第1篇一、背景為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)管理要求，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本工程建設(shè)檢查整改方案。二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的基本路線，緊緊圍繞提高工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等目標(biāo)，強(qiáng)化工程建設(shè)全過程管理，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。三、檢查范圍及內(nèi)容1.檢查范圍：本次檢查整改范圍包括在建工程、已竣工工程及在建項(xiàng)目的前期工作。2.檢查內(nèi)容：（1）工程質(zhì)量：檢查工程質(zhì)量是否符合國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，是否存在質(zhì)量問題。（2）安全生產(chǎn)：檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施是否到位，是否存在安全隱患。（3）進(jìn)度管理：檢查工程進(jìn)度是否符合合同約定，是否存在延誤。（4）合同管理：檢查合同簽訂、履行情況，是否存在違約行為。（5）資料管理：檢查工程資料是否完整、規(guī)范，是否存在遺漏。（6）人員管理：檢查施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員資質(zhì)是否符合要求，是否存在違規(guī)行為。四、檢查方法1.審查資料：查閱工程資料，了解工程進(jìn)展情況。2.現(xiàn)場檢查：對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看，了解工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況。3.詢問相關(guān)人員：與施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員進(jìn)行溝通，了解工程實(shí)際情況。4.調(diào)查取證：對存在問題的工程進(jìn)行調(diào)查取證，查明原因。五、整改措施1.質(zhì)量問題整改：（1）對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求施工單位立即整改，確保工程質(zhì)量。（2）對嚴(yán)重質(zhì)量問題，要求施工單位進(jìn)行返工，重新進(jìn)行驗(yàn)收。（3）對整改不到位的工程，暫停施工，直至問題整改完畢。2.安全生產(chǎn)問題整改：（1）對存在安全隱患的工程，要求施工單位立即整改，消除安全隱患。（2）對整改不到位的工程，暫停施工，直至問題整改完畢。（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)。3.進(jìn)度管理問題整改：（1）對進(jìn)度延誤的工程，要求施工單位制定趕工措施，確保工程按期完成。（2）對趕工措施不力的工程，暫停施工，直至問題整改完畢。4.合同管理問題整改：（1）對合同違約行為，要求施工單位按照合同約定進(jìn)行賠償。（2）對合同簽訂、履行過程中存在的問題，要求施工單位進(jìn)行整改。5.資料管理問題整改：（1）對資料不完整、不規(guī)范的問題，要求施工單位及時(shí)補(bǔ)充、完善。（2）對資料管理混亂的工程，要求施工單位加強(qiáng)資料管理，確保資料完整、規(guī)范。6.人員管理問題整改：（1）對不符合資質(zhì)要求的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員，要求施工單位進(jìn)行調(diào)整。（2）對違規(guī)行為，要求施工單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、檢查整改工作要求1.高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視工程建設(shè)檢查整改工作，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)整改工作。2.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要嚴(yán)格按照國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量。3.強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)到位。對整改工作，要明確責(zé)任，落實(shí)到人，確保整改措施落實(shí)到位。4.加強(qiáng)監(jiān)督，確保實(shí)效。對整改工作，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保整改工作取得實(shí)效。5.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。對整改工作，要進(jìn)行總結(jié)，分析原因，查找不足，持續(xù)改進(jìn)工程建設(shè)管理水平。七、檢查整改時(shí)間安排1.第一階段：檢查階段（1個(gè)月）（1）各單位開展自查自糾，對照檢查內(nèi)容進(jìn)行全面自查。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組組織抽查，對自查自糾情況進(jìn)行核實(shí)。2.第二階段：整改階段（2個(gè)月）（1）對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求施工單位制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改時(shí)限。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組組織驗(yàn)收，對整改情況進(jìn)行核查。3.第三階段：總結(jié)階段（1個(gè)月）（1）各單位對整改工作進(jìn)行總結(jié)，形成書面報(bào)告。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組對整改工作進(jìn)行綜合評估，形成整改總結(jié)報(bào)告。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.各單位要嚴(yán)格按照本方案要求，認(rèn)真開展工程建設(shè)檢查整改工作，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。第2篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)領(lǐng)域呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。然而，在工程建設(shè)過程中，由于各種原因，可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全等方面的問題。