關(guān)于考核方案集錦（30篇）

關(guān)于考核方案集錦篇1

為全面貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》［教育部

教師（）1號(hào)］精神，根據(jù)我市《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)

施方案》的精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本考核方案。

（一）師德考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：鄭志超

副組長：丁葉志、潘紅萍、方士更

組員：張?jiān)贫?、羅錦云、顏慧萍、李福才、金宇翔、顏曉敏

（二）師德考核評(píng)分細(xì)則

一、依法執(zhí)教（10分）

1、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)，做到不缺席，不遲到早退，缺席

一次扣1分，遲到早退一次扣0.5分。

2、堅(jiān)持寫心得筆記，一學(xué)年政治學(xué)習(xí)筆記一萬字以上，心得體

會(huì)10篇以上，每篇不足1000字扣1分，心得體會(huì)缺1篇扣1分。

3、忠誠于人民的教育事業(yè)，貫徹黨的教育方針，不做有損教師

形象的事，否則扣1—3分。

二、愛崗敬業(yè)（22分）

1、堅(jiān)持出滿勤，曠工1天扣5分，事假1天扣1分，非住院病

假累計(jì)5天扣1分0

2、教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持認(rèn)真鉆研教材，按要求備好課，備課欠

1節(jié)扣1分。按時(shí)上課，不無故缺課，無故缺上1節(jié)課扣3分。遲到

早退一次扣1分。認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè)，不積壓學(xué)生作業(yè)，若發(fā)現(xiàn)積壓

1次扣1分。作業(yè)批改應(yīng)準(zhǔn)確，否則扣1—3分。

3、積極轉(zhuǎn)化差生，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生，每學(xué)期各位教師都要有轉(zhuǎn)化

差生的典型事例和有關(guān)記錄。

4、努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，在中心學(xué)?；蚩h組織的教學(xué)質(zhì)量

檢測(cè)中名列倒數(shù)第一的扣2分。

三、熱愛學(xué)生（16分）

1、不體罰和變相體罰學(xué)生，不得諷刺挖苦學(xué)生，發(fā)現(xiàn)一次或舉

報(bào)查實(shí)一次扣15分。

2、不得偏愛學(xué)生，不得歧視差生，更不得隨意趕走和開除學(xué)生，

發(fā)生一人次或舉報(bào)查實(shí)一人次扣10分。

3、不得侮辱學(xué)生和猥褻女生，否則除扣除此項(xiàng)全部分?jǐn)?shù)外，情

節(jié)嚴(yán)查者由上級(jí)組織或司法部門處理。

四、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)（8分）

1、每位教師必須訂有一門以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，否則扣除

3分。

2、堅(jiān)持繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，每位教師都應(yīng)參與市、校組織的各類培

訓(xùn)學(xué)習(xí)，無故缺席或達(dá)不到規(guī)定要求的扣3—5分，拒絕參加者按有

關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3、積極參加新課改，不斷改進(jìn)自己的教法，不斷提高教育教學(xué)

水平。每學(xué)年每位教師要分別上交一篇質(zhì)量較高的教學(xué)論文與教育敘

事、教學(xué)案例，否則一篇扣2分。

五、團(tuán)結(jié)協(xié)作（8分）

1、同志之間應(yīng)相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，應(yīng)尊重同志，不挑拔離間、

搬弄是非，在校內(nèi)吵架一次扣3—5分。

2、應(yīng)服從學(xué)校安排，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，不做有損學(xué)校

聲譽(yù)的事情，否則扣除3—5分。

3、完成學(xué)校分配的各項(xiàng)任務(wù)，包括一些中心工作，否則扣除3

-5分。

六、尊重家長（8分）

1、每位同志都應(yīng)接受社會(huì)和家長的監(jiān)督，正確處理與社會(huì)及家

長的關(guān)系。屬主觀原因與家長爭吵一次扣5分，打架一次扣8分。2、

應(yīng)經(jīng)常及時(shí)地與社會(huì)及家長聯(lián)系，并有記載無記載的扣3分。

七、廉潔從教（8分）

1、每位同志應(yīng)堅(jiān)守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不得巧立名目亂

收費(fèi)，否則扣5分,

2、不能強(qiáng)制學(xué)生推銷學(xué)習(xí)資料，發(fā)現(xiàn)一例扣3分。

3、不得有償補(bǔ)課，家長舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)的扣8分。

八、為人師表（20分）

1、遵守社會(huì)公德，熱心公益事業(yè)，積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)和社

會(huì)活動(dòng)，規(guī)定應(yīng)參加的，缺一次扣2分。

2、儀表端莊，樹立教師的良好形象，穿著得體，裝飾應(yīng)符合老

師特點(diǎn)，應(yīng)在學(xué)生面前起示范作用。

3、舉止文明，作風(fēng)正派，在平時(shí)工作中，應(yīng)發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批

評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)，不搞陰謀詭計(jì)，對(duì)同志、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有建議或意見應(yīng)通過

正確的渠道提出，做到心胸坦蕩，建立良好和諧的人際關(guān)系。

（以上兩條如有不良行為發(fā)生，按情節(jié)輕重扣除5—10分）

4、無“六害”行為，遠(yuǎn)離“黃”、“賭”、“毒工特別是教師不僅

不能進(jìn)茶館打牌，更不能參與賭博，發(fā)現(xiàn)有涉“黃”、涉“毒”和參

與賭博者，扣除本項(xiàng)20分。若被公安機(jī)關(guān)查處，年終直接定為不合

格崗。

（三）考核原則

實(shí)行日檢查、底匯總、月考評(píng)制度，將平時(shí)檢查與集中檢查統(tǒng)一，

自由學(xué)習(xí)成績與集中學(xué)習(xí)成績統(tǒng)一，問卷調(diào)查結(jié)果與師生個(gè)人反饋統(tǒng)

一，力求做到考核公平、嚴(yán)格、有序，勤總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)

及時(shí)。

（四）考核方法

根據(jù)教導(dǎo)處《教師常規(guī)管理考核制度》實(shí)行月考核百分制，對(duì)于

一月內(nèi)教師師德方面出現(xiàn)的各種不良因素，登記、扣分，記入月考核，

年終匯總，納入教師年終考核。

（五）師德考核等級(jí)確定

90分以上為優(yōu)秀80-89分為良好

60-79分為合格60分以下為不合格

（六）師德考核比例指標(biāo)（按各校教工總數(shù)確定）

優(yōu)秀：20%；良好：30%；合格：45%至50%；不合格：0至5%。

（七）師德考核考評(píng)辦法

1、綜合考核評(píng)分（由學(xué)校考評(píng)小組進(jìn)行）（按《考評(píng)細(xì)則》考評(píng)，

百分制）占40%；

2、學(xué)生民意調(diào)查（由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行），占10%;

3、家長民意測(cè)驗(yàn)（由學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行），占10%；

4、教職工互評(píng)占20%；

5、駐段領(lǐng)導(dǎo)、科室主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分，占20%

按上述五項(xiàng)得出個(gè)人總分，并確定等次。

關(guān)于考核方案集錦篇2

為了切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，提升機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)

和能力，達(dá)到改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、規(guī)范辦事行為、簡化辦事程序、提高辦

事效率、確保政令暢通的目的，將津貼的發(fā)放與個(gè)人的績效考核緊密

掛鉤，根據(jù)《區(qū)機(jī)關(guān)工作人員績效考核暫行辦法》規(guī)定，結(jié)合本局工

作實(shí)際，制定以下績效考核實(shí)施方案，規(guī)劃局績效考核方案。

一、考核機(jī)構(gòu)

成立**區(qū)規(guī)劃分局績效考核工作小組，組長：丁小林，成員：王

強(qiáng)、張友榮，考核工作日常事務(wù)由局辦公室負(fù)責(zé)，重大事項(xiàng)提交工作

小組討論決定。

二、考核對(duì)象

局機(jī)關(guān)全體在崗人員。

三、考核辦法

實(shí)行百分制考核法，考核由公共項(xiàng)目、業(yè)務(wù)工作和中心工作、綜

合評(píng)議三部分組成C具體分值如下：

公共項(xiàng)目25分，業(yè)務(wù)工作和中心工作65分，綜合評(píng)議10分。

公共項(xiàng)目和綜合評(píng)議考核到個(gè)人，得分直接落實(shí)到個(gè)人。

業(yè)務(wù)工作考核只考核到股室和部門，同一股室和部門的一般工作

人員得分相同，一人跨多個(gè)股室的，得分按多個(gè)股室平均分計(jì)。

所有扣分項(xiàng)目，扣完該項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)為止。加分項(xiàng)目，按規(guī)定執(zhí)行，

