版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
微創(chuàng)醫(yī)療行動報告2022上半年綠色發(fā)展及員工安全報告ESG治理安排
ESG治理架構(gòu)
【公司名稱】致力于構(gòu)建一個全面的ESG治理體系,確保公司在環(huán)境、社會和公司治理方面的持續(xù)改進(jìn)。以下為我們的ESG治理架構(gòu)概述。
1.決策層:董事會
董事會作為公司ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定和審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事會成員均具備豐富的ESG管理經(jīng)驗,確保公司ESG戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
2.執(zhí)行層:ESG工作小組
ESG工作小組由董事會授權(quán),負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。小組成員來自公司各個部門,確保ESG工作在公司各個層面的有效執(zhí)行。
3.協(xié)同層:各職能部門及子公司
各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下,落實各項ESG工作,確保公司ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
利益相關(guān)方溝通
【公司名稱】重視與利益相關(guān)方的溝通,通過多樣化的渠道和方式,積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。
1.核心利益相關(guān)方:員工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查
2.核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
3.核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動
溝通渠道:機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱
4.核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
5.核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會、行業(yè)會議
6.核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興
企業(yè)ESG愿景
【公司名稱】致力于成為行業(yè)領(lǐng)先的ESG企業(yè),以綠色、安全、創(chuàng)新為核心價值觀,推動醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
1.董事會及高管的角色與職責(zé)
董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層在董事會指導(dǎo)下,推動ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。
2.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
公司全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
ESG管理體系
【公司名稱】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等。在信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面,制定了相應(yīng)的管理制度和流程。
專門委員會與定期評審機(jī)制
公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制,每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。
目標(biāo)設(shè)定方式
公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中。
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
在2022年上半年,【公司名稱】的主要能源消耗如下:
生產(chǎn)用電:3,250兆瓦時
辦公用電:500兆瓦時
天然氣:100,000立方米
燃油:15,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:2,500噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:150噸二氧化碳當(dāng)量
范圍三溫室氣體排放量:50噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放總量:3,700噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:0.95噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:公司已完成實驗室屋頂120kW光伏電站的建設(shè),2022年上半年累計發(fā)電量達(dá)到20,000千瓦時,有效減少了電力消耗。
設(shè)備升級與更換:通過更換高能耗設(shè)備為節(jié)能型設(shè)備,并升級辦公照明系統(tǒng),提高了能源使用效率。
ISO50001認(rèn)證:公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過持續(xù)改進(jìn)能源管理,降低了能源消耗。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
碳中和目標(biāo):【公司名稱】計劃在2030年前實現(xiàn)碳中和。
碳中和路徑:
提高能源效率:通過技術(shù)改造和流程優(yōu)化,提高能源使用效率。
增加可再生能源使用:增加太陽能、風(fēng)能等可再生能源的使用比例。
購買碳信用:通過購買碳信用來抵消難以立即減少的排放。
碳捕捉與儲存:探索碳捕捉與儲存技術(shù),減少溫室氣體排放。
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【公司名稱】實施嚴(yán)格的廢棄物分類管理,包括醫(yī)療廢物和一般固體廢棄物。醫(yī)療廢物按照感染性、化學(xué)性、藥物性等類別分類,一般固體廢棄物分為生活垃圾等。
廢棄物產(chǎn)生量:2022年上半年,產(chǎn)生醫(yī)療廢物總量為45噸,一般固體廢棄物總量為150噸。
合規(guī)處置率:所有廢棄物均達(dá)到100%的合規(guī)處置率,符合國家相關(guān)法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司積極推動可回收物的分類回收,包括紙張、塑料、金屬等。
回收率:2022年上半年,可回收物回收率達(dá)到80%。
再利用路徑:回收的可回收物通過專業(yè)回收公司進(jìn)行處理,部分用于原材料生產(chǎn),如廢紙再生紙、塑料再加工等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2022年上半年,公司總耗水量為1,200立方米。
循環(huán)利用率:通過廢水處理設(shè)施,實現(xiàn)水資源循環(huán)利用率達(dá)到90%。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【公司名稱】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和庫存管理,降低原材料損耗。
損耗率:2022年上半年,原材料損耗率降至2%以下。
關(guān)鍵原料消耗量:報告期內(nèi),關(guān)鍵原料消耗量與去年同期相比降低5%。
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【公司名稱】在2022年上半年取得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CE標(biāo)志
FDA510(k)批準(zhǔn)
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【公司名稱】實施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施:
設(shè)計控制:確保產(chǎn)品設(shè)計符合法規(guī)要求,滿足臨床需求。
研發(fā)階段:進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和風(fēng)險評估。
生產(chǎn)階段:實施嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝控制和質(zhì)量檢驗。
分銷階段:確保產(chǎn)品符合法規(guī)要求并安全有效地使用。
使用階段:提供客戶支持和維護(hù)服務(wù)。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【公司名稱】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:
安全監(jiān)測:持續(xù)監(jiān)測產(chǎn)品使用中的潛在風(fēng)險。
投訴處理:設(shè)立專門的投訴處理部門,及時響應(yīng)和處理客戶投訴。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
【公司名稱】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效指標(biāo):
不良事件率:2022年上半年,不良事件率為0.3%。
客戶滿意度:2022年上半年,客戶滿意度為97%。
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2022年上半年,研發(fā)投入總額為4,200萬元。
研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為3.8%,較去年同期有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:截至2022年上半年,累計申請專利數(shù)量為180項。
