菜市場攤位知識培訓(xùn)內(nèi)容課件_第1頁
菜市場攤位知識培訓(xùn)內(nèi)容課件_第2頁
菜市場攤位知識培訓(xùn)內(nèi)容課件_第3頁
菜市場攤位知識培訓(xùn)內(nèi)容課件_第4頁
菜市場攤位知識培訓(xùn)內(nèi)容課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

菜市場攤位知識培訓(xùn)內(nèi)容課件匯報人:XX目錄01攤位經(jīng)營基礎(chǔ)02食品安全與衛(wèi)生03價格管理與營銷04財務(wù)管理與成本控制06法律法規(guī)與經(jīng)營許可05市場趨勢與競爭分析攤位經(jīng)營基礎(chǔ)PART01攤位選擇與布局布局規(guī)劃合理布局,方便顧客選購,提高購物體驗。位置挑選選人流密集處,提升曝光率。0102商品陳列技巧按類別、顏色、大小等整齊排列,便于顧客快速找到所需商品。層次分明利用燈光、裝飾物提升視覺效果,吸引顧客注意,激發(fā)購買欲。吸引眼球客戶服務(wù)與溝通微笑服務(wù),主動問候,營造友好購物氛圍。熱情接待顧客細(xì)致解答顧客疑問,提供專業(yè)建議,增強(qiáng)顧客信任。耐心解答疑問食品安全與衛(wèi)生PART02食品安全法規(guī)風(fēng)險監(jiān)測評估,制定安全標(biāo)準(zhǔn)主要法律制度保障食品安全,預(yù)防風(fēng)險事故立法背景目的衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守食品安全法等法律法規(guī),確保攤位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。法律法規(guī)遵循從業(yè)人員保持清潔,穿戴整潔工作服,執(zhí)行健康檢查制度。個人衛(wèi)生要求食品保存與處理講解食材分類儲存原則,避免交叉污染,提升衛(wèi)生水平。分類儲存法介紹冷藏技術(shù),確保食材新鮮,延長保存期限。冷藏保鮮法價格管理與營銷PART03定價策略與技巧基于成本加上合理利潤定價,確保盈利同時考慮市場接受度。成本加成定價參考同行價格,靈活調(diào)整以保持競爭力。競爭導(dǎo)向定價促銷活動策劃設(shè)定特定時段折扣,吸引顧客搶購,提升銷量。限時折扣將相關(guān)商品組合銷售,優(yōu)惠價格吸引顧客購買更多。捆綁銷售顧客心理分析價格敏感度分析顧客對價格變動的反應(yīng),理解其對不同價位商品的接受度。占便宜心理探討顧客喜歡促銷、打折的心理,利用此心理制定營銷策略。財務(wù)管理與成本控制PART04日常賬務(wù)處理詳細(xì)記錄每日收支,確保賬目清晰明了。收支記錄妥善保管各類票據(jù),便于核對與審計。票據(jù)管理成本核算方法記錄每日銷售數(shù)量、金額,為成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)01分析進(jìn)貨成本、攤位租金、水電費等,明確各項成本占比。計算成本構(gòu)成02利潤分析與提升01利潤構(gòu)成分析明確各項成本與收入,分析利潤來源。02成本控制策略提出減少浪費、優(yōu)化采購等成本控制方法,提升利潤空間。市場趨勢與競爭分析PART05行業(yè)發(fā)展趨勢菜市場規(guī)模穩(wěn)步增長,預(yù)計未來幾年保持一定增速。市場規(guī)模增長01市場集中度提高,大型企業(yè)主導(dǎo),中小企業(yè)尋求差異化競爭。競爭格局演變02競爭對手分析明確直接與間接對手識別競爭對手SWOT分析對手強(qiáng)弱項優(yōu)劣勢分析市場定位策略根據(jù)產(chǎn)品特性定位,塑造獨特品牌形象。細(xì)分并選擇目標(biāo)市場,實施精準(zhǔn)營銷策略。差異化定位目標(biāo)市場選擇法律法規(guī)與經(jīng)營許可PART06經(jīng)營許可要求需前往工商部門辦理,證明經(jīng)營合法性。營業(yè)執(zhí)照辦理銷售食品需申請,確保食品安全合規(guī)。食品經(jīng)營許可證經(jīng)營者需辦理健康證,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。健康證明行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)01經(jīng)營許可要求小餐飲、小食品店需依法取得食品經(jīng)營許可證,銷售食用農(nóng)產(chǎn)品不需許可。02攤位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)攤位需符合尺寸、排水等要求,熟食、活禽等區(qū)域有特殊設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。法律責(zé)任與風(fēng)險防范辦理營業(yè)執(zhí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論