[成都某醫(yī)院]醫(yī)療設備安全與應急備用規(guī)定第一章總則

第一條為有效預防、及時控制和妥善處理醫(yī)療設備安全事故，提升[成都某醫(yī)院]醫(yī)療設備安全管理的應急能力，健全醫(yī)療設備安全應急保障機制，最大限度地減少安全事故造成的損害，保障[居民/員工]生命健康和財產安全，維護正常的教學、科研、醫(yī)療秩序，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國基本醫(yī)療衛(wèi)生與健康促進法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》等法律法規(guī)及相關規(guī)定，結合[成都某醫(yī)院]實際，制定本規(guī)定。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮與快速反應機制。醫(yī)院成立醫(yī)療設備安全管理應急領導小組（以下簡稱領導小組），全面負責醫(yī)療設備安全事故的應對處置工作，形成處置醫(yī)療設備安全事故的快速反應機制，確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到快速響應，科學研判，果斷處置。

2.分級負責與屬地管理。發(fā)生醫(yī)療設備安全事故后，遵循分級負責、屬地管理原則，由醫(yī)療設備安全管理應急領導小組啟動應急預案，醫(yī)院各科室、部門主要負責人是本單位醫(yī)療設備安全事故應急處置的“第一責任人”。

3.預防為主與及時控制。堅持預防為主，加強日常巡查與維護，定期開展醫(yī)療設備安全風險排查、評估與研判，強化信息收集與分析，爭取早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置。將醫(yī)療設備安全事故控制在一定范圍內，避免對[居民/員工]生命健康、財產安全及醫(yī)療秩序造成損害。

4.系統(tǒng)聯(lián)動與群防群控。發(fā)生醫(yī)療設備安全事故后，相關科室、部門負責人要立即深入現(xiàn)場開展應急處置工作，控制局面。形成領導小組、各科室、部門系統(tǒng)聯(lián)動的群防群控處置工作格局。

5.區(qū)分性質與依法處置。在應急處置過程中，要嚴格區(qū)分和正確處理不同性質的醫(yī)療設備安全事故，依法保護[居民/員工]的生命健康權和財產安全，做到合情合理、依法辦事，維護醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本規(guī)定所稱突發(fā)事件，是指在醫(yī)院[轄區(qū)內]突然發(fā)生，造成或者可能造成[居民/員工]身體嚴重損害、死亡，或是醫(yī)院財產受到損失，正常的教學、科研、醫(yī)療秩序受到影響，醫(yī)院聲譽受到損害的事件。主要包括以下幾個方面：

1.社會安全類突發(fā)事件。包括：醫(yī)院[轄區(qū)內]涉及[居民/員工]的各種非法集會、游行、示威、請愿以及集體罷工、罷醫(yī)等群體性事件，醫(yī)院[轄區(qū)內]的恐怖襲擊事件，邪教的非法傳教活動，[居民/員工]的非正常死亡、失蹤等可能會引發(fā)影響醫(yī)院及周邊區(qū)域穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院[轄區(qū)內]、造成一定范圍內人員傷亡的重大治安和刑事案件，針對[居民/員工]的搶劫、盜竊等侵害事件。

3.事故災害類突發(fā)事件。發(fā)生在醫(yī)院[轄區(qū)內]的建筑物倒塌、火災等重大安全事故，醫(yī)療設備安全事故，安全生產事故，重大交通事故，大型群體活動公共安全事故，重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成醫(yī)院[轄區(qū)內][居民/員工]健康嚴重損害的傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全事件、職業(yè)危害事件等。包括：在醫(yī)院[轄區(qū)內]發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；醫(yī)院[轄區(qū)內]發(fā)生的、可能對[居民/員工]健康造成危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災害類突發(fā)事件。包括：地震、洪水、臺風、暴雪等災害及由各類自然災害誘發(fā)的各種次生災害等。

