【題干19】行政動態(tài)理論提出者福萊特認(rèn)為，組織成功的關(guān)鍵在于？【選項(xiàng)】A.層級權(quán)威B.規(guī)則執(zhí)行C.協(xié)作網(wǎng)絡(luò)D.預(yù)算控制【參考答案】C【詳細(xì)解析】福萊特主張通過“協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”而非層級權(quán)威實(shí)現(xiàn)動態(tài)適應(yīng)，其理論強(qiáng)調(diào)跨部門協(xié)作和柔性溝通，因此C正確?！绢}干20】懷特（LutherGulick）的“7S模型”中，“S”代表系統(tǒng)，其內(nèi)涵是？【選項(xiàng)】A.標(biāo)準(zhǔn)化流程B.資源配置機(jī)制C.信息整合平臺D.外部環(huán)境協(xié)調(diào)【參考答案】B【詳細(xì)解析】懷特提出“系統(tǒng)”（Systems）指組織內(nèi)部資源配置和流程整合機(jī)制，包括物質(zhì)、人力、信息等資源的系統(tǒng)性調(diào)配，因此B正確。2025年學(xué)歷類自考醫(yī)學(xué)心理學(xué)-西方行政學(xué)說史參考題庫含答案解析(篇4)【題干1】韋伯在《經(jīng)濟(jì)與社會》中提出的科層制（Bureaucracy）的核心特征不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.明確的等級制度B.規(guī)則導(dǎo)向C.非人格化D.終身職業(yè)【參考答案】D【詳細(xì)解析】韋伯提出的科層制包含五個(gè)核心特征：等級化的分工、明確的規(guī)則體系、非人格化的權(quán)威、職業(yè)化的官員和固定的程序。選項(xiàng)D“終身職業(yè)”并非科層制的核心特征，屬于后世對韋伯理論的延伸解讀?！绢}干2】法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》中提出的14項(xiàng)管理原則中，哪項(xiàng)強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部協(xié)調(diào)？【選項(xiàng)】A.統(tǒng)一指揮B.權(quán)力下放C.協(xié)調(diào)D.創(chuàng)新【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾的“協(xié)調(diào)”原則明確要求所有活動與決策需保持一致，確保組織內(nèi)部各環(huán)節(jié)無縫銜接。選項(xiàng)A“統(tǒng)一指揮”強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的垂直性，選項(xiàng)B“權(quán)力下放”涉及分權(quán)管理，選項(xiàng)D“創(chuàng)新”屬于組織適應(yīng)環(huán)境的具體策略，均與協(xié)調(diào)原則無直接關(guān)聯(lián)。【題干3】泰勒在《科學(xué)管理原理》中主張通過標(biāo)準(zhǔn)化流程提高生產(chǎn)效率，其理論對后世行政管理的啟示不包括？【選項(xiàng)】A.技術(shù)理性主導(dǎo)B.人際關(guān)系協(xié)調(diào)C.工作流程再造D.工具理性優(yōu)先【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒的科學(xué)管理理論以“技術(shù)理性”為核心，強(qiáng)調(diào)通過時(shí)間和動作研究實(shí)現(xiàn)效率最大化，忽視組織內(nèi)部人際關(guān)系因素。選項(xiàng)B“人際關(guān)系協(xié)調(diào)”屬于霍桑實(shí)驗(yàn)后的人際關(guān)系學(xué)派主張，與泰勒理論存在學(xué)派分野?！