上不封頂。

單位分管領(lǐng)導(dǎo)取分管股室和部門的平均分，單位主要領(lǐng)導(dǎo)取分管

領(lǐng)導(dǎo)的平均分。

績效考核按年度實(shí)施，與工作人員年度考核一并進(jìn)行，并將考核

結(jié)果在單位內(nèi)部公示3?5天，公示期滿后無異議的，次年的元月底

前報(bào)區(qū)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

（一）公共項(xiàng)目考核（基礎(chǔ)分25分）

1、工作紀(jì)律（10分）。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤時(shí)間、崗位責(zé)任制和請(qǐng)銷假制度;

業(yè)務(wù)操作程序規(guī)范，執(zhí)行限時(shí)承諾制度；辦事公開、公平、公正，自

覺遵守廉潔自律規(guī)定。

發(fā)現(xiàn)下列情況的，予以扣分：

（1）無正當(dāng)理由不按規(guī)定執(zhí)行考勤，工作遲到、早退，每次扣

Oo2分。

（2）無故缺崗或缺勤的，每次（天）扣0.5分。

（3）無故不參加會(huì)議或單位組織活動(dòng)的，每次扣0.5分。

（4）參加會(huì)議或活動(dòng)遲到或早退的，每次扣0。2分。

（5）不服從領(lǐng)導(dǎo)分工、不完成單位布置的工作任務(wù)，每次扣2

分。

（6）工作期間看與工作無關(guān)的書刊雜志、上網(wǎng)聊天、玩電腦游

戲、聽音樂、看電影、賭博玩樂等，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

（7）遇事推、托、躲，每次扣1分。

（8）工作中吃拿卡要，因廉潔自律問題被投訴，查實(shí)一次扣10

分。

2、文明服務(wù)（10分）。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：工作期間著裝整潔，言行得體；接待服務(wù)對(duì)象時(shí)來有

迎聲、問有答聲、去有送聲；服務(wù)對(duì)象時(shí)，熱情主動(dòng)，百問不厭、百

查不煩；服務(wù)對(duì)象提出意見、建議、批評(píng)時(shí)，耐心聽講，準(zhǔn)確解釋,

不予爭辯并及時(shí)處理；服務(wù)對(duì)象出現(xiàn)誤解時(shí)，及時(shí)化解矛盾，做好解

釋工作并妥善處理；執(zhí)行公務(wù)時(shí)禁用傷害感情、激化矛盾、有損形象

的語言；辦公區(qū)域保持整潔，辦公資料放置有序。

發(fā)現(xiàn)下列情況的，予以扣分：

（1）上班時(shí)著裝不整潔，言行姿態(tài)不文雅，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（2）言語不文明，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（3）接聽電話態(tài)度差、回答生硬，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（4）接待服務(wù)對(duì)象不熱情、不耐心，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（5）服務(wù)對(duì)象來咨詢時(shí)，未達(dá)到首問負(fù)責(zé)制要求，發(fā)現(xiàn)一次扣

2分。

（6）與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭吵，或同事之間發(fā)生爭吵，發(fā)現(xiàn)一次扣

2分。

（7）因服務(wù)態(tài)度不好而受到服務(wù)對(duì)象投訴，查實(shí)一次扣5分。

（8）地面、桌面或電腦等不清潔，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（9）工作資料等放置不整齊，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、學(xué)習(xí)（5分）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：加強(qiáng)黨的政策理論及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高理論知

識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺學(xué)習(xí)，做到定期化、制度化；關(guān)心國家和地

方大事，了解政策動(dòng)態(tài)方向，把握重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

發(fā)現(xiàn)下列情況的，予以扣分：

（1）疏于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)膚淺，經(jīng)教育后仍不提高的，扣5分。

（2）對(duì)區(qū)級(jí)或單位組織的學(xué)習(xí)，遲到、曠課的，一次扣1分；

學(xué)習(xí)不認(rèn)真，效果不明顯的，扣2分。

（3）每個(gè)股室根據(jù)辦公室安排，每年講一次業(yè)務(wù)課，不講者扣

1分。

（4）每人每季度交一篇學(xué)習(xí)筆記，少一篇扣1分。

（二）業(yè)務(wù)工作（基礎(chǔ)分60分）

1、辦公室（60分）

（1）做好日常各類文件收發(fā)、登記、分疏、督辦、報(bào)刊當(dāng)天分

發(fā)工作，耽誤一次，扣0.5分；發(fā)文出現(xiàn)重大差錯(cuò)，每次扣2分。

（2）做好局機(jī)關(guān)事務(wù)及日常工作的'組織協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待

工作，出現(xiàn)重大失誤扣2分。

（3）做好政務(wù)信息、事務(wù)文稿的起草工作和機(jī)關(guān)會(huì)議的組織與

協(xié)調(diào)工作，出現(xiàn)重大失誤扣2分。每月更新網(wǎng)上政務(wù)信息，每延誤一

次扣1分。

（4）做好各類文書檔案及人事檔案的歸檔管理工作，每年全面

檢查整理一次，遺失檔案每份每次扣1分。

（5）做好局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、后勤、車輛管理及安全保衛(wèi)工作。出現(xiàn)

重大失誤每次扣2分。

（6）做好黨務(wù)、人事、編制、勞資、工青婦、計(jì)劃生育、精神

文明、綜合治理工作，出現(xiàn)延誤及失誤每次扣2分。

（7）做好局機(jī)關(guān)來電、來信、來訪、投訴接待及分疏工作，出

現(xiàn)失誤每次扣1分C

（8）督辦區(qū)委、區(qū)政府批轉(zhuǎn)件、及時(shí)辦理人大建議及政協(xié)提案，

耽誤一件扣1分。

（9）完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，失誤一次扣2分。

2、規(guī)劃用地股（60分）

（1）做好權(quán)限范圍內(nèi)各類規(guī)劃（不包括基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)規(guī)劃）編

制的具體組織，評(píng)審及報(bào)批工作，延誤一次扣2分。

（2）指導(dǎo)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃編制和報(bào)批工作，出現(xiàn)失誤

及延誤每次扣2分c

（3）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目選址意見及總平面（不包括村莊）規(guī)劃

審查，按辦理時(shí)限核發(fā)《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》及《建設(shè)用地規(guī)劃許

可證》，延誤一次扣2分。

（4）負(fù)責(zé)提出公開出讓、轉(zhuǎn)讓地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，參與城市

用地分等定級(jí)和土地出讓的測(cè)算及制定土地年度投放計(jì)劃，出現(xiàn)失誤

每次扣2分。

（5）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)地形圖測(cè)繪的組織工作，出現(xiàn)失誤每次扣2分。

（6）做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信訪、投訴處理工作，態(tài)度生硬、處理不

及時(shí)每次扣2分。

（7）完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，出現(xiàn)失誤每次扣2分。

3、規(guī)劃建筑股（60分）

（1）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃編制的具體組織，評(píng)審及報(bào)批工作，

出現(xiàn)失誤及延誤每次扣2分。

（2）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目管線綜合總平面審查，提出規(guī)劃設(shè)計(jì)條

件，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（市政工程），出現(xiàn)延誤每次扣2分。

（3）負(fù)責(zé)村莊建設(shè)項(xiàng)目總平面規(guī)劃審查工作，出現(xiàn)延誤或失誤

每次扣2分。

（4）負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及施工圖審查，及時(shí)

核發(fā)《建筑設(shè)計(jì)方案審查意見書》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，出現(xiàn)

延誤或失誤每次扣2分。

（5）負(fù)責(zé)建筑立面改造及裝修方案審查，核準(zhǔn)相關(guān)規(guī)劃行政許

可，出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

（6）負(fù)責(zé)建設(shè)工程的放線、驗(yàn)線組織工作，出現(xiàn)失誤或延誤每

次扣2分。

（6）做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信訪、投訴處理工作，態(tài)度生硬、處理不

及時(shí)每次扣2分。

（7）完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，出現(xiàn)失誤每次扣2分。

4、監(jiān)察股（6。分）

（1）負(fù)責(zé)對(duì)城市規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的組織工作，對(duì)各

類建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理，出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)察股相關(guān)工作方面的行政復(fù)議、行政訴訟工作，出

現(xiàn)失誤每次扣2分c

（3）負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理，受理違法建設(shè)

舉報(bào)和投訴、信訪，出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

（4）對(duì)區(qū)規(guī)劃審批委員會(huì)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目按“一書、兩證、四

圖”進(jìn)行監(jiān)督檢查，出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

（5）對(duì)各類建設(shè)工程進(jìn)行分階段跟蹤監(jiān)督管理，做好跟蹤管理

記錄，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收做好前期準(zhǔn)備工作，出現(xiàn)失誤每次扣2分。

（6）負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)職工普法教育工作，指導(dǎo)區(qū)規(guī)劃監(jiān)察工作，出

現(xiàn)失誤每次扣2分.

