參加集團(tuán)中高層管理賦能及履職能力提升專題培訓(xùn)班上的心得體會(huì)在集團(tuán)黨委的精心組織下，我有幸參加了此次中高層管理賦能及履職能力提升專題培訓(xùn)班。為期數(shù)天的集中學(xué)習(xí)，是一次精準(zhǔn)的理論“補(bǔ)鈣”、深刻的思想“淬煉”與全面的能力“加油”。本次培訓(xùn)圍繞“提升政治能力”“開拓視野格局”“煉履職本領(lǐng)”三大模塊，設(shè)置了內(nèi)容豐富、緊貼實(shí)際的課程體系。作為集團(tuán)黨委辦公室的一員，我深感此次培訓(xùn)既是一場(chǎng)“及時(shí)雨”，又是一次“催征鼓”，讓我對(duì)新形勢(shì)下如何立足本職，更好地服務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大局，有了更為系統(tǒng)深入的思考和更為清晰明確的行動(dòng)方向。一、鑄魂補(bǔ)鈣，在深學(xué)細(xì)悟中淬煉政治忠誠(chéng)，夯實(shí)履職之基政治能力是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部第一位的能力。本次培訓(xùn)將“提升政治能力”作為開篇首要模塊，意義深遠(yuǎn)。從《學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命重要思想》的專題講座，到《以案說紀(jì)——嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩》的警示教育，再到參訪*愛國(guó)主義教育基地（旅順）的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，構(gòu)成了一套完整的政治能力提升組合拳，讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為區(qū)屬國(guó)企的黨務(wù)干部，必須將政治忠誠(chéng)融入血脈、注入靈魂。首先，深化了對(duì)“兩個(gè)確立”決定性意義的領(lǐng)悟。講座系統(tǒng)闡述了樹牢正確權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀的核心要義，指出這“三觀”是檢驗(yàn)黨員干部黨性修養(yǎng)和政治覺悟的試金石。結(jié)合我們集團(tuán)作為*區(qū)農(nóng)村城市化和城市建設(shè)服務(wù)及運(yùn)營(yíng)總平臺(tái)的特殊定位，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到，我們所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù)，無論是全域土地一級(jí)開發(fā)、城中村改造，還是集租地建設(shè)與城市更新，本質(zhì)上都是在執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，是關(guān)乎區(qū)域發(fā)展和民生福祉的政治任務(wù)。黨委辦公室作為集團(tuán)黨委的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”，首要職責(zé)就是確保黨中央和市區(qū)委的各項(xiàng)方針政策在集團(tuán)不折不扣地貫徹執(zhí)行。這要求我在日常工作中，必須旗幟鮮明講政治，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，在干部選拔任用、基層黨組織建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等各項(xiàng)工作中，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保集團(tuán)發(fā)展的正確方向。其次，繃緊了嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的思想之弦。通過對(duì)一系列違紀(jì)違法案件的剖析，我深受警醒。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不是空洞的口號(hào)，而是具體的、實(shí)踐的。在黨委辦公室，我所負(fù)責(zé)的黨建、干部等工作，每一項(xiàng)都與人、與權(quán)、與事緊密相關(guān)，更需時(shí)刻保持敬畏之心。這促使我反思，在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的工作中，如何進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，如何將紀(jì)律教育與集團(tuán)重大項(xiàng)目推進(jìn)、關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)防控更緊密地結(jié)合起來。例如，在城中村改造、集租地建設(shè)這樣資金密集、社會(huì)關(guān)注度高的領(lǐng)域，必須協(xié)助黨委把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，通過制度建設(shè)、廉潔談話、風(fēng)險(xiǎn)排查等方式，為項(xiàng)目健康推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。最后，激發(fā)了源于歷史的使命感與責(zé)任感。參訪*愛國(guó)主義教育基地，回顧日俄戰(zhàn)爭(zhēng)與中國(guó)近現(xiàn)代史的屈辱與抗?fàn)?，歷史的硝煙仿佛近在眼前。這種強(qiáng)烈的歷史對(duì)比，讓我對(duì)“國(guó)之大者”有了更切身地體會(huì)。我們今天能在和平安寧的環(huán)境中，為首都“四個(gè)中心”功能建設(shè)、為*區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是無數(shù)革命先輩用鮮血和生命換來的。作為新時(shí)代的國(guó)企干部，我們肩負(fù)著推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、服務(wù)區(qū)域發(fā)展的歷史重任。這份感悟?qū)⒓?lì)我以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，將愛國(guó)情、強(qiáng)國(guó)志轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合的強(qiáng)大動(dòng)力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在集團(tuán)改革發(fā)展中得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。二、登高望遠(yuǎn)，在洞察大勢(shì)中開拓發(fā)展視野，謀劃工作新局一名合格的管理者，不僅要能埋頭拉車，更要會(huì)抬頭看路。本次培訓(xùn)的“開拓視野格局”模塊，如同一扇窗，讓我跳出部門和企業(yè)的局限，站在了更宏闊的時(shí)代背景下審視我們的事業(yè)。《國(guó)際環(huán)境新變化對(duì)中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的影響》以及《“十五五”時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略》等課程，為我們描繪了一幅全球視野與國(guó)家戰(zhàn)略交織的宏大畫卷。這讓我深刻理解到，集團(tuán)的生存與發(fā)展，并非孤立存在，而是與國(guó)際格局演變、國(guó)家宏觀政策、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略緊密相連。當(dāng)前，世界進(jìn)入新的動(dòng)蕩變革期，不確定難預(yù)料因素增多，這對(duì)依賴政策、市場(chǎng)和資本的我們提出了更高要求。同時(shí)，“十五五”規(guī)劃作為引領(lǐng)中國(guó)未來五年發(fā)展的關(guān)鍵藍(lán)圖，必將為城市建設(shè)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等領(lǐng)域帶來新的戰(zhàn)略機(jī)遇。