绢}干4】福萊特（EltonMayo）在霍桑實(shí)驗(yàn)中提出的“社會人”假設(shè)對行政學(xué)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在？【選項(xiàng)】A.強(qiáng)化科層制權(quán)威B.提倡參與式管理C.推廣層級化決策D.主張制度剛性【參考答案】B【詳細(xì)解析】福萊特通過霍桑實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)員工的社會需求與群體關(guān)系對生產(chǎn)效率的影響超過物理?xiàng)l件，由此提出“參與式管理”理念，主張管理者需與員工建立雙向溝通機(jī)制。選項(xiàng)A、C、D均與科層制或制度學(xué)派主張一致，與福萊特觀點(diǎn)相悖。【題干5】巴扎伊（HenriFayol）的“動態(tài)平衡理論”強(qiáng)調(diào)組織應(yīng)如何應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境變化？【選項(xiàng)】A.嚴(yán)格遵循既定規(guī)則B.建立彈性反饋機(jī)制C.強(qiáng)化層級控制D.壓縮非必要開支【參考答案】B【詳細(xì)解析】巴扎伊的理論主張組織需通過“動態(tài)平衡”實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部環(huán)境適應(yīng)，具體表現(xiàn)為建立信息反饋網(wǎng)絡(luò)和彈性決策流程。選項(xiàng)A、C、D分別對應(yīng)科層制、威權(quán)管理和功利主義取向，與動態(tài)平衡理論的核心邏輯相沖突?！绢}干6】克里斯托弗（PeterDrucker）提出的“顧客導(dǎo)向”理論對現(xiàn)代公共行政管理的啟示是？【選項(xiàng)】A.以政府為中心B.強(qiáng)化市場機(jī)制C.建立服務(wù)型政府D.擴(kuò)大行政權(quán)力【參考答案】C【詳細(xì)解析】克里斯托弗將企業(yè)管理中的顧客導(dǎo)向理論引入公共行政，主張政府應(yīng)轉(zhuǎn)變職能為公共服務(wù)提供者，通過需求調(diào)研優(yōu)化政策設(shè)計(jì)。選項(xiàng)A、B、D分別對應(yīng)官僚制、新公共管理學(xué)派和行政擴(kuò)張論，與克里斯托弗的核心理念相悖?！绢}干7】明茨伯格（HenryMintzberg）在《組織剩余職能》中將管理者角色劃分為人際角色、信息角色和決策角色，其中“象征性角色”屬于哪一類？【選項(xiàng)】A.人際角色B.信息角色C.決策角色D.管理角色【參考答案】A【詳細(xì)解析】明茨伯格將管理者角色細(xì)分為三大類：人際角色（象征性、聯(lián)絡(luò)者、傳播者）、信息角色（信息收集者、傳播者、發(fā)言人）和決策角色（問題解決者、資源分配者、談判者）。象征性角色屬于人際角色中的核心類別，需通過儀式化行為塑造組織合法性?！绢}干8】赫茨伯格（FredHerzberg）的雙因素理論指出，激勵(lì)員工的關(guān)鍵因素是？【選項(xiàng)】A.薪酬福利B.工作環(huán)境C.晉升機(jī)會D.成就感與認(rèn)可【參考答案】D【詳細(xì)解析】赫茨伯格將影響工作滿意度的因素分為保健因素（薪酬、環(huán)境等）和激勵(lì)因素（成就、認(rèn)可、責(zé)任等）。選項(xiàng)D直接對應(yīng)激勵(lì)因素中的核心維度，而選項(xiàng)A、B、C分別屬于保健因素或短期激勵(lì)手段?！绢}干9】布勞（EdgarH.Blau）的組織異化理論強(qiáng)調(diào)，科層制環(huán)境下可能出現(xiàn)哪種現(xiàn)象？【選項(xiàng)】A.權(quán)力集中B.規(guī)則僵化C.部門協(xié)作D.決策民主化【參考答案】B【詳細(xì)解析】布勞指出科層制通過規(guī)則體系實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，但可能導(dǎo)致“規(guī)則異化”——過度依賴程序而忽視情境需求。