（7）參與各類建設(shè)工程竣工規(guī)劃初驗(yàn)和竣工規(guī)劃驗(yàn)收的組織工

作，出現(xiàn)失誤每次扣2分。

（8）完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，出現(xiàn)失誤每次扣2分。

5、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所（60分）

（1）宣傳貫徹上級(jí)關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的方針政策和法規(guī)。

負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施的跟蹤管理，督促檢查全區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作,

出現(xiàn)失誤每次扣2分。

（2）督促并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道依法查處各類違法違章建設(shè)，處理各

類建設(shè)糾紛，做好和執(zhí)法局的銜接工作，做好日常違章建筑巡查工作，

定期發(fā)布巡查通報(bào)，出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)一般影響城市規(guī)劃，尚可采取改正措施的建設(shè)項(xiàng)目

實(shí)施行政罰款，出現(xiàn)失誤每次扣2分。

（4）定期組織全區(qū)農(nóng)房審批踏勘工作，認(rèn)真執(zhí)行“三審兩公示”

制度，加強(qiáng)放線、監(jiān)管、驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證的

審批發(fā)放工作，出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

（5）負(fù)責(zé)村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃驗(yàn)線核欄及驗(yàn)收、發(fā)證工作；負(fù)責(zé)

村鎮(zhèn)沿街商店、單位門面裝修審批和監(jiān)管工作，出現(xiàn)失誤及延誤每次

扣2分。

（6）負(fù)責(zé)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃公示牌設(shè)立的落實(shí)工作，出現(xiàn)失誤

每次扣2分。

（7）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)投訴、信訪處理工作，處理不及時(shí)每次扣

2分。

（8）完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，出現(xiàn)失誤每次扣2分。

業(yè)務(wù)工作加分情況：

1、工作創(chuàng)新加分。符合下列條件之一的，創(chuàng)新股室及部門可以

加分：一是受到上級(jí)主管部門書面認(rèn)定為創(chuàng)新工作的（包括領(lǐng)導(dǎo)講話）,

每人加2分；二是在年終考核中被認(rèn)定為創(chuàng)新工作并獲加分的，相關(guān)

人員每人加3分；三是被上級(jí)主管部門認(rèn)定了創(chuàng)新工作，并在全省推

廣的，每人加10分，在全市推廣的，每人加5分。

2、獲獎(jiǎng)加分：團(tuán)體獲國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，相關(guān)人員每人加10分；省

級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，相關(guān)人員每人加5分；獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，相關(guān)人員每人加4

分；獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，相關(guān)人員每人加3分。個(gè)人獲獎(jiǎng)的，除獲獎(jiǎng)?wù)弑?/p>

人可參照上述標(biāo)準(zhǔn)加分外，同一股室或部門的人員亦可加分，但按

0.8的系數(shù)加分。

3、中心工作加分：考核結(jié)果在全區(qū)排名1?3名，或排名靠前，

受到書面表彰

關(guān)于考核方案集錦篇3

為貫徹黨的教育方針，真正樹立“以學(xué)生為本”的現(xiàn)代教育思想，

充分發(fā)揮班主任在學(xué)生教育和管理中的作用，科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)班主任

工作的質(zhì)量，特制定中專班主任工作考核辦法。本辦法由月考核、期

末考核、班主任津貼發(fā)放辦法和說明四部分組成，由學(xué)生工作考核領(lǐng)

導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、月考核

月考核包括對(duì)班主任基本要求、班級(jí)常規(guī)管理和學(xué)生違紀(jì)扣分三

項(xiàng)考核內(nèi)容，滿分100分。

1、對(duì)班主任基本要求的考核(占50分)

(1)班主任應(yīng)了解班級(jí)整體情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。要求班

主任必須每周到校三天，早自習(xí)應(yīng)到崗不少于三次。

(2)班主任例會(huì)原則上每周一次，班主任必須到會(huì)，將會(huì)議精神

和工作安排落實(shí)到班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)和工作中。因故不能出席請(qǐng)事先履行

書面請(qǐng)假手續(xù)，并由學(xué)生科長批準(zhǔn)。

(3)重要活動(dòng)(春游、運(yùn)動(dòng)會(huì)、年級(jí)及全校性活動(dòng)、各類比賽、新

年聯(lián)歡會(huì)等)班主任必須到崗并精心策劃、組織落實(shí)。

(4)班主任每周組織一次班會(huì)(除學(xué)校安排的集體活動(dòng)外)；每月

一次主題班會(huì)，主題班會(huì)要求班主任準(zhǔn)備教案；每周指導(dǎo)一次班委會(huì)

或團(tuán)支部會(huì)。

(5)班主任應(yīng)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，扎實(shí)

細(xì)致地做好各項(xiàng)工作，特別要做好后進(jìn)生的思想轉(zhuǎn)化工作。

(6)班主任要與任課教師聯(lián)系，了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況，反映學(xué)

生聽課意見，及時(shí)解決“教”與“學(xué)”中的溝通問題。

第(5)、(6)二項(xiàng)的考核列入期中、期末學(xué)生測(cè)評(píng)。

(7)班主任必須與每位家長保持朕系，以便交流情況，共同做好

學(xué)生工作。對(duì)缺勤的學(xué)生應(yīng)及時(shí)通知家長，并核實(shí)缺勤原因，期中、

期末應(yīng)將學(xué)生成績通知家長，學(xué)生受到表彰或受到處分時(shí)應(yīng)通知家長,

必要時(shí)請(qǐng)家長簽字或到校面談。

(8)班主任每周對(duì)班級(jí)學(xué)生考勤表簽字認(rèn)可，若班主任當(dāng)天不至九

可由班長代簽但必須通知班主任，由學(xué)生科進(jìn)行核實(shí)。

(9)班主任要做好本班學(xué)生的教育和管理工作，確保學(xué)生不發(fā)生

重大傷害等事故。對(duì)班級(jí)出現(xiàn)的重大問題要及時(shí)處理解決，并及時(shí)上

報(bào)學(xué)生科及有關(guān)部門。

(10)班主任應(yīng)認(rèn)真完成以下資料：班級(jí)工作計(jì)劃、總結(jié)、論

文、主題班會(huì)資料、各種報(bào)表等。

(11)班主任要協(xié)助財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)100%收繳本班學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等。

以上各項(xiàng)內(nèi)容的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法詳見附表1。

2、對(duì)班級(jí)常規(guī)管理的考核（占40分）

班主任應(yīng)掌握學(xué)生考勤、學(xué)生紀(jì)律、班級(jí)衛(wèi)生、間操、公寓（即

百分評(píng)比）等基本情況，指導(dǎo)班委會(huì)和學(xué)生搞好班級(jí)常規(guī)管理，并引導(dǎo)

學(xué)生自我管理。

百分評(píng)比內(nèi)容詳見表2,即“班級(jí)百分評(píng)比表”，考核方法詳見

附件1,即“班級(jí)百分評(píng)比考核辦法細(xì)則”。

3、對(duì)學(xué)生違紀(jì)扣分的考核（占10分）

班主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)學(xué)生的教育，及時(shí)做好給予處分后學(xué)生的思

想工作，真正達(dá)到教育學(xué)生的目的。班主任對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生負(fù)一定