6.網絡與信息安全類突發(fā)事件。包括：利用醫(yī)院網絡發(fā)布有害信息，進行反動、色情、迷信等宣傳活動和利用外部公共網絡、媒體等發(fā)布的有損醫(yī)院名譽、影響醫(yī)院穩(wěn)定的活動；竊取醫(yī)院保密信息，可能造成嚴重后果的事件；各種破壞醫(yī)院網絡安全運行的事件。

7.醫(yī)療安全類突發(fā)事件。在醫(yī)療過程中發(fā)生的患者死亡、重度殘疾，以及因醫(yī)療責任事故引發(fā)的群體性事件。

8.影響醫(yī)院安全穩(wěn)定的其他突發(fā)公共事件。

第二章應急組織體系及職責

第四條突發(fā)事件應急組織體系

醫(yī)院成立醫(yī)療設備安全管理應急領導小組（以下簡稱領導小組），領導小組下設辦公室，設立社會安全、重大治安刑事、事故災害、公共衛(wèi)生、自然災害、網絡與信息安全、醫(yī)療安全、信息工作等八個專項應急處置工作組。

第五條突發(fā)事件處置工作領導小組及主要職責

組長：院長

副組長：分管醫(yī)療設備管理、安全管理、后勤保障的副院長

成員：醫(yī)務部、護理部、設備科、信息科、后勤保障部、院辦公室、保衛(wèi)科、院感科、各臨床科室、醫(yī)技科室主要負責人。

領導小組職責：負責統(tǒng)一決策、組織、指揮醫(yī)院醫(yī)療設備安全事故的應急響應行動，下達應急處置工作任務。重大問題在第一時間內向上級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院報告。

第六條領導小組辦公室及主要職責

突發(fā)事件應急處置工作領導小組下設辦公室，領導小組辦公室設在院辦公室，負責日常工作。

領導小組辦公室的主要職責：負責收集和分析醫(yī)療設備安全事故相關信息，提出處理醫(yī)療設備安全事故的指導意見和具體措施報領導小組；及時總結醫(yī)院處理醫(yī)療設備安全事故的經驗和做法；督導、檢查各科室、部門落實醫(yī)療設備安全事故應急處理工作的情況。

第七條處置工作組及主要職責

針對各類醫(yī)療設備安全事故，領導小組下設相應的專項應急處置工作組：

1.社會安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療設備管理、安全管理、后勤保障的副院長擔任，副組長由保衛(wèi)科科長擔任。工作組成員由院辦公室、保衛(wèi)科、設備科、后勤保障部、事發(fā)科室主要負責人組成。工作組辦公室設在保衛(wèi)科。

主要職責：負責維護醫(yī)院[轄區(qū)內]秩序，處置可能由醫(yī)療設備安全事故引發(fā)的群體性事件；配合公安機關處置涉及醫(yī)療設備安全事故的治安事件；做好信息報告和發(fā)布工作。

2.重大治安刑事類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療設備管理、安全管理、后勤保障的副院長擔任，副組長由保衛(wèi)科科長擔任。工作組成員由院辦公室、保衛(wèi)科、設備科、后勤保障部、事發(fā)科室主要負責人組成。工作組辦公室設在保衛(wèi)科。

主要職責：負責實施現(xiàn)場警戒，配合公安機關進行現(xiàn)場勘察、調查取證，保護現(xiàn)場證據(jù)；負責尋找現(xiàn)場目擊證人、知情人；維護現(xiàn)場秩序，保障醫(yī)療救治通道暢通。

3.事故災害類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療設備管理、安全管理、后勤保障的副院長擔任，副組長由設備科科長擔任。工作組成員由院辦公室、設備科、后勤保障部、院感科、事發(fā)科室主要負責人組成。工作組辦公室設在設備科。

主要職責：負責醫(yī)療設備安全事故的現(xiàn)場勘查、原因分析和技術鑒定；組織相關科室對受損醫(yī)療設備進行評估和處置；協(xié)調維修或更換備用醫(yī)療設備；監(jiān)督整改措施的落實。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療設備管理、安全管理、后勤保障的副院長擔任，副組長由醫(yī)務部/護理部主任擔任。工作組成員由醫(yī)務部、護理部、設備科、信息科、后勤保障部、院感科、事發(fā)科室主要負責人組成。工作組辦公室設在醫(yī)務部/護理部。

