下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
提高教師課堂管理技巧的方法課堂管理是教學(xué)活動有序推進(jìn)的基石,它不僅關(guān)乎教學(xué)效率的提升,更影響著學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成與人格的發(fā)展。一名教師若能掌握科學(xué)的課堂管理技巧,既能營造安全有序的學(xué)習(xí)環(huán)境,又能激發(fā)學(xué)生的主動性與創(chuàng)造力。以下從實(shí)踐維度梳理提升課堂管理能力的核心方法,為教師提供可操作的路徑參考。一、共建規(guī)則與行為期望:明確課堂秩序的“指南針”課堂規(guī)則的建立不應(yīng)是教師單方面的“指令灌輸”,而應(yīng)是師生共同參與的“契約制定”。教師可在學(xué)期初組織學(xué)生圍繞“課堂需要什么樣的秩序”展開討論,將抽象的行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為具體的、可觀察的標(biāo)準(zhǔn)(如“發(fā)言前舉手并等待允許”“小組討論時音量以組內(nèi)聽清為準(zhǔn)”)。這種參與式的規(guī)則制定,能讓學(xué)生因“自我認(rèn)同”而更愿意遵守。執(zhí)行的一致性是規(guī)則落地的關(guān)鍵。例如,一位小學(xué)班主任在課堂上發(fā)現(xiàn)學(xué)生未舉手發(fā)言時,會暫停教學(xué)并溫和提醒:“我們約定過發(fā)言要先舉手,現(xiàn)在請你先把手舉起來,我會認(rèn)真聽你的想法?!倍呛唵闻u。持續(xù)的一致性會讓學(xué)生明白規(guī)則的嚴(yán)肅性,逐漸內(nèi)化為自覺行為。二、激活積極互動:用“正向反饋”替代“糾錯式管理”課堂管理的核心并非“制止問題行為”,而是“強(qiáng)化積極行為”。教師可運(yùn)用非語言溝通傳遞關(guān)注:當(dāng)學(xué)生分心時,一個微笑的眼神、輕拍桌面的動作,比直接點(diǎn)名更柔和且有效;當(dāng)小組討論陷入混亂時,教師走到組間用手勢示意“降低音量”,能避免打斷教學(xué)節(jié)奏。積極強(qiáng)化策略能讓學(xué)生的良好行為持續(xù)發(fā)生。如數(shù)學(xué)教師在黑板旁設(shè)置“星光榜”,每當(dāng)學(xué)生專注完成練習(xí)、主動幫助同學(xué)時,便在其名字旁貼一顆星,每周統(tǒng)計并兌換小獎勵(如優(yōu)先選擇實(shí)驗(yàn)器材、擔(dān)任課堂小助手)。這種“看見并肯定”的方式,會讓學(xué)生從“被要求遵守”轉(zhuǎn)向“主動追求優(yōu)秀”。三、差異化管理:適配學(xué)生特點(diǎn)的“彈性策略”學(xué)生的性格、學(xué)習(xí)風(fēng)格存在差異,課堂管理需避免“一刀切”。對于內(nèi)向型學(xué)生,教師可通過“小紙條溝通”了解其困惑(如“你覺得剛才的小組討論有難度嗎?可以寫下來悄悄給我”),給予私密的支持;對于活躍型學(xué)生,則可賦予“課堂小老師”“紀(jì)律監(jiān)督員”的角色,讓其過剩的精力轉(zhuǎn)化為積極的責(zé)任感。在任務(wù)管理中,分層設(shè)計能減少混亂。如語文課堂的“分層朗讀任務(wù)”:基礎(chǔ)層學(xué)生朗讀課文并標(biāo)注生字,進(jìn)階層學(xué)生分析段落結(jié)構(gòu),拓展層學(xué)生仿寫片段。學(xué)生根據(jù)能力自主選擇,既避免了“吃不飽”或“吃不下”的倦怠,也讓課堂節(jié)奏更可控。四、構(gòu)建課堂文化:讓“自我管理”成為群體自覺優(yōu)秀的課堂管理,最終指向?qū)W生的“自我管理”。教師可通過合作學(xué)習(xí)文化的營造,讓學(xué)生在協(xié)作中學(xué)會約束與擔(dān)當(dāng)。例如,科學(xué)課的“實(shí)驗(yàn)小組項目”中,教師明確“組長協(xié)調(diào)分工、成員互相監(jiān)督、成果共同負(fù)責(zé)”的規(guī)則,當(dāng)小組出現(xiàn)矛盾時,引導(dǎo)學(xué)生用“我覺得……因?yàn)椤覀兛梢栽囋嚒钡木涫綔贤?,而非依賴教師介入。