的責(zé)任，扣分見表3。

二、期末考核

期末考核由月考核平均分、學(xué)生測(cè)評(píng)分、獎(jiǎng)勵(lì)加分和學(xué)生科測(cè)評(píng)

四部分組成。月考核、學(xué)生測(cè)評(píng)和學(xué)生科測(cè)評(píng)三項(xiàng)滿分為100分，其

中月考核占60%,學(xué)生測(cè)評(píng)成績占30%,學(xué)生科測(cè)評(píng)占10%o獎(jiǎng)勵(lì)加

分項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)見表4,以實(shí)際得分計(jì)。四項(xiàng)之和為期末考核總成績,

做為期末獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)定優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。

月考核平均分以5個(gè)月的月考核平均成績計(jì)算。

學(xué)生測(cè)評(píng)分由學(xué)生科組織，按期中、期末二次對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行班

主任工作測(cè)評(píng)，取平均分，測(cè)評(píng)具體內(nèi)容詳見表5。

學(xué)生科測(cè)評(píng)由學(xué)生科長組織全體學(xué)生科教師測(cè)評(píng)，取平均分。

學(xué)生在校期間和組織集體活動(dòng)期間若發(fā)生重大責(zé)任事故將扣發(fā)

當(dāng)月班主任津貼，期末考核為不合格。

期末考核成績低于60分的班主任，期末考核為不合格。

三、班主任津貼發(fā)放辦法

班主任津貼以月考核津貼和期末考核獎(jiǎng)金二種形式發(fā)放。

班主任月考核津貼按月考核成績發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

月考核為90T00分，月津貼為240元；

80-89分，月津貼為200元；

70-79分，月津貼為180元；

60-69分，月津貼為150元；

59分以下，月津貼為100元。

若發(fā)生重大事故，當(dāng)月班主任津貼為0。

每月班主任津貼的結(jié)余和每人每月30元校長獎(jiǎng)勵(lì)均納入期末班

主任獎(jiǎng)勵(lì)基金，按期末考核成績分檔次發(fā)放。

行政坐班人員承擔(dān)班主任的月津貼按考核減30元發(fā)放。

四、說明

1、對(duì)畢業(yè)班班主任的考核詳見附件2。

2、對(duì)重大傷害事故和重大責(zé)任事故的解釋

重大傷害事故是指因管理不善造成學(xué)生人身傷害如死亡、傷殘等

事故。

重大責(zé)任事故是指因管理不善造成學(xué)生心理、生理的傷害，如

產(chǎn)生心理障礙、與學(xué)校發(fā)生糾紛引起訴訟產(chǎn)生不良影響等事故。

重大傷害事故加重大責(zé)任事故由學(xué)生工作考核小組提出意見，校

領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)決定。

3、本辦法經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后正式執(zhí)行，以前有關(guān)班主

任工作的各種考核辦法和補(bǔ)充規(guī)定終止執(zhí)行。

關(guān)于考核方案集錦篇4

一、指導(dǎo)思想

z為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)機(jī)

制，進(jìn)一步挖掘校園內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教職工用心性和創(chuàng)造

性，提高教職工素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位職責(zé)制，根據(jù)《交城

縣校園教職工績效考核工作實(shí)施辦法（試行）》等文件精神，結(jié)合我校

實(shí)際，特制定我校教師績效考核實(shí)施方案，全面貫徹黨的教育方針,

以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建貼合

教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教

師績效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)教師的全面發(fā)展，促進(jìn)教育教學(xué)水平的全

面提高，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

二、基本原則

（一）尊重規(guī)律，以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重人才成長規(guī)律,

堅(jiān)持教育以育人為本，以學(xué)生為主體；辦學(xué)以人才為本，以教師為主

體。充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

（二）以德為先，注重實(shí)績。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，把師德?/p>

在首位；注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

（三）激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教師全身心

投入工作，引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)

育人的潛力。

（四）客觀公正，簡便易行。堅(jiān)持科學(xué)管理、程序規(guī)范，實(shí)事求是、

民主公開，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

三、績效考核資料

（一）教師績效考核資料

教師績效考核的資料主要根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師

法》等法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)教師服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成校

園規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)狀況進(jìn)行全面考核，主要包括德、能、勤、績

四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

1.對(duì)教師“德”的考核資料包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。

重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，和校園規(guī)章制度的

狀況，個(gè)性是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等狀況c教

師要自覺抵制有償家教，不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)

職責(zé)，不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生，不得以非法方式表達(dá)

訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

2.對(duì)教師“能”的考核資料包括教育潛力、教學(xué)潛力、科研潛力

等方面。教育潛力主要考核教師在日常管理和課堂教學(xué)中實(shí)施德育的

潛力；教學(xué)潛力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設(shè)計(jì)和組織課堂

教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、提升課堂教學(xué)效能等方面的潛力；教育教

學(xué)科研潛力主要考核教師開展教育教學(xué)研究與改革、撰寫科研論文、

總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的潛力。

3.對(duì)教師“勤”的考核資料包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出

勤和校園兼職以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面的狀況。教育教學(xué)工作量

主要考核教師任課狀況;教學(xué)常規(guī)主要考核教師“教學(xué)六認(rèn)真”狀況

（認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)，認(rèn)真測(cè)試，認(rèn)真反饋），

出勤主要考核教師遵守校園作息制度的狀況;校園兼職主要考核教師

承擔(dān)校園其他教育教學(xué)管理工作及履行職責(zé)的狀況；教師個(gè)人專業(yè)發(fā)

展主要考核教師拓展專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)素養(yǎng)、參加教研活動(dòng)和備課

活動(dòng)的表現(xiàn)以及繼續(xù)教育等方面的狀況。

4.對(duì)教師“績”的考核資料包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績

等方面的資料。教育效果主要考核教師所教班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，學(xué)生學(xué)

習(xí)和行為習(xí)慣等方面的狀況；教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù)、

所教學(xué)生的學(xué)科成績、學(xué)科素質(zhì)發(fā)展、綜合素質(zhì)發(fā)展、創(chuàng)新潛力發(fā)展、

班級(jí)進(jìn)步以及幫忙學(xué)困生等方面的狀況；教研業(yè)績主要考核教師教育

教學(xué)研究與改革、課題研究成果、教學(xué)競(jìng)賽、論文撰寫等方面的狀況。

5、班主任的工作是教師教育教學(xué)工作的.重要組成部分。班主任

工作的考核，主要考核班風(fēng)建設(shè)狀況，對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班

級(jí)管理、組織班群眾和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、學(xué)生安全

教育、家校聯(lián)系等方面的狀況。

附：師德考核中凡有下列狀況之一者考核等次定為不合格⑴擅

自脫離工作崗位，或不服從工作安排的；

(2)體罰或變相體罰學(xué)生的，并在社會(huì)上造成不良影響的；

(3)動(dòng)員、組織學(xué)生利用節(jié)假日和課余時(shí)間補(bǔ)課及從事各種有償

補(bǔ)習(xí)活動(dòng)、舉辦或者參與舉辦各類補(bǔ)習(xí)班的；

(4)向?qū)W生攤派、推銷教輔資料的；向?qū)W生或家長索要錢物、有

價(jià)證券、托學(xué)生家長辦私事的；

(5)當(dāng)年所帶班級(jí)發(fā)生較大安全等影響事故的；

(6)散布非法言論，參與賭博、封建迷信和邪教活動(dòng)的；

(7)以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利

益的；

(8)無故不履行相應(yīng)崗位職責(zé)，不服從校園工作安排的；

(9)其它違反師德行為規(guī)范，造成不良影響和后果的。

(10)不服從縣級(jí)以上人民政府教育行政部門或者校園組織的教

師交流和支教安排的；

四、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本校教師績效考核實(shí)施方案并

組織實(shí)施績效考核工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)績效考核各項(xiàng)工作。

組長：夏冬兵

成員：柯先明

成員：夏日紅王自貴許成法吳信保夏左勝

五、附：雙山小學(xué)教師績效考核實(shí)施細(xì)則

根據(jù)《廬江縣義務(wù)教育校園教師績效考核工作實(shí)施辦法(試行)》

精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬定《雙山小學(xué)教師績效考核量分細(xì)則》，分

五個(gè)部分。

第一部分：師風(fēng)師德(10分)

(1)、政治思想：不按教育方針辦事，在學(xué)生和社會(huì)中散布反動(dòng)