主要職責：負責評估醫(yī)療設備安全事故對患者診療安全和醫(yī)護人員健康的影響；組織啟動相關應急預案，保障醫(yī)療救治秩序；協(xié)調消毒隔離、醫(yī)療廢物處置等工作；開展健康教育，穩(wěn)定患者及家屬情緒。

5.自然災害類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療設備管理、安全管理、后勤保障的副院長擔任，副組長由后勤保障部負責人擔任。工作組成員由后勤保障部、設備科、信息科、保衛(wèi)科、各臨床科室、醫(yī)技科室主要負責人組成。工作組辦公室設在后勤保障部。

主要職責：負責協(xié)調自然災害導致醫(yī)院供電、供水、供氣、道路等基礎設施的搶修；組織醫(yī)療設備的安全轉移或保護；保障應急醫(yī)療救治所需的物資和設備供應。

6.網絡與信息安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療設備管理、安全管理、后勤保障的副院長擔任，副組長由信息科科長擔任。工作組成員由信息科、設備科、保衛(wèi)科、院辦公室、各臨床科室、醫(yī)技科室主要負責人組成。工作組辦公室設在信息科。

主要職責：負責醫(yī)療設備相關信息系統(tǒng)（如HIS、PACS、LIS等）的安全防護；及時處置網絡攻擊、病毒入侵等事件，保障醫(yī)療設備數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)正常運行；開展網絡安全檢查和應急演練。

7.醫(yī)療安全類突發(fā)事件應急處置工作組。組長由分管醫(yī)療設備管理、安全管理、后勤保障的副院長擔任，副組長由醫(yī)務部/護理部主任擔任。工作組成員由醫(yī)務部、護理部、設備科、信息科、后勤保障部、院感科、事發(fā)科室主要負責人組成。工作組辦公室設在醫(yī)務部/護理部。

主要職責：負責評估因醫(yī)療設備故障、故障預警失效等導致的患者安全事件；組織啟動患者安全保障預案，開展醫(yī)療設備安全巡查；分析事件原因，提出改進措施，防止類似事件再次發(fā)生。

8.信息工作組。組長由分管醫(yī)療設備管理、安全管理、后勤保障的副院長擔任，副組長由院辦公室負責人擔任。工作組成員由院辦公室、醫(yī)務部、護理部、設備科、信息科、后勤保障部主要負責人組成。工作組辦公室設在院辦公室。

主要職責：負責收集、整理、分析醫(yī)療設備安全事故相關信息，及時向領導小組報告；負責制定和發(fā)布醫(yī)療設備安全事故信息發(fā)布口徑；協(xié)調媒體采訪事宜，維護醫(yī)院聲譽。

第三章預防和預警機制

第八條預防預警信息管理規(guī)范

為有效預防、及時控制和妥善處理醫(yī)療設備安全事故，建立規(guī)范的信息報送和管理機制，確保信息暢通、準確、及時，特制定本規(guī)范。

1.信息報送核心原則

信息報送應遵循以下核心原則：

（1）及時性。信息報送要及時，確保第一時間掌握突發(fā)事件動態(tài)。

（2）首報意識。任何部門或個人發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設備安全事故跡象或發(fā)生，應立即向指定部門報告，不得遲延。

（3）真實性。信息內容必須真實、準確，不得歪曲、隱瞞或夸大事件情況。

（4）完整性。信息報送應包含應急信息核心要素，確保信息全面。

（5）續(xù)報要求。事件情況發(fā)生變化或處置過程中，應按要求及時續(xù)報最新進展。

2.信息報送流程

信息報送遵循以下流程：

（1）部門報告。各科室、部門是信息報告的第一責任單位，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設備安全事故后，應立即向醫(yī)院[院內/轄區(qū)內]辦公室報告。