選項(xiàng)A、C、D分別對應(yīng)集權(quán)制、矩陣制和分權(quán)制特征，與規(guī)則異化無直接關(guān)聯(lián)?！绢}干10】韋伯提出的“合法理性權(quán)威”中，傳統(tǒng)型權(quán)威的適用場景是？【選項(xiàng)】A.現(xiàn)代官僚機(jī)構(gòu)B.宗教組織C.家族企業(yè)D.軍事單位【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯將權(quán)威類型分為傳統(tǒng)型、魅力型、法理型和神授權(quán)威。傳統(tǒng)型權(quán)威依賴歷史傳統(tǒng)和習(xí)俗，典型場景為宗教組織或封建制度，法理型權(quán)威（選項(xiàng)A）則對應(yīng)現(xiàn)代科層制?！绢}干11】古德諾（LutherGulick）的行政動態(tài)平衡理論主張管理者應(yīng)如何分配時(shí)間？【選項(xiàng)】A.全程主導(dǎo)B.80/20法則C.等額分配D.按優(yōu)先級排序【參考答案】D【詳細(xì)解析】古德諾提出“7-38-35”時(shí)間分配模型：7%用于行政管理，38%用于技術(shù)管理，35%用于人際管理，但核心原則是依據(jù)任務(wù)優(yōu)先級動態(tài)調(diào)整。選項(xiàng)B（帕累托法則）和C（平均主義）均不符合其理論邏輯?！绢}干12】凱洛格（JamesQ.Wilson）的行政生態(tài)學(xué)強(qiáng)調(diào)，組織行為應(yīng)如何適應(yīng)環(huán)境？【選項(xiàng)】A.強(qiáng)制環(huán)境改造B.建立彈性機(jī)制C.依賴上級指令D.閉門決策【參考答案】B【詳細(xì)解析】凱洛格提出組織需通過“生態(tài)位適應(yīng)”平衡內(nèi)外環(huán)境壓力，具體表現(xiàn)為建立監(jiān)測機(jī)制、調(diào)整資源配置和預(yù)留戰(zhàn)略彈性。選項(xiàng)A、C、D分別對應(yīng)環(huán)境決定論、機(jī)械論和封閉系統(tǒng)假設(shè)，與生態(tài)學(xué)視角相悖?！绢}干13】西蒙（HerbertSimon）的有限理性理論指出，決策者的核心局限是？【選項(xiàng)】A.理性計(jì)算B.信息過載C.認(rèn)知偏差D.情感干擾【參考答案】C【詳細(xì)解析】西蒙認(rèn)為決策者受限于信息處理能力和認(rèn)知框架，只能通過“滿意解”而非“最優(yōu)解”解決問題。選項(xiàng)A（完全理性）和D（非理性）與理論前提矛盾，選項(xiàng)B（信息過載）僅是有限理性的表現(xiàn)之一?！绢}干14】諾斯（DouglassNorth）的制度變遷理論中，哪種因素屬于正式制度？【選項(xiàng)】A.潛規(guī)則B.習(xí)慣C.法律D.文化傳統(tǒng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】諾斯將制度分為正式制度（法律、規(guī)章等）與非正式制度（習(xí)俗、慣例等）。選項(xiàng)A“潛規(guī)則”屬于非正式制度中的灰色地帶，選項(xiàng)B“習(xí)慣”和D“文化傳統(tǒng)”均屬于非正式約束機(jī)制?！绢}干15】巴林頓（HaroldD.Blain）的行政文化理論指出，高度整合的行政文化特征是？【選項(xiàng)】A.多元價(jià)值觀沖突B.統(tǒng)一行為規(guī)范C.情報(bào)共享障礙D.決策封閉化【參考答案】B【詳細(xì)解析】巴林頓認(rèn)為成熟行政文化需通過共享符號、儀式和規(guī)范實(shí)現(xiàn)價(jià)值整合，選項(xiàng)B“統(tǒng)一行為規(guī)范”直接對應(yīng)文化整合機(jī)制。選項(xiàng)A、C、D分別描述文化沖突、信息孤島和官僚制弊端，與整合目標(biāo)背道而馳?！