言論或歪理邪說，造成惡劣影響，有損校園形象和政府或國家利益經(jīng)

查證屬實(shí)的扣3-10分/次。

(2)、職業(yè)道德：對(duì)學(xué)生變相體罰扣0.1分/次，體罰扣0.5分/

次，嚴(yán)重體罰扣2分/次;搞有償家教，造成不良社會(huì)影響，扣2分/

次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣1-5分/次。

(3)、為人師表：在公開場(chǎng)合語育不禮貌，撥弄是非，語言有損

校園或他人形象，影響團(tuán)結(jié)，查證屬實(shí)的每次扣2分，穿戴、舉止不

端莊；亂吐亂扔等行為，扣1分/次。

(4)、敬業(yè)精神：不服從安排，工作推諉，敷衍塞責(zé)等扣1分/

次。未完成規(guī)定教育科研任務(wù)扣1分/次。因非客觀原因推遲完成的

扣0.5分/次。如課題研究，參加各級(jí)教研活動(dòng)，論文撰寫、計(jì)劃總

結(jié)、質(zhì)量分析、輔導(dǎo)學(xué)生參賽等。

(5)、凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)的每次扣2分，受到警告、記過、

記大過、降級(jí)的，直接考核為不合格。上級(jí)另有規(guī)定的，按上級(jí)的規(guī)

定執(zhí)行。第二部分：考勤考課(30分)

全體教師務(wù)必按規(guī)定的時(shí)間上下班，保證在校時(shí)間。

(D考勤實(shí)行一日四簽。教師務(wù)必按時(shí)簽到，不得代簽。簽到時(shí)

間：按《白山鎮(zhèn)小學(xué)作息時(shí)間表》為準(zhǔn)，教師務(wù)必在正課前10分到

校，班主任上午務(wù)必在早讀前到校。

(2)實(shí)行書面請(qǐng)假制度。教職工有事請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條，并委托

校務(wù)工作及教學(xué)工作。若遇急事，可先口頭或電話請(qǐng)假，但事后務(wù)必

及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)假條。請(qǐng)假期間請(qǐng)假人委托的工作失誤由委托人負(fù)責(zé)。

(3)會(huì)議、集會(huì)、集中學(xué)習(xí)、值日等每缺席或缺位一次扣0.5分。

(4)病假3天扣0.5分，事假1天扣0.5分。遲到、早退一次各

扣0.1分，曠課一天扣2分曠課一節(jié)扣0.5分。

（5）特殊狀況2—4倍扣分。如：突擊工作缺勤，遲到、早退造成

工作失誤，上班時(shí)間離崗，上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

第三部分：工作量考核（30分）

量化出本校所有崗位周工作量（班主任工作以每周5課時(shí)納入總

工作量中）。全體教師周工作量相加，得出全校各個(gè)崗位周工作量總

和。除以全校教師總數(shù)，得出全校教師周人均工作量。教職工周實(shí)際

工作量除以校園教職工周人均工作量乘以30分即為教職工工作量得

分。計(jì)算公式為：

（1）教師周人均工作量二校園各個(gè)崗位周工作量總和+教職工總

數(shù)

（2）教師工作量得分二教職工周實(shí)際工作量小教職工周人均工作

量X30分

第四部分：教育教學(xué)過程、業(yè)績考核（30分）

即考核教師在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行狀況，重點(diǎn)要

考核工作態(tài)度和工作職責(zé)心，以及教師在教學(xué)過程中所取得的教育教

學(xué)業(yè)績。重在考核上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、組織考試等常規(guī)教學(xué)

落實(shí)狀況和教學(xué)研究、教學(xué)研究活動(dòng)參與狀況以及教師在學(xué)科教學(xué)中

教學(xué)成績等，并量化為分?jǐn)?shù)。

教師所所工作在校園和中心校園的各項(xiàng)檢查中存在明顯問題或

被通報(bào)批評(píng)將酌情扣2、4、6分。

所任學(xué)科在期中、期末的考試中均分不及格或在全鎮(zhèn)中等以下，

將酌情扣除廣5分,

第五部分：其它考核（加分減分）

1、信息報(bào)道所發(fā)表文章按鎮(zhèn)、縣、市、省分別獎(jiǎng)0.2、0.3、0.4、

0.5分。每篇以最高獎(jiǎng)計(jì)入。

2、參加教育科研、教研活動(dòng)及教研論文發(fā)表交流，獲獎(jiǎng)的按鎮(zhèn)、

縣、市、省、國家分別獎(jiǎng)勵(lì)0.2分、0.5分、1分、1.5分、2分。

3、因有特殊貢獻(xiàn)受到各級(jí)政府表彰的分別給予1、1.5.2、2.5、

3分獎(jiǎng)勵(lì)。

4、校園另行安排的值日工作以及突擊性加班，根據(jù)工作事務(wù)的

輕重，酌情獎(jiǎng)勵(lì)，每次最高可獎(jiǎng)勵(lì)1分。

每人在考核期內(nèi)，4項(xiàng)加分累計(jì)可超過10分。

5、各類公開教學(xué)活動(dòng)教師主動(dòng)開課的，以校、鎮(zhèn)、縣、市分別

給予每次0.5分、1分、2分、3分獎(jiǎng)勵(lì)。

上列獎(jiǎng)項(xiàng)加分各種證件由個(gè)人帶給，教導(dǎo)處備案。且只在每學(xué)期

末時(shí)使用一次，下輪考核期間不再加分。

校園在學(xué)期末將根據(jù)個(gè)人得分上報(bào)，發(fā)放績效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分。

關(guān)于考核方案集錦篇5

為了落實(shí)縣局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)線上教學(xué)管理的幾點(diǎn)建議》的要

求，切實(shí)抓好在線教學(xué)的形式及效果，根據(jù)我校《在線教學(xué)規(guī)范化要

求》規(guī)定，結(jié)合我們學(xué)校實(shí)際，特制定此考核辦法。

一、評(píng)估范圍

全體參與在線教學(xué)的教師

二、考核細(xì)則（10分）

1.考勤（1分）

（1）按時(shí)參與在線教學(xué)，在學(xué)科微信群中簽到。有事不能按時(shí)

簽到，要提前請(qǐng)假。遲到一次扣0.01分；漏簽一次扣0.02分，扣完

為止。

（2）在線教研等會(huì)議，按時(shí)參加，缺勤一次扣0.02分。

2.材料上交（1分）

（1）在線期間要求上交的各項(xiàng)材料，少一次扣0?1分。

（2）積極投稿宣傳，每位教師至少要完成一篇高質(zhì)量的新聞稿。

未交扣0.1分。

（3）線上教學(xué)活動(dòng)結(jié)束后，每人提交一篇不少于400字的'原創(chuàng)

活動(dòng)總結(jié)，圖文并茂最好。未交扣0.1分。

3.備課（2分）

（1）在線授課教師按要求書頭備課。每少一課扣0.1分。

（2）集體教研，認(rèn)真做好筆記，開學(xué)后把線上教學(xué)集備表上交，

漏交一次扣0.2分c

4.線上授課（2分）

（1）按《規(guī)范化要求》授課，對(duì)當(dāng)日教學(xué)重難點(diǎn)把握精準(zhǔn)，分

環(huán)節(jié)開展教學(xué)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)反應(yīng)和效果，

(2)只上傳學(xué)習(xí)任務(wù)，沒有指導(dǎo)就等著提交作業(yè)的情況，扣0.1

分。

(3)教師每天上報(bào)教學(xué)監(jiān)控清單，學(xué)校監(jiān)控教干按監(jiān)控清單項(xiàng)

目抽查。

抽查情況與上報(bào)情況相符，不扣分。

5.作業(yè)批改(2分)

布置的作業(yè)要科學(xué)合理，及時(shí)批閱，及時(shí)反饋。語數(shù)英每周截取

5張作業(yè)批改的截圖上報(bào)。每少一次扣0.02分。綜合學(xué)科教師每周

保存至少10份授課依據(jù)，可包含授課流程截圖、學(xué)生作業(yè)、學(xué)習(xí)效

果反饋圖等，年齡45周歲以下的老師把以上材料做成美篇，交教研

組長；每周少一次扣0.1分。信息教師每周完成一份在線教學(xué)專項(xiàng)簡

報(bào)，每少一次扣0.1分。

6.質(zhì)量考核(2分)