（2）院辦匯總。醫(yī)院[院內/轄區(qū)內]辦公室接到報告后，應立即核實信息，初步研判事件性質和級別，并報領導小組組長。

（3）領導小組決策。領導小組組長根據(jù)事件情況，決定信息報送的級別和范圍。

（4）逐級上報。醫(yī)院[院內/轄區(qū)內]辦公室根據(jù)領導小組決策，將信息逐級上報至上級衛(wèi)生行政部門和相關主管部門。

3.緊急書面信息報送流程

發(fā)生重大醫(yī)療設備安全事故后，[院內/轄區(qū)內]辦公室應按照以下流程進行緊急書面信息報送：

（1）立即電話報告。第一時間通過電話向領導小組組長和上級主管部門報告事件的基本情況和緊急程度。

（2）緊急書面報告。在電話報告后2小時內，將包含應急信息核心要素的書面報告報送至領導小組和上級主管部門。

（3）持續(xù)續(xù)報。根據(jù)事件發(fā)展情況，按照要求及時續(xù)報事件進展和處置情況。

4.應急信息核心要素清單

報送的醫(yī)療設備安全事故信息應包含以下核心要素：

（1）時間：事件發(fā)生的確切時間。

（2）地點：事件發(fā)生的具體位置。

（3）規(guī)模：受影響的患者數(shù)量、設備數(shù)量等。

（4）傷亡：事件造成的人員傷亡情況。

（5）起因：事件發(fā)生的初步原因分析。

（6）評估：對事件性質、影響和危害程度的初步評估。

（7）措施：已經采取的應急處置措施。

（8）進展：事件的發(fā)展情況和處置進展。

（9）其他：需要說明的其他事項。

5.重大突發(fā)事件緊急報告要求

下列重大突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內通過電話向省委辦公廳口頭報告，或在事發(fā)后2小時內報送書面報告：

（1）重大自然災害；

（2）重大事故災難；

（3）重大公共衛(wèi)生事件；

（4）涉國防、港澳臺、外交領域重要緊急動態(tài)；

（5）重大預警動向；

（6）其他涉國家安全和社會穩(wěn)定的重要緊急情況。

第九條預防預警行動

在醫(yī)院醫(yī)療設備安全管理應急領導小組的統(tǒng)一部署下，各專項應急處置工作組及相關部門應常態(tài)化開展以下預防預警行動：

1.應急機制日常管理。各工作組及相關部門應在領導小組的指導下，加強應急機制的日常管理，包括制度建設、職責明確、信息溝通、協(xié)調聯(lián)動等，確保應急機制有效運行。

2.應急預案持續(xù)完善。各工作組應根據(jù)醫(yī)療設備安全事故的實際情況和變化，持續(xù)完善各類應急預案，包括綜合預案、專項預案和部門預案，確保預案的針對性、實用性和可操作性。

3.應急隊伍建設。加強應急隊伍建設，明確應急隊伍的人員構成、職責分工和培訓要求，定期開展應急隊伍的組建、演練和考核，提升應急隊伍的實戰(zhàn)能力。

4.應急培訓和模擬演練。定期組織針對醫(yī)療設備安全事故的應急培訓和模擬演練，包括理論知識培訓、技能操作培訓、應急處置演練等，提高[居民/員工]的應急意識和自救互救能力。

5.應急物資儲備管理。做好關鍵應急物資的儲備、管理和維護工作，包括醫(yī)療設備備用件、維修工具、防護用品、通訊設備等，建立物資臺賬，定期檢查和維護，確保應急物資數(shù)量充足、質量合格、能夠及時供應。

第四章應急響應

第十條按事件等級響應

1.事件等級劃分

根據(jù)醫(yī)療設備安全事故的性質、影響范圍、嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢，將事件分為以下四個等級：

（1）I級事件（紅色預警）：特別重大事件。指造成或可能造成醫(yī)院10人以上死亡或重大器官損傷，或30人以上中毒，或直接經濟損失1000萬元以上，或導致醫(yī)院整體癱瘓，或造成重大社會影響的醫(yī)療設備安全事故。