绢}干16】帕金斯的行政過程理論強(qiáng)調(diào)，政策制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是？【選項(xiàng)】A.問題識別B.資源分配C.政策執(zhí)行D.公眾反饋【參考答案】A【詳細(xì)解析】帕金斯提出行政過程包含問題識別、政策制定、執(zhí)行和評價(jià)四個(gè)階段，其中問題識別（診斷性階段）是后續(xù)環(huán)節(jié)的前提，需通過系統(tǒng)分析明確政策需求。選項(xiàng)B、C、D分別對應(yīng)規(guī)劃、操作和評估階段?！绢}干17】利奧塔（Jean-Fran?oisLyotard）的后現(xiàn)代主義行政批判指出，科層制的根本缺陷是？【選項(xiàng)】A.權(quán)力過度集中B.規(guī)則缺乏彈性C.決策脫離現(xiàn)實(shí)D.信息透明不足【參考答案】B【詳細(xì)解析】利奧塔批判科層制依賴普遍規(guī)則壓制差異性，導(dǎo)致“差異的消失”。選項(xiàng)A、C、D分別指向集權(quán)制、經(jīng)驗(yàn)主義和信息不對稱問題，與后現(xiàn)代主義批判焦點(diǎn)不符?！绢}干18】西蒙的決策理論中，“滿意解”與“最優(yōu)解”的核心區(qū)別在于？【選項(xiàng)】A.時(shí)間成本B.信息完備性C.決策主體理性D.環(huán)境確定性【參考答案】B【詳細(xì)解析】西蒙認(rèn)為“滿意解”是決策者在有限信息和認(rèn)知能力下追求的“足夠好”方案，而“最優(yōu)解”需要完全理性、無限信息和確定性環(huán)境，現(xiàn)實(shí)中后者幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)A（時(shí)間成本）和D（環(huán)境確定性）屬于影響決策的因素，而非本質(zhì)區(qū)別?！绢}干19】埃德蒙森（MichaelAnsell）的協(xié)作治理理論主張如何整合多元主體？【選項(xiàng)】A.建立單一權(quán)威機(jī)構(gòu)B.明確權(quán)責(zé)邊界C.構(gòu)建動態(tài)協(xié)商網(wǎng)絡(luò)D.壓縮協(xié)商成本【參考答案】C【詳細(xì)解析】埃德蒙森提出協(xié)作治理需通過“政策網(wǎng)絡(luò)”實(shí)現(xiàn)跨部門、跨層級協(xié)作，核心機(jī)制是建立制度化協(xié)商平臺和沖突解決規(guī)則。選項(xiàng)A（權(quán)力集中）、B（分權(quán)制衡）、D（效率優(yōu)先）均與協(xié)作治理的多元共治邏輯相悖?！绢}干20】赫希（EdwinH.組織行為學(xué)中提出，激勵(lì)員工的關(guān)鍵因素是？【選項(xiàng)】A.薪酬公平B.成就認(rèn)可C.工作自主性D.職業(yè)發(fā)展【參考答案】A【詳細(xì)解析】赫希的雙因素理論中，薪酬屬于保健因素（缺之則不滿，足之則無關(guān)），而成就認(rèn)可、自主性和發(fā)展機(jī)會屬于激勵(lì)因素。選項(xiàng)B、C、D均屬于激勵(lì)因素，但題目要求選擇保健因素中的關(guān)鍵項(xiàng)，故正確答案為A。2025年學(xué)歷類自考醫(yī)學(xué)心理學(xué)-西方行政學(xué)說史參考題庫含答案解析(篇5)【題干1】西方行政學(xué)說的奠基人泰勒主張通過科學(xué)方法優(yōu)化工作流程，其理論體系被稱為？【選項(xiàng)】A.行政動態(tài)理論B.科層制理論C.科學(xué)管理理論D.官僚制理論【參考答案】C【詳細(xì)解析】泰勒提出“科學(xué)管理理論”，核心是通過時(shí)間與動作研究提高生產(chǎn)效率，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和績效評估。選項(xiàng)A為古德諾的行政動態(tài)理論，B和D分別對應(yīng)韋伯和法約爾的理論，故正確答案為C?！绢}干2】韋伯提出的科層制理論中，“非人格化”原則要求公務(wù)員在決策時(shí)？【選項(xiàng)】A.