班級儀式感也能強(qiáng)化管理效果。如每日課前的“一分鐘整理”:學(xué)生自主擺放文具、調(diào)整坐姿,教師用這段時間梳理教學(xué)思路。儀式感會讓學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),同時培養(yǎng)“我的課堂我負(fù)責(zé)”的意識。五、提升危機(jī)應(yīng)變:把“沖突”轉(zhuǎn)化為“教育契機(jī)”課堂中偶發(fā)的矛盾(如學(xué)生爭執(zhí)、情緒爆發(fā)),是考驗(yàn)管理能力的關(guān)鍵場景。教師需掌握冷靜介入法:先暫停教學(xué),用平緩的語氣說“我們先停下來,聽聽雙方的想法”,避免急于評判;再引導(dǎo)學(xué)生“描述事實(shí)+表達(dá)感受+提出需求”(如“他剛才搶了我的筆,我很生氣,我需要他先道歉”);最后共同探討解決方案(如“你們覺得可以用什么方式彌補(bǔ)?是互相道歉,還是一起完成接下來的任務(wù)?”)。這種“問題解決式”的處理,不僅化解了沖突,更教會學(xué)生溝通與共情的能力,讓課堂成為“學(xué)習(xí)管理情緒”的實(shí)踐場。課堂管理的本質(zhì),是教師用專業(yè)智慧平
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年國家電投集團(tuán)甘肅電力有限公司招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 2026年上藥醫(yī)療器械(上海)有限公司招聘醫(yī)院供應(yīng)鏈現(xiàn)場管理員備考題庫及一套答案詳解
- 2026年成都市新都區(qū)毗河中學(xué)校公開招聘教師備考題庫及答案詳解參考
- 2026年天津旭成科技發(fā)展有限公司招聘備考題庫參考答案詳解
- 2026年廣西北海濱海國家濕地公園管理處聘用人員控制數(shù)招聘備考題庫及答案詳解參考
- 2026年【FSGSX招聘】某國有企業(yè)勞務(wù)派遣崗位-醫(yī)療急救類崗位招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 2026年國投金城冶金有限責(zé)任公司招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026年北侖區(qū)交通運(yùn)輸局編外人員公開招聘備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026年北京京能能源技術(shù)研究有限責(zé)任公司招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026年中南大學(xué)非事業(yè)編工作人員招聘備考題庫附答案詳解
- 2026年1月1日起施行的《兵役登記工作規(guī)定》學(xué)習(xí)與解讀
- GB/T 46831-2025塑料聚丙烯(PP)等規(guī)指數(shù)的測定低分辨率核磁共振波譜法
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 批判性思維-方法和實(shí)踐 章節(jié)測試答案
- 2025年國家開放大學(xué)《公共經(jīng)濟(jì)學(xué)》期末考試備考試題及答案解析
- AQ 1119-2023 煤礦井下人員定位系統(tǒng)技術(shù)條件
- 空客a320實(shí)踐考試標(biāo)準(zhǔn)
- GB/T 19519-2014架空線路絕緣子標(biāo)稱電壓高于1 000 V交流系統(tǒng)用懸垂和耐張復(fù)合絕緣子定義、試驗(yàn)方法及接收準(zhǔn)則
- FZ/T 01057.1-2007紡織纖維鑒別試驗(yàn)方法 第1部分:通用說明
- 實(shí)習(xí)協(xié)議模板(最新版)
- 不同GMP法規(guī)間的區(qū)別
- 動火作業(yè)票填寫模板
評論
0/150
提交評論