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，這種視野的提升對(duì)我具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們集團(tuán)的業(yè)務(wù)，如城市更新、固定資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，直接受宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的影響。黨委辦公室在謀劃黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)時(shí)，絕不能就黨建抓黨建。例如，在干部培養(yǎng)上，我們不僅要培養(yǎng)干部的業(yè)務(wù)能力，更要著重培養(yǎng)他們洞察宏觀形勢(shì)、把握政策機(jī)遇、防范化解風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略思維能力。要引導(dǎo)干部們認(rèn)識(shí)到，我們推進(jìn)的*片區(qū)城中村改造項(xiàng)目，不僅僅是一個(gè)建筑工程，更是落實(shí)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、優(yōu)化首都功能布局、提升人民群眾獲得感的重要實(shí)踐。此外，開拓視野也意味著要對(duì)標(biāo)先進(jìn)。當(dāng)前*區(qū)正在全力打造“共朝美好”黨建品牌推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。我所在的黨委辦公室，應(yīng)主動(dòng)研究和借鑒區(qū)內(nèi)外優(yōu)秀國(guó)企的黨建創(chuàng)新實(shí)踐，特別是那些在黨建引領(lǐng)重大項(xiàng)目攻堅(jiān)、服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面取得顯著成效的案例。如何將這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為符合我們集團(tuán)特點(diǎn)的制度機(jī)制和工作載體，如何通過高質(zhì)量黨建引領(lǐng)干部職工在復(fù)雜的外部環(huán)境下保持戰(zhàn)略定力、激發(fā)創(chuàng)新活力，將是我未來需要重點(diǎn)研究和推動(dòng)的課題。這種“跳出*看*”的思維轉(zhuǎn)變，是此次培訓(xùn)帶給我的寶貴財(cái)富。三、知行合一，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中錘煉履職本領(lǐng)，提升服務(wù)效能理論的價(jià)值在于指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)習(xí)的成效最終要體現(xiàn)在履職能力的提升上?！盁捖穆毐绢I(lǐng)”模塊的課程設(shè)計(jì)極具針對(duì)性和實(shí)操性，為我解決實(shí)際工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題提供了“金鑰匙”?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制案例與實(shí)踐剖析》課程，讓我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控有了全新的認(rèn)識(shí)。過去，我們談風(fēng)險(xiǎn)，更多是關(guān)注廉潔風(fēng)險(xiǎn)。課程通過對(duì)*公司存貨管理失效、ABC公司財(cái)務(wù)報(bào)告失實(shí)等案例的深入剖－析讓我明白內(nèi)部控制是一個(gè)覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)工程。這與我們推動(dòng)的全面從嚴(yán)治黨體系建設(shè)在理念上是高度契合的。作為黨委辦公室，我們不僅要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)這一環(huán)，更要協(xié)助黨委推動(dòng)建立“大監(jiān)督”格局，將黨內(nèi)監(jiān)督與業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等監(jiān)督形式有效銜接，形成監(jiān)督合力。尤其是在集團(tuán)投資決策、項(xiàng)目招投標(biāo)、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要思考如何通過強(qiáng)化前置研究、過程監(jiān)督和責(zé)任追究，真正把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，從源頭上防范各類風(fēng)險(xiǎn)。《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)干部媒體素養(yǎng)修煉》課程，則直接回應(yīng)了我們工作的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。集團(tuán)承擔(dān)的項(xiàng)目往往涉及面廣、關(guān)注度高，容易成為輿論焦點(diǎn)。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故或群體性事件，如何第一時(shí)間有效應(yīng)對(duì)，如何與媒體和公眾進(jìn)行科學(xué)溝通，直接考驗(yàn)著我們的治理能力。這堂課讓我認(rèn)識(shí)到，必須建立健全集團(tuán)的輿情監(jiān)測(cè)和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，并將之納入干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容。黨委辦公室在其中應(yīng)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，確保在危急時(shí)刻能夠快速反應(yīng)、口徑一致、處置得當(dāng)，維護(hù)好集團(tuán)的聲譽(yù)和區(qū)域的穩(wěn)定?！豆芾碚哓?cái)務(wù)思維提升》與《建立個(gè)人彈性—基于心臟科學(xué)的情緒管理與壓力轉(zhuǎn)換》這兩門課，看似與黨務(wù)工作距離較遠(yuǎn)，實(shí)則不然。楊鋒同志在心得中提到“沒有脫離政治的業(yè)務(wù)，也沒有脫離業(yè)務(wù)的政治”，這句話同樣適用于黨務(wù)干部。具備一定的財(cái)務(wù)思維，能讓我更深刻地理解集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況和戰(zhàn)略決策，從而使黨建工作與中心任務(wù)結(jié)合得更緊、服務(wù)得更準(zhǔn)。而情緒管理與壓力疏導(dǎo)能力，對(duì)于身處上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各方位置的黨委辦公室人員來說，是保持高效工作狀態(tài)和積極心態(tài)的必備素養(yǎng)，也是做好干部思想政治工作的基礎(chǔ)。征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。此次培訓(xùn)是一次及時(shí)的思想洗禮和能力升維。我將以這次學(xué)習(xí)為新的起點(diǎn)，把所學(xué)所思所悟轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體行動(dòng)。在未來的工作中，我將努力做到：一是堅(jiān)持以更高的政治站位謀劃工作，確保黨委辦公室的工作始終圍繞中心、服務(wù)大局。二是堅(jiān)持以更寬的戰(zhàn)略視野要求自己，不斷加強(qiáng)對(duì)宏觀政策和行業(yè)趨勢(shì)的學(xué)習(xí)研究，提升