（2）II級事件（橙色預警）：重大事件。指造成或可能造成醫(yī)院3人以上死亡或輕中度器官損傷，或10人以上中毒，或直接經濟損失1000萬元以下、100萬元以上，或導致醫(yī)院部分科室功能障礙，或造成較大社會影響的醫(yī)療設備安全事故。

（3）III級事件（黃色預警）：較大事件。指造成或可能造成醫(yī)院1人以上死亡或輕微器官損傷，或3人以上中毒，或直接經濟損失100萬元以下、10萬元以上，或導致醫(yī)院個別科室受影響的醫(yī)療設備安全事故。

（4）IV級事件（藍色預警）：一般事件。指造成或可能造成醫(yī)院無死亡，或僅輕微不適，或直接經濟損失10萬元以下，或對醫(yī)院運行影響較小的醫(yī)療設備安全事故。

2.各級事件應急響應程序

醫(yī)療設備安全事故發(fā)生后，相關科室應立即核實情況，并在20分鐘內將初步信息報告至醫(yī)院[院內/轄區(qū)內]辦公室。醫(yī)院[院內/轄區(qū)內]辦公室根據(jù)事件初步情況，判斷事件等級，并啟動相應級別的應急響應程序。

（1）I級事件（紅色預警）應急響應

醫(yī)院辦公室在接到報告并初步判斷為I級事件后，應在20分鐘內向領導小組組長報告，并立即啟動I級應急響應預案，成立現(xiàn)場指揮部。領導小組組長在接到報告后，應在1小時內向[上級衛(wèi)生行政部門]報告，并請求指示和支援。

核心動作：立即成立現(xiàn)場指揮部，組織開展現(xiàn)場應急處置，包括但不限于：醫(yī)療設備故障排除、備用設備啟用、受影響區(qū)域隔離、患者轉運、信息發(fā)布等。同時，根據(jù)需要請求上級部門和社會力量支援。

（2）II級事件（橙色預警）應急響應

醫(yī)院辦公室在接到報告并初步判斷為II級事件后，應在20分鐘內向領導小組組長報告，并立即啟動II級應急響應預案，成立現(xiàn)場指揮部。領導小組組長在接到報告后，應在1小時內向[上級衛(wèi)生行政部門]報告，并請求指示和支援。

核心動作：立即成立現(xiàn)場指揮部，組織開展現(xiàn)場應急處置，包括但不限于：醫(yī)療設備故障排除、備用設備啟用、受影響區(qū)域隔離、患者轉運、信息發(fā)布等。同時，根據(jù)需要請求上級部門和社會力量支援。

（3）III級事件（黃色預警）應急響應

醫(yī)院辦公室在接到報告并初步判斷為III級事件后，應在20分鐘內向領導小組組長報告，并立即啟動III級應急響應預案。領導小組組長在接到報告后，應在1小時內向[上級衛(wèi)生行政部門]報告。

核心動作：立即成立現(xiàn)場指揮部，組織開展現(xiàn)場應急處置，包括但不限于：醫(yī)療設備故障排除、備用設備啟用、受影響區(qū)域隔離、患者轉運、信息發(fā)布等。同時，根據(jù)需要請求上級部門和社會力量支援。

（4）IV級事件（藍色預警）應急響應

醫(yī)院辦公室在接到報告并初步判斷為IV級事件后，應在20分鐘內向領導小組組長報告，并立即啟動IV級應急響應預案。領導小組組長在接到報告后，應及時向[上級衛(wèi)生行政部門]報告。

核心動作：立即組織開展現(xiàn)場應急處置，包括但不限于：醫(yī)療設備故障排除、備用設備啟用、受影響區(qū)域隔離、患者轉運、信息發(fā)布等。同時，根據(jù)需要請求上級部門和社會力量支援。