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程安全水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題，本方案旨在對工程建設(shè)進(jìn)行檢查，并制定相應(yīng)的整改措施。二、檢查范圍及內(nèi)容1.檢查范圍：本次檢查范圍為所有在建工程項(xiàng)目，包括建筑工程、市政工程、水利工程等。2.檢查內(nèi)容：（1）工程質(zhì)量管理：檢查施工過程中的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢測制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度等是否完善，是否存在違規(guī)操作、偷工減料等現(xiàn)象。（2）安全生產(chǎn)管理：檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)措施等是否落實(shí)到位，是否存在安全隱患。（3）合同管理：檢查工程合同簽訂、履行、變更等情況，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。（4）進(jìn)度管理：檢查工程進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度、影響因素等，確保工程按期完成。（5）造價(jià)管理：檢查工程造價(jià)編制、審核、結(jié)算等情況，確保工程造價(jià)合理、合規(guī)。（6）環(huán)境保護(hù)：檢查施工現(xiàn)場的環(huán)保措施是否到位，是否存在環(huán)境污染問題。三、檢查方法及步驟1.檢查方法：本次檢查采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、座談交流等方式進(jìn)行。2.檢查步驟：（1）制定檢查計(jì)劃：根據(jù)檢查范圍和內(nèi)容，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、地點(diǎn)、人員等。（2）成立檢查組：成立由相關(guān)專家、技術(shù)人員組成的檢查組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施檢查工作。（3）現(xiàn)場檢查：對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查，了解工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況。（4）查閱資料：查閱工程合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、驗(yàn)收報(bào)告等資料，核實(shí)工程實(shí)施情況。（5）座談交流：與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工人員、監(jiān)理人員等進(jìn)行座談交流，了解工程實(shí)施過程中的問題及原因。（6）問題匯總：對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，形成檢查報(bào)告。四、整改措施1.工程質(zhì)量管理：（1）完善質(zhì)量管理制度：建立健全質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量。（2）加強(qiáng)質(zhì)量檢測：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場管理：加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，確保施工過程符合規(guī)范要求。2.安全生產(chǎn)管理：（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。（2）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)：加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。（3）完善安全防護(hù)措施：完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，消除安全隱患。3.合同管理：（1）規(guī)范合同簽訂：嚴(yán)格按照合同法律法規(guī)，規(guī)范合同簽訂程序。（2）加強(qiáng)合同履行監(jiān)管：加強(qiáng)對合同履行情況的監(jiān)管，確保合同內(nèi)容得到落實(shí)。（3）規(guī)范合同變更：嚴(yán)格按照合同變更程序，規(guī)范合同變更手續(xù)。4.進(jìn)度管理：（1）優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際情況，優(yōu)化工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工程按期完成。（2）加強(qiáng)進(jìn)度控制：加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制，確保工程進(jìn)度符合要求。（3）及時(shí)解決問題：對影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析，及時(shí)解決問題。5.造價(jià)管理：（1）規(guī)范造價(jià)編制：嚴(yán)格按照造價(jià)編制規(guī)范，確保造價(jià)合理、合規(guī)。（2）加強(qiáng)造價(jià)審核：加強(qiáng)對造價(jià)審核的監(jiān)管，確保造價(jià)審核質(zhì)量。（3）規(guī)范造價(jià)結(jié)算：嚴(yán)格按照造價(jià)結(jié)算程序，確保造價(jià)結(jié)算合規(guī)。6.環(huán)境保護(hù)：（1）落實(shí)環(huán)保措施：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保措施，確保施工現(xiàn)場不產(chǎn)生環(huán)境污染。（2）加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)管：加強(qiáng)對施工現(xiàn)場環(huán)保工作的監(jiān)管，確保環(huán)保措施落實(shí)到位。（3）及時(shí)處理環(huán)保問題：對環(huán)保問題進(jìn)行及時(shí)處理，確保環(huán)保工作順利進(jìn)行。五、整改要求1.各級單位要高度重視本次檢查整改工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作取得實(shí)效。2.各級單位要按照整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任，確保整改工作按時(shí)完成。3.各級單位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對整改不到位的單位，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。4.各級單位要舉一反三，對類似問題進(jìn)行全面排查，防止類似問題再次發(fā)生。