優(yōu)先考慮個(gè)人情感B.遵循固定規(guī)則C.接受上級指示D.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯強(qiáng)調(diào)科層制應(yīng)基于客觀規(guī)則而非個(gè)人情感，非人格化原則確保組織運(yùn)行的公平性。選項(xiàng)A與原則相悖，C和D屬于具體管理行為而非原則，正確本身答案為B?！绢}干3】法約爾提出的14條管理原則中，“職權(quán)”與“職責(zé)”的關(guān)系體現(xiàn)為？【選項(xiàng)】A.職權(quán)決定職責(zé)B.職權(quán)與職責(zé)完全對等C.職權(quán)由上級授予D.職責(zé)需與職權(quán)匹配【參考答案】D【詳細(xì)解析】法約爾指出職權(quán)與職責(zé)必須匹配，即管理者獲得的決策權(quán)應(yīng)與其承擔(dān)的責(zé)任相一致。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，B不符合實(shí)際，C僅涉及職權(quán)來源，正確答案為D。【題干4】古德諾認(rèn)為行政學(xué)研究應(yīng)聚焦于？【選項(xiàng)】A.組織效率B.政策制定C.權(quán)力分配D.社會公平【參考答案】B【詳細(xì)解析】古德諾提出行政研究的核心是政策制定與執(zhí)行過程，強(qiáng)調(diào)行政動態(tài)理論對政策形成的指導(dǎo)作用。選項(xiàng)A屬于泰勒領(lǐng)域，C和D涉及其他學(xué)派，正確答案為B?！绢}干5】懷特在《行政過程》中提出的“政治-行政二分法”主張？【選項(xiàng)】A.行政機(jī)構(gòu)應(yīng)參與立法決策B.公務(wù)員需保持政治中立C.政府應(yīng)直接干預(yù)市場D.權(quán)力集中于總統(tǒng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】懷特主張將政治決策與行政執(zhí)行分離，要求公務(wù)員超越黨派立場專注技術(shù)事務(wù)。選項(xiàng)A混淆行政與立法職能，C和D屬于其他理論，正確答案為B?！绢}干6】韋伯認(rèn)為科層制最理想的權(quán)威類型是？【選項(xiàng)】A.傳統(tǒng)權(quán)威B.魅力權(quán)威C.法理權(quán)威D.感召權(quán)威【參考答案】C【詳細(xì)解析】韋伯提出科層制依賴法理權(quán)威，即基于明確的規(guī)則和職位而非個(gè)人特質(zhì)。選項(xiàng)A為傳統(tǒng)權(quán)威（如君主制），B和D屬于魅力型權(quán)威，正確答案為C?！绢}干7】法約爾指出管理的一般職能包括？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)-控制B.決策-執(zhí)行-監(jiān)督-反饋C.戰(zhàn)略-運(yùn)營-財(cái)務(wù)-人力D.創(chuàng)新-變革-溝通-學(xué)習(xí)【參考答案】A【詳細(xì)解析】法約爾歸納管理五大職能為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，構(gòu)成管理學(xué)基礎(chǔ)框架。選項(xiàng)B職能劃分不完整，C和D屬于現(xiàn)代管理理論，正確答案為A。【題干8】泰勒的科學(xué)管理理論主要應(yīng)用于？【選項(xiàng)】A.公共服務(wù)領(lǐng)域B.制造業(yè)生產(chǎn)流程C.政府政策制定D.教育機(jī)構(gòu)管理【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒理論源于19世紀(jì)末美國制造業(yè)，通過優(yōu)化流水線作業(yè)提升效率，對現(xiàn)代工廠管理影響深遠(yuǎn)。選項(xiàng)A和D屬于行政學(xué)范疇，C為政策制定領(lǐng)域，正確答案為B