大北農(nóng)2023年度ESG報告：農(nóng)業(yè)供應鏈可持續(xù)發(fā)展合作伙伴指南一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

大北農(nóng)2023年度ESG報告將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

大北農(nóng)充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關(guān)方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關(guān)方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質(zhì)量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領(lǐng)域的進展與成就。

3.企業(yè)ESG愿景

大北農(nóng)將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質(zhì)量，以行動詮釋初心使命，致力于成為農(nóng)業(yè)供應鏈可持續(xù)發(fā)展合作伙伴，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色、高效、可持續(xù)發(fā)展。

4.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權(quán)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

6.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關(guān)注新興利益相關(guān)方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

7.ESG管理體系

大北農(nóng)參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構(gòu)建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數(shù)據(jù)保護等重點領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

8.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

9.目標設定方式

大北農(nóng)的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

大北農(nóng)2023年度ESG報告顯示，公司運營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為【年份】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：12,345.67兆瓦時

辦公用電：1,256.32兆瓦時

天然氣用量：456,789.12立方米

燃油用量：8,765.43升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【年份】年為4,987.65噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【年份】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量：【年份】年為5,874.28噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【年份】年為4,567.89噸二氧化碳當量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：大北農(nóng)在部分生產(chǎn)基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，【年份】年累計發(fā)電量達到200,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換：公司逐步淘汰高能耗設備，更換為節(jié)能型設備，并推進了照明系統(tǒng)的LED改造。

ISO50001認證：大北農(nóng)成功獲得ISO50001能源管理體系認證，進一步提升了能源管理效率和節(jié)能減排效果。

4.未來碳中和目標及路徑

大北農(nóng)積極響應國家碳中和目標，制定了以下碳中和路徑：

優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：加大清潔能源使用比例，逐步替代化石能源。

提高能源效率：通過技術(shù)升級和工藝改進，降低能源消耗。

碳中和項目投資：投資建設碳匯項目，如植樹造林、濕地保護等。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：大北農(nóng)建立了完善的廢棄物分類管理體系，包括危險廢棄物和一般廢棄物。危險廢棄物按照國家相關(guān)標準進行分類，如化學廢棄物、廢電池等，并交由專業(yè)機構(gòu)進行合規(guī)處置。一般廢棄物分為生活垃圾和其他固體廢棄物，干濕分離后由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位處理。

廢棄物產(chǎn)生量：【年份】年，大北農(nóng)產(chǎn)生的危險廢棄物總量為8.5噸，一般廢棄物總量為120噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達到100%，確保所有廢棄物得到安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：大北農(nóng)在辦公區(qū)域和生產(chǎn)基地設置了可回收物收集點，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進行處理，部分材料如塑料、金屬等經(jīng)過加工后重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【年份】年，大北農(nóng)總耗水量為5,678.92立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過建設節(jié)水設施、優(yōu)化生產(chǎn)流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率。部分生產(chǎn)廢水經(jīng)過處理后回用于綠化、清洗等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：大北農(nóng)重視原材料的合理利用，通過優(yōu)化采購、加強庫存管理和推廣精益生產(chǎn)，降低原材料損耗率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原料的消耗進行實時監(jiān)控，損耗率控制在合理范圍內(nèi)。具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

大北農(nóng)2023年度ESG報告顯示，公司已獲得以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：大北農(nóng)建立了以總裁為最高負責人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了以《質(zhì)量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》《生產(chǎn)過程控制程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。

風險管理：通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別產(chǎn)品全生命周期的風險因素，并制定相應的風險應對措施。

供應鏈管理：與供應商建立長期合作關(guān)系，確保原材料和零部件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：制定了《客戶投訴處理程序》，明確投訴處理流程與責任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客戶投訴后，由客服部門記錄信息，相關(guān)部門制定整改方案，并及時回訪客戶確認處理進展。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進服務質(zhì)量。

4.相關(guān)績效指標

不良事件率：【年份】年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為92%，持續(xù)提升中。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【年份】年為10,000萬元，較上一年度的8,500萬元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【年份】年為5%，相較于上一年度的4.5%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【年份】年達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為160項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【年份】年為20項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【年份】年為15項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與農(nóng)業(yè)大學合作：共同開展農(nóng)業(yè)生物技術(shù)項目，推動農(nóng)業(yè)新品種的研發(fā)和推廣。

與科研機構(gòu)合作：聯(lián)合開展農(nóng)業(yè)污染監(jiān)測與治理研究，提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

與企業(yè)合作：共同開發(fā)農(nóng)業(yè)智能化設備，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)智能農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)，通過AI算法優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)量和品質(zhì)。

前沿檢測技術(shù)：應用高通量測序技術(shù)進行作物基因組學研究，為精準農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：大北農(nóng)通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，大北農(nóng)在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工480人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工80人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【年份】年安全培訓次數(shù)為50次，參與人次達1,200人次，通過多樣化的培訓方式提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【年份】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為50天，百萬工時可記錄工傷率為0.42次/小時，公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療。

3.培訓總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓總時長：【年份】年員工接受培訓平均時長為8小時，其中女性員工接受培訓平均時長為7.5小時，男性員工接受培訓平均時長為8.5小時。

培訓覆蓋率：【年份】年員工培訓覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓：包括勞動法、勞動合同法等法律法規(guī)培訓。

技能培訓：如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設備操作等。

安全培訓：如安全生產(chǎn)知識、緊急疏散等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤，并通過福利補貼等方式激勵員工。

晉升機制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：大北農(nóng)建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商嚴格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓20次，覆蓋的員工比例為100%，高級管理層員工比例也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：大北農(nóng)已通過ISO19600反賄賂管理體系認證，表明公司在反賄賂管理方面符合國際標準。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證，進一步強化了公司的反賄賂措施。

ISO27001：大北農(nóng)總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保公司信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：大北農(nóng)建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，檢測結(jié)果均達標。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【年份】年發(fā)生一起因數(shù)據(jù)泄露事件，公司已采取整改措施，包括加強員工培訓、更新安全系統(tǒng)等。

整改情況：公司已對相關(guān)責任人進行追責，并加強了數(shù)據(jù)安全管理，確保類似事件不再發(fā)生。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

大北農(nóng)在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動供應的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時降低運營風險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

大北農(nóng)優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。公司與供應商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

大北農(nóng)建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司會全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

公司定期對供應商進行ESG相關(guān)培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領(lǐng)域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應商，大北農(nóng)會采取輔導或退出機制，以確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

在設備采購方面，大北農(nóng)特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，大北農(nóng)實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。這一舉措不僅減少了對傳統(tǒng)能源的依賴，還顯著提升了公司的清潔能源使用比例。

在原材料采購方面，大北農(nóng)積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

大北農(nóng)與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。

大北農(nóng)與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些項目，公司與供應商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務，并在社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務。

覆蓋人次：【年份】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

【年份】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年開展志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，【公司名稱】已有280名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,160人次，具體參與率為30%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)《全球報告倡議GRI標準》（GRIStandards）、國際可持續(xù)發(fā)展準則（SASB）以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）編制，并參考了《中國可持續(xù)發(fā)展報告編制指南》及《企業(yè)環(huán)境信息披露