六、總結(jié)本方案旨在通過工程建設(shè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，提高工程建設(shè)質(zhì)量，確保工程安全。各級單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。第3篇一、前言為確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)等方面達(dá)到國家及地方相關(guān)法律法規(guī)的要求，提高工程建設(shè)管理水平，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本工程建設(shè)檢查整改方案。二、指導(dǎo)思想以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面加強(qiáng)工程建設(shè)檢查整改工作，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)等方面達(dá)到國家及地方相關(guān)法律法規(guī)的要求。三、組織機(jī)構(gòu)成立工程建設(shè)檢查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督工程建設(shè)檢查整改工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程建設(shè)檢查整改工作。四、整改范圍1.工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)等方面；2.工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同管理、施工管理、監(jiān)理管理、驗(yàn)收管理等環(huán)節(jié)；3.工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策要求等。五、整改目標(biāo)1.工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)等方面達(dá)到國家及地方相關(guān)法律法規(guī)的要求；2.工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同管理、施工管理、監(jiān)理管理、驗(yàn)收管理等環(huán)節(jié)規(guī)范有序；3.工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策要求得到有效落實(shí)。六、整改措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任1.成立工程建設(shè)檢查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確保整改工作落到實(shí)處；2.各相關(guān)部門要高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，確保整改工作取得實(shí)效；3.對整改工作不力、問題突出的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。（二）強(qiáng)化制度建設(shè)，完善機(jī)制1.制定和完善工程建設(shè)檢查整改工作制度，明確整改程序、要求、標(biāo)準(zhǔn)等；2.建立健全整改工作臺(tái)賬，對整改情況進(jìn)行跟蹤、督促、檢查；3.完善考核評價(jià)機(jī)制，將整改工作納入績效考核，確保整改工作取得實(shí)效。（三）加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題1.定期開展工程建設(shè)檢查，全面排查質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問題；2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即進(jìn)行整改，確保整改到位；3.對整改不到位、存在安全隱患的項(xiàng)目，要責(zé)令停工整改，直至問題徹底解決。（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)1.加強(qiáng)工程建設(shè)管理人員、施工人員、監(jiān)理人員等相關(guān)人員的教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)；2.組織開展工程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、政策要求等方面的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員依法依規(guī)開展工作的能力；3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作氛圍，提高全體員工的凝聚力和向心力。（五）嚴(yán)格驗(yàn)收管理，確保質(zhì)量1.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收程序，確保驗(yàn)收工作規(guī)范、有序；2.對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，要責(zé)令整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3.加強(qiáng)驗(yàn)收人員的培訓(xùn)和管理，確保驗(yàn)收質(zhì)量。（六）強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)，綠色發(fā)展1.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)要求，確保工程建設(shè)過程中不污染環(huán)境；2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理，落實(shí)環(huán)保措施，減少污染排放；3.推廣應(yīng)用綠色施工技術(shù)，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保水平。七、整改時(shí)限1.對發(fā)現(xiàn)的問題，要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改到位；2.對整改不到位、存在安全隱患的項(xiàng)目，要求立即停工整改，直至問題徹底解決；3.整改工作完成后，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成長效機(jī)制。八、保障措施（一）加強(qiáng)組織保障1.成立工程建設(shè)檢查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，確保整改工作落到實(shí)處；2.各相關(guān)部門要高度重視，認(rèn)真履行職責(zé)，確保整改工作取得實(shí)效。（二）加強(qiáng)資金保障1.保障工程建設(shè)檢查整改工作的資金需求，確保整改工作順利進(jìn)行；2.對整改工作不力、問題突出的單位和個(gè)人，嚴(yán)肅追究責(zé)任。（三）加強(qiáng)輿論