各學(xué)科根據(jù)教導(dǎo)處安排，不定時(shí)組織階段質(zhì)量調(diào)研，每次調(diào)研按

要求提交閱卷圖片C

關(guān)于考核方案集錦篇6

為切實(shí)貫徹上級(jí)主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神，落實(shí)校園教

育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案，,本著獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，以及對(duì)

教師的評(píng)價(jià)體現(xiàn)出公正、公平和公開的特點(diǎn)，到達(dá)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教

師的工作用心性，實(shí)現(xiàn)校園各方面工作再上新臺(tái)階的目標(biāo)，特?cái)M訂“新

甸鎮(zhèn)小南院績效考核實(shí)施方案二方案提交教代會(huì)討論透過后隨即生

效。具體資料如下：

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針，增強(qiáng)辦學(xué)活力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,

進(jìn)一步推進(jìn)校園內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動(dòng)教師工作的用心性和創(chuàng)

造性，逐步構(gòu)成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)

作用。

二、制定方案原則

1、堅(jiān)持“多勞多得''“優(yōu)勞優(yōu)酬”“不勞不得”的原則。打破平

均主義，按工作職責(zé)、崗位目標(biāo)完成狀況，在考核的基礎(chǔ)上，確定教

師的績效工資待遇c

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?？冃Э己说娜^程要公

示，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”的原則。教師績效考核實(shí)施方案要力求科

學(xué)合理。

三、成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：白正桓

副組長：王志敏

成員：張學(xué)儉及各年級(jí)班主任

四、績效考核資料及量化計(jì)分辦法

教師個(gè)人績效考核滿分100分。

（一）德（10分）

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家教育方針政策，自覺遵守

國家法律、法規(guī)。

2、熱愛本職工作，模范遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，談吐、儀表、

舉止禮貌大方。不賭博，不酗酒，不罵人，不搬弄是非，不挑撥離間，

在校期間不做與教育教學(xué)活動(dòng)無關(guān)的事。

3、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生家長，不驅(qū)趕差生，不體罰或變相

體罰學(xué)生，不亂收費(fèi)，不擅自或變相向?qū)W生推銷各種資料及其它學(xué)習(xí)

用品。不讓學(xué)生為自己辦私事。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，維護(hù)其他教師在師生中的

威信，關(guān)心群眾，維護(hù)校園榮譽(yù)。

5、按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，專心守紀(jì)，做好記錄。

若發(fā)現(xiàn)違反以上前三條之一者扣10分，違反后兩條之一者扣3

分，扣完為止。

（二）能（30分）

1、備課：教導(dǎo)處每學(xué)期定期、不定期檢查教案，要求：

（1）課時(shí)教案有必須的規(guī)范性，要有教學(xué)資料，教學(xué)目標(biāo)，重

點(diǎn)，難點(diǎn)，教學(xué)具準(zhǔn)備；

（2）課時(shí)教案不缺課節(jié)、上下相連；

（3）與教學(xué)同步，且儲(chǔ)備課充足；

（4）有課后小結(jié)；

（5）有板書設(shè)計(jì)；

（6）教學(xué)目標(biāo)明確、具體、有針對(duì)性。檢查教案時(shí)，不能與教

學(xué)進(jìn)度同步者，一次扣2分。違反其它幾條之一者一次扣1分。

2、上課：按時(shí)上課，上課前兩分鐘教師務(wù)必在教室門口準(zhǔn)備上

課，不拖堂，精神飽滿。課堂上禁止吸煙或接打電話。用心開展課堂

教學(xué)模式改革實(shí)驗(yàn)，踴躍參加校園、鎮(zhèn)舉行的優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽，用心承擔(dān)

校園、鎮(zhèn)的觀摩課、公開課。曠課一節(jié)扣5分，上課遲到、早退每次

扣1分，上課吸煙或接打電話扣1分。

3、作業(yè)批改：各學(xué)科按有效教學(xué)常規(guī)的要求按質(zhì)、按量布置作

業(yè)，要求作業(yè)全收全改，批改及時(shí)認(rèn)真，批改符號(hào)準(zhǔn)確、規(guī)范，批改

字體大方美觀，無缺改、錯(cuò)改現(xiàn)象，不準(zhǔn)學(xué)生對(duì)改。作業(yè)不能按人數(shù)

上繳檢直的，缺一人扣0.5分；作業(yè)批改符號(hào)不準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一例扣

0.5分；批改后，學(xué)生錯(cuò)題不及時(shí)更正的，發(fā)現(xiàn)一例扣0.5分。

4、聽課與評(píng)課：堅(jiān)持聽課制度，并認(rèn)真評(píng)課，要求教師平均每

周聽課1節(jié)（一期20節(jié)），并認(rèn)真做好評(píng)議，缺一節(jié)扣1分，無評(píng)議

扣0.5分。

5、教研活動(dòng)：各教師應(yīng)按照教導(dǎo)處和教研組的要求按時(shí)參加教

研活動(dòng)，無故不參加一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。

6、教學(xué)資料上交：學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)、考試成績記錄及試卷分析、

論文、教學(xué)反思、課件等資料未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交的扣2分。

（三）勤（20分）

1、嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，每一天簽到兩次，按校園規(guī)定按時(shí)上下

班，及時(shí)簽到，嚴(yán)禁代簽，缺簽一次扣2分。

2、請(qǐng)假一節(jié)扣1分，事假一天扣5分，半天扣3分，病假一天

扣3分，婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、上課期間嚴(yán)禁教師隨意離開教室，如有急事務(wù)必外出可向值

日領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，一節(jié)內(nèi)不記考勤，若辦公時(shí)間查崗不見本人又未請(qǐng)假者

視為曠工，半天扣3分，一天扣5分。

（辦公時(shí)間上午8：10—11：00下午2：00—4：30）

4、校園例會(huì)或臨時(shí)通知會(huì)議，遲到一次扣1分，無故缺席者扣

5分。

5、校園舉行大型群眾活動(dòng)時(shí)，班主任和任課教師務(wù)必在相應(yīng)班

級(jí)前后負(fù)責(zé)紀(jì)律、安全，中間早退者扣3分，無故缺席者扣5分，并

通報(bào)批評(píng)。

（四）績（40分）

包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面。

1、能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。2分

2、能做到工作務(wù)實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、辦事快節(jié)奏、高效率。2分

3、在期中、期末質(zhì)量調(diào)研及其它抽考中獲獎(jiǎng)。5分

縣級(jí)第一名5分第二名4分第三名3分

鎮(zhèn)級(jí)第一名4分第二名3分第三名2分

片級(jí)第一名L5分第二名1分

4、在本年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀的，記1分。

5、本年度在“名師工程”評(píng)選活動(dòng)中，被評(píng)為省級(jí)學(xué)科帶頭人

培訓(xùn)對(duì)象、市級(jí)名師的記4分；省級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象、市級(jí)學(xué)科帶

頭人記3分；市級(jí)骨干教師記2分；縣級(jí)骨干教師記1分。

6、本年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以上教育行政的門及教研部門舉行的業(yè)務(wù)

研討活動(dòng)中，講授過觀摩課（示范課），并取得較好效果。片級(jí)記0.5

分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)記1分，縣級(jí)記2分，市級(jí)記3分，省級(jí)記4分，國家級(jí)

記5分。（同一課題取最高獲獎(jiǎng)得分，不同課題可累計(jì)記分，但最多

不超過5分）。

7、本年度在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其以上教研部門舉行的優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)中，

獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)記0.5分；縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記2分、1.5分、

1分；市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記3分、2分、1分；省級(jí)一、二、

三等獎(jiǎng)，分別記5分、4分、3分；國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記

7分、6分、5分。（同一課題取最高獲獎(jiǎng)得分，不同課題可累計(jì)記分，

但最多不超過7分）。

8、本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的論文評(píng)

選活動(dòng)中，獲得縣級(jí)

一、二、三等獎(jiǎng)，分別記1.5分、1分、0.5分；市級(jí)一、二、

三等獎(jiǎng)，分別記2.5分、2分、1.5分；省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別