3.現(xiàn)場指揮部核心任務

現(xiàn)場指揮部是應急處置的核心領導機構，其核心任務包括：

（1）控制事態(tài)：迅速采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)擴大和蔓延。

（2）掌握進展：及時掌握事件進展情況，包括醫(yī)療設備故障原因、影響范圍、人員傷亡情況等。

（3）及時報告：按照規(guī)定及時向上級領導和相關部門報告事件情況和處置進展。

（4）適時發(fā)布信息：根據(jù)事件性質和進展情況，適時發(fā)布信息，引導輿論，穩(wěn)定[居民/員工]情緒。

第五章應急保障

第十一條通訊與信息保障

為確保醫(yī)療設備安全事故信息的及時、準確、安全傳遞，應建立完善的通訊與信息保障體系：

（1）信息收集機制。明確信息收集的范圍、渠道和方法，確保信息來源的廣泛性和信息的完整性。

（2）信息傳遞機制。建立多渠道、全天候的信息傳遞網絡，確保信息傳遞的時效性和暢通性。

（3）信息報送機制。制定明確的信息報送流程和時限要求，確保信息報送的規(guī)范性和及時性。

（4）信息處理機制。建立高效的信息處理平臺，確保信息處理的準確性和科學性。

（5）通訊設備保障。確保應急通訊設備的完好和充足，并定期進行檢查和維護，保障通訊暢通。

第十二條物資與資金保障

為保障醫(yī)療設備安全事故應急處置工作的順利開展，應建立完善的物資與資金保障體系：

（1）應急經費保障。將應急經費納入醫(yī)院年度預算，并根據(jù)實際情況進行動態(tài)調整，確保應急經費的充足和及時到位。

（2）應急物資儲備。建立關鍵應急物資儲備制度，包括但不限于：

備用醫(yī)療設備及其配件；

設備維修工具和設備；

應急電源和通訊設備；

個人防護用品；

應急照明和救援設備；

醫(yī)療廢物處置物資等。

（3）物資管理。明確應急物資的采購、儲存、保管、維護和領用流程，確保物資的質量和數(shù)量，并定期進行檢查和補充，保證應急物資隨時可用。

（4）特殊物資管理。對特殊應急物資實行專人專柜保管，建立嚴格的出入庫登記制度，確保物資的安全和完整。

第十三條人員與技術保障

為提升醫(yī)療設備安全事故應急處置能力，應建立完善的人員與技術保障體系：

（1）應急隊伍建設。組建常備和預備的應急隊伍，明確隊伍的組成部門、人員構成和職責分工。

常備隊伍：由醫(yī)院各科室骨干人員組成，負責日常應急處置工作。

預備隊伍：由醫(yī)院各科室人員組成，負責重大事件的應急處置工作。

（2）人員培訓。定期對應急隊伍進行專業(yè)技能培訓，包括醫(yī)療設備安全知識、應急處置流程、自救互救技能等，提高應急處置能力。

（3）技術保障。建立醫(yī)療設備安全專家?guī)?，為應急處置工作提供專業(yè)技術指導和支持。

（4）技術支持。加強與相關科研機構、設備供應商等合作，引進先進技術設備，提升醫(yī)療設備安全水平。

第十四條培訓與演練保障

為提高應急隊伍的應急處置能力和水平，應建立完善的培訓與演練保障體系：

（1）定期培訓。定期對應急隊伍進行醫(yī)療設備安全知識、應急處置流程、自救互救技能等方面的培訓，提升應急處置能力。

（2）模擬演練。定期組織針對醫(yī)療設備安全事故的模擬演練，檢驗應急預案的實用性和可操作性，提高應急隊伍的實戰(zhàn)能力。

（3）跨部門/跨領域演練。定期組織開展跨部門/跨領域的應急演練，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。

（4）演練評估。對演練過程和結果進行評估，總結經驗教訓，不斷完善應急預案和應急處置流程。

（5）交流協(xié)作。鼓勵、支持各職能部門與校外相關部門開展醫(yī)療設備安全事故應急處置工作的交流與協(xié)作，學習先進經驗，