累計專利授權(quán)數(shù)量:截至2022年上半年,累計授權(quán)專利數(shù)量為140項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2022年上半年,申請專利數(shù)量為10項。
報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2022年上半年,授權(quán)專利數(shù)量為8項。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與xx大學(xué)合作:共同成立醫(yī)療器械創(chuàng)新實驗室,推動醫(yī)療器械研發(fā)與轉(zhuǎn)化。
與xx科研機(jī)構(gòu)合作:開展生物材料研發(fā)項目,推動產(chǎn)品升級。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI應(yīng)用:開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的圖像識別算法,應(yīng)用于病理診斷輔助。
前沿檢測技術(shù):引入下一代測序技術(shù),應(yīng)用于腫瘤精準(zhǔn)診斷。
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【公司名稱】采用多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等,以吸引不同背景和專業(yè)的人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:員工主要分布在中國內(nèi)地,無港澳臺及海外員工。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比5%。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次,參與人次達(dá)1,391人次。
工傷率:【年份】年工傷率為0.4%,無重大工傷事故。
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時長:【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時長為8小時。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。
技能培訓(xùn):檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。
安全培訓(xùn):信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。
4.激勵與晉升機(jī)制
激勵機(jī)制:【公司名稱】通過績效管理制度,將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。
晉升機(jī)制:公司建立了標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。
員工留存率:【年份】年員工留存率為90%。
七風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求所有員工和合作伙伴遵守商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年,公司對所有員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO37001:公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。
ISO27001:公司已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計機(jī)制:【公司名稱】設(shè)有內(nèi)部審計部門,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行內(nèi)部審計,并向管理層報告審計結(jié)果。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,以確保合規(guī)性。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):公司設(shè)立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)委員會,負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督相關(guān)政策和措施。
技術(shù)與管理措施:實施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等安全措施。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
【年份】年,公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件,已采取措施進(jìn)行整改,并加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)保護(hù)措施的實施。
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【公司名稱】實施綠色采購政策,涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
實施范圍:綠色采購政策適用于所有采購活動,包括原材料、設(shè)備、服務(wù)及供應(yīng)商選擇。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
供應(yīng)商篩選:【公司名稱】在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。
ESG審核機(jī)制:公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實地考察,提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知和實踐能力。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
設(shè)備采購:【公司名稱】實驗室采用屋頂光伏電站,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。
原材料采購:【公司名稱】采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
協(xié)同項目:與供應(yīng)商共同推動節(jié)能設(shè)備更換、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線等,降低能源消耗。
環(huán)保項目:與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動,提升環(huán)保意識和管理水平。
九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2022年上半年,慈善捐贈金額為150萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。
主要項目:
設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動,免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:2022年上半年,健康科普或義診活動覆蓋人次超過10,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2022年上半年鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2022年上半年,員工志愿者活動時長累計超過1,500小時。
參與率:截至報告期末,【公司名稱】已有200名員工參與志愿者活動,參與率為20%。
十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報告編制依據(jù)
本報告編制依據(jù)包括《全球報告倡議GRI標(biāo)準(zhǔn)》(GRIStandards)、《可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則SASB》和《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)SDGs》。
報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn),涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三個維度,并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鉗工考試題庫寶典及答案
- 人教版地理八年級上學(xué)期期末綜合測試(含答案)
- 輔警法治培訓(xùn)
- 蛋種鴨養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)課件
- 2026年深圳中考語文考前3天預(yù)測試卷(附答案可下載)
- 2026年深圳中考物理高頻考點(diǎn)精練試卷(附答案可下載)
- 光伏光熱一體化項目合作協(xié)議
- 2026年廣州中考政治讓友誼之樹常青試卷(附答案可下載)
- 校長赴深圳考察學(xué)習(xí)有感
- 人工智能在工業(yè)制造中的技術(shù)要領(lǐng)
- 蜜雪冰城經(jīng)營策略研究
- 動物園市場競爭中的差異化策略
- 氣錘計算方法
- 人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)管理制度
- 三片罐王老吉工藝培訓(xùn)
- 聯(lián)合利華中國公司銷售運(yùn)作手冊
- 電氣二次設(shè)備定期工作標(biāo)準(zhǔn)
- 銀行開戶單位工作證明模板
- GB/T 7321-2017定形耐火制品試樣制備方法
- GB/T 1095-2003平鍵鍵槽的剖面尺寸
- 小學(xué)二年級數(shù)學(xué)寒假作業(yè)
評論
0/150
提交評論