記3.5分、3分、2.5分；國家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記4.5分、4

分、3.5分。

9、本年度在CN刊物上公開發(fā)表教育教學(xué)論文每篇記0.5分，最

多不超過2分。

10、本年度在縣、鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門組織的教

案評(píng)選活動(dòng)中，獲得鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記L5分、1分、0.5

分；縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記2分、

1.5分、1分；市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記2.5分、2分、1.5

分；省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記3.5分、3分、2.5分；國家級(jí)一、

二、三等獎(jiǎng)，分別記4.5分、4分、3.5分。

11、本年度在縣、鎮(zhèn)及其以上教育行政部門及教研部門開展的學(xué)

科競(jìng)賽活動(dòng)中，榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)，鎮(zhèn)級(jí)記0.5分，縣級(jí)記1分,

市級(jí)記1.5分，省級(jí)記2分，國家級(jí)記3分。

12、本年度在教師節(jié)期間受到縣、鎮(zhèn)及其以上政府或教育主管部

門和人事部門聯(lián)合表彰的“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀教育工作者”，鎮(zhèn)級(jí)記

1.5分，縣級(jí)記3分，市級(jí)記4分，省級(jí)記5分，國家級(jí)記7分；省、

市、縣學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人分別記3分、2分、1分。

13、本年度在教育教學(xué)工作的某一方面成績突出，受到縣、鎮(zhèn)及

其以上政府或教育行政部門表彰的.，鎮(zhèn)級(jí)記0.5分，縣級(jí)記1分，

市級(jí)記2分，省級(jí)記3分，國家級(jí)記5分。

14、本年度在縣及其以上教育行政部門及教研部門組織的教學(xué)

（科研）成果評(píng)選活動(dòng)中，獲得縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記2分、

1.5分、1分；市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記3分、2.5分、2分；省

級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別記4分、3.5分、3分；國家級(jí)一、二、三

等獎(jiǎng)，分別記5分、4.5分、4分。教學(xué)（科研）成果獎(jiǎng)要有研究報(bào)

告、獲獎(jiǎng)證書（縣以上教育行政部門簽章），課題組組成人員只記前

三名。

15、本年度承擔(dān)的教育科研項(xiàng)目、教改課題透過縣以上教育行政

部門的鑒定（要有立項(xiàng)報(bào)告、研究報(bào)告、鑒定證書），縣、市、省、

國家級(jí)分別記1分、2分、3分、4分。

16、本年度獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市、省、國家表彰的優(yōu)秀班主任分別

加記1分、2分、3分、4分、6分。

17、本年度在鎮(zhèn)組織的大型活動(dòng)中（除考試外）獲得一、二、三

等獎(jiǎng)，輔導(dǎo)教師鎮(zhèn)級(jí)分別記3分、2分、1分；片級(jí)分別記L5分、1

分、0.5分。

18、本年度在本校組織的大型比賽活動(dòng)中，獲得第一、二名，班

主任分別記3分、2分。

19、本年度在本校組織的紀(jì)律、衛(wèi)生學(xué)期總評(píng)中，獲得第一名，

班主任記2分。

20、本年度在縣、鎮(zhèn)組織的質(zhì)量調(diào)研中獲得團(tuán)體第一、二、三名，

班主任分別記3分、2分、1分。

21、本年度在業(yè)務(wù)考核民主測(cè)評(píng)中，得票率60%—69%記0.5分，

7096—79%記1分，80%以上記1.5分。

22、以上第5、8、10、11、12、13、14、15、16條，每項(xiàng)取最

高獲獎(jiǎng)得分，不重復(fù)記分；第5、6、7、8、10、11、12、13、14、

15條須經(jīng)過逐級(jí)推薦。

上述各項(xiàng)業(yè)績應(yīng)以文件、證書為依據(jù)，并進(jìn)行公開展示，理解監(jiān)

督，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，給予通報(bào)批評(píng)。積分結(jié)果張榜公布，理解本單

位廣大教師評(píng)議監(jiān)督。

五、有下列情形之一當(dāng)事人本年度績效考核評(píng)定為不合格：

1、病假兩個(gè)月、事假一個(gè)月及以上。

2、違反計(jì)劃生育政策。

3、進(jìn)行有償家教、亂收費(fèi)或私發(fā)教輔讀物等違反師德師風(fēng)建設(shè)

有關(guān)規(guī)定。

4、觸犯國家法律、體罰學(xué)生、曠工超過規(guī)定的天數(shù)。

5、出現(xiàn)重大安全事故。

關(guān)于考核方案集錦篇7

1、由校長室、教學(xué)處、教研組長、備課組長共同進(jìn)行考核，分

A、B、C三個(gè)等第，A、C等第分別按B等第的1.2倍和0.8倍考核發(fā)

放，主要依據(jù)是：

（1）平時(shí)的常規(guī)檢查。

（2）行政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行的教學(xué)常規(guī)調(diào)研。

(3)師生評(píng)估。

2、考核分以下幾個(gè)方面：

①、備課

A、課時(shí)齊全，教材分析詳細(xì)、具體、教學(xué)目標(biāo)定位恰當(dāng)，有機(jī)

滲透學(xué)科思想，板書設(shè)計(jì)合理，教學(xué)過程完整詳細(xì)，體現(xiàn)師生具體的

雙邊活動(dòng)，教學(xué)后記認(rèn)真。

B、課時(shí)齊全，有教材分析，教學(xué)目標(biāo)，板書設(shè)計(jì)，教學(xué)過程較

完整，較能體現(xiàn)設(shè)計(jì)思路，有后記。

C、課時(shí)不全，教材分析、教學(xué)目標(biāo)、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)后記不全

或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定為不合格。

②、作業(yè)布置與批改

A、按備課組分配任務(wù)超額完成自編作業(yè)，平均每學(xué)期至少參與

一次考試命題，作業(yè)適量且批改認(rèn)真，及時(shí)輔導(dǎo)訂正。

B、基本能按備課組分配任務(wù)完成自編作業(yè)，且每學(xué)期至少參與

一次考試命題，作業(yè)適量且批改認(rèn)真。

C、很少按備課組分配任務(wù)完成自編作業(yè)，或本學(xué)期未參與考試

命題或作業(yè)量偏多偏少，批改不夠認(rèn)真。

說明：音樂、體育、勞技、信息技術(shù)等因?qū)W科特點(diǎn)，“作業(yè)批改

與布置”此項(xiàng)享受C等。

③、聽課

A、超規(guī)定節(jié)數(shù)，記錄認(rèn)真詳細(xì)，聽課意見詳細(xì)誠懇，及時(shí)與被

聽課教師交流。

B、滿規(guī)定節(jié)數(shù)，聽課記錄齊全，聽課意見有針對(duì)性，并能及時(shí)

提出指導(dǎo)性意見或與上課教師及時(shí)交換意見。

C、不滿規(guī)定節(jié)數(shù)、不及時(shí)與上課教師交換意見或記錄簡單或無

聽課意見。

說明：

A、三年內(nèi)新教師聽課30節(jié)以上，其它教師每學(xué)期15節(jié)

B、備課組長、教研組長、教學(xué)主任，分管教學(xué)的副校長，每學(xué)

期聽課20—30節(jié)(其中應(yīng)有1/4的調(diào)研性聽課)

C、其他兼課行政同一般任課教師。

D、聽課量中，聽同學(xué)科教師的課不少于2/3（行政人員不受此

限制）

E、聽學(xué)術(shù)講座、工作報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)修輔導(dǎo)均屬繼續(xù)教育，

不列入聽課指標(biāo)。

④教研組、備課組活動(dòng)

A、認(rèn)真參加教研組、備課組活動(dòng)，不無故缺席，無遲到、早退

現(xiàn)象，承擔(dān)中心發(fā)言的次數(shù)高于人均次數(shù)。

B、參加教研組、備課組活動(dòng)，有無故缺席，遲到、早退現(xiàn)象的，

承擔(dān)中心發(fā)言的次數(shù)達(dá)人均次數(shù)（公出除外）。

C、參加教研組、備課組活動(dòng)，遲到、早退累計(jì)達(dá)3次以上，無

故缺席2次以上，承擔(dān)中心發(fā)言人的次數(shù)低于人均次數(shù)（公出除外）。

D、兼課教師必須參加任教學(xué)科的所有教研組活動(dòng)。

⑤上課（每學(xué)期考核一次）

A、積極主動(dòng)上好對(duì)外公開課或示范課，抽查課情況反映良好以

上，且學(xué)生滿意率達(dá)90%以上者。

B、積極主動(dòng)上好校內(nèi)公開課或示范課，抽查課情況反映較好，

且學(xué)生滿意率達(dá)85%以上者。

C、未上校內(nèi)公開課、抽查課被認(rèn)定為不合格者或?qū)W生滿意率在

85%以下者。

⑥完成其他任務(wù)

A、能認(rèn)真完成臨時(shí)布置的任務(wù)，及時(shí)上交各種材料。

B、能完成臨時(shí)布置任務(wù)，但沒有材衿上交。

C、沒有完成臨時(shí)布置任務(wù)，也無材料上交。

注：

A、凡出現(xiàn)教學(xué)事故，實(shí)行一票否決制，不享受當(dāng)月教學(xué)過程管

理獎(jiǎng)。

B、凡有一項(xiàng)C等（音、體、勞技、信息技術(shù)等除外）不得參與

各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先。

C、凡當(dāng)月請(qǐng)假一周以上，按每月四周計(jì)算，按比例扣除相應(yīng)過

程管理獎(jiǎng)，凡請(qǐng)假滿一個(gè)月的，不得當(dāng)月過程管理獎(jiǎng)。

關(guān)于考核方案集錦篇8

為了進(jìn)一步促進(jìn)公司各層面的經(jīng)營積極性，提高公司有限資源利

用率，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的責(zé)任感、企業(yè)團(tuán)體的凝聚力、以及公司市

場(chǎng)競(jìng)爭力，經(jīng)公司研究決定，在公司各層面實(shí)行效益目標(biāo)考核機(jī)制（部

分員工），具體方案如下：

一、目標(biāo)考核時(shí)間時(shí)間范圍：義年至X年XX月。

二、目標(biāo)定立原則：以各營業(yè)部上年的業(yè)務(wù)收入及各營業(yè)部今年

的工作計(jì)劃和目標(biāo)為依據(jù)，訂立業(yè)務(wù)收入指標(biāo)。

三、目標(biāo)考核方法：

1、全員（不含司機(jī)、臨時(shí)工、清潔二）效益工資以目標(biāo)考核指

標(biāo)掛鉤，效益工資屬于工資總額中的一部分，效益工資：根據(jù)各營業(yè)

部完成月度經(jīng)營指標(biāo)的比例情況計(jì)算。｝

2、管理人員的效益工資=基本工奧義40%,管理人員包括總

經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、中高級(jí)業(yè)務(wù)主辦。

3、一般員工的效益工資=基本工資X35%,一般員工包括中級(jí)、

低級(jí)業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)員、出納、文員、安管員等一般員工。

4、上述效益工資的考核辦法中，在總部進(jìn)行全面管理工作，不

隸屬任何營業(yè)點(diǎn)的職員，該部份員工以整體的目標(biāo)考核指標(biāo)掛鉤，其

效益工資按各營業(yè)部完成目標(biāo)利潤總額的百份比發(fā)放效益工資。在各

營業(yè)部進(jìn)行一線營業(yè)工作的員工，按營業(yè)部與公司簽訂的目標(biāo)經(jīng)營責(zé)

任合同進(jìn)行考核。

5、司機(jī)維持原有的工資制度。

6、效益工資計(jì)算公式：

效益工資二工資總額X效益工資比例X當(dāng)月目標(biāo)考核完成系數(shù)

當(dāng)月目標(biāo)考核完成系數(shù)二當(dāng)月營業(yè)利潤:目標(biāo)營業(yè)利潤

7、考核制度的解釋權(quán)在本公司辦公室。

關(guān)于考核方案集錦篇9

一、目的

1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作

績效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具

有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、

工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)及

職業(yè)規(guī)劃等提供信息依據(jù)。

二、適用范圍

績效考評(píng)主要是對(duì)全體正式員工進(jìn)行的定期考評(píng)，適合公司所有

已轉(zhuǎn)正的正式員工c新進(jìn)實(shí)習(xí)員工、競(jìng)爭上崗的見習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗、晉

升、降職等特殊階段員工的考評(píng)另行制定，不適合此考評(píng)，但可以引

用績效考評(píng)結(jié)果的客觀數(shù)據(jù)信息，作為決策的依據(jù)。

三、考評(píng)分類及考評(píng)內(nèi)容（考評(píng)結(jié)構(gòu)圖見附表1和附表2）

根據(jù)考評(píng)崗位不同，分三類：一線員工、機(jī)關(guān)職員、管理人員，

分別進(jìn)行績效考評(píng)，三者的考核范圍和側(cè)重點(diǎn)不同。

1、一線員工績效考評(píng)

（1）一線員工包括：營業(yè)員、總臺(tái)服務(wù)員、禮賓員、收銀員、舊

金回收員、顧客關(guān)系員、交易員等在賣場(chǎng)工作的普通員工；

（2）一線員工半年考評(píng)一次，每年底爍合考評(píng)一次。

（3）考評(píng)方法有：百分考評(píng)匯總成績，顧客意見調(diào)查意見匯總，

典型事件加減分，對(duì)工作完成情況進(jìn)行評(píng)定，民主評(píng)議、銷售完成率、

工作計(jì)劃完成和工作目標(biāo)達(dá)成評(píng)定等

（4）品行考評(píng)（占績效考評(píng)總成績的30%）

①行為品格（10%）：百分考核記錄情況考評(píng)員工遵章守紀(jì)星級(jí)服

務(wù)規(guī)范履行情況、顧客意見調(diào)查結(jié)果匯總考評(píng)員工服務(wù)行為，顧客

表揚(yáng)加分，顧客投訴扣分。滿意加1分，不滿意減1分

（注意：因調(diào)查次數(shù)多少不同，加減分不機(jī)率不等現(xiàn)象，為此要

記錄調(diào)查次數(shù)折平均折合后才具有可比性）

②工作態(tài)度（10%）：遲到、早退、事假、加班等考評(píng)員工出勤、

加班情況；每一次扣一分或每請(qǐng)事假一天扣一分，病假不扣分，為更

好地完成工作主動(dòng)加班一次加1分，任勞任怨服從計(jì)劃外工作安排一

次加1分。

合作精神非曲直各項(xiàng)工作任務(wù)協(xié)作配合性尤其是臨時(shí)性工作任

務(wù)主動(dòng)積極承擔(dān)加1分，無故推卸減1分（典型事件加減分，或定期

進(jìn)行民主評(píng)議）

③精神面貌和心理素質(zhì)（10%）：員工日常言行表現(xiàn)，如是否主動(dòng)

為公司聲譽(yù)作正面宣傳、是否正確理解并宣傳公司政策考評(píng)員工是

否熱愛公司，是否支持公司的各項(xiàng)政策方針。（關(guān)鍵事件加減分）

員工的日常工作狀態(tài)，對(duì)待同事的態(tài)度考評(píng)員工的精神面貌和

心理素質(zhì)。（針對(duì)典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評(píng)議，要防止只

扣分不加分，防止對(duì)不良行為過于敏感而對(duì)積極優(yōu)良行為卻感知不到）

注意：品行考評(píng)分?jǐn)?shù)記錄只累計(jì)，不在日常工資表中直接體現(xiàn)，

只作為考評(píng)本期考評(píng)原始數(shù)據(jù)依據(jù)。各部門主管在記錄員工日常表現(xiàn)

時(shí)一定要分清，不要重復(fù)獎(jiǎng)懲。

（5）業(yè)績考評(píng)（占績效考評(píng)總成績的70%）

①銷售業(yè)績（40%）：平均銷售任務(wù)完成率；換算成40分制。

②工作職責(zé)履行情況（10%）：有失職行為減分，按要求高效高質(zhì)

量完成本職責(zé)工作或其他臨時(shí)性工作加分。不間斷記錄，每月評(píng)一次。

半年匯總一次并進(jìn)行完全評(píng)定一次。（要多獎(jiǎng)勵(lì)，多加分，多給員工

肯定鼓勵(lì)員工不斷能力提高工作質(zhì)量和效率）

③臨時(shí)工作任務(wù)執(zhí)行情況（10%）：交給員工的臨時(shí)性工作任務(wù)執(zhí)

行效果，由任務(wù)